曾經(jīng)輝煌的申新第四紡織廠（即武漢國棉三廠前身）已經(jīng)消失，舊址上只剩下大片廠房拆遷后留下的磚頭、十來棟老舊的紅色磚房，以及數(shù)十年來居住于此的老職工。即便已經(jīng)沒有實體建筑讓人們?nèi)�懷念，但申新第四紡織廠所帶給武漢人的紡織記憶卻不會消失。
　　
　　未能保留的工業(yè)遺址
　　
　　76歲的華芙蓉老人站在一片由附近居民開辟的小菜田上，不遠處是一大片拆遷后留下的瓦礫。這讓她想起了60多年前剛到這里的情景，“到處都是很深的荒草”。
　　這里是漢口申新街申新社區(qū)，武漢國棉三廠的舊址所在地，老廠房已于2010年3月被全部拆除。華芙蓉1948年8月從老家孝感來這工作時，還未滿13歲。當時這里還不叫國棉三廠，它有另外一個名字――申新第四紡織廠，曾屬于赫赫有名的榮氏家族。華芙蓉和為數(shù)不多的老員工們都習慣簡稱它為“申四”。
　　2011年3月23日，當本刊記者尋訪至此時，“申四”的老廠區(qū)已經(jīng)只剩下大片零散的瓦礫，偶然可見的印有“K.M.A”字樣的磚頭暗示了這個地方當年的特殊性。2008年，作為武漢市第三次全國文物普查“工業(yè)遺存”項目之一，來自文物、建筑、文化等領域的8 位專家曾對“申四”老廠房進行了3 次現(xiàn)場勘查、鑒定，提出過保留部分未拆除建筑下來。但最終這里還是被全部拆除。
　　如今，“申四”廠址已是一片廢墟。暫時無人管理的荒廢區(qū)域上，一家駕校正在此教學。臨近住宅區(qū)的小塊空地上，被“申四”曾經(jīng)的職工們開辟成了小塊菜田。這些職工居住在廠址南北側(cè)陳舊的紅色磚房內(nèi)，他們中的許多人已經(jīng)在此居住了數(shù)十年。盡管“申四”已經(jīng)不在，但是這些職工仍然習慣以“申四”或者“國棉三廠”的圈子聚在一起，聊天、鍛煉或是打麻將。
　　這個現(xiàn)在叫申新社區(qū)的地方和武漢其他一些老城區(qū)的氛圍如此相似，安靜得容易讓人忽略。只有每年夏天的時候，這里才會偶然進入大眾的眼球――因為積水過深登上電視臺的熱線新聞，然后又慢慢被人淡忘。然而，在20年前、40年前、60年前，這里卻曾是一派熱鬧非凡的景象，這里曾是華中地區(qū)的紡織龍頭企業(yè)，鼎盛時期解決了半個中國的穿衣問題。
　　
　　一波三折的發(fā)展之路
　　
　　談到“申四”，就離不開榮氏家族。20世紀20年代，榮宗敬、榮德生兩兄弟在全國經(jīng)營的面粉廠和紗廠已經(jīng)達到了16個。由李國偉一手創(chuàng)辦的漢口福新面粉五廠就是其中之一。
　　李國偉，著名民族資本家，榮德生女婿。而榮德生則是前國家副主席、人稱“紅色資本家”的榮毅仁的父親。
　　隨著面粉產(chǎn)量不斷增加，李國偉提議為了解決面粉袋供應興建新廠。于是，申新第四紡織廠應運而生。然而，這家新廠初期的命運卻十分坎坷。
　　先是由于連續(xù)3年虧蝕達法幣36.9萬元，引起了福新系統(tǒng)一些股東和少數(shù)高級職員的憂慮。他們以“申四”會把“福五”拖垮為理由，向上�？偣�司提出了出賣“申四”專辦“福五”的建議；風聲傳出，漢口的日商安泰紗廠也四處活動，企圖吞并“申四”。最終，李國偉在全廠職工的支持下，毅然派代表到上海向榮宗敬陳說利害，才避免了一場被吞并的危機。
　　1933年3月，“申四”在停工維修時突遇大火。除棧房和公事房外，廠房、設備全被燒毀。工廠負責人李國偉被漢口警備司令部以火頭罪拘留1天，后經(jīng)律師辯護才獲釋。
　　大火燒毀了廠房，卻也給“申四”帶來了新生。在榮家92萬元重建資金的支持下，李國偉添置了當時最先進的英制紗錠2萬枚，修復了被毀紗錠5萬枚余，增加了3000千瓦發(fā)電機一臺和全套鍋爐設備等。至1935年春，終于建成為當時國內(nèi)第一流的大型紡織廠。
　　好景不長，重建不久的“申四”又遭遇戰(zhàn)亂。由于日軍進攻武漢，“申四”和“福五”內(nèi)遷到重慶和寶雞兩地。
　　關于內(nèi)遷，榮家內(nèi)部持兩種意見。包括榮德生在內(nèi)的上海各股東持反對意見，他們認為西部基礎過于薄弱，同時還要接受蔣介石政府的統(tǒng)制經(jīng)濟政策。李國偉和部分中青年管理層則主張西遷。
　　國民政府的介入結(jié)束了這場爭論，宋美齡為此曾專程到工廠勸說。最終， “申四”和“福五”于1938年8月內(nèi)遷。榮德生在給李國偉的信函中寫道：“報效國家社會，在荒僻創(chuàng)造事業(yè)”。
　　曾是榮氏家族紡織復興計劃的核心
　　
　　內(nèi)遷后的“申四”沒有辜負榮德生的期望，其快速發(fā)展甚至在他意料之外�！稑s家企業(yè)史料》稱：“以‘申四’為例，‘申四’重慶廠生產(chǎn)的棉紗因為戰(zhàn)爭造成的物資內(nèi)運困難的緣故而供不應求，即使價格不斷上漲，也總有客戶排隊求購。”1939―1945年，“申四”重慶廠的盈利約合戰(zhàn)前法幣325萬元，盈利率高達70%。
　　抗戰(zhàn)勝利前夕，李國偉草擬了一個以“申四”為發(fā)展重心的《申新紡織公司戰(zhàn)后復興計劃》，該計劃除了保留原設在上海、無錫的申新二、三、五、九廠外， 擬在鄭州、常州、漢口、濟南新設申新一、六、七、八廠，計劃尤其注重發(fā)展“申四”�；氐轿錆h之后，李國偉便開始著手建立這一以武漢為中心，川、陜和上海為兩翼的企業(yè)體系。
　　解放戰(zhàn)爭的到來，讓李國偉的計劃擱淺。他開始重新思考自身以及企業(yè)的發(fā)展。1948年，李國偉將原本運往漢口的2萬紗錠改運至香港，創(chuàng)建了九龍紗廠。不久之后，他自己也遷往香港居住。
　　
　　國棉三廠的延續(xù)
　　
　　李國偉的離去，并沒有影響“申四”的正常運行。1948年從武昌第一紗廠調(diào)入到“申四”做普通職員的顧應麒回憶說，李國偉一直就不管廠里的日常工作。“他在漢口沿江大道附近有辦公場所，平時很少來廠里。”
　　顧應麒的收入或許可以印證那一時期“申四”的發(fā)展狀況。由于在工廠里住宿、吃飯、看病以及小孩上學都是免費，所以他的手頭比較寬裕，“那時買東西經(jīng)常都不看價錢的�！鳖檻�麒的妻子黃秀英說。她與顧應麒同為上海崇明島人，1950年搬來隨丈夫定居。
　　 并不是所有員工都能有顧應麒那樣的待遇。同年入廠的華芙蓉，每月的收入為一塊大洋。令她印象深刻的是廠里伙食還不錯，“一般是八人一桌，每桌四菜一湯�！�
　　1950年元旦，在中國共產(chǎn)黨和中央人民政府的召喚下，李國偉從香港回歸大陸。1954年，他將漢口“申四”、“福五”與旗下多家工廠一并申請公私合營。從此，申新第四紡織廠成為了一段歷史，公私合營后的工廠改稱武漢市國棉三廠。
　　公私合營后的國棉三廠并沒有停止發(fā)展的腳步。1953年進入工廠的張漢堂對于當時的熱鬧場景仍然記憶猶新，他說：“那時候每天上午都有一頓免費早餐，幾千工人一起過早的場面很壯觀。工人三班倒，機器24小時不停轉(zhuǎn)�！�
　　國棉三廠在上世紀80年代發(fā)展到頂峰，由于效益好，那時候普通工人經(jīng)常每月可以拿到15塊的獎金。進入90年代以后，隨著紡織行業(yè)的落寞，國棉三廠也走上了下坡路。
　　1998年11月，占地140畝、職工6968人的國棉三廠正式破產(chǎn)。破產(chǎn)后的國棉三廠并入了武漢一棉集團。至此，“申四”作為一家企業(yè)的生命正式宣告結(jié)束。
　　像顧應麒、華芙蓉、張漢堂這樣的老員工，“申四”還有不少。他們年輕時入廠，一直工作到退休，自己的子女也大多子承家業(yè)。“申四”消失了，他們在這里延續(xù)了數(shù)十年的生活仍將繼續(xù)。雖然隨時都有搬遷的可能，但心中對于“申四”的記憶卻是永遠無法抹去�！�

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