政務(wù)公開透明、內(nèi)外部監(jiān)督有力，用人重素質(zhì)、重工作能力。行政層級(jí)、人事管理扁平化，澳大利亞在現(xiàn)代公共管理和人力資源管理方面的先進(jìn)做法給培訓(xùn)學(xué)員留下深刻印象。 　　
　　去年底，我參加了貴州省組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部赴澳大利亞現(xiàn)代公共管理和人力資源管理培訓(xùn)班，赴澳進(jìn)行了20多天的考察學(xué)習(xí)。在澳期間，我們先后訪問了悉尼、堪培拉、墨爾本等城市，并在悉尼科技大學(xué)、堪培拉大學(xué)等院校聆聽了多場人力資源管理專題講座，特別是他們在現(xiàn)代公共管理和人力資源管理方面的做法，給大家留下了深刻印象。
　　
　　政務(wù)公開透明、內(nèi)外部監(jiān)督有力
　　
　　在澳大利亞，國家的所有公共產(chǎn)品和公共服務(wù)都必須公開接受公眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，政府的投入與產(chǎn)出效益必須接受選民的公開考評(píng)，公共機(jī)構(gòu)的支出及其績效必須接受公開監(jiān)督，政府的可信度建立在健全而透明的公共績效評(píng)估基礎(chǔ)之上。
　　在新南威爾士州議會(huì)大廈參觀時(shí)，我們看見大廈的會(huì)議大廳里設(shè)有公眾旁聽席，安裝著電視錄播設(shè)備。據(jù)介紹，參眾兩院開會(huì)時(shí)，旁聽公眾可以對(duì)討論的有關(guān)問題進(jìn)行質(zhì)詢，會(huì)議辯論和決定的情況通過電視公開報(bào)道，公眾在第一時(shí)間就能了解議會(huì)討論決定的事項(xiàng)，足見政府行政的公開透明度很高。
　　黨的十七大提出，要完善制約和監(jiān)督機(jī)制，保證人民賦予的權(quán)力始終用來為人民謀利益。同時(shí)，新一屆政府機(jī)構(gòu)改革的取向是按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離的要求，建立新型政府。澳大利亞在建設(shè)公開、透明、法治、廉潔高效政府，特別是讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，完善各種公開辦事制度，提高政府工作透明度和公信力等方面的做法值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
　　
　　用人重素質(zhì)、重工作能力
　　
　　在澳大利亞，“人職匹配”、“人崗相適”是人力資源管理的重要理念，單位用人把業(yè)務(wù)的熟悉程度和實(shí)際工作能力作為基本導(dǎo)向置于首位，努力使組織中的個(gè)體與組織中的職位相匹配。結(jié)合不同性質(zhì)、不同層次的崗位需要，對(duì)每一個(gè)職位的任職資歷、資質(zhì)、能力素質(zhì)提出明確要求，因事設(shè)崗。當(dāng)部門出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)，則將職位、任職資格條件、工薪待遇等在公共媒介及機(jī)關(guān)內(nèi)部網(wǎng)站與刊物上一一公布，招募工作人員。公布的內(nèi)容十分周密、具體、翔實(shí)，唯獨(dú)不過分強(qiáng)調(diào)學(xué)歷。
　　中央、省市反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求，人才資源是第一資源，要始終把培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才作為根本大計(jì)。如何更好地實(shí)施人才興市戰(zhàn)略，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，澳大利亞堅(jiān)持“能力本位”、“人職匹配”、“人崗相適”的用人理念和做法，對(duì)于我們怎樣圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子，強(qiáng)隊(duì)伍、聚人才，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，培養(yǎng)和用好人才資源，提供了很好的范例。
　　
　　行政層級(jí)、人事管理扁平化
　　
　　20世紀(jì)末，伴隨著全球化、信息化、市場化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，澳大利亞進(jìn)入了政府管理改革的時(shí)代，走向“新公共管理”的實(shí)踐模式。其改革的核心就是用契約式管理取代官僚制管理，大幅度地提高政府的工作效率和服務(wù)水平。相對(duì)而言，我國的行政層級(jí)偏多，無疑增大了行政運(yùn)行成本，降低了行政效率。澳大利亞完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制及行政設(shè)置管理的扁平化值得我們學(xué)習(xí)。
　　學(xué)習(xí)考察期間，正值美國次貸危機(jī)發(fā)生，澳大利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩。澳大利亞政府在危機(jī)面前顯得力不從心，其中一個(gè)重要原因是政府把許多事都外包給私營部門，政府權(quán)力變小，宏觀控制能力減弱。而我國在這次危機(jī)面前，強(qiáng)有力的政府宏觀調(diào)控能力，讓世界、特別是西方國家佩服。通過這次金融危機(jī)，使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)政府機(jī)構(gòu)改革：簡單地精簡政府機(jī)構(gòu)，削弱政府的宏觀調(diào)控功能，將適得其反，“小政府、大服務(wù)”怎樣才能達(dá)到理想的目標(biāo)，值得認(rèn)真研究。
　　(作者單位：遵義市新蒲新區(qū)黨工委)

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