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        【記取日本的前車之鑒】 前車之鑒的下一句

        發(fā)布時間:2020-03-17 來源: 短文摘抄 點擊:

          不是危言聳聽,日本經(jīng)濟(jì)由盛而衰,從騰飛年代到泡沫破滅再到滯脹這幾十年的歷史會不會在中國重演,至少是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一個話題。      中國目前的經(jīng)濟(jì)狀況,和上世紀(jì)90年代前的日本有許多相似之處。那時候,日本歷經(jīng)多年的高速增長,已成為僅次于美國的“世界第二經(jīng)濟(jì)大國”。由于強(qiáng)大出口帶來巨額貿(mào)易順差,日本擁有外匯居世界首位,并成為美國國債的最大持有國。日元堅挺,富裕的日本商人走遍全世界購買昂貴的藝術(shù)品和各類資產(chǎn),連現(xiàn)代美國的象征“洛克菲勒中心”也一度被日本三菱公司攫人囊中。在日美政經(jīng)界、學(xué)界紛紛為“日本世界第一”、“21世紀(jì)將是日本的世紀(jì)”的議論所激奮所迷惑的同時,日美貿(mào)易戰(zhàn)和日元升值戰(zhàn)也打得硝煙彌漫、如火如荼。最奇異的是日本暴漲的地價,甚至出現(xiàn)了“僅東京23區(qū)的地價就能買下整個美國國土”的說法。1989年,日經(jīng)指數(shù)攀上了38915點的歷史最高點,這時,日本經(jīng)濟(jì)也達(dá)到了它的頂峰。隨之而來的即是所謂“失去的10年”和至今尚未完全走出隧道、迷途漫漫長達(dá)20年的經(jīng)濟(jì)滯脹。
          “日本奇跡”的終結(jié)源于兩大神話的破滅。即股市和樓市的永盛不衰。當(dāng)時不僅日本官民,連全世界都對此深信不疑,所以才有“21世紀(jì)將是日本的世紀(jì)”這樣的宏論問世。悠悠20年過去,如今日本股市奇跡和地產(chǎn)神話均已煙消云散,而“一衣帶水”的鄰邦――中國,卻差不多已經(jīng)坐上了當(dāng)年日本曾經(jīng)坐過的“世界第二經(jīng)濟(jì)大國”的交椅。
          
          日本,殷鑒在前
          
          日本國土狹小、資源貧乏卻人口密集,向海外擴(kuò)張是它的宿命。過去靠的是侵略和掠奪,戰(zhàn)敗后轉(zhuǎn)入和平發(fā)展道路,擺在日本面前的現(xiàn)實選擇是貿(mào)易立國,技術(shù)制勝。這無疑是一條理性正確的道路,也曾被上世紀(jì)60年代至70年代經(jīng)濟(jì)騰飛的事實所驗證。但直至經(jīng)濟(jì)泡沫的發(fā)生發(fā)展,人們才警覺世事難料,即使看似一路歡歌的航程也難免隱伏著暗礁、荊棘與坎坷。
          要說危機(jī)襲來不乏內(nèi)外多種因素,有的尚具普遍性,但偏偏擊中了日本的軟肋。比如石油危機(jī)對日本這樣高度依賴外部資源的國家就具有深刻的破壞性影響。另一個重要外因就是對美國的過度依賴。換句話說就是美國長期的扼制力、影響力束縛了日本,使其在危機(jī)(兩次石油危機(jī))來臨時刻不得不最終為了西方經(jīng)濟(jì)“頭羊”的利益而付出了導(dǎo)致自身經(jīng)濟(jì)衰退、長期停滯的慘痛代價。這是否算得上是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)(尤其是危機(jī)時刻)根子上依然在施行最原始、最基本的“叢林法則”的一個典型案例呢?
          最明顯的例證是日美貿(mào)易摩擦和美國強(qiáng)力逼迫日元升值的那段歷史,意圖轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的美國始終將自身利益置于首位而千方百計迫使日本就范,其后果影響深遠(yuǎn),至今未能完全消除。許多日本人對1985年9月紐約《廣場協(xié)議》后日元一路飛漲的往事記憶猶新,大多數(shù)分析家認(rèn)為,正是由此導(dǎo)致了日本股市、樓市一度熱氣蒸騰的泡沫,并為緊隨其后的經(jīng)濟(jì)掉頭轉(zhuǎn)向,并陷入長達(dá)20年之久的滯脹埋下了伏筆。
          鏈條的“崩斷”其實并不復(fù)雜。日元升值極大地沖擊了日本出口產(chǎn)業(yè),尤其是以制造業(yè)為龍頭的實體經(jīng)濟(jì),促使人們將投資目光轉(zhuǎn)向被看好的股市和房地產(chǎn)業(yè),加上國際投機(jī)資金的大舉侵入,內(nèi)外交集、推波助瀾。終于卷起了無以名狀、喪失理性的日本經(jīng)濟(jì)泡沫。進(jìn)入上世紀(jì)90年代,隨著泡沫被戳穿,日本數(shù)千億的資產(chǎn)無形蒸發(fā),許多民眾貸款買的住宅20年后還未還清欠款,而當(dāng)年一個勁兒被鼓吹的不動產(chǎn)價格卻大大縮水以至成為公司和個人的財務(wù)負(fù)擔(dān)。
          比如當(dāng)初以14億美元天價購入“洛克菲勒中心”的三菱公司,后來又不得不以半價忍痛回售給美國原主人,繞了一圈,等于做了一次大虧本買賣。就這樣,上世紀(jì)90年代至今,日本經(jīng)濟(jì)一路搖搖晃晃走來,陷入了最難纏的“滯脹”怪圈,GDP增長僅維持在1.5%左右,再無大的起色和亮點。趕上此次國際金融危機(jī)更是雪上加霜,恐怕一下去又是多少年難以見到曙光。中國,選擇在我
          盡管中國目前的經(jīng)濟(jì)形勢與20年前的日本有頗多相似之處,但中日國情不同,差異明顯,并非只有一種可能或一條出路。只要能明了各自的利弊短長,應(yīng)對恰當(dāng),還是可以把未來的選擇權(quán)牢牢地把握在自己的手中。
          同樣是高度依賴外貿(mào)出口,但中國有著廣大的內(nèi)部回旋余地,這是國土狹小的日本所不可比擬的。中國城市化率僅為45%,與發(fā)達(dá)國家平均80%的水平有著很大的差距。這就是中國未來最具潛力的內(nèi)需市場。也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消化任何外部危機(jī)影響干擾的最可依靠的“大后方”。目前的問題很清楚,關(guān)鍵是現(xiàn)實中許多政策恰恰與理性認(rèn)識背道而馳,造成中國啟動內(nèi)需、加快城市化進(jìn)程阻力重重。
          中國政府掌握著強(qiáng)大的政治、經(jīng)濟(jì)與行政資源,可以自主制定各種因應(yīng)危機(jī)的政策與策略,有著突出的效率和力度優(yōu)勢。如2008年末為應(yīng)對國際金融危機(jī)迅速推出的4萬億投資刺激經(jīng)濟(jì)一攬子計劃即是最有力的例證。從決策的迅速、果斷及涉及面之廣,不僅是美國為代表的西方自由市場經(jīng)濟(jì)體制所難以做到的,就是以往日本那種政府強(qiáng)力干預(yù)型的財閥壟斷經(jīng)濟(jì)體制也無法與之匹敵。又如在財政、貨幣、金融、土地及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定上,中國政府也享有更大的話語權(quán)、自由度和決策意志,但這種體制同樣存在兩面性。
          一方面可以迅速充分全面地調(diào)動國家和社會的資源,因應(yīng)危機(jī),促進(jìn)發(fā)展;另一方面,一旦決策有誤,其影響范圍、波及深度及糾正難度也將超乎平常,因為政府自身也常深陷其間,甚至成為利益博弈的一方。例如,中國的房地產(chǎn)泡沫始終很難消除,關(guān)鍵原因就是政府的利益已經(jīng)深深地?fù)诫s其間,土地財政成為許多地方政府的輸血袋、強(qiáng)心劑,連帶銀行、金融系統(tǒng)均被捆綁其中,形成一榮俱榮、一損俱損的局面。許多專家猜測,中國經(jīng)濟(jì)的快速列車會不會受其拖累而放緩前進(jìn)步伐,一直是令人擔(dān)憂的問題。
          中日兩國都是制造品輸出大國,但兩國制造業(yè)在規(guī)模、檔次、科技含量、產(chǎn)業(yè)鏈位置等方面卻有很大的不同。坦白來說,中國的制造業(yè)往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的最初端位置,更多地屬于替國際市場代工、加工的性質(zhì),聲名赫赫的富士康公司即是典型的代表之一。處于這樣的位置,要想在國際產(chǎn)業(yè)的大蛋糕中分得一杯羹自然是極其艱難的。不用說中國,即便是處于高端位置的日本制造業(yè),盡管已擁有較高的科技含量,但因為原始創(chuàng)新的發(fā)源地往往還在美國,所以僅靠技術(shù)制勝的日本,還是吃了原始創(chuàng)新力不足的虧,并成為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個軟肋。這也是中國應(yīng)當(dāng)汲取的重要教訓(xùn)之一,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,當(dāng)一個經(jīng)濟(jì)體缺乏原始創(chuàng)新力之時,就缺少驅(qū)動前進(jìn)的內(nèi)在動力和活力,從而無法在當(dāng)代國際大分工中獲得較為前端的有利位置,更不可能成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的機(jī)車頭。反思中國在國際分工及產(chǎn)業(yè)鏈中的尷尬位置?梢郧宄乜吹剑鄙僭紕(chuàng)新力正是我們的最大軟肋,甚至有可能成為制約進(jìn)一步發(fā)展的一個“死穴”。
          那么,原始創(chuàng)新力的源泉需要從哪兒去挖掘呢?一靠教育,需要建立一種從幼兒時代起就培養(yǎng)以創(chuàng)新為目的的教育學(xué)習(xí)體制,而不是目前這種僅僅強(qiáng)調(diào)記憶和復(fù)述前人知識、結(jié)論為中心的應(yīng)試教育體系;二靠社會,社會應(yīng)大力培育一種允許和鼓勵各種創(chuàng)新意識茁壯成長直至開花結(jié)果的優(yōu)質(zhì)土壤,反對因循守舊,人云亦云,只求表面“一團(tuán)和氣”而缺乏銳意進(jìn)取的精神。只有這樣,一個國家、一個民族才有希望和長遠(yuǎn)的未來。比較美、日兩個民族的思維方式和行為模式,可以看到“獨立不羈、善于創(chuàng)新”的美式精神總是具有更大的發(fā)展優(yōu)勢和更活躍的生命力。僅以此次國際金融危機(jī)美日兩國的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來看,顯然前者的抗危機(jī)能力和內(nèi)生活力還是勝后者一籌的。
          從外部環(huán)境來看,中國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢也與當(dāng)年日本相似,同樣受到來自美國的諸多影響和制約。中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈,以美國為領(lǐng)唱的西方輿論也在強(qiáng)烈鼓吹人民幣升值。像當(dāng)年指責(zé)日本人一樣,又千方百計把世界貿(mào)易不平衡乃至經(jīng)濟(jì)動蕩、危機(jī)、衰退的根源歸咎于中國和人民幣匯率!疤孀镅颉辈贿^從20多年前指向經(jīng)濟(jì)剛剛崛起的日本,而今又指向了中國。
          對此,中國的反應(yīng)是理智和正常的,從今年5月中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對話的結(jié)果來看,中國承諾要作出調(diào)整和改變,但顯然不會按照美國人的時間表來行動。尤其在人民幣匯率問題上,更不會重蹈上世紀(jì)80年代末日元大幅攀升導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)一蹶不振的覆轍?磥碇袊鴮@段歷史印象深刻,并未輕易忘記日本的前車之鑒。

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