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        安全文化對加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)的重要性分析

        發(fā)布時間:2018-07-02 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:


          [摘 要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤炭企業(yè)也在不斷地自我創(chuàng)新與發(fā)展,并適應(yīng)了新的時代發(fā)展需求,在社會經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮了重要的作用。安全是煤炭企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),并對煤炭企業(yè)的未來走向產(chǎn)生了重要的影響。在我國煤炭企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,其安全文化已經(jīng)逐步形成,并在煤炭安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了不可言喻的作用。因此,本文針對于安全文化對加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行分析,指出當(dāng)前煤炭安全生產(chǎn)中存在的問題,并借助于安全文化的力量為這些問題的解決指明方向。
          [關(guān)鍵詞]安全文化;煤炭企業(yè);煤炭安全生產(chǎn);重要性;建議
          中圖分類號:S243 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2018)24-0265-01
          引言
          當(dāng)前,我國的市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨的問題與競爭也是在不斷的增加。相對來說,我國的煤炭企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,面臨的最大問題就在于其安全事故問題,一旦出現(xiàn)安全事故,必然會引起一系列的不良反應(yīng),再加上信息傳播速度的加快,更是對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。在這樣的背景下,安全文化作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)的重要精神引領(lǐng),將安全文化落實(shí)到每一個員工的心中,能夠改善現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
          一、安全文化與煤炭生產(chǎn)安全概述
          1.安全文化的內(nèi)涵
          所謂安全文化是指,安全理念、安全意識以及在其指導(dǎo)下的各項行為的總稱。安全文化落實(shí)到實(shí)踐層面,更多的是指在實(shí)際生產(chǎn)的過程中的安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全以及工藝安全等。安全文化更多的是在一些技術(shù)含量高、風(fēng)險高的操作型企業(yè),尤其是在能源企業(yè)、電力企業(yè)以及化工企業(yè)中展現(xiàn)的更為突出。在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,各種潛在的安全事故都是可以預(yù)防的,所有的安全隱患都是可以控制的,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),更為重要的一點(diǎn)是以人為本,將企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到具體的工作中,落實(shí)到具體的責(zé)任人身上,并對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革,才能夠真正的建立起長期有效的安全生產(chǎn)機(jī)制。
          2.安全文化與煤炭生產(chǎn)安全的聯(lián)系
          對于煤炭企業(yè)來說,安全并不僅僅是包括管理機(jī)制、裝備等各項技術(shù)性的安全,更為重要的是人的安全,在生產(chǎn)中形成相應(yīng)的安全意識。煤炭企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的情況下,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全文化的建設(shè)。而煤炭企業(yè)安全文化的形成又可以進(jìn)一步促進(jìn)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全?傊踩幕c煤炭安全生產(chǎn)之間相互聯(lián)系,相互作用,共同為煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。值得注意的一點(diǎn)是,當(dāng)前我國煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全系數(shù)相對不高,與國際領(lǐng)先水平之間還存在著一定的差距,這些差距的存在更是指明了煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)的未來方向,對于我國煤炭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的意義。
          3.煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
          當(dāng)前,我國的煤炭企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,還存在一定的問題,這些問題需要在企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中逐步解決,才能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)的健康、安全發(fā)展。首先,煤炭企業(yè)相關(guān)工作人員的安全意識相對較低。當(dāng)前,我國煤炭企業(yè)仍是處于發(fā)展的過程中,企業(yè)的規(guī)模相對較大,對于員工的需求量也是相對較大,勞動力水平相對集中。在這樣的用工環(huán)境下,相關(guān)的操作人員文化素質(zhì)水平相對較低,雖然在上崗之前經(jīng)過了一定的培訓(xùn),但是,這些培訓(xùn)跟強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作,再加上部分員工的安全文化素質(zhì)較低,在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)相應(yīng)的問題,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。其次,部分員工生產(chǎn)操作規(guī)范化水平不高。對于煤礦企業(yè)來說,在長期的生產(chǎn)、發(fā)展過程中對于各個操作環(huán)節(jié)有著明確的規(guī)范,生產(chǎn)技術(shù)也是逐步走向成熟。但是,在實(shí)際的生產(chǎn)中還是存在部分員工操作不當(dāng)?shù)膯栴},甚至?xí)捎谝粋小的失誤引起更多、更大的災(zāi)難。最后,地面安全防范工作需要進(jìn)一步完善。對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說,不僅是包括地下操作,還包括地面的相關(guān)環(huán)節(jié)。在當(dāng)前煤炭生產(chǎn)的過程中,對于地下的操作的安全意識相對較高,但是,對于地面的安全防護(hù)工作需要進(jìn)一步提升。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)需要地下工作與地面工作同步進(jìn)行才能夠取得較好的效益,如果地面安全防護(hù)工作不到位,那么煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)也很難實(shí)現(xiàn)。
          二、安全文化在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
          對于煤炭安全生產(chǎn)來說,安全文化能夠引領(lǐng)其生產(chǎn)安全,并在實(shí)際生產(chǎn)的過程中發(fā)揮出積極的作用。因此,本文將安全文化的具體作用進(jìn)行闡述。
          1.幫助員工樹立安全的生產(chǎn)觀
          在煤炭企業(yè)生產(chǎn)的過程中,加強(qiáng)員工思想文化建設(shè)具有重要的作用,不僅是能夠確保企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),還能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的過程中,需要重視安全文化的建設(shè),增加安全文化培訓(xùn)的投入,給與員工參與安全文化培訓(xùn)的機(jī)會,讓每一個操作的員工都能夠?qū)ΜF(xiàn)有的操作有一個明確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上提升員工的思想文化建設(shè)。當(dāng)前,我國的市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對于煤炭企業(yè)來說,不僅是要提升市場競爭力,還需要從生產(chǎn)的基礎(chǔ)做起,將安全生產(chǎn)的觀念落實(shí)到每一個員工的心中,借助于企業(yè)文化的建設(shè),引領(lǐng)員工、企業(yè)的健康發(fā)展。
          2.完善部門職責(zé)體系
          對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說,不僅是需要從文化角度引領(lǐng)員工的健康成長,還需要從制度層面給與相應(yīng)的保障。制定出符合煤炭安全生產(chǎn)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,明確煤炭企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的職責(zé),做到權(quán)責(zé)利分明,為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)做出制度性的規(guī)定。另外,對于煤炭企業(yè)開展安全質(zhì)量工作需要做好長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,將企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,制定出企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo)以及每一個階段中的短期目標(biāo),并將長期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合起來,共同為企業(yè)的安全文化建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。不僅如此,煤炭企業(yè)還需啊喲培養(yǎng)相關(guān)的管理人員,及時進(jìn)行安全管理工作的推進(jìn),根據(jù)實(shí)際情況,要求不同崗位的操作人員持證上崗,如果員工不能通過內(nèi)部的安全考核,那么就不能參與到工作一線中,及時清理安全隱患。
          3.重塑生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)
          對于煤炭生產(chǎn)來說,其生產(chǎn)技術(shù)也是在不斷革新中,隨著企業(yè)安全文化建設(shè)的不斷推進(jìn),必將會在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮出更大的作用。企業(yè)的安全文化不僅是能夠幫助員工樹立起相應(yīng)的安全生產(chǎn)觀念,還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重塑。借助于現(xiàn)代化的操作工具,能夠?qū)F(xiàn)有的生產(chǎn)流程進(jìn)行壓縮,而將安全文化納入其中更能夠?qū)F(xiàn)有生產(chǎn)中的不合理、不合規(guī)指出進(jìn)行優(yōu)化,這些對于降低煤炭生產(chǎn)的事故率,提升煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平具有重要的意義。
          總之,安全文化建設(shè)對于煤炭安全生產(chǎn)具有重要意義,煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際,制定出符合本企業(yè)發(fā)展的安全文化要求。
          三、結(jié)論
          當(dāng)前時代,是市場競爭不斷加劇的時代,對于各個企業(yè)來說,面臨的競壓力都是在不斷增加。對于煤炭企業(yè)來說,其安全生產(chǎn)水平的高低是其在市場中競爭力的來源之一,需要企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)環(huán)節(jié),提升員工的安全生產(chǎn)意識,才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全文化作為引領(lǐng)煤炭安全生產(chǎn)的重要因素,在煤炭企業(yè)發(fā)展的過程中,需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定出符合本企業(yè)發(fā)展的安全文化建設(shè)內(nèi)容,為企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
          參考文獻(xiàn)
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