东方亚洲欧a∨人在线观看|欧美亚洲日韩在线播放|日韩欧美精品一区|久久97AV综合

        對(duì)市政道路工程道橋施工管理措施的探討

        發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:


          摘 要:市政道路橋梁工程當(dāng)中的施工質(zhì)量將關(guān)系著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展,將將更好的確保了施工質(zhì)量有效的確保了人們的人身安全,并且也是有利于國(guó)家與讓人們的重要保障。本文作者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)并加以反思,對(duì)市政道路工程道橋施工管理措施進(jìn)行了深入的探討,具有重要的指導(dǎo)意義。
          關(guān)鍵詞:市政道路橋梁;項(xiàng)目施工;管理
          1引言
          由于城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市中的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到了完善,我國(guó)市政道路橋梁工程項(xiàng)目數(shù)量急劇增加,與此同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量以及安全提出了更高的要求。在對(duì)市政道路橋梁進(jìn)行施工的時(shí)候,必須要做好相關(guān)的管理工作,對(duì)材料、設(shè)備以及人力資源等進(jìn)行合理分配,對(duì)于施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,需要在最短的時(shí)間內(nèi)予以解決,只有這樣,才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí),減少安全問(wèn)題的出現(xiàn),避免給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
          2市政道路橋梁項(xiàng)目施工管理存在主要問(wèn)題
          2.1 市政道路橋梁項(xiàng)目施工技術(shù)資料沒(méi)有得到科學(xué)管理
          市政道路橋梁項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理水平不足,也是當(dāng)前我國(guó)交通行業(yè)的重要問(wèn)題。資料管理是技術(shù)管理體系中的重要部分,對(duì)市政道路橋梁項(xiàng)目施工資料進(jìn)行科學(xué)的、有效的管理,能夠?yàn)槭姓缆窐蛄喉?xiàng)目的順利完成節(jié)省一定的人員耗費(fèi)。在具體的施工過(guò)程中,將相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料進(jìn)行保存與管理,是高效管理團(tuán)隊(duì)必不可缺的一部分。市政道路橋梁項(xiàng)目資料包括施工方案、施工圖紙、施工日志、資金走向以及竣工驗(yàn)收等重要資料,這些資料貫穿于整個(gè)施工工程的全過(guò)程。但是,在具體的施工中,由于管理人員的工作能力有限,或者管理方式等問(wèn)題,導(dǎo)致技術(shù)資料沒(méi)有得到妥善保管。施工工程涉及到的資料比較多,也比較復(fù)雜,要想對(duì)其進(jìn)行有效整合與保存,需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力,許多施工團(tuán)隊(duì)由于人員不足等也容易導(dǎo)致這部分工作的不到位。
          2.2 安全問(wèn)題
          最近幾年,國(guó)家大力提倡安全生產(chǎn)以及文明施工,在市政道路橋梁項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,安全問(wèn)題層出不窮,引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。究其原因主要包含以下幾點(diǎn):第一,項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)較為薄弱,思想上沒(méi)有足夠的重視;第二,施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,比如施工材料不符合要求、施工人員行為不規(guī)范等,引發(fā)安全問(wèn)題的出現(xiàn);第三,安全投入不夠。不能及時(shí)更新技術(shù)以及設(shè)備,以至于安全事故的出現(xiàn)。
          2.3施工人員安全意識(shí)薄弱
          市政道路橋梁施工當(dāng)中最為關(guān)鍵的是安全問(wèn)題。安全事故不斷的發(fā)生是導(dǎo)致施工人員與施工企業(yè)發(fā)生重大的損失。在我國(guó)市政道路施工過(guò)程中,發(fā)生安全事故的機(jī)率是普遍較高的,但這并沒(méi)有受到有關(guān)部門的重視,同時(shí)施工人員的安全意識(shí)也不強(qiáng),從而造成安全事故的發(fā)生埋下了安全隱患問(wèn)題。
          3市政道路橋梁項(xiàng)目施工管理策略
          3.1 加強(qiáng)市政道路橋梁項(xiàng)目技術(shù)資料的管理
          加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的管理,能夠?yàn)槭┕け4嬉欢ǖ睦碚搮⒖,這些數(shù)據(jù)資料能夠?yàn)槭┕すこ痰募夹g(shù)管理提供一定的參考價(jià)值。市政道路橋梁項(xiàng)目施工企業(yè)可在施工管理過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)這部分工作的強(qiáng)調(diào),可構(gòu)建專門的管理部門,將各個(gè)管理人員的管理任務(wù)落實(shí)到具體,促使參與管理的人員充分明確自己的職能。同時(shí),還可加強(qiáng)對(duì)這部分工作的監(jiān)督,保證工作任務(wù)得到了有效實(shí)施,同時(shí)督促技術(shù)資料能夠及時(shí)得到整合管理。
          3.2 注重安全管理
          首先,大力培養(yǎng)施工人員以及管理人員的安全意識(shí)。施工人員需要按按照安全制度進(jìn)行操作,避免出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn),同時(shí)管理人員需要做好監(jiān)督管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政道路橋梁施工過(guò)程中存在的安全隱患及問(wèn)題,采取有效措施進(jìn)行解決,避免造成嚴(yán)重的后果。還要加大對(duì)施工管理人員的安全培訓(xùn)力度,掌握防范安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。除此之外,還要加大安全投入力度,完善安全防護(hù)設(shè)施,比如安全帽、安全網(wǎng)以及消防滅火器材等,進(jìn)而保證安全管理工作的全面落實(shí)。
          3.3 科學(xué)的控制施工成本
          市政道路橋梁項(xiàng)目施工企業(yè)要想將自身的社會(huì)效益最大程度的發(fā)揮,就要通過(guò)構(gòu)建合理的運(yùn)營(yíng)體制、科學(xué)的管理手段等來(lái)盡可能降低市政道路橋梁項(xiàng)目建設(shè)施工的成本,很多市政道路橋梁項(xiàng)目施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中,嚴(yán)格控制預(yù)算,通過(guò)科學(xué)的管理手段盡可能拉近預(yù)算與決算之間存在的差額。加強(qiáng)對(duì)材料購(gòu)買以及材料使用等方面的管理,深入研究各類原材料在市場(chǎng)上的價(jià)格變化趨勢(shì),控制好成本預(yù)算,絕大程度上提高材料在市政道路橋梁工程施工的整體使用率。定期統(tǒng)計(jì)成本支出及完工的工程量,研究并分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,合理規(guī)劃后續(xù)工程的成本管理工作。
          3.4 市政道路橋梁工程的施工進(jìn)度管理
          為了使市政道路橋梁項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成,施工單位需要根據(jù)實(shí)際需求合理安排施工內(nèi)容,保證施工進(jìn)度,進(jìn)而保證施工企業(yè)具備良好的信譽(yù)。在進(jìn)行進(jìn)度管理的時(shí)候,容易受到諸多因素的影響,給施工進(jìn)度造成一定的阻礙作用。對(duì)此,項(xiàng)目施工管理人員需要進(jìn)行綜合考慮,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃表,明確各種材料、設(shè)備的使用情況,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工。還要對(duì)施工進(jìn)度定期進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題并采取有效措施予以解決,避免延誤工期。
          3.5提高施工人員的綜合素質(zhì)
          想要提升市政道路施工的整體質(zhì)量,就要從提高施工人員的總體素質(zhì),要想提升施工人員整體素質(zhì),要在施工人員上崗前期要對(duì)其進(jìn)行有關(guān)的崗位技術(shù)上的培訓(xùn),這將有助于提升施工人員的整體素質(zhì),這將讓道路施工的整體質(zhì)量得到良好的保障。施工人員的崗前培訓(xùn)工作是非常必要的,并且這種培訓(xùn)要進(jìn)行不定期舉行,這樣才能更好的讓施工人員掌握有關(guān)的更好的技能。與此同時(shí)可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制,對(duì)一些重要崗位上的人員一定要有有關(guān)的證件才能上崗工作,在這些崗位上的人員的薪資要比其他崗位的薪資要高。有些施工單位無(wú)法在短時(shí)間當(dāng)中使施工人員的技術(shù)得到快速的提升,因此對(duì)于這種情況要采用定崗的對(duì)策,要針對(duì)不同的崗位要制定出有關(guān)的制度,從而確保施工人員都把自己的工作做好,并且要嚴(yán)禁進(jìn)行跨崗工作。
          4結(jié)束語(yǔ)
          總而言之,在市政道路橋梁工程中,開(kāi)展施工管理工作至關(guān)重要。由于交通行業(yè)的不斷發(fā)展,交通壓力也隨之增大,因此,必須要做好市政道路橋梁項(xiàng)目施工管理控制工作,只有從技術(shù)資料、安全、成本、進(jìn)度等多個(gè)方面入手,才能保證市政道路橋項(xiàng)目能順利完工,最終促進(jìn)我國(guó)交通行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
          參考文獻(xiàn)
          [1]常福學(xué).淺談市政道路橋梁工程施工及質(zhì)量控制措施[J].四川水泥,2016(4):14.
          [2]趙芳.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(5):107~109.
          [3]李永,熊世榮.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材,2016(10):271+276.

        相關(guān)熱詞搜索:施工管理 探討 措施 市政道路 道橋

        版權(quán)所有 蒲公英文摘 smilezhuce.com