企業(yè)安全短文篇一：安全生產(chǎn)文章

怎樣搞好安全生產(chǎn)?

要搞好安全生產(chǎn),光靠領(lǐng)導不行,靠安全員也不行,要靠全體員工。

要想辦法、動腦筋努力造就一種讓全體員工深刻認識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實踐，做到"全員重視,道道把關(guān)",“人人管安全，個個防事故”。

這樣才能從設(shè)計施工到投產(chǎn)運行，從原料進廠到成品出廠的各個環(huán)節(jié)、方方面面、上下工序、左右崗位，全面系統(tǒng)地都有人去關(guān)心并做好相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)真正達到“全過程受控，全方位監(jiān)督，全員重視”的境界，把事故隱患和問題，消滅在各崗位的每一個員工手中，只有這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展穩(wěn)定。

安全與管理、效益、責任

安全與管理、效益、責任

通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

安全依賴管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進行。

成功管理=有效機制+科學方法

企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。

2）建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子

——安全生產(chǎn)的重要性的講話

6·29工傷事故的發(fā)生，給我們敲了一記警鐘，同時也賦予我們以理性的思考，我們有必要冷靜的坐下來思考安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，他們之間是相輔相成的，沒有安全也就沒有生產(chǎn)、沒有效益、企業(yè)的發(fā)展也就無從談起！

因此、我們要充分認識安全生產(chǎn)的重要性！

一、安全生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進行的前提和效益實現(xiàn)、以及企業(yè)發(fā)展的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響職工的安全觀念、認識和行為，不斷提高職工的安全素質(zhì)，使安全觀念深入人心。只有員工的安全觀念提高后，才能自覺遵章守紀，按操作規(guī)程作業(yè)，從而有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。職工安全素質(zhì)的提高，就是不斷強化“安全第一”的哲學觀；“珍視生命”的情感觀；“預防為主”的科學觀。使企業(yè)員工在潛移默化中接受安全觀念，并貫穿于整個生產(chǎn)過程，只有這樣才會確保企業(yè)安全無事故，產(chǎn)生企業(yè)效益的最大化，對于我們皖王來說，安全尤為重要，公司領(lǐng)導一再強調(diào)要“安全第一”。

二、安全生產(chǎn)是科學發(fā)展觀的具體實踐。安全生產(chǎn)是打造“平安皖王”的重要組成部分。

企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)有時會產(chǎn)生矛盾，是片面強調(diào)發(fā)展還是講求科學發(fā)展，我們必須保持清醒的認識。皖王面粉集團公司，一旦發(fā)生安全事故，將影響到企業(yè)工商年檢，嚴重時將可能被逐出市場，一旦失去生存條件，這時還談何發(fā)展？因此要牢記“安~~~

淺析如何進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作

“安全生產(chǎn)，國泰民安”是2006年全國安全生產(chǎn)月的活動主題。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)越來越受到社會的重視，“安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動的先決條件，是企業(yè)“以人為本”的重要體現(xiàn)。做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的一項長期而又艱巨的工作。如何進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)，我認為要注重以下幾方面：

加強領(lǐng)導在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用領(lǐng)導在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中肩負著重要的責任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導的責任意識、工作作風、管理水平等。各職能部門負責人既是安全文化建設(shè)的組織者，同時也是被教育者。各級領(lǐng)導要自覺地學習《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，深刻認識安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)，不折不扣地履行安全職責，在切實抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極開展安全生產(chǎn)工作，在全公司形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認識

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實問責”。細細思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學習同海同志的講話，我談五個方面的認識，供大家參考。

一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責任

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感�？梢哉f，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：第一，從人的因素進行分析�？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經(jīng)驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，思想不穩(wěn)定，從一定程度上也分散了領(lǐng)導干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡單，不深入基層，不做扎實工作，忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。

第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎(chǔ)，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。

第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析�？梢哉f現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產(chǎn)量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā)；從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高

企業(yè)安全創(chuàng)建實施意見

為了加強和諧企業(yè)建設(shè)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定，實現(xiàn)創(chuàng)建安全××的目標，根據(jù)公司黨委2006年工作安排，現(xiàn)就創(chuàng)建安全××提出如下實施意見。

一、充分認識創(chuàng)建安全××的重要意義

企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定直接關(guān)系職工群眾和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，既是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是落實公司長遠發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)億噸級煤炭基地的根本保證。創(chuàng)建安全××，既是長遠的奮斗目標，又是根本的保障措施。公司各級黨組織必須站在實踐“三個代表”重要思想，從加快企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，充分認識創(chuàng)建安全××的重要性，認真履行黨組織抓安全、抓穩(wěn)定的職責,以高度的責任感、使命感，不斷強化安全生產(chǎn)和治安管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

二、創(chuàng)建安全××的指導思想和目標任務(wù)

創(chuàng)建安全××，要以“三個代表”重要思想和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育的要求，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標，堅持安全發(fā)展、“人本”管理理念，全面落實維護安全穩(wěn)定的各項措施，建立起維護企業(yè)政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)生活安全的長效機制，努力將煤炭生產(chǎn)高危行業(yè)變?yōu)楸举|(zhì)安全型行業(yè)，用一到三年的時間使公司安全管理達到國際先進水平，全面保障億噸級煤炭基地建設(shè)順利推進。

創(chuàng)建安全××，要以促進企業(yè)改革發(fā)展為根本目的，以建立企業(yè)安全穩(wěn)定的長效機制為基本要求，通過深入創(chuàng)建安全××，努力建成“三大環(huán)境”、達到“六不”要求、實現(xiàn)“四無”目標。

1、建成“三大環(huán)境”：安全的生產(chǎn)生活環(huán)境;良好的治安防范環(huán)境；穩(wěn)定的礦區(qū)社區(qū)環(huán)境。

2、達到“六不”要求：不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故、不發(fā)生重大機電設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災事故、不發(fā)生重大礦外交通事故、不發(fā)生職工群體進京上訪、不發(fā)生惡性刑事案件。

3、實現(xiàn)“四無”目標：領(lǐng)導干部無違紀、黨員身邊無事故、車間班組無三違、職工個人無傷害。

三、創(chuàng)建安全××的主要內(nèi)容

（一）、落實黨管安全責任，促進企業(yè)安全生產(chǎn)

1、提高認識，切實落實安全生產(chǎn)責任制。各級黨組織要認真落實黨管安全的責任，要把安全工作作為黨的工作一項重要內(nèi)容，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想，切實維護廣大職工群眾的切身利益和生命安全，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

各級黨組織抓安全，主要是保證黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實，就是要用一萬倍的努力，防止萬一的發(fā)生，不能因為安全問題從企業(yè)走掉一位員工、傷害一位員工；就是要從第一線的員工

入手

創(chuàng)建平安企業(yè)論文

東岳集團創(chuàng)建于1987年，現(xiàn)下設(shè)山東東岳化工股份有限公司、山東東岳高分子材料有限公司、山東東岳氟硅材料有限公司、山東東岳神舟有限公司、桓臺社會福利新型建材廠、東岳農(nóng)場，現(xiàn)有員工2250人、年產(chǎn)值23億、利稅2億。主導產(chǎn)品、市場占有率均雄居亞洲首位，是春蘭、海爾、格力、美的、長虹等100多家家電集團公司的優(yōu)秀供應(yīng)商，國內(nèi)市場占有率達40%以上，產(chǎn)品40%以上消往國外，出口到歐美、中東、澳洲、東南亞等世界各地。公司1999年榮獲全國五一勞動獎狀，先后被確定為全國重點高新技術(shù)企業(yè)和國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們深刻體會到，平安是企業(yè)發(fā)展的最有力保障。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導

平安建設(shè)是企業(yè)的根本，也是企業(yè)的必然要求，建設(shè)“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn),穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展就是一句

空話，因此維護企業(yè)穩(wěn)定，加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局，企業(yè)缺乏安全感其他方面的條件再好，也很難吸引國內(nèi)外的客商來集團投資興業(yè)，難以吸引優(yōu)秀人才來集團施展才能，集團以創(chuàng)建全市樣板平安企業(yè)為目標，提出了加強領(lǐng)導，明確責任，嚴抓嚴管、務(wù)求實效的平安企業(yè)創(chuàng)建方針。

二、廣泛宣傳、層層發(fā)動、落實責任

為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作得到全公司員工的支持，形成共識，集團充分利用內(nèi)部報紙、信息、宣傳欄、

機械廠安全管理工作初探

聽毛澤東在“世間一切事物中，人是第一個可寶貴的”教導，與當前中央提出的“以人為本”的策略是同工異曲。這些真理的光輝照耀在安全管理工作上，使我們體會尤深：這里并非黎明靜悄悄，管理工作是一場沒有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭。

機械工業(yè)作為國民經(jīng)濟提供裝備的行業(yè)，在安全工作上與煤炭、石油等行業(yè)比較起來，看似如“這里黎明靜悄悄”，但其實不然，它的潛在危險并不亞于它們。這是因為，首先，本行業(yè)從業(yè)人員眾多，且其中“農(nóng)村包圍城市”的比重很大；其次，本行業(yè)裝備的先進性參差不齊，并非完全能滿足安全性增長的要求；隨著改革開放的飛躍發(fā)展，民營經(jīng)濟的比重愈來愈大，而以安全為代價的片面追求利潤的怪圈日趨凸現(xiàn)；加之機械行業(yè)本身就在為煤炭、石油、物流、航天、軍工提供保架護航的產(chǎn)品，它本身的安全性會誘發(fā)各行業(yè)的重大安全事故，如機械廠生產(chǎn)的瓦斯警報器不合格，就不能有效地監(jiān)控煤礦的瓦斯爆炸，汽車產(chǎn)品不合格會造成車毀人亡。你要想美國9.11的悲劇不在中國重演，除了提升“軟件”的水平外，還需要提供安全可靠的硬件設(shè)施，這是一個國家綜合實力的表現(xiàn)，因此，機械行業(yè)是捍衛(wèi)國家和人民安全的“馬前卒”。

為不再看見親人流血和流淚，機械行業(yè)的安全管理工作實則如履薄冰。孟子說：“生于憂患而死于安樂”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到實處，這個“實處”就是從“小事”抓起，一步一個

企業(yè)安全文化是促進企業(yè)全面發(fā)展的有效途徑

企業(yè)安全文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的或有目的人為塑造的，為企業(yè)全體員工所認同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神、觀念、行為及物態(tài)的總和。它基于“大安全觀”和“大文化觀”概念，在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化；在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態(tài)的內(nèi)容，也包含行為、環(huán)境、物態(tài)等實踐及物的內(nèi)容。它以強調(diào)全面提高人的安全素質(zhì)為核心，以具體的形式、制度和實體為表現(xiàn)載體，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)進行全方位、立體式協(xié)調(diào)管理為任務(wù)目標，以最大限度地減少生產(chǎn)事故保障企業(yè)安全為目的，在內(nèi)涵上和外延上具有明顯的層次性和廣泛性。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。十幾年來，電力設(shè)備廠一班人始終按照安全文化在企業(yè)建設(shè)中的作用，堅持“安全第一、預防為主”的方針，實現(xiàn)“四個安全”。在激烈的市場競爭面前，積極研究企業(yè)安全文化建設(shè)原則和手段。積極宏揚和培育具有時代特色的企業(yè)安全精神，促進了安全生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利進行，安全管理工作取得豐碩的成果，連續(xù)15年保持企業(yè)安全生產(chǎn)局面、連續(xù)3年保持公司“無違章企業(yè)”的稱號。

一、淺談企業(yè)安全文化的原則和建設(shè)手段

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，我們企業(yè)始終堅持“以人為本、融于全員”、“融于工作”的基本原則。具體為：企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本。企業(yè)安全文化的核心是關(guān)愛人和保護人（員工），最大限度滿足人得身心健康、生命安全需要是企業(yè)安全文化建設(shè)的根本目的。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平

和發(fā)展方向。企業(yè)安全文化，不僅要把員工看成是經(jīng)濟人，更要重視其為社會人，人人都有感情、心理、文化方面的合理需求。員工即是安全文化建設(shè)的目的，同時又

公司安全生產(chǎn)論文

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生；二是對職工培訓的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣�！耙�我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。

首先、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教

企業(yè)安全生產(chǎn)管理探索與對策

安全究竟為了誰？

“安全為了誰”是老話題，有人認為是為了國家，如果事故頻發(fā)，就會大大影響國民經(jīng)濟的發(fā)展；也有人認為安全是為了企業(yè)，發(fā)生事故會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

以上觀點有它合理的一面，但是綜合看來未免有失偏頗，安全工作是一項利國、利企、利民的大事，國家和企業(yè)是受益者，但是最大的受益者應(yīng)該是職工。

企業(yè)安全短文篇二：關(guān)于安全生產(chǎn)的文章

關(guān)于安全生產(chǎn)的文章 安全文化引導安全生產(chǎn) 安全文化建設(shè)是預防企業(yè)事故的基礎(chǔ)工程，對保障安全生產(chǎn)有著重要的戰(zhàn)略意義，作為企業(yè)中的一名基層操作工，安全生產(chǎn)與我們有著最直接的聯(lián)系。世界發(fā)達國家的經(jīng)驗表明培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高從業(yè)人員的安全防范意識，減少生產(chǎn)事故，尤其重大特大事故有著重要意義新建 Microsoft Word 文檔主題:。 如何讓安全文化去引導安全生產(chǎn)，首先要想在行為習慣上形成安全生產(chǎn)，就要先將安全文化思想灌輸?shù)酱竽X中。安全文化的范圍很廣，最普通最容易接觸到的就是安全標語，在貝卡爾特安全標語是安全文化的重要體現(xiàn)，如：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命，”既反映了行業(yè)特點也反映了生產(chǎn)的普遍規(guī)律。又如：“把安全帶上崗，把快樂帶回家，”很人性的表達了安全生產(chǎn)對家庭的意義。在公司很多時候我們沒時間去關(guān)心詳細的安全文章和資料，但在車間往往能看到一些簡短但又不乏趣味和哲理的安全標語，總能給人留下很深的印象，相信以后一定還有很多更好更妙更有意義的標語出現(xiàn)在我們的身邊。 安全文化形式多樣，主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動可以營造良好的安全氛圍，攜起手來共筑安全大堤。也可以開展各項以安全為主題的知識競賽，讓員工學習更多的安全知識，即娛樂了心情也，也幫助了工作。安全的氛圍是集體形成安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，一人不安全大家來督促，在安全的環(huán)境下不知不覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習慣，把安全融入工作，把安全當成工作的一部分，只要大家把安全形成習慣形成氛 1

圍，安全生產(chǎn)將是必然的。 安全文化不光是寫幾篇文章，畫幾條安全標語，其最終目的是為了更好的安全生產(chǎn)，聯(lián)系我們的具體工作，拿放工字掄的一個錯誤動作，就可能造成骨折，在車間行走的不注意就容易被來來往往的鏟車碰傷，一 個小小的安全夾就可能造成一次嚴重的安全事故，很多很多血的教訓都告訴我們麻痹大意是安全生產(chǎn)的大敵，所以說安全無小事，事事都可能，做好安全工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹，從小事出發(fā)，由點及面的把安全工作的基礎(chǔ)打牢夯實。 安全文化是一 項長期的系統(tǒng)的工作，需要不斷的鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適合企業(yè)安全生產(chǎn)，操作性強的安全文化路子，時刻保持良好的安全生產(chǎn)局面，做到常抓不懈警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出貢獻。

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企業(yè)安全短文篇三：關(guān)于安全生產(chǎn)的文章

關(guān)于安全生產(chǎn)的文章

安全是什么？安全就是愛護和保護人的生命不受損害。安全是一種尊嚴，它既是對他人的尊重，也是對自己的尊重。安全是一種文明，是時代的進步、社會的發(fā)展和人的整體素質(zhì)的提高。安全是人生幸福的港灣。有了安全，才有歡樂和溫暖，有了安全，才會擁有美麗的人生。

安全，是多么美好的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實。然而，在現(xiàn)實生活中，卻常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。

安全靠什么？安全靠責任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。 因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神圣職責。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)

的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。

對于安全生產(chǎn)，我一直以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在知道，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。我們是在生產(chǎn)一線的工人，我們的生產(chǎn)關(guān)系到國家建設(shè)的命脈，所以不能因為安全而誤了生產(chǎn)，更不能因為生產(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因為安全而造成的生產(chǎn)停滯對于企業(yè)是不可彌補的損失，而因為生產(chǎn)造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人來說都是可怕的。 安全，是我心中一個樸實的心愿。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴格按照各項安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號，違章操作的情況下找上門來。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則缺胳膊少腿，甚至連生命都沒有了，家人還要為你承擔痛苦與不幸。生活是美好的，家庭是溫暖的，何必為一時之錯、一念之差，付出如此沉重的代價？為此，還要重復那句話：“若珍惜自己的生命，請自己管住自己”。

思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認識，才能使工作開展的有聲有色。安全生產(chǎn)一樣是這樣，要讓大家認識到安全生產(chǎn)對于一個工廠、一個行業(yè)的生產(chǎn)活動的重要性，意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一

件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，因為，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真分析危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。

“安全責任，重于泰山！”是啊，這個責任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)！

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