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        [一位監(jiān)獄局長的人生情懷]局長的情懷

        發(fā)布時間:2020-03-26 來源: 短文摘抄 點擊:

          2006年,四川監(jiān)獄工作走入低谷,布局調(diào)整進展緩慢,安全形勢異常嚴峻,基層基礎工作十分薄弱,歷史遺留問題亟待解決,各項工作在全國明顯滯后。   當時有媒體報道:四川監(jiān)獄系統(tǒng)隊伍管理粗放,民警執(zhí)法不規(guī)范,社會認同度不高;班子隊伍建設失之于寬、失之于軟,正氣嚴重不足,機關“衙門”作風嚴重,協(xié)調(diào)溝通不暢,信息不對稱,執(zhí)行力差……在一系列尖銳的批評之下,士氣低落,全省監(jiān)獄管理工作跌入低谷。
           然而令人意想不到的是,短短幾年,四川監(jiān)獄系統(tǒng)竟然發(fā)生了一個翻天覆地的變化:2008年,省監(jiān)獄管理局榮記司法部集體一等功;2009年,四川監(jiān)獄首度實現(xiàn)了“零脫逃”的歷史性突破,創(chuàng)造了有史以來安全穩(wěn)定的最好成績,榮獲司法部全國監(jiān)獄系統(tǒng)安全穩(wěn)定先進單位,而且打造出富有四川本土特色的監(jiān)獄文化品牌……圍繞著高墻內(nèi)外,四川監(jiān)獄系統(tǒng)到底發(fā)生了什么?
          
          負重前行
           2006年是四川省監(jiān)獄管理系統(tǒng)的低谷,面對陣痛,當年,劉志誠由隆昌縣委書記任上調(diào)任四川省監(jiān)獄管理局長。上任伊始,他沒有先燒多少把“新官火”,而組織8個調(diào)研組對全省監(jiān)獄存在的問題進行集中“會診”,形成了監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)濟、布局調(diào)整、工人管理、隊伍建設等方面的22篇調(diào)研報告。
          “問題在基層,根子在機關,關鍵在領導,要害在管理”,調(diào)研報告給出了一針見血的結論。一場轟轟烈烈的改革也由此發(fā)端。
          2007年開始,監(jiān)獄工作實現(xiàn)“破冰”,四川監(jiān)獄管理局進入了新的發(fā)展時期。
          “績效管理和‘一線工作法’就是推動四川監(jiān)獄穩(wěn)定、改革、發(fā)展的兩件制勝法寶!眲⒅菊\體會深刻。
          “績效管理就是要解決過去目標不明、責任不清、考評不逗硬、工作效能低下的問題,就是要形成強大的干事創(chuàng)業(yè)的合力!痹趧⒅菊\看來,績效管理是引入企業(yè)管理的理念和做法,提升行政效能的重要舉措。嚴格公正考核則是確?冃繕苏嬲玫綄崿F(xiàn)的“度量衡”。
          治警必先治長,明確了工作目標,下一步是將領導干部推向一線,根治“機關病”,從根本上實現(xiàn)改革。
          “一線工作法”明確了領導干部服務一線的時間、內(nèi)容和方式并實行量化考核,各監(jiān)獄領導每月在一線工作時間不得少于8個工作日;必須親臨一線參與突發(fā)案件和事故的處置;每年必須親自撰寫、獨立完成1-2篇一線調(diào)研報告。
          種種舉措,極大地推動了工作發(fā)展,2008年,省監(jiān)獄管理局榮記司法部集體一等功;2009年,四川監(jiān)獄首度實現(xiàn)了“零脫逃”的歷史性突破,榮獲司法部全國監(jiān)獄系統(tǒng)安全穩(wěn)定先進單位。
          
          行刑理念的突破
          管理監(jiān)獄多年,劉志誠早有一套自己的理念,他認為高墻之內(nèi)不是藩籬,而是另一個社會,他所做的是不僅將這個社會導入正軌,更要與高墻之外的社會實現(xiàn)融合。
          相繼在5個監(jiān)獄開展了“監(jiān)獄開放日”活動,先后共有1024名社會各界人士實地參觀了罪犯監(jiān)舍、車間、食堂、教學樓、圖書室、超市、會見室、禁閉室等“三大現(xiàn)場”,參觀綿陽監(jiān)獄的一位記者說:“以前說到監(jiān)獄,腦海中反映出來的是高墻、電網(wǎng)、粗暴、混亂,沒想到監(jiān)獄不僅環(huán)境優(yōu)美、整齊清潔,而且管理規(guī)范文明、秩序井然!
          此后,四川監(jiān)獄管理局每年都舉辦不同主題的開放幫教活動。
          2008年,四川監(jiān)獄更是在春節(jié)期間準許罪犯離監(jiān)探親,雖然1994年監(jiān)獄法把離監(jiān)探親作為了對表現(xiàn)較好的罪犯的獎勵方式,“但很多地方還是把握不準,怕?lián)熑,要么范圍很小,或者干脆就不搞”,實踐出真知,當年元宵及春節(jié)期間,四川省42所監(jiān)獄的274名服刑人員踏上了歸家團圓的路,且全部在規(guī)定時間內(nèi)返回監(jiān)獄。
          “看似一小步,卻是全省監(jiān)獄行刑理念的突破。”劉志誠說。
          經(jīng)過實踐,這一活動得到了有效的推廣和延續(xù),“離監(jiān)探親,體現(xiàn)的是人性關懷。”成都市檢察院駐川西監(jiān)獄檢察官張斌毫不諱言。
          2009年9月開始,四川省監(jiān)獄管理局集中清理因政策限制滯留監(jiān)獄的數(shù)千名“老病殘”服刑人員,有千余名服刑人員通過假釋和暫予監(jiān)外執(zhí)行回家,此舉引發(fā)種種爭議,有人認為監(jiān)獄是在“甩包袱”,劉志誠坦言,這只是監(jiān)獄改革中體現(xiàn)公平與人性化的一小步。
          中國人民大學刑法學博士生、最高人民檢察院監(jiān)所檢察廳檢察官尚愛國認為,服刑人員假釋到社會上可以得到家人照顧,得到更好的醫(yī)療,而國家也可以把有限的行刑成本用在刀刃上。2010年,這項工作繼續(xù)進行著。
          
           千里大轉(zhuǎn)移
          說起四川監(jiān)獄系統(tǒng),沒有人能避開2008年四川地震,這在四川監(jiān)獄、甚至在全國監(jiān)獄史上都創(chuàng)造了一個奇跡。
          在5.12大地震中,距汶川僅僅44公里的阿壩監(jiān)獄遭受重創(chuàng),服刑人員、干警以及干警家屬3000余人,從生活衛(wèi)生到生命安全都岌岌可危,形勢十分嚴峻。
          2008年,四川地震中,阿壩監(jiān)獄所在的茂縣與外界通訊和交通曾中斷5日,在這120多個小時里,監(jiān)獄面臨內(nèi)有災情隱患,外無指示援兵的困境,成了名副其實的危險孤島。
          地震當時,雖然全體服刑人員在民警的組織下,按照平時應急演習的程序撤離,在8分鐘內(nèi)全部到達安全地帶,且無人死亡,但強震導致電網(wǎng)失效,監(jiān)墻龜裂,舊監(jiān)舍大部分坍塌,新監(jiān)舍全部變成危房。服刑人員和民警擠在空地上,由于防護設施和隔離設施基本失效,人員高度集中,守備警力嚴重不足,部分服刑人員受到地震驚嚇,情緒不穩(wěn),個別人員稍微感到余震就驚慌失措,還有一些背景復雜的重刑人員,不時交頭接耳,蠢蠢欲動,隨時可能引發(fā)監(jiān)管事故。
          更危險的是,該獄兩面臨山,背后的塔子山等山體已被震出百米長的大裂縫,一旦有強降雨,幾十萬方的泥石流就可能傾瀉而下,瞬間蕩平整個監(jiān)獄,吞噬近3000人的生命。
          由劉志誠為總指揮長,四川省武警總隊、公安廳、氣象局以及交通廳等多個部門積極互動,一場中國監(jiān)獄史無前例的大規(guī)模罪犯轉(zhuǎn)移行動拉開了序幕。首先,是近距離轉(zhuǎn)移積累經(jīng)驗。
          5月13日凌晨5時30分,崇州監(jiān)獄40余名民警冒雨集結,帶領服刑人員向監(jiān)獄新基地實施避險轉(zhuǎn)移,余震中約40公里的山路上塌方泥石流不斷,其中數(shù)公里徒步穿越路段又陡又滑,已24小時未合眼的參戰(zhàn)民警在險情中來回奔波,歷經(jīng)15小時,安全轉(zhuǎn)移全部704名服刑人員。5月12日至13日,新源、廣元監(jiān)獄也是以這樣的艱險跋涉,安全完成了1800余名服刑人員的避險轉(zhuǎn)移。
          5月29日至6月4日,跨監(jiān)轉(zhuǎn)移行動輾轉(zhuǎn)2000余公里,對川中等5所重災監(jiān)獄共計2250名服刑人員實施了安全有序的轉(zhuǎn)移。
          經(jīng)過反復研究,大轉(zhuǎn)移條件成熟。6月16日凌晨5時,阿壩監(jiān)獄服刑人員“千里大轉(zhuǎn)移”應急避險行動啟動;9時,兩組押解車隊在松潘順利交接;17日凌晨1時35分,180名罪犯安全抵達雅安,千里大轉(zhuǎn)移首戰(zhàn)告捷……
          在這場“千里大轉(zhuǎn)移”行動中,有關部門深入雪域高原腹地,克服余震、大雨、泥石流、塌方及其它難以想象的困難,歷時10天,途徑7市州16市縣,艱難跋涉13500公里,分8批次成功安全轉(zhuǎn)移阿壩監(jiān)獄押犯1900名,有力保障了災區(qū)監(jiān)獄的絕對穩(wěn)定和罪犯生命安全,有效減輕了震后重災監(jiān)獄和災區(qū)社會安全穩(wěn)定壓力。這是建國以來四川監(jiān)獄涉及面最廣、轉(zhuǎn)移數(shù)量最大、動用警力最多,轉(zhuǎn)移時間最緊、轉(zhuǎn)移效率最高的一次集中調(diào)犯行動,取得了零脫逃、零事故的巨大成功。
          
          與劉志誠面對面
          民生周刊:做出千里大轉(zhuǎn)移決策的前后,你曾經(jīng)顧慮過嗎?
          劉志誠:肯定是有顧慮的,當時有很多擔心,但是沒有表現(xiàn)出來。我認為能夠參加千里大轉(zhuǎn)移是一生的榮幸。我們做了近20個預案,所有人員都有備案,每個環(huán)節(jié)我都把關。
          民生周刊:是否做過失敗的準備?
          劉志誠:我們六次改了路線,這就是風險決策。一旦出現(xiàn)問題,就會有人來反問這個決策正不正確。但是當時的狀況已經(jīng)是一級風險,轉(zhuǎn)移比不轉(zhuǎn)移好,當然轉(zhuǎn)移肯定會出現(xiàn)各種各樣的問題,應該最大程度的減小損失。面對大局就得有人做出犧牲,做出決策。這不是個簡單的罪犯轉(zhuǎn)移問題,更是人權問題。
          民生周刊:在大部分人的觀念里,監(jiān)獄似乎離自己很遙遠,最早接觸監(jiān)獄系統(tǒng),你有什么感受?
          劉志誠:我當縣委書記的時候,有一次在外面吃飯,別人告訴我對面的人是“從山上下來的”,我不理解,后來才知道這種說法是指這人是從監(jiān)獄出來的,原來這種說法由來已久了,以前我們四川全省有29所監(jiān)獄建在大山溝里,實際上這個說法很形象,但很傷人,這件事對我震動很大。
          民生周刊:這個經(jīng)歷對你以后從事監(jiān)獄工作有觸動嗎?
          劉志誠:感受太深了,以前監(jiān)獄工作被邊緣化,不被社會所了解和理解。監(jiān)獄是集中改造罪犯的地方,罪犯如果沒有改造好,到社會上二次犯罪對社會的傷害會更重更深。要構建和諧社會,首先要解決最不和諧的因素,化解最突出的社會矛盾。我們搞了一系列活動,最大的受益者是罪犯,當他刑滿走上社會以后,能夠被社會接納和包容,成為社會的一份子,和社會和諧相處,這就是化解了社會矛盾。
          民生周刊:能不能舉一些具體的改革例子。
          劉志誠:比如我們搞了分級管理,有嚴管、普管、寬管,施以不同的處遇,以調(diào)動罪犯的改造積極性。表現(xiàn)好的可以親情同餐,可以離監(jiān)探親。表現(xiàn)好的按監(jiān)獄法規(guī)定可以回家,其實能夠回家和親人團聚,這是罪犯在被剝奪了自由之后最大的追求,這是一個激勵機制。
          民生周刊:你怎樣定義監(jiān)獄這個地方?
          劉志誠:監(jiān)獄也是一個社會,是最復雜的一個社會,是一個小社會。監(jiān)獄是化解社會矛盾的主戰(zhàn)場,或者說,監(jiān)獄是化解社會最尖銳矛盾的主戰(zhàn)場,這個定位更確切。
          民生周刊:或許服刑人員對社會來說確實被邊緣化,你怎樣看待這個問題?
          劉志誠:確實存在這種現(xiàn)象,社會上有些人對罪犯回歸不是太接納,不是太包容。其實我們應該給罪犯創(chuàng)造一個好的社會環(huán)境,其實這個工作本不應該由我們來做,應該由社會其他部門來做,但是我始終認為,罪犯刑釋出去之后一定要有社會包容、政府幫扶、部門聯(lián)動、家庭接納這么一種長效機制。社會包容是第一位的。
          民生周刊:面對服刑人員,高墻之外的社會是否也應該承擔責任。
          劉志誠:監(jiān)獄工作中的大教育、大安全等觀點,就是我們主動去融入社會的結果,監(jiān)獄工作不是我們監(jiān)獄一方所能做好的,是全社會共同的工作,需要全社會的協(xié)助,這樣服刑罪犯才能看到希望,社會對服刑罪犯的幫助對他們更具有激勵意義。
          民生周刊:在新的社會背景中,監(jiān)獄是否也該有所創(chuàng)新?
          劉志誠:的確,我們現(xiàn)在的管理已經(jīng)不適應時代,有的還是計劃經(jīng)濟的管理方式,應該做成開放式的組織系統(tǒng),所以我要做開放式的監(jiān)獄系統(tǒng)。在開放透明的信息化時代,監(jiān)獄工作也應該創(chuàng)新。
          民生周刊:四川省監(jiān)獄創(chuàng)新工作一直走在全國的前列,創(chuàng)新需要投入,你是否遇到過這方面的困難?
          劉志誠:四川的經(jīng)濟條件比較差,但是仍然要對監(jiān)獄進行布局調(diào)整和改革,資金對于一個省的監(jiān)獄系統(tǒng)來說確實是個問題,但經(jīng)濟困難我們可以采取多種途徑來籌集,把資產(chǎn)資源通過體制創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的建設資本,省委省政府在這方面很支持我們,也表明了對罪犯改造工作的重視,對罪犯融入社會的重視,對罪犯改造條件的重視,這是一個觀念和理念的問題,這才是最重要的。
          民生周刊:整個改革歷程是不是也體現(xiàn)了對人權的重視?
          劉志誠:的確體現(xiàn)了這種對人權重視的觀念,國家拿這么多錢進行監(jiān)獄調(diào)整,就是為了解決人權問題,由農(nóng)村到城市,由經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。我們是以改造人為主,但更以教育和幫助為主,更人性。我們也有減刑制度。去年我們假釋了一千八百多人出去,沒有一個犯罪的,還有一千多個離監(jiān)探親的,也沒有一個犯罪的,都是準時回來,等等這些,說明人是可以改造的。
          民生周刊:在對監(jiān)獄進行現(xiàn)代化改造的過程中,你有什么體會?
          劉志誠:監(jiān)獄的硬件標準是一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志,監(jiān)獄罪犯的改造情況是社會文明程度的一個重要標志。

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