摘 要：在建筑工程施工過程中，造價預算控制及其要點把握是十分關鍵的步驟，它直接關系到工程的成本高低和經(jīng)濟效益。建筑開發(fā)商在進行預算控制時，需要提出完整全面的方案，制定合理的管理目標，選擇恰當?shù)牟牧虾图夹g，進行專業(yè)化管理。如果建筑工程造價預算能夠得到有效控制，就能在一定程度上縮短工期，減少成本投入，提高工程質(zhì)量，為開發(fā)商的投資決策提供方向，促進建筑行業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展，反之則容易造成預算超支、資金短缺等問題，影響建筑工程的質(zhì)量，損害投資與施工團隊雙方的利益。
　　關鍵詞：建筑工程造價預算；控制要點；把握
　　引言
　　很多的建筑工程在進行建筑工程之前都會對整個工程的成本支出做出成本預算，但是由于施工工期較長，會導致在工程完工之后所投入的所有資金遠遠超過了造價預算，所以如何對建筑工程的造價預算進行有效地控制已經(jīng)成為了現(xiàn)階段建筑工程中所面臨的主要問題。接下來，筆者就“建筑工程的造價預算過程中所涉及到的一些要點以及如何把握”等相關內(nèi)容進行一系列的探究及討論，希望能夠?qū)σ恍┙ㄖ�施工企業(yè)在遇到造價預算等方面的問題時有所幫助。
　　1 建設工程造價預算工作的重要性
　　第一，為建筑工程順利完工提供保障。通過造價預算搜集大量數(shù)據(jù)，為企業(yè)合理利用資金、降低造價成本提供依據(jù)，有效避免因成本失控而導致資金斷裂的風險，是工程按期完工的基礎；第二，建筑工程項目建設中，企業(yè)必須首先明確建設的目標，造價預算是明確建設目標的一個重要依據(jù)，在嚴格遵守造價預算編制的基礎上，企業(yè)可以更加合理利用資金，向著工程建設目標而展開施工活動、制定相應管理制度；第三，造價預算是建筑企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的基礎。在合理的造價預算編制基礎上，企業(yè)能夠科學地規(guī)劃投入的項目資金，并對資金使用途徑進行明確，可以降低不必要的損失。
　　2 建筑工程造價超預算的原因
　　2.1 建筑工程造價預算編制不夠科學
　　造價預算編制直接關系到建筑工程造價預算的控制效果，但從目前來看，很多建筑工程的造價預算編制還不夠科學合理。這主要是由于很多造價預算編制的領導人員對編制工作不夠重視，沒有為造價預算編制工作安排足夠的工作人員和資金，使得最終完成的編制不能很好地為造價預算控制保駕護航，使得建筑工程造價預算超出控制水平。
　　2.2 工程造價預算人員專業(yè)素質(zhì)較差
　　在建筑工程造價預算過程中，預算人員是不能缺少的工作主體，預算人員在執(zhí)行工作中其專業(yè)素質(zhì)，工作水平對預算的結果有著一定的影響，同時也是導致工程造價超預算的主要原因之一。素質(zhì)較低的預算人員，在預算過程中并沒有做好市場調(diào)研工作，勘察工作的落實也并不全面，在此種情況下制定的預算方案，大多數(shù)憑借自身的經(jīng)驗，這樣就導致了預算結果不準確，工程在實際施工中出現(xiàn)造價超預算的可能性較高。
　　2.3 未能全面考慮影響工程造價預算的因素
　　建筑工程是一項規(guī)模很大的工程，需要考慮的因素也很多。但是往往一些細節(jié)很容易被忽視，而這些細節(jié)也是影響建筑工程造價預算的因素。在建筑工程上，就需要根據(jù)所考慮到的任何事做出合理的分析，包括所需建筑材料的市場價格、施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工人員的心態(tài)等等。這些都是最容易忽視的問題，但就是這些問題可能會影響施工的進度，影響到建筑工程工程造價的預算，從而影響建筑工程的成本。
　　3 建筑工程造價預算的控制對策
　　3.1 完善建筑工程造價預算編制工作
　　做好建筑工程造價預算的編制工作是提高造價預算控制效果的基礎，因此，我們必須對該編制進行完善。首先，進行造價預算編制時，需結合施工現(xiàn)場的具體條件進行，以現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)和狀況為依據(jù)，不能脫離實際進行編制；其次，科學合理地計算好工程量，工程量的計算是建筑工程造價預算編制工作的重中之重，其復雜性和多樣性也決定了我們必須對工程量的計算進行嚴格的審查和復雜，并嚴謹?shù)剡x擇工程量的計算方式和參考依據(jù)。在實際預算過程中，預算的編制工作對其起到的作用也是非常大的，而且從另一種角度來說，造價預算的編制工作可以算是整個建筑工程對的基礎，它需要對所有參與施工的各個部門進行科學合理的編制工作，這樣不僅可以有利于相關管理人員對其進行管理，還可以為造價預算等相關工作提供了一些比較重要的數(shù)據(jù)信息，就目前而言，很多編制工作中都會存在信息虛假等問題，想要杜絕這些問題就應該制定相應的獎懲制度，對準確合理的預算結果進行獎勵，相應的對于在造價過程中為了個人利益而對企業(yè)造成一定經(jīng)濟損失的進行嚴重懲罰。這樣可以有效地為預算的編制工作營造一個良好的工作環(huán)境。
　　3.2 提高造價預算人員的綜合素質(zhì)
　　目前，很多建筑工程造價預算人員的專業(yè)素質(zhì)不高，這樣的情況嚴重影響了工程造價預算工作的實施。針對這樣的情況，建筑企業(yè)可以通過各種培訓活動，比如說，造價預算知識競賽、造價預算知識講座等，提高工作人員對造價預算知識的掌握程度，這樣可以促使造價預算工作更好的開展，保證造價預算的準確性。其次，應采用造價預算競爭機制。在造價預算工作開展過程中，應通過激烈的競爭來促使每一位造價預算人員能夠時刻緊繃，不斷地提高自己的業(yè)務水平，只有這樣造價預算人員作出的方案才能更加的合理與準確。而在眾多造價預算人員作出不同預算方案的情況下，企業(yè)可以從中選擇最優(yōu)方案，進而給予其獎勵，以此來激發(fā)造價預算人員工作的積極性，促使造價預算人員能夠更加貼近實際的進行造價預算，降低造價超預算可能性的出現(xiàn)幾率。
　　3.3 加強工程各環(huán)節(jié)預算控制
　　大部分預算人員忽視建筑工程實施階段，但是在建筑工程實施階段，通常會出現(xiàn)嚴重的人力、物力以及財力浪費現(xiàn)象，導致出現(xiàn)超預算問題。同時在建筑工程施工過程中，造價預算人員也必須要對合同造價預算中的涉及內(nèi)容一一落實，實施重要環(huán)節(jié)的有效控制。在現(xiàn)場簽證中，則需要針對經(jīng)濟、合同以及技術等方面強化控制，也可以專門排除專業(yè)人員對其各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保在合同中價格費用為正常計量，并且嚴格控制結算程度等等，有效防范出現(xiàn)超前過渡支付問。如果發(fā)現(xiàn)超付問題，則需要立即向上級報告，制定相應處理對策，以此顯著降低工程造價損失。在施工過程中，工程造價控制主要也就是實現(xiàn)施工管理和施工組織設計的有效結合，顯著提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先需要顯著提升施工組織設計的合理性，不但要提升設計科學性和合理性，和必須要和實際施工需求密切結合結合。其次施工影響預算的重要影響因素也就是工程材料價格，不但要提升采購的合理性，同時也需要強化控制材料及資金浪費問題管理。最大化減少資金消耗，提升經(jīng)濟效益。
　　3.4 對現(xiàn)場變更和經(jīng)濟效益進行嚴格控制
　　在建筑工程的施工過程中，比較普遍的問題是現(xiàn)場變更。該問題在一定程度上是無法避免的，但項目開發(fā)商可以通過前期的一些準備工作來進行有效預防，減少現(xiàn)場變更情況的發(fā)生。目前，現(xiàn)場變更的預防手段和應對措施主要有以下幾個方面。第一，保證施工圖紙的科學性，防止漏洞出現(xiàn)。第二，精確計算工程量。第三，發(fā)現(xiàn)問題時及時解決，盡可能將現(xiàn)場變更帶來的損失降到最低。避免不必要的現(xiàn)場變更情況，能夠為施工進程減少困擾，有效控制經(jīng)濟效益。
　　結束語
　　綜上所述，隨著建筑行業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展，不斷研究分析建筑造價控制預算，不斷提高成本核算工作的合理性和科學性，對切實提高建筑質(zhì)量水平有著非常重要作用。本文通過對建筑工程造價預算控制要點進行分析，正確把握好，為做好工作預算控制成本提供合理的支撐。目前，在我們國家經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，從目前的發(fā)展形勢來進行分析，其中存在的各類問題都得要及時的進行分析，運用實際可行的措施來進行合理化的控制，最終確保建筑行業(yè)可以實現(xiàn)全方位的發(fā)展。
　　參考文獻
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