繼12日捐款200萬元之后，中國市值最大的房地產(chǎn)公司萬科昨日再宣布出資1億元參與四川地震災區(qū)災后安置、修復和重建工作。（新快報5月22日）

　　作為中國市值最大的房地產(chǎn)公司，2007年，萬科銷售額排名內(nèi)地第一，超過523億元，凈利潤達到48.44億元；
今年第一季度公司實現(xiàn)銷售金額101億元，實現(xiàn)凈利潤7.2億元。汶川地震發(fā)生之后，萬科集團總部捐款200萬元，萬科員工捐款合計20萬元左右。集團捐贈的善款僅占去年凈利潤的萬分之四，萬科員工捐款平均為每個員工12元。就是這220萬元的捐款，讓萬科及其董事長王石在全國人民愛心涌動、企業(yè)界動輒千萬上億的捐款面前成為被質疑的對象，王石關于“萬科員工捐款以10元為限”以及“捐款不要成為企業(yè)和員工負擔”的言論，更受到網(wǎng)民的廣泛詬病。許多網(wǎng)民開始自發(fā)抵制萬科的產(chǎn)品和股票，在資本市場，萬科股份更是大跌了8.66％。在這種形象受損、信譽遭疑、信任危機空前爆發(fā)的背景下，萬科作出了“追捐一億元”的決定。是無可奈何之舉？是“道德綁架”使然？是“網(wǎng)絡暴力”所至？籠罩在此次事件中的疑云，有必要得到澄清。

　　不可否認，面對這次國殤民難，任何一個公民和企業(yè)，都有義務和責任貢獻愛心。這是中華民族薪火相傳的道德要求，這是骨肉同胞血濃于水的手足之情，這是人類社會共有的價值取向。而捐多捐少，只要力所能及，只要收支相符，都能夠得到大家的理解和敬重。當一個呀呀學語的稚童捐出儲蓄罐的幾十枚硬幣，當一個省吃儉用的下崗工人捐出半個月的生活費用，當一個農(nóng)婦賣了四只山羊把得款全部匯往災區(qū)，當一位衣衫襤褸的老年乞丐傾其所有捐獻了105元，盡管他們的捐贈實在微不足道，但他們的愛心宛若金子一般，足以照亮和溫暖災區(qū)群眾的心靈。而萬科捐獻200萬元，當然是為災區(qū)人們盡了一份心出了一份力，只是這數(shù)額，與其在中國地產(chǎn)界的顯赫地位、與其巨額收益、與其董事長王石平常的高談闊論相比并不相符，給人一種被迫無奈、敷衍了事的感覺。捐款的數(shù)額和愛心的厚薄、善意的多寡以及社會責任感的高低有著不可否認的內(nèi)在聯(lián)系。當萬科的舉動受到網(wǎng)民的置疑、指責和抵制之時，他們開始追加“捐款”，與其說是良心發(fā)現(xiàn)，毋寧說是對慘不忍睹的自我形象的修復，和對一落千丈的民眾信任的拯救。任何公民都可以站在道德、正義、良知的立場上，對為富不仁、愛心缺失、社會責任感寡廉的企業(yè)和個人的行為發(fā)表意見，這和“道德綁架”、“網(wǎng)絡暴力”無關。

　　需要指出的是，此次萬科的“捐款”，與其他的民眾和企業(yè)奉獻愛心的捐款不同，實乃是“投資”。　萬科的公告稱，經(jīng)公司董事會同意，公司參與四川地震災區(qū)的臨時安置、災后恢復與重建工作，并以綿竹市遵道鎮(zhèn)為重點；
該項工作為純公益性質，不涉及任何商業(yè)性（包括微利項目）的開發(fā)；
批準公司在凈支出額度人民幣1億元以內(nèi)參與上述工作；
上述費用將在未來3到5年內(nèi)，根據(jù)實際需要逐年支出。稍微思考，就可以發(fā)現(xiàn)這里面大有學問，暗藏著許多玄機和潛臺詞。沒有盈利，卻沒有不說不要收回成本，而5年后的成本，估計只有萬科自己和老天爺知道；
況且，以公益開發(fā)的名義，可以享受許多稅收政策優(yōu)惠，能夠抵扣2500萬元所得稅，實際上萬科只要投入7500萬元，就可以完成1億元的名義投資。也就是說，這抵扣的2500萬元所得稅是國家財政，等于萬科在未來3到5年內(nèi)可以根據(jù)實際需要少繳2500萬元所得稅款。這和一般的企業(yè)先行墊資拿到建設工程，沒有實質區(qū)別。萬科顯然是要以一定的投入，來換取災區(qū)重建工程的巨大收益。如此名利雙收的如意算盤，萬科打得實在太精。

　　再看看萬科為什么選擇綿竹市遵道鎮(zhèn)為重建地點，而不是選擇汶川、北川為賑災對象，就什么都明白了。遵道鎮(zhèn)地處綿竹市西北部，具有豐富的旅游資源，鎮(zhèn)內(nèi)土地肥沃，物產(chǎn)豐富，東部是物華天寶的平壩，西部是上萬畝茂密蔥郁的森林，有18奇觀，72溶洞。素以環(huán)境優(yōu)美，山清水秀，風光秀麗著稱，玉妃泉、玉妃湖、鴛鴦湖、鹿堂山、馬跪寺、楠竹園是著名的旅游勝地。一條寬10米的沿山公路為旅游提供了便捷的交通。今年4月世界超級模特中國走秀的地方，就是這里。汶川地震之后，王石火燒火燎直奔這里而來，不得不佩服他的敏銳的嗅覺、獨到的眼光以及搶占先機的商業(yè)意識。無疑，這里是旅游圣地和度假天堂，稍加包裝弄弄，再造一個九寨溝就是指日可待的事情。那時，萬科的別墅群想不炙手可熱都不行。此外，在一片幾成廢墟的土地上重新構建，還省卻了多少拆遷麻煩和銀兩。

　　萬科“追捐一億元”，只是堵塞眾人口水的一種公關技巧、一種應對不利輿情的策略、一種轉移人們視線的營銷手段而已，和那些真正向災區(qū)捐獻億元資金或者物質的行為不可同日而語。

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