Chinapay? 　　對很多人來說,這是一個陌生的名字。它來自中國銀聯(lián),具有國字頭氣質(zhì),作為銀聯(lián)旗下的支付機構(gòu),它已經(jīng)跟隨銀聯(lián)品牌成長了8年。只是,它一直默默無聞。
　　支付寶?
　　這在網(wǎng)民中可有響當當?shù)拿�頭,它來自阿里巴巴,但一直深受政策不明朗之困。
　　2010年6月21日,一紙央行令引起Chinapay、支付寶等支付組織以及消費者的高度關(guān)注。這則央行令發(fā)布的是《非金融機構(gòu)支付服務管理辦法》(以下簡稱《辦法》),首次對非金融機構(gòu)從事支付業(yè)務的準入門檻、申請規(guī)則、監(jiān)督管理及處罰等予以了界定。
　　這樣一來,之前受政策之困的支付寶、財付通等第三方支付組織,聯(lián)動優(yōu)勢、掌上通等手機支付組織,資和信等預付卡發(fā)行企業(yè)都將被置于央行的監(jiān)管之下。
　　業(yè)界一致認為,這則辦法將讓第三方支付市場重新洗牌。
　　身處其中的銀聯(lián)Chinapay,在寂寞中待了8年之后,有望在這個市場新一輪洗牌中脫穎而出嗎?
　　
　　“國家隊”行動
　　如果拿數(shù)據(jù)說話,Chinapay很難抬起頭來,在第三方支付市場上,它的份額只有第一名的差不多十分之一。據(jù)易觀國際的統(tǒng)計,2010年第一季度,以交易額計,中國第三方支付市場中,支付寶占據(jù)半壁江山,其次分別為財付通、Chinapay、快錢和易寶支付。
　　但Chinapay可是跟銀聯(lián)一脈相承的“國字頭力量”, 從名字上就能看出它的背景很不一般。
　　誕生于2002年的它,全名銀聯(lián)電子支付服務有限公司,是中國銀聯(lián)控股的銀行卡專業(yè)化服務公司,主要從事以互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道為基礎的網(wǎng)上支付、企業(yè)B2B賬戶支付、電話支付等銀行卡網(wǎng)上支付及增值業(yè)務。
　　與淘寶的支付寶、騰訊的財付通相比,Chinapay依托母公司銀聯(lián)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,遍布國內(nèi)重點省市,在境外61個國家和地區(qū)有合作伙伴,這都是它的資源優(yōu)勢。銀聯(lián)總裁許羅德原任中國人民銀行支付結(jié)算司司長,Chinapay董事長劉永春原任央行支付科技司副司長,這是它的人脈優(yōu)勢。
　　有網(wǎng)友分析說,“Chinapay,真金白銀如假包換的國家正規(guī)軍,可以美其名曰為皇帝的女兒,顯然不愁嫁,就算啥業(yè)務也不做,就是跨行基金購買都能讓Chinapay吃個大飽�！�
　　但與支付寶、財付通比起來,它的劣勢也很明顯,淘寶、騰訊的用戶粘度要比它強得多。
　　2009年,銀聯(lián)受理市場部副總經(jīng)理房建國公開表示,Chinapay希望成為網(wǎng)上支付“國家隊”。他相信,以銀聯(lián)現(xiàn)有的境內(nèi)外資源、技術(shù)實力和品牌影響力,實現(xiàn)“后發(fā)制人”不是難事。
　　為了支持Chinapay的成長,據(jù)當年的媒體報道,母公司銀聯(lián)也對其整體戰(zhàn)略進行了調(diào)整,“中國銀聯(lián)把推廣網(wǎng)上支付業(yè)務列入今年的工作重點之一�！�
　　同年,Chinapay在銀聯(lián)的協(xié)助下,在全國重點地區(qū)開展推廣活動。他們在北京召開推介會,當當網(wǎng)、網(wǎng)易、王府井百貨和國航等30多家商戶派代表參會。
　　還是這年6月,Chinapay與當當網(wǎng)簽訂合作協(xié)議,并展開與京東商城、卓越亞馬遜、美國新蛋網(wǎng)等著名B2C企業(yè)的緊密洽談。
　　據(jù)Chinapay公開表示,今后他們還要涉足公共事業(yè)性繳費領(lǐng)域,并計劃通過各地銀聯(lián)分公司實現(xiàn)與各地水電煤公司的合作,觸角還要伸到教育、通信領(lǐng)域。
　　“央行出臺支付管理辦法,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,對Chinapay是好事,因為只有整個產(chǎn)業(yè)做大了,大家才能有更多的市場和利潤�！便y聯(lián)前高層李峰(化名)對《中國周刊》記者說。
　　
　　領(lǐng)先的草根對手
　　李峰所說的產(chǎn)業(yè),目前已呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計,去年該市場規(guī)模為2743億元人民幣,比上年增長181%。
　　但由于政策不明確,第三方支付牌照始終“只見打雷,不見下雨”,很多人都是“忐忑不安地做業(yè)務”,李峰回憶說。
　　馬云曾公開表示,“只要國家打個招呼,就把支付寶送給國家”。
　　6月21日,《辦法》公布后,馬云可以大舒一口氣。阿里巴巴有關(guān)負責人在接受采訪時表示, 支付寶已經(jīng)在很多方面符合該《辦法》的要求,“支付寶非常支持央行新規(guī)的出臺�！�
　　微妙的是,半年前,仿佛洞悉到市場將有大變化,阿里巴巴集團宣布,在未來五年內(nèi)向支付寶投資50億元,以幫助打造更為完善的誠信體系,使支付寶更為強大。
　　馬云還公開表示,電子商務時代,支付平臺應有類似于“水電煤”等生活服務。這和Chinapay進入公共事務領(lǐng)域的策略如出一轍。
　　而依靠QQ龐大的用戶群發(fā)展起來的財付通模式和支付寶相似,也在積極備戰(zhàn)下一輪競賽�！掇k法》出臺后,騰訊公司表示,將加大對財付通的投入,并啟動了創(chuàng)立以來最大的一次招聘活動。
　　盡管第三方支付的幾大品牌摩拳擦掌,信心十足,但也有人憂慮,即使符合條件,支付寶、財付通等是否能拿到牌照。
　　按照《辦法》規(guī)定,對于支付業(yè)務申請人資格,申請人擬在全國范圍內(nèi)從事支付業(yè)務的,其注冊資本最低限額為1億元人民幣;擬在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)從事支付業(yè)務的,其注冊資本最低限額為3000元人民幣。注冊資本最低限額為實繳貨幣資本。
　　對于類似的門檻,易觀國際高級分析師曹飛稱,“不止支付寶,很多主流的第三方支付機構(gòu)基本都能達到監(jiān)管部門設定的最低門檻。但問題是,達到門檻并不意味著一定能拿到支付牌照。誰能拿到入場券,最終還要取決于央行的態(tài)度�！�
　　
　　“小銀聯(lián)”之爭
　　如果說Chinapay正面的競爭對手是出身草根的支付寶、財付通,它的后面還站著一個對手,它是出自銀聯(lián)嫡系的通聯(lián)支付(all in pay)。
　　2007年9月,銀聯(lián)的創(chuàng)始人萬建華離開銀聯(lián),擔任通聯(lián)支付的董事長。通聯(lián)支付是一家專業(yè)化的第三方金融服務公司,由上海國際集團、上海國際信托有限公司及中國萬向集團等大型機構(gòu)聯(lián)手設立。
　　值得一提的是,通聯(lián)支付公司高管團隊幾乎全部來自中國銀聯(lián),因此,業(yè)界給它起了個綽號,叫“小銀聯(lián)”。其業(yè)務范圍也和銀聯(lián)有重合。這樣,通聯(lián)支付便成了“老東家”中國銀聯(lián)的競爭對手。
　　“通聯(lián)的定位和銀聯(lián)商務是一樣的,都是著眼于第三方支付和受理,目前還不涉及銀行之間的轉(zhuǎn)接,重點是第三方支付市場�！蓖�聯(lián)內(nèi)部人士曾公開表示,“但是,我們將重點關(guān)注大型商場、連鎖超市等重點客戶,與銀聯(lián)商務錯位競爭。”
　　目前,市場上通聯(lián)的占有率還不足為Chinapay所慮。但通聯(lián)承載著上海金融中心的使命,同樣擁有資源優(yōu)勢,在未來競爭格局中能否跟Chinapay展開激烈廝殺,還無法得出結(jié)論。
　　潛在的通聯(lián),先行的支付寶、財付通,都是銀聯(lián)相關(guān)業(yè)務在國內(nèi)遇到的對手。如此看來,雖然它是“國家隊”,但同樣存在國內(nèi)市場的壓力。再加上國際市場上VISA等巨頭的壓制,銀聯(lián)的未來,并非一路坦途。

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