作為亞洲最大的英語(yǔ)新聞網(wǎng)站，中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)在2009年10月進(jìn)行了大幅度改版，而國(guó)家英文紙媒《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的內(nèi)容和設(shè)計(jì)也在今年兩會(huì)期間完成了1981年創(chuàng)刊以來(lái)最大規(guī)模的變革。兩次行動(dòng)相隔數(shù)月，終極目標(biāo)只有一個(gè)：增強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)，打造與中國(guó)國(guó)際地位相匹配的世界一流媒體。無(wú)論報(bào)網(wǎng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的變化還是內(nèi)容的提升，這次改版都是為了增強(qiáng)中國(guó)日?qǐng)?bào)品牌在英文閱讀區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　內(nèi)容：多講百姓事
　　
　　報(bào)網(wǎng)變革首先體現(xiàn)在內(nèi)容風(fēng)格的轉(zhuǎn)換上。西方的新聞故事普遍強(qiáng)調(diào)人的角度(Human interest)，看重通過(guò)個(gè)人(特別是普通人)的遭遇來(lái)映射復(fù)雜而充滿了矛盾的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。西方讀者對(duì)這種“以小見大”的報(bào)道方式非常熟悉和習(xí)慣，這就要求對(duì)外報(bào)道“中國(guó)進(jìn)行時(shí)”的國(guó)內(nèi)媒體要注意其新聞角度的選擇，將更多的筆墨放在人的故事，而不是對(duì)政策淡而無(wú)味目脫離實(shí)際的解讀上。
　　密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院教授、1988年普利策獎(jiǎng)得主雅基?巴那金斯基(Jacqui Banaszynski)2009年12月曾率隊(duì)來(lái)《中國(guó)日?qǐng)?bào)》講學(xué)，他以那篇獲獎(jiǎng)作品《AIDS iIl the Heartland》為例反復(fù)強(qiáng)調(diào)報(bào)道中人性角度的重要。這篇作品說(shuō)的是美國(guó)上世紀(jì)80年代中期明尼蘇達(dá)州一對(duì)生活在農(nóng)莊的男同性戀伴侶的生死故事，作者既沒(méi)有從醫(yī)學(xué)角度分析當(dāng)時(shí)美國(guó)艾滋病的現(xiàn)狀，也沒(méi)有以批判的情緒質(zhì)疑政府機(jī)構(gòu)和人，隋冷漠，而是依靠大量對(duì)生活細(xì)節(jié)尤其是家人對(duì)兩位男主人公不同態(tài)度的描寫來(lái)凸顯那個(gè)“恐同”、“恐艾”橫行的年代。
　　而《中國(guó)日?qǐng)?bào)》在改版后也越來(lái)越重視人文關(guān)懷的故事角度，還專門設(shè)置“封面故事”(Cover story)、“中國(guó)面孔”(ChinaFace)等一批新欄目。英語(yǔ)閱讀區(qū)的受眾在報(bào)紙或者網(wǎng)站上可以看到越來(lái)越多的富有人情味的故事：在NGO服務(wù)的大學(xué)生志愿者、王家?guī)X焦躁不安的礦工家屬、玉樹重建現(xiàn)場(chǎng)的藏族災(zāi)民、在香港艱難生活的美國(guó)艾滋病人、花甲之年卻無(wú)法下手術(shù)臺(tái)的心臟病醫(yī)生、因?yàn)榧亦l(xiāng)干旱而失聲痛哭的云南女政協(xié)委員……
　　
　　包裝：用好多媒體
　　
　　依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的海量空間和發(fā)達(dá)的多媒體編輯技巧，克服紙媒的技術(shù)劣勢(shì)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行豐富呈現(xiàn)已經(jīng)成為新聞網(wǎng)站的共識(shí)，推出優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目就是吸引網(wǎng)民的有效辦法。
　　中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)的多媒體部在對(duì)外報(bào)道方面完成了大量制作精良的視頻，不管是在汶川地震和拉薩騷亂、或者外國(guó)政要訪華以及國(guó)慶閱兵、兩會(huì)和世博的現(xiàn)場(chǎng)，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的報(bào)道團(tuán)隊(duì)里總有視頻記者的身影。
　　我們的視頻節(jié)目還廣泛邀請(qǐng)?jiān)谌A的外國(guó)人參與，讓他們從觀察者的角度講述在中國(guó)的經(jīng)歷。中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)的拳頭產(chǎn)品《風(fēng)云對(duì)話》采訪過(guò)美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里、財(cái)政部長(zhǎng)蓋特納、商務(wù)部長(zhǎng)駱家輝、勞工部長(zhǎng)趙小蘭、衛(wèi)生部長(zhǎng)萊維特、英國(guó)首相布萊爾、英國(guó)商務(wù)大臣曼德爾森等―連串西方政要，甚至有人開玩笑說(shuō)幾乎每位美國(guó)部長(zhǎng)級(jí)要員訪華都得先到中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)“露露臉”。《外交講壇》獲得了第19屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)，以“聚焦全球時(shí)事、解讀中國(guó)外交”為宗旨，全面對(duì)外闡述中國(guó)的外交理念和實(shí)踐。
　　
　　渠道：把握新潮流
　　
　　不斷革新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和受眾創(chuàng)造內(nèi)容的傳播模式讓中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)意識(shí)到“酒香很怕巷子深”，如何從“讓網(wǎng)民來(lái)網(wǎng)站看”到“將內(nèi)容推到他們面前”是我們一直在研究的問(wèn)題，利用新型視頻分享網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)社交工具有助于解決。我們的視頻節(jié)目不僅在本網(wǎng)的英、法、中文頁(yè)面可以看到，還會(huì)定期上傳到各大視頻分享網(wǎng)站。中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)執(zhí)行總編輯周黎明就詐捐風(fēng)波對(duì)影星章子怡的采訪片斷在優(yōu)酷網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過(guò)百萬(wàn)，而在全球最大的視頻分享網(wǎng)站、很受西方讀者歡迎的Youtube上也可以找到“China Daily制造”的身影。
　　再打開我們的網(wǎng)頁(yè)，讀者可以在任何一條新聞的標(biāo)題下或者文章結(jié)尾處找到“分享(Share)”下拉菜單，只要輕輕一點(diǎn)就可以把這條新聞轉(zhuǎn)載到國(guó)內(nèi)外著名的社交網(wǎng)站。其中不僅包括像開心網(wǎng)、新浪微博、校內(nèi)和豆瓣這些在國(guó)內(nèi)流行的發(fā)布平臺(tái)，還有Facebook、Twitter、Linkedin這些全球知名的共享網(wǎng)站。中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)在新浪微博的追隨者已經(jīng)超過(guò)6萬(wàn)，在校內(nèi)的粉絲則超過(guò)了70萬(wàn)。
　　
　　體驗(yàn)：設(shè)計(jì)國(guó)際化
　　
　　網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)有所謂“8秒定律”，受眾在8秒內(nèi)無(wú)法打開網(wǎng)頁(yè)就會(huì)選擇把它直接關(guān)掉，而如今網(wǎng)民可能連8秒都不愿再等，保證速度為網(wǎng)站的技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出了嚴(yán)峻的課題。
　　美術(shù)設(shè)計(jì)也是良好閱讀體驗(yàn)的關(guān)鍵。外國(guó)網(wǎng)站和中國(guó)網(wǎng)站相比在架構(gòu)和設(shè)計(jì)上區(qū)別明顯。這一方面是因?yàn)楣δ芏ㄎ徊煌�，另一方面也是美學(xué)設(shè)計(jì)理念的迥異�！吨袊�(guó)日?qǐng)?bào)》和中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)這次在版面和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)上花費(fèi)了很多功夫。我們聘請(qǐng)了世界新聞設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的專家，將國(guó)外媒體最前沿的設(shè)計(jì)元素融入新生的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》和中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)：LOGO從原來(lái)的中國(guó)紅改成了灰藍(lán)兩色，主頁(yè)背景從藍(lán)色到更為大氣的白色，導(dǎo)航和欄目設(shè)置也更具國(guó)際化，在色彩選擇、線條粗細(xì)、板塊分布這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上努力去接近西方民眾的閱讀習(xí)慣。
　　
　　管理：整合促高效
　　
　　現(xiàn)行體制下多數(shù)新聞網(wǎng)站沒(méi)有獨(dú)立采編權(quán)，其內(nèi)容主要來(lái)自所依托的傳統(tǒng)媒體。整合傳統(tǒng)媒體跟網(wǎng)站的資源、優(yōu)化流程控制可以讓媒體在對(duì)外報(bào)道中更為輕松和高效�！吨袊�(guó)日?qǐng)?bào)》系統(tǒng)在這方面進(jìn)行了有益的嘗試，報(bào)紙和網(wǎng)站隨后也進(jìn)行了探索性的資源交叉，主要體現(xiàn)在報(bào)道團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成上。在很多重大采訪活動(dòng)中代表《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的是來(lái)自報(bào)網(wǎng)多個(gè)部門的好手。在澳門回歸、拉薩騷亂、領(lǐng)導(dǎo)人出訪、兩會(huì)和地震這些項(xiàng)目中，參與者包括文字、攝影、攝像、主持、直播編輯、論壇博客編輯、技術(shù)、外聯(lián)公關(guān)和后勤，等等。
　　有效的融合需要建立科學(xué)的流程控制。記者在前方發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)后要在第一時(shí)間通過(guò)電話聯(lián)系網(wǎng)站的編輯播發(fā)快訊并傳遞圖片，隨后網(wǎng)站編輯需要通過(guò)后方的技術(shù)條件優(yōu)勢(shì)(能看電視直播和網(wǎng)絡(luò)搜索)跟前方同時(shí)組織新聞，不僅在信息量和組合形式上要盡可能做到最多元化，還需以多媒體的形式最生動(dòng)地將內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)，并通過(guò)手機(jī)報(bào)、新型社交工具和跟其他商業(yè)網(wǎng)站的合作讓信息盡快抵達(dá)受眾，再帶來(lái)對(duì)評(píng)論、博客、論壇等互動(dòng)環(huán)節(jié)的流量。
　　在澳門回歸、2010年兩會(huì)、溫家寶出訪韓日等活動(dòng)中，中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)有時(shí)甚至能搶在西方通訊社前面，也因此獲得了很好的轉(zhuǎn)載效果。為什么不能跟西方媒體搶速度?在網(wǎng)絡(luò)面前各家的傳播速度幾乎平等，關(guān)鍵是前后方的密切配合以及被實(shí)踐證明為合理的發(fā)布流程。

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