經(jīng)歷“1997”后的10年調(diào)整，至2007國內(nèi)總產(chǎn)值比1997年翻了兩倍多，外匯儲備達世界第五位。但70％以上產(chǎn)值依賴出口，對外貿(mào)易依存度達83.7％。 　　
　　在美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴的猛烈襲擊下，今年以來，支撐韓國經(jīng)濟的出口產(chǎn)業(yè)嚴重受挫，韓國國內(nèi)物價上升，內(nèi)需低迷。韓國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等大部分產(chǎn)業(yè)的增長勢頭大幅放緩，今年第三季度的經(jīng)濟增長率跌破4％。韓國股市、匯率出現(xiàn)前所未有的暴跌，截至9月末，韓元兌美元的匯率跌幅已超過20％，在世界各主要國家貨幣中跌幅最高。
　　
　　如何承受一擊
　　
　　1997年金融危機后，韓國通過10年的調(diào)整改革，引入全球性的商業(yè)規(guī)范和經(jīng)濟自由化，經(jīng)濟基礎(chǔ)已經(jīng)得到了加強。2007年韓國國內(nèi)總產(chǎn)值比1997年翻了兩倍多，10年來韓國經(jīng)濟平均年增長率達到4％。韓國的外匯儲備，1997年12月曾跌到39億美元的底部，到2007年10月底，已上升到2548億美元，成為世界第五大外匯儲備國。
　　但是，也有很多韓國學(xué)者認為，韓國經(jīng)濟眼下的繁榮只集中在鋼鐵、造船和信息技術(shù)這幾個產(chǎn)業(yè)，整個經(jīng)濟的發(fā)展存在兩極分化的狀況，發(fā)展很不平衡。不少學(xué)者擔(dān)憂，韓國經(jīng)濟還沒有完全站在安全的基石上，而且一場新的危機正在緩慢形成，未來兩三年世界經(jīng)濟可能面臨的混亂，將給韓國經(jīng)濟帶來嚴重的負面影響。
　　韓國是個高度依賴于出口的國家，70％以上的產(chǎn)值依賴于對外出口。以2004年為準(zhǔn)，韓國的國民生產(chǎn)總值為6801億美元，人均國民生產(chǎn)值為14414美元。如果將服務(wù)業(yè)包括在內(nèi)，韓國的出口額為2992億美元，進口額2698億美元，對外貿(mào)易依存度高達83.7％。
　　而且，韓國經(jīng)濟在很大程度上是依賴于向美國出口的，因此，美國經(jīng)濟下滑，對進口的需求下降，韓國經(jīng)濟也全面走低。另外，由于原油、糧食等國際原材料價格持續(xù)飆升，通脹壓力升高等，全球經(jīng)濟都面臨著困境。韓國經(jīng)濟也進入了艱難時期。企業(yè)生產(chǎn)成本增加，經(jīng)營風(fēng)險加大，經(jīng)濟增長勢頭受挫。經(jīng)常項目收支已經(jīng)轉(zhuǎn)為逆差，物價也持續(xù)上漲。韓國首都首爾一向以物價高而聞名，2008年初以來，上漲幅度又明顯加大。2007～2008年韓國消費價格指數(shù)曾連續(xù)三個月超過3％。與日常生活息息相關(guān)的糧食、蔬菜、肉類、燃料等價格均出現(xiàn)了大幅上漲。有韓國經(jīng)濟學(xué)者指出，一旦經(jīng)濟不景氣與高通脹并存的“滯脹”現(xiàn)象出現(xiàn)，近年來一直依靠強勁出口和內(nèi)需增長推動的韓國經(jīng)濟可能面臨“剎車”甚至倒退的威脅。
　　
　　且看內(nèi)部調(diào)整
　　
　　從韓國經(jīng)濟的內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，曾遭受過1997年金融危機打擊的不少企業(yè)仍未進入“投資→雇傭→收入→消費”的良性循環(huán)。韓國的金融機構(gòu)雖然發(fā)揮了一些為企業(yè)分散投資風(fēng)險的作用，但整體來說仍處在風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)階段，整個資本市場的結(jié)構(gòu)還顯得較弱，還不能發(fā)揮主導(dǎo)作用。
　　另外，韓國不景氣的國內(nèi)消費和強調(diào)出口的產(chǎn)業(yè)政策造成了非外貿(mào)商品產(chǎn)業(yè)的萎縮和資源分配的紊亂。韓國經(jīng)濟對外部世界的變化相當(dāng)敏感，它的結(jié)構(gòu)非常脆弱。在勞動力市場，用工機制靈活性的不足妨礙了產(chǎn)業(yè)之間和部門之間勞動力的流動。
　　還有，韓國人口的老化、低出生率預(yù)示著未來勞動力資源的下降。與大多數(shù)發(fā)達國家相比，韓國人口老化的速度更快。這種趨勢將給未來的韓國社會經(jīng)濟帶來一系列的嚴重困難，包括提供給老年人養(yǎng)老的經(jīng)濟費用的增加、以及15～64歲韓國實際勞動力比例的下降等，而韓國技術(shù)發(fā)展的速度還沒有快到能彌補這些負面因素。
　　從近年來韓國高漲的房地產(chǎn)市場來看，人們的不安心理也在增加，政府的決策者未能控制房地產(chǎn)市場的投機買賣，韓國富人和窮人之間的收入差距也在擴大，經(jīng)濟上的兩極分化造成了韓國社會的緊張。
　　最后，韓國經(jīng)濟發(fā)展也受到了一些自身條件的制約。韓國國土面積和人口總量不大，從而使韓國國內(nèi)市場的發(fā)展空間有限，礦產(chǎn)等自然資源相對也較缺乏，再加上生產(chǎn)成本(包括勞動力成本、土地、廠房的費用、原材料的價格等)比較昂貴，使韓國的制造業(yè)、尤其是中小企業(yè)發(fā)展面臨許多困難。從嚴格意義上說，韓國還不是一個完全自由化的開放經(jīng)濟，其國內(nèi)還保留著許多與市場經(jīng)濟不完全相符的法律法規(guī)。此外，盡管韓國的勞動生產(chǎn)率落后于其他一些工業(yè)發(fā)達國家，但其國內(nèi)卻存在著“四高”現(xiàn)象，即高工資、高利率、高地價、高生活開支。毫無疑問，這些都對經(jīng)濟的正常運行產(chǎn)生著負面影響。
　　
　　“1997”會重現(xiàn)嗎?
　　
　　盡管韓國經(jīng)濟面臨諸多困難，但再一次全面爆發(fā)諸如1997年那種金融危機的可能性并不大。最主要的是韓國已擁有2500億美元左右的龐大的外匯儲備，這足以保持經(jīng)常性貿(mào)易的收支平衡。截至今年8月底，韓國需要在未來一年之內(nèi)償還的短期外債(1765億美元)比已擁有的外匯儲備要少。尤其是在外債總額中除去海外基金等外匯期權(quán)商品后的實際償還外債僅占全部規(guī)模的63％。但近期以來，歐美一些媒體對韓國經(jīng)濟的看法已經(jīng)超越了理性的分析，過度消極。這種看法促使外國投資者撤離韓國股市的現(xiàn)象進一步加劇，并且使韓國國內(nèi)投資者感到恐慌，引發(fā)了惡性的連鎖反應(yīng)。
　　對此，韓國總統(tǒng)李明博發(fā)表廣播講話，號召韓國國民堅定信心，全力以赴克服當(dāng)前經(jīng)濟困難。李明博指出，目前韓國的外匯儲備相當(dāng)于1997年外匯儲備的27倍。為了發(fā)揮財政的積極作用，韓國政府將大膽增加預(yù)算支出，并制定為應(yīng)對出口增長率放慢和增加內(nèi)需的對策。此外，在增加社會間接資本投資的同時，韓國政府還將增加對中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)的援助。
　　
　　進入中國須靠最強的技術(shù)
　　
　　出于對未來中國經(jīng)濟有可能超過韓國經(jīng)濟的擔(dān)憂，韓國不少人主觀上喜歡將中國經(jīng)濟的前景看得比較暗淡，他們認為在全球金融危機的沖擊下，中國經(jīng)濟也將難逃衰退的厄運。但是，韓國一些專門研究中國經(jīng)濟的有識之士以及長期住在中國、對中國比較了解的韓國工商界人士則繼續(xù)看好中國經(jīng)濟的前景，他們認為雖然全球金融危機將在一段時間內(nèi)使中國經(jīng)濟出現(xiàn)下滑，但中國已經(jīng)啟動的西部大開發(fā)等刺激內(nèi)需的項目可以使中國經(jīng)濟繼續(xù)保持較高的增長勢頭。
　　當(dāng)前，中韓兩國都受到了百年未遇的全球金融危機的影響，出口都遭到重挫，尤其是在歐美市場。這樣，作為東亞鄰國的中韓兩國經(jīng)濟勢必將結(jié)合得更為緊密。2007年中韓貿(mào)易額達到2000億美元。中國已成為韓國第一大貿(mào)易伙伴，而韓國也已成為中國第三大貿(mào)易伙伴。
　　中國龐大的人口總數(shù)、廣闊的市場、相對低廉的勞動力成本對韓國企業(yè)家來說非常有吸引力。目前在中國沿海地區(qū)投資的韓國企業(yè)約有2萬家。盡管近年來由于生產(chǎn)成本的增加或經(jīng)營不善等原因，出現(xiàn)了部分在華韓資企業(yè)撤離的現(xiàn)象，但大多數(shù)競爭力較強的韓資企業(yè)依然在中國發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的新形勢下，韓國企業(yè)的市場和環(huán)境也發(fā)生了很大變化。韓國企業(yè)一方面要與進入韓國國內(nèi)市場的跨國企業(yè)展開競爭；另一方面也要在海外其他國家(包括中國)的市場上與外國企業(yè)展開競爭。
　　一些韓國企業(yè)為搶占中國西部內(nèi)地潛在市場，開始開拓“絲綢之路”。韓國企業(yè)家還積極研究“在華投資秘訣”。他們認為，“為逃避韓國的高工資和勞資糾紛而進入中國的企業(yè)會破產(chǎn)”，只有以最強的技術(shù)才能一決勝負。以韓國Norupaint公司為例，在開發(fā)出新產(chǎn)品“Milk Paint”后，該產(chǎn)品首先在中國上市，結(jié)果取得了巨大成功。相反，韓國某纖維企業(yè)曾用過時的模型和設(shè)備，向中國投資3000萬美元建立當(dāng)?shù)毓�廠，但最終失敗。不久前退出時，回收資金只有20萬美元。
　　總的來看，中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，對于韓國來說既是機會，也是挑戰(zhàn)。大韓商工會議所會長樸容晟在一次演講中指出：“中國的崛起，對韓國經(jīng)濟來說具有兩面價值：既有有利的一面，也有不利的一面。擁有13億人口的(中國)廣大市場，一億高收入階層，經(jīng)濟年平均增長率高達7％～8％，這是有利因素。有巨大潛力的中國市場，對渴望尋找商機的韓國企業(yè)家來說，好像是一塊‘綠洲’。(韓國)甚至有人說‘中國是韓國經(jīng)濟的出路之所在’。”“但中國產(chǎn)業(yè)的急速成長，對韓國來說也是一個挑戰(zhàn)。中國正引進先進國家的資本，學(xué)習(xí)高新技術(shù)，這使韓國的主力產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻，類似電冰箱、洗衣機、纖維、鞋類等產(chǎn)品已落后于中國。韓國經(jīng)濟學(xué)專家們還認為，汽車、鋼鐵等(韓國)支柱產(chǎn)業(yè)不超過10年也許會落后于中國，為此，(韓國企業(yè))正積極探索不落后于中國的產(chǎn)業(yè)對策�！庇纱丝磥�，韓國企業(yè)要走出困境，只有不斷提高企業(yè)的技術(shù)含量，增強在市場中的競爭力。

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