摘 要隨著時代的進步以及科技的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在激烈的競爭當中對發(fā)展進行謀求，就必須擁有長遠的目光，能夠?qū)Ω鞣N科技手段、先進思想進行應用，從而使得經(jīng)營管理的現(xiàn)代化能夠得到實現(xiàn)，使得企業(yè)發(fā)展得到有效的促進，并最終幫助企業(yè)獲得更好的效益。
　　關鍵詞企業(yè)經(jīng)營管理；作用；探索
　　一、企業(yè)經(jīng)營管理的涵義
　　所謂的企業(yè)經(jīng)營管理，就是企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼膬?nèi)部環(huán)境、外部條件進行科學的認識，并根據(jù)實際的發(fā)展情況，通過組織結構、環(huán)境變化等方式，對企業(yè)的經(jīng)營策略、管理思想進行合理的調(diào)整。
　　二、企業(yè)經(jīng)營當中企業(yè)經(jīng)營管理的作用
　　（一）整合企業(yè)資源，規(guī)范經(jīng)營秩序
　　所謂的企業(yè)經(jīng)營，其實就是最直接的對企業(yè)資源進行消耗的方式，產(chǎn)品生產(chǎn)是直接投入企業(yè)的各種資源，而市場營銷則是深入消耗企業(yè)各種資源。通過產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)能夠?qū)①Y源用于對消費者需求進行滿足的產(chǎn)品，從而使得企業(yè)能夠?qū)Ω�多的利益進行獲取，通過市場營銷的方式，企業(yè)資源能夠用來對產(chǎn)品進行銷售或者是市場進行調(diào)查，從而使得產(chǎn)品的自身市場價值能夠得到有效的實現(xiàn)。
　　在企業(yè)經(jīng)營過程當中，企業(yè)管理是資源整合、經(jīng)營持續(xù)的主要推動力，通過分析企業(yè)前景、統(tǒng)計資源等，企業(yè)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向進行確定，合理調(diào)配企業(yè)資源，幫助企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)的最大化利益進行發(fā)揮；利用整合企業(yè)人力資源的方式，企業(yè)管理能夠做到人盡其用，對好的工作機會進行提供，作為企業(yè)當中的重要基礎資源，人才資源的保留能夠使得企業(yè)獲得更好的未來；通過企業(yè)經(jīng)營操作，企業(yè)管理能夠規(guī)、標準企業(yè)經(jīng)營活動。
　�。ǘ�）爭取更好的市場發(fā)展前景
　　企業(yè)對外擴張的活動就是我們所說的企業(yè)經(jīng)營。在實際的市場活動當中，為了對消費者的需求進行滿足，企業(yè)需要的進行相應的投資生產(chǎn)，并最終對產(chǎn)品進行銷售從而獲取利益。在該過程當中，企業(yè)應在市場調(diào)查、了解消費者需求的基礎上進行投資生產(chǎn)，該產(chǎn)品沒有浪費社會資源，而是利用這種方式對更多的消費者進行爭�。划a(chǎn)品生產(chǎn)之后企業(yè)應該對市場營銷活動進行開展，從而使得企業(yè)的品牌價值以及產(chǎn)品文化都能夠得到有效的推廣。
　　企業(yè)對內(nèi)的整理活動就是我們所說的企業(yè)管理。在企業(yè)的實際運用過程當中，管理人員應該對發(fā)現(xiàn)、解決問題給與足夠的關注，使得企業(yè)能夠更加有序、持久的進行運營。通過企業(yè)管理活動，企業(yè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷進行統(tǒng)攬，使得產(chǎn)品生產(chǎn)方向得到明確，并分析企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷過程當中的各個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)、營銷當中的問題進行及時的尋找，及時分析并對解決方法進行尋找，能夠使得產(chǎn)品獲得更加清晰的生產(chǎn)方向，使得企業(yè)產(chǎn)品與市場需求更加符合，引導企業(yè)營銷能夠與企業(yè)實際向切合。企業(yè)應對自己的良好形象進行創(chuàng)立，并對消費者對企業(yè)文化的認同進行追求，獲取消費者的長期支持，對品牌忠誠者進行培養(yǎng)，最終為企業(yè)經(jīng)營獲得更好的前景。
　　三、新時期提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的策略
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　　企業(yè)管理人員應對人才的重要性給與充分的肯定，人才是企業(yè)生存、發(fā)展的重要因素。因此，企業(yè)更應該對人才引進、人才培養(yǎng)給與高度重視。一方面，企業(yè)管理人員應對員工充分的尊重，鼓勵員工參與到企業(yè)決策中，對企業(yè)員工的工作積極性、參與性進行充分的調(diào)動。另一方面，企業(yè)還應該加強對員工的素質(zhì)教育培訓，使得員工的綜合素質(zhì)能夠得到提高，對員工的職業(yè)道德進行培養(yǎng)，利用競爭上崗的方式，使得企業(yè)員工的自我提高能夠得到實現(xiàn)。企業(yè)管理人員還應該做到知人善任，并對專業(yè)人才進行不斷的引進，給與人才、知識充分的尊重。對于為企業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻，的企業(yè)管理者還給與其相應的獎勵，以資鼓勵。
　�。ǘ�）培養(yǎng)創(chuàng)新能力
　　創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是民族自強的源泉。對企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不僅能夠使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到實現(xiàn)，還能夠使得企業(yè)的市場競爭力得到有效的提高。除此之外，企業(yè)創(chuàng)新能力的建設，也能夠使得企業(yè)能夠?qū)χ泵嫣魬?zhàn)，使得企業(yè)經(jīng)營的健康、持續(xù)發(fā)展得到有效的促進。而想要使得企業(yè)的創(chuàng)新能力進行提高，就需要給與科技充分的認識，將科技作為企業(yè)生產(chǎn)的基礎，對企業(yè)的研發(fā)能力不斷的加強，對新材料、新方法等不斷推廣，對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度進行打造，使得富有特色的企業(yè)品牌能夠得到形成，從而提高自身影響力，搶占市場先機。
　　四、結束語
　　企業(yè)的經(jīng)營管理能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的提高，并對企業(yè)生產(chǎn)力的提高發(fā)揮重要的促進作用，能夠幫助企業(yè)對良好的形象進行塑造，并使得企業(yè)的服務質(zhì)量得到提高。因此，企業(yè)更應該對以人為本的理念進行堅持，對企業(yè)員工的素質(zhì)進行提高；對企業(yè)員工的創(chuàng)新精神進行培養(yǎng)，對企業(yè)品牌進行著力塑造；對企業(yè)內(nèi)部的管理控制進行加強，對企業(yè)的執(zhí)行力度進行不斷提高，從而使得企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及經(jīng)濟效益都能夠得到有效的保障，使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到有效的實現(xiàn)。
　　參考文獻：
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　　作者簡介：
　　江西上饒人，江西財經(jīng)大學會計學院會計學專業(yè)就讀。

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