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        淺談金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-20 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:


          摘 要:隨著世界經(jīng)濟(jì)步入了后金融危機(jī)時(shí)代,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中必須要提高對(duì)金融管理的重視程度,并且采取行之有效的舉措才能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
          關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;存在問(wèn)題;有效對(duì)策
          企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)管理,而科學(xué)有效的管理能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,金融管理本身作為一種復(fù)合型的管理模式,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面具有不可或缺的作用。因此必須要加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效運(yùn)用,才能夠有效地消除管理中存在的問(wèn)題,更好地對(duì)金融實(shí)現(xiàn)管理。
          金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中存在的一系列問(wèn)題
          首先,對(duì)于銀行信貸的依賴程度相對(duì)較大。資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的力量源泉和不竭動(dòng)力,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)必須要保證資金的來(lái)源渠道相對(duì)比較廣泛,并且提高資金的使用效率,但是在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中企業(yè)對(duì)于金融融資等行為進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查,尤其是可以發(fā)現(xiàn)對(duì)銀行信貸過(guò)分依賴,這樣將會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,另外也使得企業(yè)對(duì)資金的實(shí)施需求不斷降低。另外,銀行信貸本身資金相對(duì)有限不能夠滿足于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中僅僅依靠于銀行貸款,那么很容易有陷入資金短缺的困境。
          第二,缺乏金融管理的機(jī)構(gòu)和部門(mén)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中,往往注重生產(chǎn)環(huán)節(jié),而對(duì)于金融管理方面則投入力度不足,一方面缺乏專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),另一方面各種財(cái)務(wù)管理體系依然不健全,這樣就降低了金融管理的綜合能力,同時(shí)也不能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有效的資金支撐。
          第三,金融管理體系相對(duì)滯后和不夠完善。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,呈現(xiàn)出了國(guó)際全球化的發(fā)展趨勢(shì),因此金融管理直接關(guān)乎到企業(yè)的正常發(fā)展,如果缺乏專(zhuān)門(mén)人才的管理,那么必將會(huì)制約金融管理工作的正常發(fā)揮,使得企業(yè)的金融管理也不能夠真正地顯現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,尤其是影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效落實(shí)。
          金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中有效的應(yīng)對(duì)策略
          面對(duì)當(dāng)下企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中金融管理存在的問(wèn)題和不足,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,必須要做好金融管理,具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該采取以下有效措施:
          首先,必須要進(jìn)一步拓展融資渠道和融資方式。不可否認(rèn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,因此企業(yè)為了能夠長(zhǎng)久發(fā)展,必須要對(duì)融資渠道進(jìn)行有效的拓展,才能夠有效地避免企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中融資難的問(wèn)題。這就需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r以及資本經(jīng)營(yíng)能力,科學(xué)選擇合理的融資渠道。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)融資渠道的正確選擇,一方面要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,另一方面要結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策。所以做好企業(yè)金融管理工作,一方面需要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合,另一方面就是要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)專(zhuān)業(yè)政策。之所以進(jìn)行金融管理就是了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況,并且以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向,來(lái)有效地落實(shí)資金和銀行借貸問(wèn)題。通過(guò)完善相關(guān)的國(guó)家政策也能夠吸引一些外商進(jìn)行投資設(shè)廠,增強(qiáng)我國(guó)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。
          一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況。企業(yè)金融管理應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,探尋提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的方略,使企業(yè)可以保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),為融資與銀行借貸行為有效落實(shí),營(yíng)建良好氛圍。
          二是國(guó)家政策。作為影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要因素,國(guó)家具有強(qiáng)力干預(yù)性,在國(guó)家政策科學(xué)引導(dǎo)下,確保我國(guó)金融管理行為更加科學(xué)高效。
          基于此,我國(guó)應(yīng)迎合全球化發(fā)展態(tài)勢(shì),找準(zhǔn)不同國(guó)家地區(qū)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)合作可能,營(yíng)建良好資金引入環(huán)境,達(dá)到吸引外商投資目的,為我國(guó)企業(yè)融資創(chuàng)造新渠道。此外,國(guó)家應(yīng)健全民間借貸管理法律法規(guī),為企業(yè)民間信貸行為有效落實(shí)提供依據(jù),使企業(yè)融資行為有法可依、有據(jù)可循,避免企業(yè)因融資行為出現(xiàn)糾紛。
          其次,要推進(jìn)金融管理的信息化發(fā)展。隨著我國(guó)進(jìn)入信息時(shí)代,信息已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿,因此金融管理也?yīng)該結(jié)合信息化管理和金融管理的特點(diǎn),才能夠做好信息化管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)金融管理的集成化,大大地提高工作效率,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。因此,企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新意識(shí),始終保持信息化的發(fā)展方向來(lái)順應(yīng)形勢(shì),才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)。另外,通過(guò)加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)能夠使得數(shù)據(jù)庫(kù)中的各種信息進(jìn)行有效的查閱,滿足國(guó)家發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)掌握資金的流通支出收入等各類(lèi)預(yù)算更加具有科學(xué)依據(jù)。
          再次,要對(duì)合同企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是受到內(nèi)部因素和外部因素共同影響的結(jié)果,因此只有妥善地處理內(nèi)外部環(huán)境,才能夠使得企業(yè)得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此需要企業(yè)不斷加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的結(jié)合,通過(guò)相互討論、達(dá)成共識(shí),最后形成合作,最終達(dá)到發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的重要作用,為企業(yè)的突破發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。企業(yè)在對(duì)合同對(duì)象進(jìn)行選擇時(shí)一定要通過(guò)正規(guī)的途徑。比如說(shuō)首先要投遞合作意向書(shū),然后在市場(chǎng)環(huán)境中尋找相關(guān)的職業(yè),通過(guò)調(diào)查和綜合信息的考慮來(lái)為自身的信用評(píng)價(jià),制定更加科學(xué)的等級(jí)。另外,企業(yè)只有提高產(chǎn)品效益促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定性,才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益、減少財(cái)務(wù)虧損。因此必須要對(duì)信用等級(jí)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估,從而有效地降低風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的動(dòng)力。
          然后,要建立科學(xué)完善的管理部門(mén)。由于金融管理在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中占具重要的地位,并且具有很高的價(jià)值,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)金融政策進(jìn)行有效的管理,企業(yè)應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到金融管理對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響,然后通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心設(shè)定出金融管理的全新目標(biāo),并且在此基礎(chǔ)上能夠?qū)θ瞬胚M(jìn)行正規(guī)的選拔,才能夠促進(jìn)企業(yè)的高速穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,要做好金融管理人才的綜合管理工作。金融管理人員的管理素質(zhì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),因此企業(yè)的金融管理人員必須要具備高素質(zhì),這樣不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)文化了如指掌,同時(shí)也能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展敢于創(chuàng)新和變革一些金融的理念,從而為企業(yè)的進(jìn)一步快速穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)力的支撐和力量。
          最后,一定要確保金融管理部門(mén)與其他部門(mén)之間的有效銜接。之所以成立金融管理的專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu),能夠進(jìn)一步弱化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重任,另外也能夠進(jìn)一步縮減經(jīng)營(yíng)管理的投資,通過(guò)將金融管理納入到子公司能夠有效地束縛金融管理的權(quán)利,并且使其漸漸失去了管理層面的敏銳嗅覺(jué),成為財(cái)務(wù)管理體系的附屬品。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,無(wú)法造成利益的出現(xiàn),因此必須要進(jìn)一步建立健全金融管理的部門(mén),使得金融管理與財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理得到有效的銜接,從而為企業(yè)縮減經(jīng)營(yíng)管理的投資奠定良好的基礎(chǔ)。尤其是隨著組織機(jī)構(gòu)的不斷健全和完整能夠使得企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)得到有效銜接,并且配合金融管理部門(mén)完成各種工作。使得金融管理決策為其提供了更加科學(xué)的、有針對(duì)性的幫助,最終能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合實(shí)力的有效提升。所以企業(yè)本身作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為了迎合時(shí)代的發(fā)展,順應(yīng)時(shí)代改革的創(chuàng)新,需要在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中成立管理機(jī)構(gòu),并且完善相關(guān)的機(jī)制體系,才能夠盡可能地發(fā)揮企業(yè)的先鋒模范帶頭作用以及積極作用來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
          結(jié)語(yǔ)
          企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中金融管理至關(guān)重要,但是當(dāng)下企業(yè)的金融管理對(duì)銀行信貸的依賴性相對(duì)較大。而且缺乏相關(guān)的金融管理部門(mén)和機(jī)構(gòu),各種機(jī)制體系也相對(duì)欠缺,因此,為了做好經(jīng)營(yíng)管理工作的目標(biāo),需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)的融資渠道。要強(qiáng)化對(duì)金融管理的信息化方向發(fā)展,通過(guò)建立科學(xué)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,提高金融管理水平,最重要的是做好企業(yè)的信用評(píng)估工作,避免受到內(nèi)外部環(huán)境的影響。
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