不是百事可樂對可口可樂，而是百事可樂對天府可樂。官司因合資而起，雙方力量懸殊，天府可樂勝訴了，但還有遠(yuǎn)路要走；百事可樂輸了，也可以暗自開心。 　　 　　 第三次開新聞發(fā)布會，錢黃覺得“有面子”。
　　 地點是在一家律師事務(wù)所的會議室。這是一個正規(guī)的寫字樓，位于重慶市中心，律師事務(wù)所的主任是天府可樂的代理律師，免費提供場所。
　　 之前的兩次新聞發(fā)布會，記者們不得不一二十個人擠在一個十幾平米的會議室。會議室位于一個筒子樓的三層，全部家當(dāng)是兩排沙發(fā)。沙發(fā)不夠坐，有人需要搬凳子。
　　 新聞發(fā)布會是為了宣布一個勝利。2010年12月7日，重慶市第五中級人民法院判決：“被告重慶百事天府飲料有限公司于判決生效日停止使用天府可樂濃縮液乙料的成分、配方及其生產(chǎn)工藝商業(yè)秘密。被告重慶百事天府飲料有限公司于判決生效日起10日內(nèi)返還其從原告中國天府可樂集團（重慶）取得的天府可樂濃縮液乙料的成分、配方及其生產(chǎn)工藝有關(guān)的資料�！�
　　 宣讀著結(jié)果，再有幾天就滿45歲周歲的錢黃，淚眼婆娑，把新聞通稿讀得像篇抒情散文。他一個勁地感謝，感謝職工，感謝律師。
　　 錢黃是中國天府可樂集團的現(xiàn)任總經(jīng)理兼黨委書記。
　　 錢黃對《中國周刊》記者說，“你不能理解我的心情。我從1984年就在天府可樂，在車間當(dāng)工人，1994年天府和百事合資后，我一直是天府可樂集團這邊討生活的負(fù)責(zé)人，帶著大家生產(chǎn)自救。眼看著天府可樂這個牌子沒有了，我割舍不下�！�
　　 讓錢黃割舍不下的天府可樂產(chǎn)品，如今只能在那座筒子樓里找到一些圖片資料。
　　
　　合資之死
　　 小樓是天府可樂集團的全部家當(dāng)：七八十年代的筒子樓，一共四層，第一二四層租了出去，三樓是天府可樂集團的辦公區(qū)域。
　　 錢黃說：“如今的天府可樂集團猶如空中樓閣，沒有土地，沒有車間，沒有設(shè)備，只有這個破破爛爛的樓了�！�
　　 天府可樂的前身是重慶“美華汽水廠”，也叫“中國汽水廠”，創(chuàng)建于1936年。1988年，天府可樂配方及工藝研發(fā)成功，中國天府可樂集團公司成立。鼎盛時，天府可樂集團在全國擁有108家分廠，2萬員工，年利稅7千萬元，純利潤1千萬元，資產(chǎn)近億元，占據(jù)了中國可樂市場八成的份額。讓老天府人驕傲的是，天府可樂曾被定為“國宴飲料”。
　　 1994年，天府可樂集團與百事（中國）合資，成立重慶百事天府飲料有限公司。錢黃說：“合資后，天府可樂所有土地、設(shè)備以及工廠都劃入合資公司，本想以后可以無憂分享利潤，但是此后連年虧損�！�
　　 天府可樂認(rèn)為虧損原因是合資公司減少了天府可樂的產(chǎn)量，起訴書稱：1995年輕工總會批準(zhǔn)同意百事天府公司生產(chǎn)百事可樂等系列牌號飲品，確定國產(chǎn)品牌飲料不低于總產(chǎn)量的50%，百事天府公司長期超過批準(zhǔn)比例生產(chǎn)百事系列產(chǎn)品……致使百事天府公司連續(xù)十二年虧損�！�
　　 而百事可樂的書面回應(yīng)是，天府可樂集團退出百事天府公司之前，百事天府公司一直都在按照公司章程以及董事會的決策生產(chǎn)天府可樂全套產(chǎn)品（包括濃縮液以及飲料成品）。
　　 天府可樂集團目前的現(xiàn)狀，錢黃用“脆弱”來形容：十年的貧困企業(yè)，全面停產(chǎn)已5年，自身的能力和基礎(chǔ)很薄弱，300多個退休職工，在崗只有十幾人，每個月靠撥款救濟繳納職工正常的保險和生活費。
　　 2006年，中國天府可樂集團債務(wù)達(dá)1.4億元人民幣。天府可樂集團被迫出售全部股份，用來還債。至此，百事控股94 .4%，只有5.6%的股份為天府可樂集團上級控股公司所有。
　　 這一年，錢黃被選為天府可樂集團總經(jīng)理兼黨委書記。
　　 升職了的錢黃滿臉愁云。他把私人物品全都拿回家，辦公室桌上剩下一支筆和一個筆記本。這個“集團最高領(lǐng)導(dǎo)”是個冷板凳，公司已經(jīng)沒有生產(chǎn)能力，只剩下一個空殼，一座破舊的小樓、十幾個管理層和幾個清潔工。錢黃是十幾個人中最年輕的。
　　 他可以把工作內(nèi)容看到底：“這兩年的大多數(shù)時間里，我都只能坐在辦公室里，接待來來往往的上訪員工�？偨�(jīng)理，也只是個協(xié)調(diào)員而已。”
　　 2006年7月份，錢黃在辦公室翻出了那些泛黃的合資合同，這是他第一次看到合資合同全文。“這屬于公司最高機密，只有一把手才能看到�！�
　　 他發(fā)現(xiàn)“合同中有很多漏洞，天府可樂和百事可樂的合資存在違規(guī)方面”。他把自己關(guān)在辦公室看了好幾天，仔細(xì)研究。
　　 三個月后，錢黃召集了公司的老員工開會。在那個十幾平米的會議室，錢黃說出了自己的計劃：要和百事公司討個說法，讓他們歸還天府可樂的配方和商標(biāo)。
　　 滿屋子寂靜，然后是喧鬧。吵聲中有驚訝，有否定，有憤怒，也有嘆氣。
　　 錢黃對《中國周刊》記者回憶：“歸根到底是我們的自信力不夠。百事是那么大的公司，大家覺得，‘想想都可怕’。也有人認(rèn)為我太沖動，是個人感情作怪。”
　　 會議持續(xù)了三天，錢黃解釋了三天，合同又被重新翻閱不知多少遍。在那個小屋子里，這個公司最高秘密成為公開信息。
　　 天府可樂集團員工平均年齡50歲，幾乎每一個員工都是“老員工”，都經(jīng)歷了天府可樂由盛及衰的過程。最終，年輕人錢黃說服了大家。
　　 10月15日，致百事公司的第一份函件，從這個破舊的小樓發(fā)出去。
　　
　　交涉無果
　　 函件的內(nèi)容客氣而委婉，希望通過協(xié)調(diào)的方式雙方私下解決。
　　 第一封函件發(fā)出去，一片寂靜。2008年10月15日開始，天府可樂集團開始快遞第二封，第三封……一個多月中，前后累計向百事公司方面寄送6次正式的公函與律師函。百事方面一直未有回應(yīng)。
　　 錢黃辦公的小樓對面是58畝的生產(chǎn)區(qū)，四周用圍墻圍著。這里原是天府可樂的廠區(qū)，在和百事合資后，天府可樂集團騰出場地，搬到現(xiàn)在的小樓上辦公。
　　 錢黃每天隔著圍墻，聽著隆隆的機器聲，看著來去的貨車。
　　 在周圍人看來，這個總經(jīng)理一直不是一個耐得住寂寞的人。在天府可樂和百事合資后，錢黃曾經(jīng)擔(dān)任過集團“自救隊”隊長。帶著大家“生產(chǎn)自救”從廊坊買回來一臺30萬的設(shè)備，生產(chǎn)天鳥可樂，銷到村鎮(zhèn)市場。他每天開著一輛面包車跑市場，郊區(qū)沒有賓館，就和同事在面包車?yán)锼�一晚上�?
　　 等待對方回音期間，小樓里的錢黃在逐漸變化著。
　　 2008年，重慶國資委舉辦了法律培訓(xùn)班，被派去學(xué)習(xí)的都是法律從業(yè)人員，錢黃擠在人群中，每天都按時到場，認(rèn)真記筆記。
　　 辦公室里，書籍越來越多，資料越來越多。從最初的就一本合資合同，到整個屋子隨處是書。
　　 錢黃在做各種準(zhǔn)備。
　　 2008年10月2日，錢黃自己跑到北京，在國家體育館，旁聽一個品牌中國的活動。他聽到了一個駱駝擠走羊的故事，“駱駝要取暖，羊就讓一點，最后把帳篷都讓給了駱駝。他們借這個故事提到了天府可樂的名字�！�
　　 2008年12月，天府可樂集團派李培全到上海百事總部親自遞交第七次協(xié)商函件。李培全是原天府可樂的總經(jīng)理，從改革開放到合資前一直掌管天府可樂，現(xiàn)已年過七旬，他心里很明白，“索回品牌的最佳時機已過。而百事可樂卻已經(jīng)立于不敗之地，大不了迫于壓力將天府品牌歸還了事，然后在一邊看笑話。”但是，他還是去了。
　　 百事的回復(fù)是：此事交付北京市金杜律師事務(wù)所處理，請直接聯(lián)系律師事務(wù)所。
　　 2009年，圍墻那面的百事搬到了新廠區(qū)�！傲粝驴帐幨幍囊粋�院子，設(shè)備都搬走了，車間的大門都壞了，要掉下來的樣子，滿院子的樹都被挖走了，地上除了荒草就是大土坑。”
　　 2009年10月，天府可樂以“侵犯技術(shù)秘密”為由，向重慶市第五中級人民法院遞交訴狀，要求重慶百事天府飲料有限公司、百事（中國）投資有限公司立即停止使用并歸還天府可樂配方及生產(chǎn)工藝，并請求判令兩被告共同向原告賠償因使用技術(shù)秘密造成的損失100萬元人民幣。
　　
　　過招
　　 這個官司從一開始就充滿了糾結(jié)。譬如：索求多少經(jīng)濟賠償？
　　 天府可樂集團的代理律師徐來慶說：“法律上是可以申請100萬，50萬，30萬，10萬都可以的。但是申請越多，受理費也越高。100萬的話，就是要一萬多的受理費。錢總在這個問題上開始也是不放心，猶猶豫豫�！�
　　 實際上，律師們最后是以“法律援助”的方式進行合作，律師事務(wù)所暫不收天府的律師代理費。
　　 作為律師，徐來慶認(rèn)為最大困難還在于“取證”，天府可樂的大部分資料都留在了合資公司。
　　 開庭當(dāng)天，錢黃在樓下的小市場花100塊錢買了一個28英寸的的拉桿箱，帶密碼，裝了滿滿一箱子資料。這些資料平時放在辦公室“保密的地方”。
　　 如徐來慶所料，這是一場證據(jù)的探險和較量。
　　 在諸多的證據(jù)和辯論中，有一個過招讓天府可樂集團有點蒙：
　　 一審，百事可樂提交的第一份證據(jù)是：2006年，天府可樂集團致百事可樂的第一份函件內(nèi)容顯示，天府可樂目前仍然掌握配方的資料。而按照雙方之前的合作協(xié)議，配方等制造技術(shù)應(yīng)該完全轉(zhuǎn)移給合資公司，那么――天府可樂集團怎么還掌握著配方秘密？
　　 錢黃和律師們一下子蒙住了，之前百事可樂一直稱沒收到天府可樂的任何函件。此時，百事反而從函件中找到了反擊的武器。
　　 不過還好，天府可樂也有證據(jù)，證明擁有商業(yè)秘密保密權(quán)并采取保護措施：原天府可樂高級工程師蔣永煌向錢黃移交的天府可樂配方以及生產(chǎn)工藝材料形成的清單。
　　 問題接著來了。對方律師站起來問“蔣永煌是什么人？為什么他有工藝配方的資料”。
　　 錢黃回憶，“一下子見識了全國知名律師事務(wù)所的厲害！”蔣永煌是天府可樂集團的人還是合資公司的人，天府沒有準(zhǔn)備這個問題的證據(jù)，再次蒙了一下，口說無憑。
　　 二審開庭前，錢黃和他的代理律師整天想，“怎么證明蔣永煌是天府的職工呢？”直到開庭最后一天，錢黃想起來：2009年，蔣永煌在天府可樂集團辦過一系列的退休手續(xù)。
　　 類似的過招，還有幾輪。每次開庭都延續(xù)數(shù)小時。錢黃那一整箱子的證據(jù)資料，一點點變薄，又一點點變厚。
　　
　　前路未知
　　 百事要求非公開審理，錢黃和自己的兩名律師顯得有點孤單。
　　 天府可樂集團的代理律師來自重慶維禎律師事務(wù)所，這是一家只有7個人的律師事務(wù)所，2003年成立。百事方來了三家律師事務(wù)所的律師，分別是：北京市金杜律師事務(wù)所，上海市方達(dá)律師事務(wù)所深圳分所，中豪律師集團（重慶）事務(wù)所。
　　 第一次開庭，從上午九點到下午五點。錢黃覺得有點“撐不住，等到出庭，身體虛脫了一樣，恍恍惚惚的”。讓他沒想到的是，出法庭后，近百名職工在法庭外面一直站著等候。
　　 對于天府可樂而言，如果失敗，面臨的第一個難題是：一萬多塊的受理費怎么辦？
　　 2010年12月7日，重慶第五中級人民法院判決書下來了：百事歸還天府的可樂配方秘密，駁回天府100萬賠償?shù)脑V求。
　　 這個結(jié)果對雙方都意味著什么？
　　 天府可樂是勝訴的，可以合法的擁有配方，完成了第一樁心愿。
　　 百事對此的態(tài)度也并不沮喪，首先是不用賠錢，其次，即使天府可樂合法擁有配方，但仍然不能生產(chǎn)天府可樂。因為商標(biāo)的所有權(quán)在合資公司，而百事是合資公司的絕對控股股東。
　　 天府可樂集團的官司還要打下去。徐來慶說：“商標(biāo)官司的資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全了，等待起訴。”錢黃的理想是：拿回配方，拿回商標(biāo)，借助外界資本力量東山再起。
　　 其實，就算天府可樂拿回了商標(biāo)，借來了資金，重新開機生產(chǎn)天府可樂。面對早已成熟的可樂市場，天府可樂會重新被人接受嗎？
　　錢黃對《中國周刊》記者說：“在市場經(jīng)濟不成熟時期合資，那時候我們是小學(xué)生，有一個學(xué)習(xí)認(rèn)識的過程……最理想的當(dāng)然是合資之前就開始學(xué)習(xí)，即使后來合資出現(xiàn)了問題也有機會改進�，F(xiàn)在學(xué)習(xí)改進或許有點晚，但是依舊是值得的�！�

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