淺議如何進(jìn)行土木工程管理施工過程中的質(zhì)量控制
發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
摘 要:土木工程建設(shè)作為我國工程建設(shè)中的一個(gè)重要部分,其發(fā)展質(zhì)量的好壞也會(huì)影響到整體工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣。隨著土木工程建設(shè)需求不斷的增加,提升施工質(zhì)量也成為發(fā)展土木工程建設(shè)項(xiàng)目的主要目標(biāo)之一。本文淺議如何進(jìn)行土木工程管理施工過程中的質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:土木工程;管理;施工質(zhì)量;控制措施
引言
土木工程作為建筑工程的有機(jī)組成,其質(zhì)量直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量,是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)部分,同時(shí)也對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響。因此,質(zhì)量控制是土木工程施工管理的核心內(nèi)容。嚴(yán)格控制土木工程施工質(zhì)量具有重大的現(xiàn)實(shí)意義,是規(guī)范施工、科學(xué)合理施工的有效保證。通過質(zhì)量控制,土木工程施工造價(jià)和施工安全同樣會(huì)有所保證。
1土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的重要性
在土木工程中,管理施工過程是建筑項(xiàng)目中重要的一部分,它是整個(gè)建筑成型的基礎(chǔ),也對(duì)建筑質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)起著決定性因素。當(dāng)然,在建筑項(xiàng)目整體的施工中,影響建筑質(zhì)量的因素有很多,施工中更有很多復(fù)雜的程序,企業(yè)與企業(yè)之間技術(shù)上也有一定的差異,這都加大了土木工程中管理的困難。在建筑項(xiàng)目施工的過程中,一般都是通過一個(gè)參考目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量控制方案,由專業(yè)人員對(duì)目標(biāo)進(jìn)行把控分析。在這個(gè)過程中,工作人員也要根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制進(jìn)行一系列調(diào)整,這樣才能在復(fù)雜的項(xiàng)目和實(shí)際情況在影響因素之下,確保工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量問題而出現(xiàn)的返工或工期延長等一系列問題。
2土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的實(shí)際問題
2.1專業(yè)人員的技術(shù)水平問題
由于我國建筑行業(yè)占有較高市場份額,越來越多的企業(yè)都加入建筑行業(yè)的競爭當(dāng)中,而土木工程在各企業(yè)中是必不可少的技術(shù)理論,但隨著土木工程應(yīng)用的普遍化,對(duì)其自身領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高。但是企業(yè)在選拔人才中,存在各種各樣的問題,有的只重視學(xué)歷,有的在意人員的數(shù)量,還有的在意工作經(jīng)驗(yàn),并沒有幾家企業(yè)重視人才的發(fā)展和培養(yǎng)。雖然當(dāng)前高校大學(xué)生對(duì)土木工程的理論有所掌握,拿到一個(gè)實(shí)際中復(fù)雜的項(xiàng)目工程中必然會(huì)存在一頭霧水的情況,這最終導(dǎo)致了企業(yè)在技術(shù)力量方面沒有足夠優(yōu)勢(shì),對(duì)土木工程管理施工過程質(zhì)量控制影響嚴(yán)重。
2.2土木工程施工材料使用階段存在的問題
施工階段的質(zhì)量管理是土木工程的關(guān)鍵點(diǎn),施工階段的用料以及施工人員的責(zé)任感是重要表現(xiàn)。從目前來看,很多土木工程在施工之后發(fā)生質(zhì)量不過關(guān)或者在投入使用的過程中出現(xiàn)壞裂以及斷裂等事故,這就有可能是由于承包商為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,在施工的過程中使用劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工;另一方面可能是由于在施工的過程中建筑工人為了盡快的完成工作,在期間偷工減料,或者現(xiàn)場材料的存放不符合材料管理的標(biāo)準(zhǔn)等,使得施工后的建筑不符合要求,在此過程中,施工的監(jiān)理人員與可能玩忽職守,忽略不見,等多方面的原因?qū)е潞笃诘姆垂せ蛘叱霈F(xiàn)事故等問題。
2.3沒有確定的管理制度
一切群體想要平穩(wěn)高效的發(fā)展,就必須存在一種管理制度,在土木工程施工管理中具有同樣的道理。想要對(duì)施工項(xiàng)目有良好的質(zhì)量保證,也得依靠于一個(gè)可實(shí)施的管理制度。目前國內(nèi)很多的建筑工程項(xiàng)目事故頻出,基本都是由于內(nèi)部的施工管理制度不符合施工中的實(shí)際情況,還有的企業(yè)沒有嚴(yán)格實(shí)施管理制度,從而發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問題。
3土木工程管理施工過程中,提高質(zhì)量控制的有效措施
3.1加強(qiáng)土木工程隊(duì)伍人員的專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)
在選擇專業(yè)的土木工程設(shè)計(jì)人員和工程施工技術(shù)時(shí)應(yīng)該選擇專業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工的設(shè)計(jì),并且對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)并且接受專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)于一些較有難度的土木工程成功的案例應(yīng)該給予分析和學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要不斷的進(jìn)行技術(shù)的考核,這樣能夠促進(jìn)專業(yè)人員的技術(shù)的不斷更新和基礎(chǔ)性學(xué)習(xí),保證施工各個(gè)階段專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性,保證施工建設(shè)的正常、順利的進(jìn)行。并且,專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工人員能夠更好的選擇合理的設(shè)計(jì)方案,既合理的節(jié)省原料也能夠節(jié)省人工。
3.2加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量控制
對(duì)于施工原材料的質(zhì)量控制:(1)要提高施工原材料的采購質(zhì)量。采購人員要詳細(xì)的記錄各種原材料的相關(guān)參數(shù)與價(jià)格,同時(shí)對(duì)不同的供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比、分析,爭取保證選取的原材料價(jià)格最優(yōu)、質(zhì)量最佳。(2)所有的材料在進(jìn)場之前都要進(jìn)行仔細(xì)、嚴(yán)格的檢查工作。檢查工作的重點(diǎn)主要是原材料的質(zhì)量保障書以及各種材料性能與規(guī)格,只有材料的性能達(dá)標(biāo)才能進(jìn)行材料的進(jìn)場。此外,對(duì)于一些有特殊要求的施工原材料來說,要提高檢查工作的次數(shù)與頻率,并且要針對(duì)其性質(zhì)進(jìn)行專門的檢查。對(duì)于一些易碎、易潮類原材料的保管工作來說,一定要按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行。需要注意的是在進(jìn)行原材料的運(yùn)輸與安裝工作時(shí),也要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。
3.3建立健全質(zhì)量控制體系
質(zhì)量控制體系的完善是土木工程質(zhì)量控制的有效措施。完善的質(zhì)量控制體系從施工方案的斟酌上,施工工序的敲定上,施工標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)上、施工工藝的完善上等都進(jìn)行了定性與定量控制,使得土木工程施工有了完整而詳盡的參考。在質(zhì)量控制體系的監(jiān)督與指導(dǎo)下,土木工程施工管理得到優(yōu)化和提升,施工人員的素質(zhì)和安全施工的思想識(shí)意得到提升,資源得到高效利用。
3.4完善施工監(jiān)理的監(jiān)督
施工方要想提高自己的施工質(zhì)量和品牌形象,就必須建立一支合格的施工監(jiān)理和監(jiān)督隊(duì)伍,相關(guān)監(jiān)理和監(jiān)督部門要履行自己的職能作用,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的一些問題記錄和反饋,對(duì)不正確的操作要及時(shí)制止,進(jìn)行必要的整改和糾正預(yù)防措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展,同時(shí)將在項(xiàng)目的關(guān)鍵工序上,設(shè)置節(jié)點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)造,確保關(guān)鍵工序無質(zhì)量紕漏,將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督落實(shí)到個(gè)人,做好相關(guān)的記錄和檢查工作,將記錄和檢查結(jié)果存檔備案,建立和完善監(jiān)督制度,用制度去約束施工行為,讓質(zhì)量問題無處遁形。同時(shí),管理層要將權(quán)利下放,賦予監(jiān)督機(jī)構(gòu)具備行政處罰的權(quán)利,必要時(shí),監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以對(duì)工程進(jìn)行停工整頓整改,保障工程的總體施工質(zhì)量,同時(shí),企業(yè)應(yīng)加大相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)力度,打鐵還需自身硬,只有監(jiān)督人員自己做好了素質(zhì)培養(yǎng),才能經(jīng)得起考驗(yàn),才能督辦別人完成嚴(yán)格的施工要求。
3.5科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
為了能夠比較有效的控制土木工程施工的質(zhì)量安全,就需要相關(guān)的施工單位在對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)管的力度不斷的進(jìn)行提高。在進(jìn)行檢查的過程當(dāng)中,相關(guān)的管理人員一定要有兩名的專業(yè)技術(shù)人員保持待定的狀態(tài),以確保出現(xiàn)問題的時(shí)候,能夠及時(shí)的進(jìn)行解決。對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量控制方面的工作最為重要的一個(gè)目的就是,一定要保證土木工程施工的質(zhì)量安全。比如,建筑材料實(shí)際的存放條件就是土木工程施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的過程當(dāng)中一個(gè)特別重要的內(nèi)容,由于當(dāng)建筑材料存放的條件過于潮濕的話,那么就會(huì)導(dǎo)致施工材料發(fā)生發(fā)霉或者是腐爛的情況。當(dāng)繼續(xù)選擇這些施工材料進(jìn)行施工的時(shí)候,那么就會(huì)大大的影響到整個(gè)土木工程施質(zhì)量問題,也會(huì)對(duì)使用者后期的人身安全帶來非常大的隱患。
結(jié)語
總之,土木工程施工在開展過程中具有一定的復(fù)雜性,同時(shí)還會(huì)受到各種不同的因素影響。因此我們?cè)谑┕ぶ行枰獙?duì)其進(jìn)行有效地分析及時(shí)避免這種影響的出現(xiàn)。并在施工的具體環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)和施工技能的提升,以確保施工操作能夠嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,更加有效的提升土木工程的施工質(zhì)量。
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