這次黨務(wù)工作培訓(xùn)班安排了兩天時(shí)間，時(shí)間比較多，有充分的準(zhǔn)備，辦得好不好，大家去感悟。自從去年“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，我認(rèn)為還存在兩個(gè)問題：第一個(gè)問題是會(huì)議多、文件多，局黨組及下屬單位的負(fù)責(zé)人要密切注意這個(gè)問題；
第二個(gè)問題是有些干部擔(dān)當(dāng)不夠，新常態(tài)下怎么開展工作、怎么有所作為，沒有擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新精神，推動(dòng)工作的效果不甚理想。

我們黨最大的優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是；
最大的問題也在這里�；仡�1921年黨成立以來，到現(xiàn)在有9100多萬黨員，黨員人數(shù)比一個(gè)人口排名全球第十六位的國家——德國的人口還要多，這平均X個(gè)公民中就有一個(gè)黨員的大黨，也是密切群眾工作做得不夠好。我們過去的彎路、曲折、反復(fù)、重大損失都與這個(gè)有關(guān)，哪個(gè)時(shí)期密切聯(lián)系群眾，黨的事業(yè)就充滿活力，黨的事業(yè)就有所成就，黨的歷史中無數(shù)事實(shí)可以說明這一點(diǎn)。一個(gè)單位、一個(gè)黨員、一個(gè)家族也是如此，一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)實(shí)，單位搞得好嗎？要為絕大多數(shù)的人謀利益，要站在這個(gè)出發(fā)點(diǎn)搞工作，不務(wù)實(shí)就是虛的，沒用。針對這次培訓(xùn)，我講三個(gè)問題：

一、培訓(xùn)的意義

為什么辦這個(gè)班，黨組怎么考慮的？主要有四點(diǎn)理由：一是提高整個(gè)系統(tǒng)黨建工作水平的需要。要全面提升黨建工作的科學(xué)化水平。什么是科學(xué)化？科學(xué)化是系統(tǒng)的提法，當(dāng)然包括很多內(nèi)容。從嚴(yán)治黨，首先要提高黨務(wù)工作水平，來加強(qiáng)局系統(tǒng)的黨建工作�？茖W(xué)化有個(gè)最重要的課題，就是實(shí)事求實(shí)的問題，要立足于新形勢、新階段、新任務(wù)、新目標(biāo)的要求，實(shí)打?qū)嵉刈�。二是促進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)工作上水平上臺(tái)階的需要。我們整個(gè)局系統(tǒng)現(xiàn)在處于承上啟下、開拓創(chuàng)新的新階段。X系統(tǒng)的工作怎么發(fā)展，我們要認(rèn)真研究思考。過去常規(guī)化、行政性的管理辦法多，法律性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的手段用得少；
過去搞突擊性、運(yùn)動(dòng)式、經(jīng)驗(yàn)性的城市管理辦法，應(yīng)轉(zhuǎn)換到經(jīng)濟(jì)、法律還有技術(shù)的手段上來提升城市管理水平。例如我們搞智慧型城市，其中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是智慧型城市管理，就是數(shù)字化X信息化平臺(tái)。我們每個(gè)管理者如何適應(yīng)新形式，每個(gè)城市部件我們都要了如指掌，要提高到這個(gè)層面上來。三是切實(shí)解決黨員干部突出問題的需要。存在什么問題，用黨中央提出的觀點(diǎn)就是“四個(gè)考驗(yàn)、四個(gè)危險(xiǎn)”：即執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)，精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)。我們X整體狀況和基本面是好的，但不排除或多或少的存在著四個(gè)問題：第一，城市管理理念上僵化保守。按智慧型城市的要求，X秩序、園林綠化、市政設(shè)施、戶外廣告、亮化美化等怎么搞，研究了嗎？有實(shí)施方案、有具體思路嗎？第二，工作本領(lǐng)不足。我深深地感覺到，有些干部工作本領(lǐng)不夠。我來了這么久，這個(gè)問題有切身體會(huì)。第三，工作作風(fēng)漂浮懶惰。黨員干部存在漂浮甚至有些懶惰的現(xiàn)象，這是問題，但不是主流。第四，執(zhí)法上有失控出位的地方。在城市理念上、工作本領(lǐng)上、工作作風(fēng)上、執(zhí)法問題上，我們X系統(tǒng)存在這四大問題。正是基于此，所以我們要通過黨務(wù)工作這個(gè)有力的抓手、基礎(chǔ)方向和引領(lǐng)，來提高干部隊(duì)伍的工作水平，來增強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)，來解決干部隊(duì)伍存在的突出問題。四是增強(qiáng)黨務(wù)干部工作能力的需要。我們在座的都是黨務(wù)干部，黨務(wù)干部都是“一崗雙責(zé)”，黨務(wù)干部的能力要做到四條:第一要熟悉黨章；
第二要明確職責(zé)；
第三要舉措有方；
第四要確保效果。黨章是黨員和黨務(wù)工作的根本大法，是黨的憲法，黨務(wù)工作者如果連黨章都不熟悉，怎么能當(dāng)好一個(gè)黨務(wù)干部呢。學(xué)好黨章是前提，明確職責(zé)是根本，舉措有方是基礎(chǔ)，確保效果是目標(biāo)。這是我說的第一個(gè)問題——為什么要舉辦培訓(xùn)班。

二、培訓(xùn)的目的

我覺得這個(gè)培訓(xùn)班要解決這么四個(gè)問題：一是黨的基本知識(shí)要搞清楚。我個(gè)人認(rèn)為，要把9個(gè)方面的問題搞清楚，第一是黨的性質(zhì)，第二是黨的宗旨，第三是黨的奮斗目標(biāo)，社會(huì)主義初級(jí)階段中國夢的內(nèi)涵，第四是黨員的八項(xiàng)權(quán)利和八項(xiàng)義務(wù)，第五是黨的組織原則，第六是黨的紀(jì)律，第七是黨的作風(fēng)，第八是黨的基本路線，第九是習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作的重要指示精神。我覺得黨的干部首先要把這9個(gè)基本問題搞清楚，要更高的要求就要把黨章搞清楚，這個(gè)培訓(xùn)班就是要把這些問題搞清楚，沒搞清楚的搞清楚，搞清楚的重溫一下。如果說這個(gè)培訓(xùn)班沒有重溫這些內(nèi)容，那么對照黨章好好學(xué)一下，把這9個(gè)問題搞清楚。二是單位的職能職責(zé)要搞清楚。各單位的職能職責(zé)在哪里？環(huán)衛(wèi)、園林、X執(zhí)法、市政維護(hù)、路燈等單位的職責(zé)，都要搞清楚。三是黨建工作的載體要搞清楚。要清楚通過什么載體來實(shí)現(xiàn)我們黨的建設(shè)工作目標(biāo)。如“三亮”，亮身份、亮承諾、亮形象；
“三創(chuàng)”，創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、創(chuàng)群眾滿意科室、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；
“三評”，自評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、測評。四是制度機(jī)制要搞清楚。X過去搞的我還是持肯定態(tài)度。那么通過什么制度和機(jī)制，使我們的黨建工作常態(tài)化、經(jīng)�；�、有效化？應(yīng)該從黨員聯(lián)系群眾的制度和機(jī)制、創(chuàng)先爭優(yōu)的制度和機(jī)制、三會(huì)一課的制度和機(jī)制等方面著手。

上述四個(gè)問題就是我們黨員的工作，有基礎(chǔ)有方向；
我們基礎(chǔ)方向在哪里，就是讓我們的黨務(wù)工作有的放矢，就是讓我們的黨務(wù)工作做到“三個(gè)結(jié)合”，即與本職工作相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與黨員干部素質(zhì)提升相結(jié)合。只有這樣，才能讓我們的黨建工作有聲有色。我還講得直白一點(diǎn)，為什么把這四個(gè)問題并列來講，就是讓我們黨務(wù)干部明白一個(gè)道理：黨建工作一定要立足單位的工作實(shí)際來開展，脫離單位工作實(shí)際就是無的放矢。這是我的體會(huì)和理解。我們的黨務(wù)培訓(xùn)班要解決什么問題？搞兩天，我很迷茫，不知道這個(gè)黨員培訓(xùn)班要解決什么問題。我說到下面去看，看各單位是怎么搞的，找到什么載體，比如路燈把業(yè)務(wù)工作與黨建工作結(jié)合起來，這就是亮點(diǎn)，只有把本單位的工作實(shí)際結(jié)合起來，有力推進(jìn)本單位的工作，這才是黨建工作的水平。如果脫離單位工作職能職責(zé)，那是形式主義，不管是什么典型，我今天給它下個(gè)結(jié)論：路燈如果做到了這點(diǎn)，就是X系統(tǒng)的亮點(diǎn)；
如果不能把黨建工作與本單位的工作實(shí)際相結(jié)合，那就不是亮點(diǎn)。我們的黨建工作是為工作服務(wù)的。

三、培訓(xùn)的基本要求

我跟你們做動(dòng)員培訓(xùn)講話，實(shí)際上是探討交流學(xué)習(xí)個(gè)人想法。針對這次培訓(xùn)，我提三個(gè)基本要求：一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。人要有“四個(gè)清楚”：看得清楚、想得清楚、說得清楚、干得清楚，如果看不清楚、想不清楚、說不清楚、干不清楚，就說明要改進(jìn)思維方式。黨建工作到底怎么搞，我到畜牧局當(dāng)“一把手”，原先講過這么幾句話，把思路搞清楚，把亮點(diǎn)搞清楚，把重點(diǎn)搞清楚，把隊(duì)伍建設(shè)搞清楚，我就把這四個(gè)問題搞清楚。到X來，我也有四句話：第一要把環(huán)境搞優(yōu)；
第二要把隊(duì)伍搞活，如果干部不干事，出事，這個(gè)“一把手”就沒搞好；
第三要把保障搞實(shí)，要有政策保障；
第四要把局面搞穩(wěn)，單位不能出事，不能出安全責(zé)任事故，不能出社會(huì)治安這些方面的問題�！耙话咽帧痹趺串�(dāng)？有些人當(dāng)了一輩子“一把手”，搞不清楚，當(dāng)然不是說我搞清楚了，我在研究、在提升、在不斷思考這個(gè)問題。所以要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能夠達(dá)到培訓(xùn)的目的。二要堅(jiān)持深入思考。讀書加思考，才是學(xué)習(xí)；
讀書如果不加思考，不是學(xué)習(xí)。這里我不詳細(xì)講了。三要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合。學(xué)是為了用。魯迅說，誤別人時(shí)間是謀財(cái)害命。如果說兩天培訓(xùn)班解決不了任何問題，起不到任何作用的話，那么這個(gè)培訓(xùn)班辦得是枉然的。

我的話講完了。謝謝各位！

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