2006年4月12日，烏魯木齊市中級人民法院一審以受賄罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪判處新疆自治區(qū)國土資源廳地質(zhì)勘查處原處長李春明有期徒刑十四年，剝奪政治權利三年。 　　
　　大案揭幕
　　
　　當新疆自治區(qū)紀委、監(jiān)察廳第一紀檢監(jiān)察室給李春明打來電話的時候，他正把一個礦老板剛送給他的2000元美金裝進公文包――他打算從自治區(qū)紀委出來后，順便把錢存入銀行。
　　2005年2月23日11點剛過，李春明走出了自己的辦公室。他沒有想到，今后將永遠無法回到這個辦公室。
　　事情要從五一農(nóng)場所屬五一煤礦需要換發(fā)采礦許可證說起。
　　五一煤礦始建于1959年，1989年依法取得采礦許可證。后因歷史遺留的礦界問題，在采礦許可證到期之后，一直不能換發(fā)新證。2001年3月，國家對煤炭市場進行整頓，該煤礦停產(chǎn)。由于長期得不到相應的補償，煤礦職工曾多次上訪。2002年7月，新疆自治區(qū)有關領導對有關各方進行協(xié)調(diào)，同意將煤礦繼續(xù)延伸50米。
　　在接下來重新辦理采礦許可證的過程中，五一煤礦及上級主管單位五一農(nóng)場多次與李春明交涉，都被李春明以各種理由阻擋拖延。萬般無奈，農(nóng)場及煤礦領導先后3次向李春明送上6萬元現(xiàn)金，并且按照李春明的要求，將其親戚從兵團某農(nóng)場調(diào)至五一農(nóng)場，又按每平方米15.5元的價格讓農(nóng)場在鄰近烏昌公路邊的農(nóng)田里為其劃出了多達3畝的超面積宅基地，李春明才在2003年10月給煤礦辦理了采礦許可證。
　　2004年6月，在一位朋友的操作下，李春明開始在五一農(nóng)場的土地上打造自己的度假村。
　　農(nóng)場職工對李春明的所作所為忍無可忍，2005年1月，他們向新疆自治區(qū)黨委進行了舉報。
　　新疆自治區(qū)反貪史上罕見的大案就此揭幕。
　　
　　暴利權位
　　
　　當李春明被紀委留了下來交待問題時，他崩潰了。多年的僥幸露水般蒸發(fā)而去，恐懼潮水般蜂擁而來。
　　李春明一夜驚懼，自己任礦管處長的3年多時間里，金錢滾滾而來的一幕幕情景不停地在眼前翻飛。
　　2001年5月，擔任新疆自治區(qū)國土資源廳礦管處副處長的李春明被扶正。雖然官職只升了半格，但權限卻得以飆升，它管轄著新疆除石油、天然氣、鈾礦以外的近3000家礦山企業(yè)采礦許可證的發(fā)放、年審；同時管轄著國土資源廳對各地（州）、縣（市）礦產(chǎn)資源補償費、資源保護專項經(jīng)費及行政管理補助經(jīng)費的審批。不僅如此，礦管處下屬的事業(yè)單位礦產(chǎn)資源征收辦公室還管轄著新疆所有礦產(chǎn)資源費的征收，主要征收對象為石油企業(yè)，年征收額為3.5億元。李春明本人除擔任礦管處長外，還兼任國土資源部派駐新疆自治區(qū)礦產(chǎn)督察辦公室主任。
　　可以說，李春明的職權，是集審批權、執(zhí)法權、監(jiān)督權為一體的高度集中的權力。
　　李春明記得在自己成為礦管處處長一星期后，有人開始請他吃飯；十幾天后，又有人以“六一”給孩子買禮物為名，給他送錢�！耙愿鞣N名義送錢的人源源不斷，有些錢都不知道是誰什么時候送的。早晨到辦公室拖地，拖到沙發(fā)底下時，覺得有東西，彎腰一看有幾個袋子，打開，都是錢；下班了，從衣架上取下衣服，口袋里不知道是誰又給裝了錢；辦公室的花盆里、報紙下、書柜里……過幾天一整理，就可以整出五六萬；逢年過節(jié)就更多了，一天可以達到30萬�！�
　　蜂擁而來的金錢并沒有給李春明帶來快樂，相反，每次整理那些賄款的時候他都要選擇在晚上下班之后�！袄�起窗簾，從里面鎖上門，像做賊一樣，聽到有人敲門就嚇得要死，聽到有警車開過就心跳得要命。”
　　但是，一年過去了，又一年平安地過去了，李春明依然當著處長，依然當著處室黨支部書記，他的處室仍因工作業(yè)績突出而連續(xù)多年被評為“先進處室”和“先進黨支部”。
　　長期的恐懼變成了無所畏懼，多年的僥幸變成了平常。
　　看慣了辦公室每日川流不息的人帶來流水般的金錢，李春明習以為常了。3年多的時間里，到底有多少人給自己送了多少錢，他已經(jīng)不在意了。在國土資源廳組織反腐倡廉學習時，他覺得胡長清、成克杰、田鳳山的腐敗是很遠的事，與自己不沾邊。
　　但此時，那些曾經(jīng)看來與自己毫無關系的事已經(jīng)真實地發(fā)生了。面對著強大的政策攻心，李春明感覺自己所有的抗拒都是無效的。
　　“如果我都說了，會把我怎么樣？”這是李春明問得最多的一句話。
　　李春明哭了，哭得撕心裂肺，后悔像厲鬼撕扯著他的每一根神經(jīng)。
　　一筆一筆，李春明交待了自己在任礦管處長期間收受賄賂的事實。從2001年6月上任到2004年12月離任的3年半時間里，李春明共收受人民幣440萬元、美元1.5萬元，平均日進“賬”3500多元。
　　礦管處長的職位成了李春明牟取暴利的寶座。
　　
　　以權掘金
　　
　　隨著案情的不斷深入，這個涉案金額之大、行賄人數(shù)之多、行賄面之廣，為新疆反貪史上罕見的大案浮出了水面。
　　在任礦管處處長的3年半時間里，向李春明行賄的人遍及天山南北，其中既有被招商引資來的南方私營業(yè)主，又有統(tǒng)領一方的地方官員；既有身家千萬的大老板，也有初入礦門的小掌柜。他們的目的非常明確，就是希望從李春明所掌有的權力中得到實惠。而李春明對他們以各種名目送上的好處，少則千兒八百，多則數(shù)萬元，來者不拒。
　　阿勒泰地區(qū)某縣石材礦是當?shù)卣��?003年在烏洽會上招商引資進入該縣的�？稍诘V山開工后，縣上卻遲遲沒有辦到采礦證。
　　礦老板只好自己親自出馬，跑到烏魯木齊辦理采礦證。2004年5月，他把辦理采礦證所需要的資料遞進了新疆自治區(qū)國土資源廳的辦證窗口。3個月過去了，他聽到的只有兩個字：等待。
　　為了盡快拿到采礦證，這位礦老板開始尋找捷徑。2004年12月，礦老板給李春明送去2萬元錢，可采礦證直到李春明事發(fā)也沒有辦下來。
　　除了掌握著采礦證發(fā)放等重要權力，李春明還掌管著礦產(chǎn)資源補償費、資源保護專項經(jīng)費及行政管理補助經(jīng)費的審批。對他來說，多一分權力就意味著多一條生財之道。
　　伊寧縣一家煤礦的礦長如是說：“2003年，李春明打電話給我說：‘國土資源廳有一筆給礦山企業(yè)技術改造的項目資金，你趕快準備一下材料。這筆資金全疆所有的礦山企業(yè)都可以得到，就看你怎么表現(xiàn)了’。我知道這個情況后，就抓緊時間準備相關資料交給了李春明。2003年底，國土資源廳就下文給了我們礦技術改造款100萬元。我給他送了10萬元。”就這樣，李春明拿走了這筆礦山企業(yè)技術改造項目十分之一的資金。
　　1∶88的投資回報神話就發(fā)生在李春明身上。
　　2002年，以地質(zhì)勘察和礦產(chǎn)資源評估為主要業(yè)務的新疆匯×勘察開發(fā)咨詢服務公司成立。由于在公司成立之初，得到過李春明的指點，加之公司礦產(chǎn)資源評估的業(yè)務歸礦管處管理，因此，當李春明向該公司經(jīng)理張××提出讓自己的外甥H到咨詢公司工作時，張滿口答應，同時，張向李春明建議以H的名義投資入股，以便今后分紅。于是，李春明在匯×投資入股1萬元。從2002年到2004年的上半年，經(jīng)過這3次“分紅”，使李春明在不到兩年的時間里就得到了88萬元。
　　不少國有企業(yè)和政府官員也給李春明送錢，這又是為了什么呢？
　　一家經(jīng)營非常困難的煤礦企業(yè)在每年的春節(jié)期間都要給李春明所在的管理部門送節(jié)日慰問品，目的是為了“創(chuàng)造良好的外部環(huán)境”。
　　曾向李春明行賄兩萬元的南疆某縣國土資源局局長陳×說，“我給李春明送錢是為了今后能在設備、資金上得到一些關照。像我們這樣的邊遠貧困小縣，如果不搞好關系，項目、資金就拿不到手�！�
　　這些人的行賄雖然帶著無奈、憤懣，但這種“公賄”行為直接導致了所謂的行賄合理化。
　　
　　心魔之路
　　
　　在同事的眼里，李春明是技術專才，是新疆地礦行業(yè)為數(shù)不多的幾位博士（在讀）之一，擔任著本行業(yè)多學科評委。在他任國土資源廳礦產(chǎn)開發(fā)管理處處長后，制訂的《采礦登記資料要求及審批程序》制度，得到國土資源部的推廣；為推進礦業(yè)開發(fā)的市場化運作，他曾成功主持了新疆某煤礦的采礦權拍賣，在國內(nèi)外引起關注。
　　但是，這個技術專才在金錢面前卻表現(xiàn)得相當“弱智”。
　　“有沒有想清楚為什么會有人給你送那么多的錢？”辦案人員問。
　　“對，我搞不懂。我接受的企業(yè)、煤礦、下屬單位以及有關業(yè)主的錢和物，都是按程序辦完采礦登記手續(xù)、礦業(yè)權評估等業(yè)務后，他們主動送給我的，我本人從沒有問他們要過。有的人辦完事后，不止一次送錢。有些人很講義氣，年年都來。他們自己要送，可能是覺得我們辦事效率高，感謝我們吧。”
　　李春明繼續(xù)說：“在我沒有當這個處長之前，也有人送，但要少得多。到了這個位子就不同了。我的一個朋友給我送了一塊石頭，我隨手放在窗臺上，結果，石頭就源源不斷地來了。有一次，局里的一名司機隨我下基層檢查工作，就有礦老板在牌桌子上故意給他輸牌放錢�！�
　　“為什么在錢的問題上把握不�。坑袥]有想到要上交？”
　　“怕傷面子。怕別人知道后不和你交往，不和你做朋友。再說了，你交了10萬，就有人會說，別看他交了10萬，說不定還有100萬呢。我也想到過要把錢交出去，看到報上登了‘539’賬戶，就想把錢交到那個賬戶上去，可是過了一段時間看看社會上對這事好像有爭議，我就放下了。也想過要捐給兒童基金會，捐給受災地區(qū)，可是到最后也沒有這么做。如果我早早交出去，也就不會有今天的事了�！�
　　“在你當?shù)V管處長時，有沒有感覺有人監(jiān)督你？”
　　“沒有。如果有，我也不會走到今天這一步�！�
　　對于自己走到了這一步，李春明除了有著太多的悔恨外，還有著太多的責怨。
　　
　　附評
　　
　　防腐不能僅靠自身免疫力
　　李春明走上違法犯罪的道路，除了自身免疫力不強，放縱貪欲外，社會也要承擔制度缺失和監(jiān)督不到位的責任。
　　當人的權力過大又處在缺乏有效監(jiān)控的狀態(tài)下，來自各方面的誘惑遠遠超過了具有缺陷的人本身的自制力時，腐敗悲劇往往不可避免地發(fā)生。而李春明手握的礦管處處長大權，恰恰是集審批權、執(zhí)法權、監(jiān)督權為一體的高度集中的權力，腐敗與否，取決于他自身的修養(yǎng)和覺悟。
　　權力越集中，產(chǎn)生腐敗的可能性就相對越大，掌權者稍有不慎，就會陷入腐敗的泥潭。這樣的事例不甚枚舉。李春明不幸成為了其中之一。所以僅憑掌權者的自身的免疫力去抵御誘惑、防止腐敗，無疑是天方夜譚。
　　如果對高度集中的權力從源頭上進行合理地分解，對重大事項的審批進行聽證，從制度上對炙手可熱的權力進行科學的制約防范，并加強內(nèi)部的程序監(jiān)管，使權力的運行規(guī)范透明，李春明式的腐敗或許會越來越少。（王 春）

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