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        勢組詞 [小官大貪折射“腐敗落勢化”]

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-16 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

          在多數(shù)人看來,動(dòng)輒上千萬甚至上億的貪污腐敗,只會(huì)是高官所為,但“小官大貪”卻又是活生生的事實(shí)。      在人們的慣性思維里,“大官”有大權(quán),貪污受賄的機(jī)會(huì)就多;“小官”權(quán)力小,貪污的數(shù)額應(yīng)該不會(huì)太大。但現(xiàn)實(shí)反映出來的數(shù)字并非如此。
          據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2001年來,10年內(nèi)出現(xiàn)在媒體視野中的涉案金額上千萬的貪污腐敗案例中,科級和科級以下的官員至少有17個(gè),其中6個(gè)涉案金額近億元或上億元。
          李華波,鄱陽縣財(cái)政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)股股長,轉(zhuǎn)出境外賭博資金9400萬元;楊立強(qiáng),北京昌平區(qū)財(cái)政局國庫科財(cái)政專戶會(huì)計(jì),挪用和竊取公款5100萬元;劉林祥,中華全國供銷社合作總社財(cái)會(huì)部預(yù)算處處長,挪用公款3.96億;劉懷寅,安徽省合肥市廬陽區(qū)原藕塘村黨總支部書記,收受賄賂928.6萬元人民幣和3.1萬美元;郝俊鵬,蒲縣煤炭局局長,非法購買采礦許可證所得共計(jì)3.05億元……
          這些名不見經(jīng)傳的名字,卻引起了社會(huì)極大的關(guān)注;這些只在基層工作的“小官”,卻侵吞了千萬甚至上億的款項(xiàng),令人瞠目。
          
          官不在大,有權(quán)則靈?
          
          9400萬,對于平常的百姓來說是個(gè)天文數(shù)字。而一個(gè)小小的股長竟能有如此不菲的“收入”,著實(shí)讓人大跌眼鏡。
          李華波,一個(gè)貧困縣的財(cái)政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)股股長,就卷走近億款項(xiàng)。
          2011年2月11日,鄱陽縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室的電話響起,財(cái)政局黨委副書記程四喜拿起電話。一個(gè)來自大洋彼岸的電話,電話那頭卻是自己的下屬李華波。李華波在電話中竟公然講述自己已攜巨款潛逃的事實(shí)。
          李華波在逃離前還留下了書信,詳細(xì)敘述了他從國家專項(xiàng)賬戶中套取資金的作案手段。如果不是李華波留書致電,這件事可能會(huì)石沉大海,鄱陽縣的領(lǐng)導(dǎo)們至今還被蒙在鼓里。
          近幾年,越來越多的“小官大貪”現(xiàn)象出現(xiàn)在人們的視線中。
          楊立強(qiáng),北京昌平區(qū)財(cái)政局國庫科財(cái)政專戶會(huì)計(jì),于2007年2月至2009年12月期間,采取在預(yù)算撥款憑證、轉(zhuǎn)賬支票等轉(zhuǎn)款憑證上加蓋北京市昌平區(qū)財(cái)政局國庫專用章和人名章的手段挪用和竊取公款5100萬元,用于歸還賭債。
          劉林祥,中華全國供銷社合作總社財(cái)會(huì)部預(yù)算處處長,從2001年12月到2004年7月間將3.96億元公款借給企業(yè)老總開發(fā)房地產(chǎn)。他希望此舉能為單位創(chuàng)收,并為自己換來一頂官帽,結(jié)果卻“意外”刷新了近年來北京挪用公款案的最高金額紀(jì)錄!皼]想到最后會(huì)做這么大!眲⒘窒樵谡劦脚灿觅Y金過程中反復(fù)說道。
          劉懷寅,安徽省合肥市廬陽區(qū)原藕塘村黨總支部書記,在任職期間利用職務(wù)便利收受賄賂928.6萬元人民幣和3.1萬美元,同時(shí)還涉嫌侵占村集體資產(chǎn)105萬元,私設(shè)千萬元“小金庫”。
          郝鵬俊,蒲縣煤炭局局長,在任職期間非法購買采礦許可證,“靠煤吃煤”,非法所得共計(jì)3.05億元,這其中僅北京、海南等地35套房產(chǎn)的合同房價(jià)款就達(dá)1.7億元;此外,還有郝鵬俊本人及其親屬的存款1.27億元。
          有人調(diào)侃道,如今一樁樁“小官大貪”的案例,真可謂是“官不在大,有權(quán)則靈”。
          
          小官何以成大貪
          
          為何這些基層官員可以有如此“作為”?
          “從源頭上看,權(quán)力沒有制約是一個(gè)很大的原因”,國家行政學(xué)院法學(xué)部教授楊偉東在接受本刊采訪時(shí)說,官員的權(quán)力都過于集中。試想,如果一個(gè)企業(yè)或部門的話語權(quán)都掌握在一個(gè)人手里,那出現(xiàn)貪污腐敗就不足為奇。
          “權(quán)力其實(shí)跟大小沒有太大關(guān)系,只要權(quán)力沒有制約,沒有相應(yīng)的追究機(jī)制,都有可能發(fā)生貪污腐敗的現(xiàn)象,無非就是時(shí)間問題!睏顐|說。
          反腐敗專家、中央黨校教授林?在接受本刊采訪時(shí)說:“科級干部大多數(shù)都是一線干部,是基層干部,他們與民眾的利益聯(lián)系是最緊密的,而且人數(shù)眾多,如果權(quán)力不加制約的話,那么貪污腐敗現(xiàn)象是難以抑制的!
          另外,制度上存在的漏洞也是導(dǎo)致這些低級官員貪污腐敗的因素之一。
          首先是管理漏洞,拿李華波案來說,鄱陽縣財(cái)政局長歐陽長青對此事竟然完全不知情。當(dāng)家的不知家底,國家下?lián)艿腻X沒人管,這樣的管理制度確實(shí)無法令人信服。
          再說財(cái)政金融漏洞,一個(gè)小小的股長,居然可以隨意調(diào)動(dòng)近億資金轉(zhuǎn)往國外而不被發(fā)現(xiàn),多少審核規(guī)則形同虛設(shè)?更換印鑒未履行手續(xù)、私刻公章,竟可以瞞天過海,越過7個(gè)資金管理環(huán)節(jié),說明我們的財(cái)政系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)也存在漏洞。
          除了制度的漏洞外,監(jiān)督不力也是一個(gè)很重要的因素。相關(guān)部門往往把監(jiān)控的重點(diǎn)對象集中在一些職位較高的干部身上,“抓大放小”,卻忽視了對“小人物”的監(jiān)管,這些人可以利用職務(wù)便利,“小官”變大變肥。
          這些“小人物”,雖然“名不見經(jīng)傳”,其實(shí)卻有著特殊的“背景”:他們多是管錢、管物的實(shí)權(quán)派,手中握有這些資源,做起事來自是易如反掌。楊偉東認(rèn)為,自然資源、礦產(chǎn)資源以及與這些資源和市場掛鉤的領(lǐng)域都有可能發(fā)生腐敗。
          這些官員雖然職級不高,但他們大多跟在領(lǐng)導(dǎo)后面,屬于“身邊人”之列!靶∪宋铩钡母瘮‰m然影響小,危害卻不小。這種腐敗行為因其小又隱蔽性強(qiáng),久而久之很容易釀成“千里之堤,潰于蟻穴”的大禍。
          
          “腐敗落勢化”之憂
          
          不折不扣的小官,卻貪下如此巨款,F(xiàn)實(shí)一次又一次地告訴我們,在反腐斗爭中,我們必須警惕“小人物”弄出的“大動(dòng)靜”,防止“小權(quán)力”弄出“大腐敗”。
          楊偉東指出,要想遏制這種現(xiàn)象,主要是權(quán)力要有制約。不論官員的大小,權(quán)力的大小,都應(yīng)該納入到制約的范圍內(nèi)!霸俨黄鹧鄣臋(quán)力,一旦為一人或少數(shù)人所掌握,就有被濫用的可能!
          林?也發(fā)出“腐敗落勢化”警告:腐敗從高職位向下落,即向科級干部及科級以下的干部下落,這表明腐敗現(xiàn)象在向基層滲透。許多腐敗現(xiàn)象的主體可能僅僅是普通干部!斑@種腐敗‘落勢化’現(xiàn)象的可怕之處在于干部權(quán)力意識(shí)的腐敗。具體表現(xiàn)為,在很多公職人員看來,只要有權(quán)就應(yīng)該去‘用’,實(shí)際上是將自己認(rèn)作了權(quán)力的實(shí)質(zhì)主體,故而將手中的權(quán)力當(dāng)作個(gè)人謀生和發(fā)展的私權(quán)!
          因此,必須建立權(quán)力的制約機(jī)制。
          這個(gè)制約機(jī)制的前提是要做好權(quán)力的分配問題。楊偉東認(rèn)為,現(xiàn)在官員的權(quán)力還是過于集中,這也是誘發(fā)腐敗問題的重要原因!翱v向的或部門之間的權(quán)力都應(yīng)該更細(xì)化一些。一旦某一個(gè)官員掌握了很大的權(quán)力,或是一個(gè)部門所有的話語權(quán)都集中在一個(gè)人身上,極可能會(huì)產(chǎn)生腐敗!
          所以,合理分配權(quán)力至關(guān)重要。從大的國家官員的安排,到各個(gè)層級的包括部門之間的、不同機(jī)構(gòu)之間的,甚至不同人員之間的都應(yīng)該有合理的不同約束,使權(quán)力能相對分散一點(diǎn),能有一個(gè)相互的制約。
          楊偉東進(jìn)一步解釋說,合理配置權(quán)力涉及兩個(gè)方面的安排:一是去除某一部門不必要的權(quán)力,僅保留該部門必需的權(quán)力;二是將該部門的權(quán)力予以分解,交由不同的機(jī)構(gòu)、人員執(zhí)掌,形成相互協(xié)調(diào)又相互制約的內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)。
          除了合理分配權(quán)力,加強(qiáng)監(jiān)督力度也是一個(gè)重要的手段。正是由于這些“小官”處在最底層,所以才容易被忽略。
          林?表示,要加大在用人制度上和監(jiān)督制度上制約的力度,制定嚴(yán)明的制度,加強(qiáng)監(jiān)督,這些問題是可以解決的。
          “要讓監(jiān)督覆蓋權(quán)力觸及的每個(gè)角落和各個(gè)環(huán)節(jié),避免職級較低的官員或不重要的崗位成為監(jiān)督死角。一旦出現(xiàn)問題,要加大追究的力度。我們可以看到,現(xiàn)在雖然出現(xiàn)了很多官員因貪污腐敗被查處的例子,但整個(gè)的追究力度還是不夠!睏顐|說。
          “小官大貪”屢有發(fā)生,提醒我們,在反腐敗斗爭中,眼睛既要盯住“大老虎”,也不能忽視那些犄角旮旯里的“小老鼠”。

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