新聞大亨默多克【默多克：新聞業(yè)的撒旦？】
發(fā)布時(shí)間:2020-02-18 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊： 
根據(jù)《時(shí)代》周刊報(bào)道，默多克通過《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)現(xiàn)了一個(gè)引擎，這個(gè)引擎能幫他建立起全球化、互動(dòng)化、多平臺(tái)的商業(yè)金融網(wǎng)絡(luò)，為籌備中的在線金融服務(wù)添磚加瓦，同時(shí)推動(dòng)福克斯商業(yè)頻道的開設(shè)。
“如果擁有了道瓊斯，默多克的媒體帝國版圖就完整了。”當(dāng)媒體大亨魯珀特?默多克的新聞集團(tuán)在全球頻頻發(fā)起媒體并購時(shí)，曾有分析師如此評(píng)論。
現(xiàn)在，默多克已然得償所愿。8月2日下午16點(diǎn)30分，道瓊斯與新聞集團(tuán)發(fā)布聯(lián)合聲明稱，雙方已簽署合并協(xié)定，新聞集團(tuán)將以56億美元的價(jià)格收購道瓊斯。這一收購價(jià)比默多克最初開出的50億美元又多出了6億美元。這一收購價(jià)格折合每股約60美元，比道瓊斯股票之前的價(jià)格高出了65％。
盡管三個(gè)多月之前這一收購提案還被不少分析師認(rèn)為是異想天開，但在默多克開出的優(yōu)厚價(jià)碼面前，道瓊斯公司連同旗下最富影響力的美國第二大報(bào)《華爾街日?qǐng)?bào)》最終還是歸入默氏麾下。
軟硬兼施
幾個(gè)月前，也就是3月29日，在新聞集團(tuán)大樓進(jìn)行的一次秘密早餐會(huì)上，默多克對(duì)道瓊斯公司的首席執(zhí)行官理查德?贊尼諾（Richard Zannino）表示，愿意以每股60美元的價(jià)格收購他的公司，這個(gè)開價(jià)對(duì)于當(dāng)時(shí)股價(jià)在36美元左右的道瓊斯來說是驚人的。但是起初，已經(jīng)經(jīng)營道瓊斯公司100多年的班克羅夫特家族拒絕了這個(gè)提議，他們有些人不喜歡默多克的小報(bào)作風(fēng)，害怕他會(huì)糟蹋了《華爾街日?qǐng)?bào)》的獨(dú)立風(fēng)格。整整兩個(gè)禮拜，班克羅夫特家族同默多克討價(jià)還價(jià)，希望保留《華爾街日?qǐng)?bào)》的新聞編輯部。就在6月22日下午，贊尼諾打電話給默多克，說最終一切將按自己的計(jì)劃行事――默多克早就猜到他會(huì)如此。
但是，計(jì)劃趕不上變化。默多克討厭他們的提議。在他看來，讓班克羅夫特家族保留編輯部反而會(huì)讓他們更多地干預(yù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的操作。所以，他卷起袖子開始打電話，把他的想法告訴交易中的關(guān)鍵人物們，給他們施加壓力并威脅撤資――這么一來很可能會(huì)讓道瓊斯股票一落千丈。
他告訴新聞集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官大衛(wèi)?多佛：“你可以把50億美元的款項(xiàng)收起來了�！彼趾腿齻�(gè)顧問商量著到底要不要撤資，默多克想讓班克多夫特家族直面現(xiàn)實(shí)，如果這次合作面臨失敗，他希望自己親手結(jié)束掉它：“如果按我們的意愿行事，班克多夫特家族一定會(huì)拒絕。那為什么不是由我們來拒絕他們？”
結(jié)果就是，默多克不必撤銷資金了。班克多夫特家族不得不做出讓步。幾天后，默多克和道瓊斯董事會(huì)達(dá)成共識(shí)：成立一個(gè)獨(dú)立的編輯監(jiān)督委員會(huì)。不管班克多夫特家族是否真的愿意，他們也必須接受這樣一個(gè)事實(shí)。任何交易在任何時(shí)候都有可能變卦，這次尤其一波三折，但可以肯定的是，原先持有道瓊斯Ｂ股（原始股份）的班克多夫特家族再也無法改變心愛的公司和報(bào)紙即將易主的局面了。
《華爾街日?qǐng)?bào)》的價(jià)值
默多克終于遂愿了。這個(gè)毀譽(yù)參半的“惡意闖入者”從1953年接手澳大利亞的《阿得雷德報(bào)》開始起家，如今他的傳媒王國已經(jīng)擁有福克斯電影公司和電視網(wǎng)、歐亞衛(wèi)星電視系統(tǒng)、100多家報(bào)紙以及迅速擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)地，其中包括廣受歡迎的社交網(wǎng)站MySpace。兩年前，默多克的主要競爭對(duì)手――維亞康姆的首席執(zhí)行官雷石東認(rèn)為MySpace是他的囊中之物，可是新聞集團(tuán)伺機(jī)而入，以5.8億美元的高價(jià)從他口中奪走了這塊肥肉，比他多出了0.3億美元，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了眾人的想象。之后，這個(gè)網(wǎng)站的用戶從2000萬劇增至２億左右，Google公司每年要向該網(wǎng)站支付９億美元的廣告費(fèi)，如此看來，默多克當(dāng)初的花銷只不過是九牛一毛。他實(shí)在算得上是互聯(lián)網(wǎng)的前瞻者。
“我喜歡被人這么稱呼�！彼f，“但事實(shí)上，這只不過是我的好運(yùn)加機(jī)智罷了�！彼殉晒w結(jié)為自己是傳媒界最具天賦的機(jī)會(huì)主義者，對(duì)商機(jī)的靈敏嗅覺使他成為一個(gè)真正的傳媒巨頭。這個(gè)巨頭至今仍在不停地打造自己的王國：吸納道瓊斯，計(jì)劃用MySpace換購Yahoo！的部分股權(quán)，并試圖建立一個(gè)波蘭電視網(wǎng)。新聞集團(tuán)的投票權(quán)股在去年一年中上漲了18％，這讓擁有31％股權(quán)的默多克身價(jià)抬到了90億美元。
人們不禁要問：這個(gè)不斷向數(shù)字化時(shí)代進(jìn)軍的古稀老者到底想從道瓊斯這樣的沒落傳統(tǒng)媒體中得到什么呢？外人看道瓊斯，只看到它旗下的《華爾街日?qǐng)?bào)》是全球最成功的網(wǎng)上收費(fèi)刊物；默多克卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)引擎，這個(gè)引擎能幫他建立起全球化、互動(dòng)化、多平臺(tái)的商業(yè)金融網(wǎng)絡(luò)，為籌備中的在線金融服務(wù)添磚加瓦，同時(shí)推動(dòng)�？怂股虡I(yè)頻道的開設(shè)，而歐洲的24小時(shí)天空新聞?lì)l道也將如虎添翼。
默多克說：“我們要給游戲大大升級(jí)。我們將通過紙質(zhì)媒體販賣商業(yè)資訊，我們出售給任何擁有有線電視的用戶，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也有我們的份。”新聞集團(tuán)總裁彼得?切寧則表示：“世界上成千上萬的人正在加入金融行列，而《華爾街日?qǐng)?bào)》是最老的一塊金融招牌。我們有這個(gè)國際實(shí)力和規(guī)模來為它打造一個(gè)全球化商業(yè)模式�！痹谀嗫丝磥�，面對(duì)競爭對(duì)手CNBC，花50億美元為�？怂股虡I(yè)頻道買下《華爾街日?qǐng)?bào)》正是“明智之舉，物有所值”。起初，有些同事懷疑花如此大的代價(jià)收購一家報(bào)紙會(huì)拖累新聞集團(tuán)的股價(jià)，但默多克最終說服了他們，而事實(shí)也證明，新聞集團(tuán)并沒有吃虧。
個(gè)人形象毀譽(yù)參半
頗具諷刺意味的是，這次《華爾街日?qǐng)?bào)》的收購案讓默多克的名譽(yù)再次受挫，就像30年前，他征服英國報(bào)業(yè)搖籃――艦隊(duì)街后又把注意力轉(zhuǎn)向了美國。1976年，他買下了走向沒落的《紐約郵報(bào)》，并保證會(huì)維持報(bào)紙的原有風(fēng)格和政策�？墒亲罱K，《郵報(bào)》依舊難逃小報(bào)風(fēng)格的侵襲。
如今，美國傳媒界中有不少人害怕《華爾街日?qǐng)?bào)》也難以幸免。每天都會(huì)出現(xiàn)關(guān)于默多克利用媒體資產(chǎn)挖掘商業(yè)利益、損人利己的報(bào)道，每一篇報(bào)道都在傳遞這樣一個(gè)信息：他的私人喜好會(huì)毀了這份作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)紙。
一些熟知默多克的朋友覺得主流媒體把他丑化了。英國傳媒評(píng)論家羅依?格林蘭說：“他們沒有注意到，默多克對(duì)待小報(bào)和嚴(yán)肅大報(bào)還是有所區(qū)別的。在他的小報(bào)世界，默多克的話就是圣旨；而在大報(bào)領(lǐng)域，凡事都要經(jīng)過討論和商量�！�
默多克的編輯們知道如何在底線范圍內(nèi)吸引他的注意力。而默多克也樂于承認(rèn)他喜歡插手小報(bào)。“不同的報(bào)紙是不同的動(dòng)物，你必須讓人們?cè)敢馊プx，它們必須有趣味性，同時(shí)走點(diǎn)邊緣路線�！蹦嗫瞬恍枰�(dú)裁統(tǒng)治，因?yàn)樗暨x的編輯都和他意見一致。
網(wǎng)絡(luò)的力量
默多克說如果接管了《華爾街日?qǐng)?bào)》，他發(fā)誓不會(huì)改變報(bào)紙的風(fēng)格�！皥�(bào)紙的商業(yè)版不會(huì)有任何變動(dòng)。”當(dāng)然他也直白地表示一定會(huì)擴(kuò)大報(bào)道的范圍。他希望《華爾街日?qǐng)?bào)》能同《紐約時(shí)報(bào)》相抗衡�！拔宜鶕�(dān)心的是，《紐約時(shí)報(bào)》如今占據(jù)著精英報(bào)紙的老大地位，網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)?shù)貓?bào)紙都會(huì)轉(zhuǎn)載它的文章。它的影響力是巨大的。而我們也樂于挑戰(zhàn)它。”
不管默多克能不能買下《華爾街日?qǐng)?bào)》，這份報(bào)紙也必須做出改變了。在過去３年里，為了降低開支它不得不縮減版面，還增加了周六版來吸引廣告商。
默多克在《華爾街日?qǐng)?bào)》的具體策劃上還沒有考慮成熟。他發(fā)現(xiàn)報(bào)紙以前的領(lǐng)導(dǎo)層試圖通過大幅降低報(bào)紙的訂閱金額來維持發(fā)行量，卻不愿在網(wǎng)上公開信息，這是一個(gè)病態(tài)的跡象�！度A爾街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)站擁有超過90萬用戶，是全球付費(fèi)用戶最多的網(wǎng)站，卻不怎么賺錢。很多人在網(wǎng)上免費(fèi)瀏覽廣告，卻少有人愿意為高端的新聞內(nèi)容掏錢。
作為一個(gè)商人，默多克察覺到了網(wǎng)絡(luò)的力量。2004年，他在洛杉磯成立了福克斯互動(dòng)傳媒，尋找著下一個(gè)獵物。他從雷石東手中搶到了MySpace，之后網(wǎng)站用戶量的發(fā)展速度讓他自己都吃驚。隨著MySpace另一個(gè)競爭對(duì)手Facebook在高校年輕用戶中興起，默多克又開始考慮用已經(jīng)趨于發(fā)展飽和的MySpace來換取25％或更多的Yahoo！股份。
有人稱，默多克是當(dāng)今也是最后一代傳媒大亨，就像亨利?盧斯、威廉姆?蘭道夫?赫斯特、威廉姆?佩利他們一樣。不管是招人愛還是討人厭，默多克已經(jīng)以一個(gè)新傳媒巨頭的形象邁入了21世紀(jì)。班克羅夫特家族放棄了對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》的堅(jiān)持，同時(shí)也忽視了對(duì)手頭產(chǎn)業(yè)的打理。默多克身價(jià)上億，不會(huì)在意為這份報(bào)紙花的錢；當(dāng)然，他也不會(huì)讓這片花園顆粒無收。
（《新民周刊》2007年第29期，標(biāo)題有改動(dòng)）
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