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        陳清泰:走出“世界工廠”誤區(qū)

        發(fā)布時間:2020-06-05 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

            

          面對中國成為“世界工廠”的競爭,不久前韓國一位駐京記者寫書稱,“如果說中國是世界工廠,就應(yīng)該把我們的國家培育成龐大的研究開發(fā)中心”,“只要我們保持高一檔次的技術(shù)優(yōu)勢,只要我們保持‘韓國的產(chǎn)品價(jià)格雖貴但質(zhì)量好’的形象,中國就永遠(yuǎn)是我們的黃金市場。

          大國經(jīng)濟(jì)必須有技術(shù)支持;
        中國工業(yè)化必須有可靠的技術(shù)來源;
        培育國際領(lǐng)先企業(yè)必須有核心技術(shù)。沒有自己技術(shù)、專利、品牌、標(biāo)準(zhǔn)支持的“世界工廠”,是建立在沙灘上的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

          

          過早成為世界工廠存在“軟肋”

          

          在改革開放中,我國企業(yè)獲得外部強(qiáng)大的技術(shù)支援。但是,中國工業(yè)化最終必須有內(nèi)生的技術(shù)來源,否則不僅不能更多分享高附加值的利益,甚至國家經(jīng)濟(jì)安全都難以保障。

          到目前為止,我們引進(jìn)外商投資累計(jì)達(dá)6000多億美元,中國企業(yè)累計(jì)對外投資約700億美元。這表明,“引進(jìn)來”還是中國參與全球化的主要形式。這種形式從微觀層面看,是跨國公司以它的全球戰(zhàn)略為目標(biāo),以資本、技術(shù)、品牌、市場以及關(guān)鍵零部件等實(shí)力,整合中國的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源。

          在這種“兩頭在外”、“三來一補(bǔ)”的生產(chǎn)模式下,跨國公司處于主導(dǎo)地位、分享了更多的利益。目前,除壟斷行業(yè)外,國內(nèi)高技術(shù)含量的行業(yè)大都處于外資實(shí)際控制之下。例如,中國外貿(mào)依存度超過70%,其中工業(yè)品出口的60%來自外商投資企業(yè)。

          中國眾多企業(yè)的弱勢不僅在資本實(shí)力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,更重要的是缺乏核心技術(shù)競爭力。英國“金融時報(bào)”首席經(jīng)濟(jì)評論家馬丁·沃爾夫說:“中國對外國專業(yè)技術(shù)的依賴程度很高,與日本、韓國不同,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期技術(shù)創(chuàng)新沒有多大進(jìn)展,在創(chuàng)立世界級企業(yè)方面也沒有多大建樹!

          英國劍橋大學(xué)彼得·諾蘭教授寫到,“后來居上的工業(yè)化國家,不論是19世紀(jì)的美國還是20世紀(jì)后期的韓國,每個國家都產(chǎn)生了一批具有全球競爭力的企業(yè)。中國卻是惟一一個沒有產(chǎn)生這樣企業(yè)的后來居上者!

          隨著技術(shù)和產(chǎn)品的壽命周期迅速縮短,技術(shù)領(lǐng)先的先發(fā)效應(yīng)迅速增強(qiáng)。技術(shù)越來越成為企業(yè)競爭力的核心。中國培育世界領(lǐng)先企業(yè)的努力遇到了技術(shù)能力不足的強(qiáng)勁約束。

          經(jīng)濟(jì)全球化改變了全球產(chǎn)業(yè)分工模式。中國在技術(shù)依存度超過60%的情況下使中國成了“世界制造中心”。但是,中國這些由外資控制著增值幅度最大的技術(shù)、重要裝備、關(guān)鍵零部件和銷售渠道的“外資工廠”群,處于價(jià)值鏈的最低端,只是經(jīng)濟(jì)全球化歷史機(jī)遇下中國實(shí)現(xiàn)工業(yè)化邁出的重要一步,絕不是中國工業(yè)化的終極目標(biāo),更不能與英、德、美、日曾創(chuàng)造的工業(yè)輝煌相提并論。

          過去兩個多世紀(jì),前后幾屆世界制造中心都有一個共同的特點(diǎn),除資本的積累外,都經(jīng)歷了科學(xué)技術(shù)上的突破、管理科學(xué)的創(chuàng)新和技術(shù)人才、高素質(zhì)勞動力的準(zhǔn)備。

          這種以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的“制造中心”具有“人無我有”的性質(zhì),表現(xiàn)出了鮮明的財(cái)富積累效應(yīng)。

          由于中國在產(chǎn)業(yè)分工中處于價(jià)值鏈的低端,“中國制造”自身并不具有高效益性質(zhì)。目前,我國單位資源產(chǎn)出平均只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的1/10至1/20;
        從業(yè)人員生產(chǎn)率只相當(dāng)于1/30至1/40;
        制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵裝備、關(guān)鍵零部件大部分依賴進(jìn)口;
        中國電子工業(yè)規(guī)模排在世界前列,但芯片制造比國際先進(jìn)水平落后了二至三代。

          經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后,實(shí)質(zhì)是企業(yè)的技術(shù)落后。

          中國過早地成了“世界制造中心”,影響了國內(nèi)一些企業(yè)對形勢的冷靜判斷。在可以從國外獲得技術(shù)的情況下,很多中國企業(yè)把有效資源大都投向規(guī)模擴(kuò)張,卻吝于包括技術(shù)創(chuàng)新和人力資源在內(nèi)的長期投入。有的企業(yè)掉進(jìn)了技術(shù)依賴的陷阱,失去了技術(shù)自信、失去了技術(shù)創(chuàng)新的激情和信心,甚至放棄了技術(shù)創(chuàng)新的努力。企圖依賴他人的技術(shù),以強(qiáng)大的制造能力成為世界領(lǐng)先企業(yè)。最終使自己成了“生產(chǎn)能力的巨人”,“技術(shù)能力的矮人”,技術(shù)能力不足以支持產(chǎn)業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步發(fā)展受制于人。

          

          自主創(chuàng)新需要戰(zhàn)勝自我

          

          隨著我國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)全球影響力的增強(qiáng),中國企業(yè)的技術(shù)來源已經(jīng)到了由技術(shù)模仿為主轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新為主的時候了。

        但是,后發(fā)國家企業(yè)的技術(shù)追趕卻面臨巨大的挑戰(zhàn)。

          這個挑戰(zhàn),一方面來自發(fā)達(dá)國家的技術(shù)控制?鐕咀笥抑诋a(chǎn)業(yè)的技術(shù)方向、控制著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),贏得了巨大的先發(fā)效應(yīng),并通過技術(shù)、品牌、投資、關(guān)鍵裝備、關(guān)鍵零部件等,越來越強(qiáng)地控制著發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

          另一方面,中國不少企業(yè)自身缺乏創(chuàng)新斗志。一些地方追求速度、擴(kuò)大投資、追求外延擴(kuò)大規(guī)模的偏好,導(dǎo)致企業(yè)不愿意下苦功走消化吸收再創(chuàng)新的道路;
        現(xiàn)有高管人員任用制度下,國有或國有控股企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)迫切追求近期利益,幾乎誰也不愿意“我這一屆投入自主研發(fā),下一屆或再下一屆贏得收獲”;
        一些企業(yè)盲目多元化經(jīng)營,主業(yè)已經(jīng)模糊不清,技術(shù)創(chuàng)新也就無從談起。

          追求增長速度的社會氛圍,形成了一股難以抗拒的社會力量,彌漫著一種浮躁的、急于求成的心態(tài)。

          有些生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為自己的技術(shù)實(shí)力與跨國公司根本無法匹敵,創(chuàng)新意志瓦解了、甚至放棄了技術(shù)創(chuàng)新的努力。

          因此,技術(shù)追趕不僅要應(yīng)對來自外部的挑戰(zhàn),更難克服的是來自內(nèi)部的技術(shù)自信的破滅和創(chuàng)新意識、創(chuàng)新文化的缺失。實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,必須戰(zhàn)勝自我。

          企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)因主要來自內(nèi)生的追求和激情。只有那些忠誠于主業(yè)、并把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)家的執(zhí)著追求和立足市場的長期戰(zhàn)略的企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新才可能持續(xù)。撈一把算一把的企業(yè),根本就不會步入創(chuàng)新的軌道。

          

          引進(jìn)是為了縮短學(xué)習(xí)過程

          

          改革開放后,中國很多產(chǎn)業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收,技術(shù)和生產(chǎn)水平都上了一個大的臺階。但是,當(dāng)人們重新審視“以市場換技術(shù)”的歷程時,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多企業(yè)盡管讓出了市場,甚至讓渡了部分所有權(quán),但并沒有換來更強(qiáng)的自主技術(shù)創(chuàng)新能力,也沒有建立起自己的核心技術(shù),有的技術(shù)能力實(shí)際上在衰退。

          技術(shù)引進(jìn)有兩種模式選擇。一是僅為使用而引進(jìn);
        二是為提高自主創(chuàng)新能力而引進(jìn)。

          有資料顯示,日本引進(jìn)技術(shù)時期,平均花一美元引進(jìn),要花約7美元進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。從50年代到80年代短短的30年,日本走過了從引進(jìn)到創(chuàng)新的全過程,進(jìn)入了技術(shù)輸出國家的行列。

          而改革開放以來,中國引進(jìn)技術(shù)的項(xiàng)目數(shù)和總支出可能比日本與韓國之和還要多,但用于消化吸收的費(fèi)用只相當(dāng)于引進(jìn)費(fèi)用的7%,只及日本的百分之一。這一點(diǎn)費(fèi)用只能解釋圖紙、對引進(jìn)技術(shù)的效果作必要的驗(yàn)證,不可能吃透、消化,更不可能再創(chuàng)新。

          由于沒有完成技術(shù)學(xué)習(xí)的過程,使我們的技術(shù)能力始終落后于引進(jìn)來的、正在應(yīng)用的技術(shù)。當(dāng)這些正在應(yīng)用的技術(shù)需要更新的時候,只能再引進(jìn)。在消化吸收上不到家,帶來的是以更多的支出進(jìn)行第二次引進(jìn)和再引進(jìn)。橫向看,多家企業(yè)重復(fù)購買同一技術(shù);
        縱向看,第一輪引進(jìn)后就是第二輪引進(jìn)。結(jié)果我們的技術(shù)費(fèi)用總量并不少,但大都交給了外國人,沒有很好地培育出自己的技術(shù)力量。

          在引進(jìn)-落后-再引進(jìn)的不斷循環(huán)中,本國的技術(shù)人員實(shí)際被邊緣化了;
        在不斷從合資對方獲得技術(shù)的合資企業(yè)中,中國的技術(shù)人員難有用武之地。即便市場上新產(chǎn)品、新裝備層出不窮,但也沒有給本國技術(shù)人員多少技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐機(jī)會。

          引進(jìn)了技術(shù),并不等于就有了技術(shù)能力;
        引進(jìn)技術(shù)的水平,更不能代表自己的技術(shù)創(chuàng)新水平。即便可以通過委托開發(fā)等“買斷”技術(shù),但如果沒有完成技術(shù)學(xué)習(xí)的過程,那也只能落得“有產(chǎn)權(quán),無知識;
        有技術(shù),無能力”。

          技術(shù)可以購買,但技術(shù)能力是買不來的。核心技術(shù)是核心競爭力的精髓,誰也不會轉(zhuǎn)讓。中國企業(yè)的核心競爭力只能靠自己艱苦的積累。要丟掉幻想,面對現(xiàn)實(shí):沒有核心技術(shù)就要受制于人。

          

          開放戰(zhàn)略應(yīng)有利于自主創(chuàng)新

          

          進(jìn)入新世紀(jì),中央提出“提高利用外資水平”。重要含意是對外開放要更加注意實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo),有利于培育本國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力。

          一些地方?jīng)]有深刻理解國家“以外促內(nèi)”的戰(zhàn)略意圖,把本地發(fā)展的希望過多地寄托于外資,寧愿給外資無限制的“超國民待遇”,而不愿下苦功推進(jìn)本地企業(yè)改革、提高本地企業(yè)競爭力。他們把“引進(jìn)外資”當(dāng)作目的,而對“利用外資”卻缺乏清晰的思路。這種“重引資,輕利用”的現(xiàn)象帶有普遍性,使外資進(jìn)入對促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的潛力沒有充分發(fā)揮。

          引進(jìn)外資是為了利用外資;
        對外開放是為了壯大自己。為此必須進(jìn)一步明晰“以外促內(nèi)”戰(zhàn)略、理清利用外資的思路、完善對外放中的對內(nèi)政策,使引進(jìn)技術(shù)的過程能培育出本地企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;
        引進(jìn)外資的過程能培育出本地資本為主、具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè);
        接受發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程能鍛煉出高素質(zhì)員工隊(duì)伍、使本地產(chǎn)業(yè)融入國際分工體系、形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng);
        在參與全球競爭中造就世界級的企業(yè)家。

          長期以來,雖然我們大力引進(jìn)技術(shù),卻沒有很好地培育出自己的技術(shù)能力;
        大量引進(jìn)外資,卻沒有為本地企業(yè)特別是民營企業(yè)營造出良好的發(fā)展環(huán)境,這是很值得反思的。

          正確認(rèn)識和利用外資流入的歷史機(jī)遇,應(yīng)該冷靜地看到,跨國資本是“候鳥”,屬于“無根資本”,有不可改變的逐利性。只要擁有它可以利用的優(yōu)勢,例如基礎(chǔ)設(shè)施比較完善、市場潛力大、勞動力和土地等生產(chǎn)要素的價(jià)格比較低廉、各種政策十分優(yōu)惠等,外資就會迫不及待地進(jìn)入。但任何一個國家和地區(qū)的低成本優(yōu)勢是不可能永存的。上世紀(jì)七八十年代,發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)向亞洲“四小龍”轉(zhuǎn)移;
        而到了九十年代,中國臺灣、韓國等地的產(chǎn)業(yè)又大規(guī)模向中國大陸轉(zhuǎn)移。現(xiàn)在,我國沿海地區(qū)面臨著地價(jià)上漲、勞動力成本上升等壓力,甚至一度出現(xiàn)“民工荒”,以往的優(yōu)勢正在逐漸弱化或消失,產(chǎn)業(yè)隨同資本的再次轉(zhuǎn)移只是時間早晚的問題。

          經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長需要形成內(nèi)資和外資企業(yè)的平衡結(jié)構(gòu),企圖完全依賴外資構(gòu)造一個長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是不現(xiàn)實(shí)的。如果不能在引進(jìn)外資中利用其溢出效應(yīng),培育出本地有競爭力的企業(yè),那么,我們不僅不能持久地分享經(jīng)濟(jì)全球化的利益,而且今天的繁榮可能就是日后的悲哀,國家的經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展就沒有保障。

          利用外資的目的,短期是要增加就業(yè)、稅收,帶來一個地方的繁榮;
        中長期則要有效利用外資的“溢出效應(yīng)”。

          溢出效應(yīng)首先是指地方政府為了引進(jìn)外資而創(chuàng)造的與外資要求相適應(yīng)的軟硬環(huán)境,如配套基礎(chǔ)設(shè)施、良好的市場環(huán)境、符合市場經(jīng)濟(jì)的政企關(guān)系、更高的政府效率、靈活的勞動力市場等。良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境可以為外資利用,也可以為本地企業(yè)所利用;
        其次,通過產(chǎn)品配套和服務(wù)、通過人員流動和正式及非正式的交流,使本地企業(yè)獲得外資企業(yè)的技術(shù)和管理擴(kuò)散效應(yīng)、市場信息和與國際市場對接的效果。在本地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球分工、健全本地的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,還有可能形成某一產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)。此外,外資企業(yè)的示范作用,如注重技術(shù)、注重人力資源開發(fā)、現(xiàn)代經(jīng)營理念和現(xiàn)代化管理等,對本地建立工業(yè)文化都將起到推動作用。在外資進(jìn)入過程中,如果本地企業(yè)得到發(fā)展,與外資企業(yè)建立越來越密切的配套關(guān)系,甚至競合關(guān)系,形成內(nèi)外資企業(yè)雙贏局面,外資再次轉(zhuǎn)移的可能性將降低。

          總之,充分利用外資的溢出效應(yīng)促進(jìn)本地企業(yè)的發(fā)展,是我們利用外資要爭取獲得的最重要的收獲。

          

          國家發(fā)展政策應(yīng)與創(chuàng)新政策相結(jié)合

          

          中國擁有全世界獨(dú)一無二的巨大市場機(jī)會。如2020年前數(shù)千萬千瓦的核電;
        一萬多公里的高速鐵路、眾多城市的軌道交通;
        三網(wǎng)合一的新一代無線電訊網(wǎng)和各種數(shù)字化、智能化終端設(shè)備;
        數(shù)量龐大、品種繁多的加工設(shè)備、環(huán)保設(shè)備,冶金、化工、采礦裝備和大型工程機(jī)械;
        每年數(shù)以百計(jì)的民用飛機(jī)和百萬至千萬計(jì)的汽車等。

          這些巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會是建設(shè)創(chuàng)新型國家最可貴的“國家資源”。這些機(jī)會應(yīng)該同樣給中國企業(yè),成為中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的大舞臺。

          但現(xiàn)實(shí)中,我們一方面要求企業(yè)自主創(chuàng)新,另一方面卻寧可將巨大的發(fā)展機(jī)會“拱手讓人”而不愿留給中國企業(yè)。這種情況幾乎在各個行業(yè)都存在。

          產(chǎn)生這個問題的根源在于發(fā)展政策與創(chuàng)新政策“兩張皮”。管發(fā)展的部門渴求的是國外先進(jìn)技術(shù),關(guān)心的是速度、希望一次成功,不相信本國企業(yè)的創(chuàng)新能力,也不愿意分擔(dān)本國企業(yè)創(chuàng)新可能帶來的風(fēng)險(xiǎn);
        管創(chuàng)新的部門追求的是國家增加科技投入,關(guān)心的是項(xiàng)目審批和資金分配,對如何爭取利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會重視不足或者也無能為力。

          發(fā)展政策與創(chuàng)新政策不協(xié)調(diào)、發(fā)展與自主創(chuàng)新“兩張皮”,表現(xiàn)出了一種悖論,一方面國家不斷加大資金和政策投入,致力于提高本國技術(shù)創(chuàng)新能力;
        另一方面,不少重大創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)新項(xiàng)目和新產(chǎn)品訂貨又往往不支持本國企業(yè)的技術(shù)實(shí)踐。

          在“自不如人”、“技術(shù)自卑”心理的支配下,即便國家要求招投標(biāo),甲方也會有針對性地巧妙設(shè)置“首臺首套”或其他門檻,目的是“準(zhǔn)確地”將本國企業(yè)拒之于門外。在強(qiáng)大的跨國公司面前,本國企業(yè)自主創(chuàng)新的市場通道從源頭已經(jīng)變得十分狹窄。比如,在規(guī)劃中國高速鐵路時,一開始就在選用德國方案、法國方案還是日本方案中作比較,本國企業(yè)竟然根本不在考慮的范圍之內(nèi)。

          甲方表現(xiàn)出了很強(qiáng)的崇洋心理,對本國企業(yè)的技術(shù)能力缺乏信心、不愿意給他們提供工程實(shí)踐的舞臺,讓本國企業(yè)一次次遭受歧視和挫折。中國改革發(fā)展創(chuàng)造的巨大市場,其中高技術(shù)含量的部分中國企業(yè)沒有分享更多,大部分都讓給了外國企業(yè),從需求一方?jīng)]有給本國企業(yè)提供更多的機(jī)會。

          對創(chuàng)新的企業(yè)來講,比優(yōu)惠政策更重要的是給它提供創(chuàng)新機(jī)會和“市場出口”。如果把“出口”堵死了,創(chuàng)新的源頭就窒息了。因此,必須統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,如何動用國家資源支持建設(shè)創(chuàng)新型國家、支持本國企業(yè)創(chuàng)新,這是一個值得深入研究的大戰(zhàn)略。一個帶有示范效應(yīng)的做法是,通過國家訂貨或準(zhǔn)國家訂貨等形式,給國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新提供重大工程實(shí)踐機(jī)會和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場出口。

          經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期,是技術(shù)追趕的黃金期;
        中國是經(jīng)濟(jì)大國,在全球化背景下,我們有足夠的國內(nèi)外資源支持實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果我們將提高自主創(chuàng)新能力真的確立為國家意志、國家戰(zhàn)略的話,那么,就應(yīng)該動員國家資源促進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)。

          必須“以科技發(fā)展規(guī)劃服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以科技發(fā)展規(guī)劃為支撐”,調(diào)整好兩者關(guān)系;
        必須創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境,鼓勵更多企業(yè)走自主創(chuàng)新之路;
        通過國家訂貨或準(zhǔn)國家訂貨等形式,從龐大的國內(nèi)需求一方,給企業(yè)創(chuàng)新提供市場和工程實(shí)踐的舞臺。

          現(xiàn)在中國正成為世界創(chuàng)新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)場,在跨國公司母國還沒有完成工程化過程的創(chuàng)新,例如磁懸浮軌道交通、第三代核電等都可以引進(jìn),為什么不能給中國企業(yè)的創(chuàng)新提供更多的嘗試機(jī)會呢?

          建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家復(fù)興的重大戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新必須以體制創(chuàng)新為條件,認(rèn)真解決障礙企業(yè)創(chuàng)新的體制和政策問題。只要將各個社會主體創(chuàng)新的內(nèi)在動力充分調(diào)動起來,創(chuàng)新型國家就將指日可待。

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