通過淺析造成拖欠工程款的原因，論述了要消除拖欠問題，就必須加強建設項目過程工程造價有效控制的意義，并提出了加強建設項目全過程造價控制的對策，從而達到逐步規(guī)范造價市場和清欠治本的功效，促進建筑業(yè)的健康、有秩序、發(fā)展。
　　近幾年以來，我國建設領域拖欠工程款金額成逐年增長趨勢，就2004年全國就清出1800多億元，造成了嚴重拖欠農民工的工資等問題，擾亂了正常的市場經(jīng)濟秩序，影響了建筑業(yè)的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。黨中央高度重視，經(jīng)過多年的努力，全國清欠工作目標基本完成。但是清欠工作仍然存在很多問題，其中原因，主要是建筑市場參與各方主體行為不規(guī)范，或說是建設項目全過程造價控制不嚴所致，所以加強建設項目全過程造價控制是一個值得探討的問題。
　　
　　1.加強建設項目全過程造價控制的重要作用
　　從這幾年建筑市場行情來看，建設項目拖欠欠糾紛一般爆發(fā)在項目施工過程中撥付工程進度款時、工程階段性完工和工程竣工結算時，這僅是項目管理中的實施階段，其表現(xiàn)形式一般為拖欠民工工資和拖欠工程款。從往年發(fā)生過的案例分析來看，大致看來造成拖欠的原因主要有：項目開工之時，搞形象工程，草率決策，資金不到位就開工；其次是項目開工準備時，不顧計劃超標準盲目提高設計要求，只顧外觀和使用效果，不計成本；招標及簽訂合同把關不嚴或不規(guī)范，為后期實施埋下了變更增加的種子；還有建設項目實施階段各方監(jiān)管不力，隨意變更設計和變更工程量，簽證不規(guī)范；還有因矛盾集中資金短缺造成拖欠，當事一方有意拖延工程結算，久拖不結想使拖欠合法化。由此可見，拖欠主要涉及工程款，也可以說主要涉及工程造價。因此，要消除清欠工作中的拖欠問題，就必須加強各個階段的造價監(jiān)管，加強建設項目全過程工程造價有效控制。
　　要加強建設工程項目工程造價的全過程監(jiān)控，我們就必須掌握一個建設工程項目全過程的基本程序，也就是說，首先要弄清楚“四算兩價”在建設項目全造價控制中的重要性�！八乃銉蓛r”互相關聯(lián)，前者制約后者，后者補充前者，所以建設工程造價的管理與控制，就必須是在項目開建決策階段、設計階段、建設項目承發(fā)包階段和建設實施階段控制建設工程造價，且要控制在批準的造價限額以內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求取得較好的投資效益和社會效益。因此，加強四個階段的工程造價控制是建設項目全過程造價控制的關鍵。
　　
　　2.加強建設項目全過程造價控制的對策
　　建設項目全過程投資控制是一個系統(tǒng)工程。關鍵要抓好以下四個階段的控制。
　　2.1加強投資決策階段的造價控制
　　工程項目投資估算是可行性研究報告的一個重要組成部分，因此在可行性研究階段準確、全面地估算建設項目的工程造價既是保證工程項目順利建設的需要，也是項目可行性研究乃至整個建設項目投資決策階段造價管理的主要任務。要控制投資決策階段的工程造價，可從以下幾方面著手：
　　2.1.1 發(fā)揮建設單位的“龍頭”作用 在建設項目的實施中，建設單位是整個建設工程造價管理工作的“龍頭”，充分發(fā)揮出建設單位在造價管理中的“龍頭”作用，強化其降低工程造價的意識，建立健全建設項目經(jīng)理責任制和與之相配套的督促、約束機制，應該是為保證落實控制造價責任必須建立的一套根本性的運作機制，為此建議：1）建立健全建設項目承包責任制。由項目經(jīng)理對項目的策劃、資金籌措、建設實施、嚴生產(chǎn)、債務償還和資產(chǎn)的保值增值實行全過程負責。在其督促下，參與工程建設的咨詢、設計、施工、供應等各方，也會想方設法降低工程造價，從而確保項目的投資效益。2）建立和完善監(jiān)督機制與約束機制。要有效地控制工程造價，除了要有健全的項目經(jīng)理責任制外，還必須有一套科學完善的監(jiān)督、約束機制。3）提高項目可行性研究的科學性和準確性。特別是投資估算準確性，其使可行性研究報告的可信度提高，以免影響了項目決策的準確性，浪費了資金和造成資金不足。4）提高從事專業(yè)工作人員的素質。
　　總之，建設項目可行性研究階段的投資估算對項目各階段的工程造價起著控制作用，對確保后期資金到位，杜絕拖欠行為的發(fā)生起著重要的作用。因此，要加強編制投資估算的技術力量，提高投資估算科學性和準確性，使之在決策階段起到應有的作用。
　　2.2加強設計段的投資控制
　　設計階段控制工程造價，應著重做好以下兩方面工作：1）提倡采取招標或方案競選方式擇優(yōu)選定設計單位；2）在工程設計中要大力推行投資限額設計，限額設計要從初步設計概算抓起。投資估算一經(jīng)批準，即為建設項目的目標限額，不得任意突破。一旦發(fā)現(xiàn)突破，設計中應及時改變方案，采取措施，使投資得到有效的控制。
　　2.3加強建設工程招投標、合同簽訂階段的造價控制
　　工程建設應盡量采用公開招標，并進一步規(guī)范招投標行為，有關部門應對招標文件及合同認真審查和備案。使之有利于正確評價企業(yè)實力；有利于保證工程質量、降低工程造價；減少工程結算中扯皮與糾紛；預防拖欠行為的發(fā)生。同時，借計價規(guī)范出臺之際，大力提倡實物工程量清單招標法，加快建設工程造價管理改革的步伐，通過清單招標，將不規(guī)范的計價行為留下的隱患降到最低，從而促進清欠工作長效機制的建立，為清欠造價糾紛消除“借口”。
　　2.4加強工程項目實施階段的造價控制
　　工程項目實施階段的造價控制是確保消除清欠拖欠行為發(fā)生最主要、最關鍵的一環(huán)。而這個階段最主要的是要加強工程價款結算審核把關、控制（含進度結算和工程竣工結算）。要對現(xiàn)場造價執(zhí)業(yè)人員應經(jīng)常培訓，明確其經(jīng)濟責任。
　　總之，加強建設工程項目的全過程造價有效控制是非常重要的，其是落實清欠工作長效機制，它有利于維護建筑造價市場秩序和進一步完善解決拖欠工程款的長效機制；特別是有利于消除因久拖不決等主要造成價款結算糾紛引發(fā)的拖欠行為，達到逐步規(guī)范造價市場、清欠治本的功效，進而促進建筑業(yè)的健康、有序發(fā)展。
　　
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