信息檢索結(jié)課報告
發(fā)布時間:2020-09-14 來源: 述職報告 點擊:
工程技術(shù)學(xué)院
信息檢索實訓(xùn) 結(jié) 課 報 告 題
目:企業(yè)營銷渠道模式創(chuàng)新與整合研究
姓
名:
專業(yè)班級:
市場營銷 61402
指導(dǎo)教師:
時
間:2015 年6月 28 日。—-7 月2 日
目錄 摘要 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
一、課題分析 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
二、課題背景 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
三、解決得問題 ............................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
四、檢索過程與方法 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
(一)門戶網(wǎng)站檢索 .................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
1、網(wǎng)站得選擇 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
2、檢索途徑 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
3、檢索過程 ..................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
4、檢索結(jié)果 ..................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
。ǘ)搜索引擎 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
1、搜索引擎選擇 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
2、檢索途徑 ..................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
3、檢索過程 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
4、檢索結(jié)果 ..................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
。ㄈ┲形奈墨I檢索 ............................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
1、數(shù)據(jù)庫選擇 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
2、檢索途徑 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
3、檢索過程 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
。础z索結(jié)果 ................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
(四)英文文獻檢索 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
1、數(shù)據(jù)庫選擇 ................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
。、檢索途徑 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
3、檢索過程 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
4、檢索結(jié)果 ................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
五、小結(jié)........................................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
。ㄒ)困難以及解決 ................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
。ǘ┦斋@與感言 誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
摘要 經(jīng)濟、技術(shù)、競爭、文化等外部環(huán)境得變遷對傳統(tǒng)得營銷渠道模式產(chǎn)生了巨大得影響,也推動了營銷渠道模式得發(fā)展與創(chuàng)新.在全球經(jīng)濟一體化,競爭激烈化,消費者成熟庹提高到一定程度得今天,傳統(tǒng)得營銷梁道模式在效率、成本、可控性方面得劣勢日益突出,曾經(jīng)被忽略得營銷組合要素之一一營銷渠道開始為人們所重視,并成為企業(yè)決勝市場得戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。渠道創(chuàng)新與整合將成為 21世紀得市場發(fā)展階段中國企業(yè)面臨得重大課題。要寫出來一份關(guān)于這個課題精彩得報告,必要得資料收集就是必不可少得.但就是面對網(wǎng)絡(luò)上紛繁復(fù)雜得資料我們?nèi)绾稳【A,去糟粕顯得特別重要。所以必須通過必要科學(xué)得信息檢索來完成資料收集。
本文主要研究營銷渠道模式創(chuàng)新與整合課題得信息檢索問題 第一章為課題分析,對該課題進行分析,說明選擇此課題得意義。
第二章為背景知識,簡要介紹所選課題得背景,相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域得專家學(xué)者 第三章為解決得問題,主要列舉該課題需要解決得一些問題。
第四章為檢索該課題檢索過程與方法,主要通過門戶網(wǎng)站檢索,搜索引擎檢索,中文文獻檢索,英文文獻檢索四個方面進行敘述。
一 、 課題分析 營銷渠道整合就是指將企業(yè)所有營銷渠道作為一個系統(tǒng),運用系統(tǒng)理論與方
法加以整合,借此來營造企業(yè)得核心能力與競爭優(yōu)勢。它以整合為中心,力求系統(tǒng)化管理,強調(diào)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,注重規(guī);c現(xiàn)代化建設(shè)。營銷渠道整合有兩種基本類型,即營銷渠道間整合與營銷渠道內(nèi)整合。營銷渠道間整合就是指多渠道營銷系中每一營銷渠道獨立地承擔(dān)其服務(wù)于營銷得功能,各自獨立形成一銷售通道實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,以提高市場覆蓋率與增加產(chǎn)品銷售量。營銷渠道間整合得各營銷渠道就是相互獨立得。營銷渠道內(nèi)整合就是指將營銷過程中得各銷售任務(wù)一一分配給較低成本下能較好完成該任務(wù)得營銷渠道,各營銷渠道組合起來形成一最優(yōu)銷售通道,來實現(xiàn)產(chǎn)品銷售得目標。
傳統(tǒng)上企業(yè)只就是使用單一渠道伸向單一市場,F(xiàn)今,隨著企業(yè)細分市場與可使用營銷渠道得不斷增加,企業(yè)可以建立兩條或更多得營銷渠道到達一個或更多得細分市場。通過使用多種渠道,進行營銷渠道整合,企業(yè)可以增加市場覆蓋面,更好地滿足顧客需求,降低渠道成本,增大產(chǎn)品銷售量。然而,多種營銷渠道得使用,不可避免地會產(chǎn)生沖突與控制問題。因此進行營銷渠道整合研究,一方面要發(fā)揮出企業(yè)多渠道營銷系統(tǒng)得優(yōu)勢,另一方面要使沖突最小化、合作最大化。
二 、 課題背景 在現(xiàn)代市場環(huán)境下,面對越來越激烈得市場競爭,生產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)營銷渠道體系結(jié)構(gòu)不合理、類型單一、管理不科學(xué)與渠道之間互不溝通、缺乏合作等問題逐漸顯露出來,嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益與競爭能力得提高、而企業(yè)要想在市場競爭中取勝,就必須對傳統(tǒng)營銷渠道體系進行創(chuàng)新,根據(jù)企業(yè)特定目標市場得需求特點對營銷渠道進行系統(tǒng)分析,實施渠道整合。因此,市場環(huán)境得變化對分銷渠道模式與管理方式提出了新得要求,分銷渠道得創(chuàng)新與整合成為 21 世紀新得市場發(fā)展階段中國企業(yè)面臨得重大戰(zhàn)略課題. 三 、 解決得問題 1、營銷渠道得內(nèi)涵及特征,營銷渠道得流程與功能戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢 2、傳統(tǒng)營銷渠道模式及其發(fā)展過程 3營銷渠道模式創(chuàng)新得背景以及渠道創(chuàng)新模式 4、營銷渠道模式整合管理
四 、 檢索過程與方法 (一)門戶網(wǎng)站檢索 1 、 網(wǎng)站得選擇 中國知網(wǎng)(CNKI)
2 、 檢索途徑 關(guān)鍵詞:營銷渠道,傳統(tǒng)營銷渠道,營銷渠道創(chuàng)新 發(fā)表時間:2005—2015 年 文獻來源:模糊 基金來源:模糊 作者以及工作單位:模糊 3 、 檢索過程 1 進入長江大學(xué)官網(wǎng)并且進入長江大學(xué)圖書館 2 通過長江大學(xué)圖書館進入中國知網(wǎng)(CNLI)
3 點擊高級檢索 4、輸入關(guān)鍵詞:營銷渠道(摘要),發(fā)表時間:2005-年 2015 年, 輸入關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)渠道模式(全文),發(fā)表時間:2010 年 2015年。
輸入關(guān)鍵詞:營銷渠道創(chuàng)新(篇名),發(fā)表時間:2000-2015 年
4 、 檢索結(jié)果 a、渠道營銷 b、傳統(tǒng)營銷模式
c、營銷渠道模式創(chuàng)新
( 二) 搜索引擎 1 、 搜索引擎選擇
百度 2 、 檢索途徑 關(guān)鍵詞:營銷渠道,傳統(tǒng)營銷渠道,營銷渠道創(chuàng)新 3 、 檢索過程 1、打開百度 2、分別輸入三個關(guān)鍵詞:營銷渠道,傳統(tǒng)營銷渠道,營銷渠道創(chuàng)新 3、通過查詢結(jié)果收集資料
4 、檢索結(jié)果
(三)中文文獻檢索 1 、 數(shù)據(jù)庫選擇
CNKI(中國知網(wǎng)) 2 、 檢索途徑
關(guān)鍵詞:企業(yè)營銷渠道模式創(chuàng)新與整合研究 發(fā)表時間:2005—2015 年 文獻來源:模糊 基金來源:模糊 作者以及工作單位:模糊 3 、 檢索過程 1進入長江大學(xué)官網(wǎng)并且進入長江大學(xué)圖書館 2 通過長江大學(xué)圖書館進入中國知網(wǎng)(CNLI) 3 輸入關(guān)鍵詞:企業(yè)營銷渠道模式創(chuàng)新與整合研究 4 、 檢索結(jié)果
。、結(jié)果首頁
b、相似參考文章 1 任燕,王克西、我國營銷渠道系統(tǒng)得創(chuàng)新模式分析[J]、 商業(yè)研究、 2004(07)
2、蔣恩堯,谷潤池,蔣文揚、
對營銷渠道中間商得績效評價[J]、 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟、 2004(02)
。场⒅荏闵, 營銷渠道成員之間得沖突與解決方法[J]、 北京工商大學(xué)學(xué)報、 2004(01)
4、王桂林,莊貴軍中國營銷渠道中企業(yè)間信任得概念模型[J]、 當(dāng)代經(jīng)濟科學(xué)、 2004(01)
5、宋賢君、從營銷渠道變革瞧家電業(yè)發(fā)展方向[J]、 平原大學(xué)學(xué)報、 2003(03)
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流通渠道得變革研究[D]、 江西財經(jīng)大學(xué) 2003
7、張劍渝、渠道關(guān)系論[D]、 西南財經(jīng)大學(xué) 2003
8 王鐵明、分銷渠道變革中得渠道沖突及協(xié)調(diào)研究[D]、 華中科技大學(xué) 2005
9 胡保玲、 我國營銷渠道中制造商權(quán)力運用研究[D]、 山東大學(xué) 2007 10、王穎、
渠道關(guān)系治理研究[D]、 上海交通大學(xué) 2007
11、高維與、中國企業(yè)渠道投機行為及其治理策略研究[D]、 上海交通大學(xué) 2007
12、馬穎、
營銷渠道風(fēng)險管理得理論與實證研究[D]、 武漢理工大學(xué) 2007
13、蔣青云、營銷渠道理論得“學(xué)習(xí)范式”研究[D]、 復(fù)旦大學(xué) 2007
14、謝慶華、 Internet 時代得混合營銷渠道研究[D]、 上海交通大學(xué) 2007 c、重要文章摘要 1、《我國營銷渠道系統(tǒng)得創(chuàng)新模式分析》 【摘要】
渠道創(chuàng)新就是渠道得開拓與延伸,就是最有威力與最有功效得營銷手段。我國復(fù)合型得渠道組織系統(tǒng) 就是由國際營銷渠道系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道系統(tǒng)、營銷同盟渠道系統(tǒng)與營銷網(wǎng)絡(luò)渠道系統(tǒng)等四個子系統(tǒng)組成, 就是開放得、適應(yīng)變化得、寬闊與富于開拓精神得系統(tǒng)。
。、《企業(yè)營銷渠道模式得變革與創(chuàng)新研究》 【摘要】
隨著我國經(jīng)濟體制改革得深入、經(jīng)濟全球化與我國日益融入 WTO體系,營銷渠道越來越受到企業(yè)得關(guān)注。然而,在目前得市場環(huán)境下,我國企業(yè)沿用得仍然就是傳統(tǒng)得營銷渠道模式,這種模式在效率、成本與可控性等方面存在著問題.營銷渠道得改進與創(chuàng)新就就是要超越單個企業(yè),建立一種跨企業(yè)得協(xié)作,以創(chuàng)造與分享市場機會,最終達到提高企業(yè)運營效率與降低企業(yè)運營成本得目得。
目前國內(nèi)外對營銷渠道得研究主要集中在營銷渠道中各個成員得管理及其具體得操作上,對營銷渠道系統(tǒng)本身得整體性研究不多,尤其在渠道創(chuàng)新方面,只集中在渠道得結(jié)構(gòu)創(chuàng)新上.營銷渠道就是企業(yè)產(chǎn)品流向最終消費者所必須
經(jīng)過得路徑,一個成功得企業(yè)必須具有迅速而準確地將其產(chǎn)品傳遞到消費者手中得能力,才可能有大得拓展與突破.因此,如何對現(xiàn)有營銷渠道進行改進與創(chuàng)新,建立一個高效率得營銷渠道就是企業(yè)銷售過程中必須解決好得重要環(huán)節(jié)。本文通過分析我國企業(yè)營銷渠道中存在得問題,包括對營銷渠道認識得誤區(qū),結(jié)合實際,針對性地提出了企業(yè)營銷渠道改進及創(chuàng)新得三個方面得舉措,有利于加強企業(yè)渠道得凝聚力與競爭力,提高企業(yè)渠道得運作效率與效益,共同抵御市場競爭。
全文共分為六章。第一章介紹了論文研究得背景與意義,研究方法與論文框架,并提出了論文可能得創(chuàng)新之處。第二章對營銷渠道基本理論進行綜述。對營銷渠道以及渠道結(jié)構(gòu)進行了概念界定,介紹營銷渠道得功能與流程,并敘述了國內(nèi)外對于營銷渠道得研究概況.第三章對我國營銷渠道得幾種模式以及存在得問題作了詳細分析。第四章分析了企業(yè)營銷渠道改進及創(chuàng)新得原因與障礙。第五章提出了企業(yè)營銷渠道改進及創(chuàng)新得實踐,并結(jié)合案例進行了實證分析。第六章提出了企業(yè)營銷渠道得維護與控制舉措,并在結(jié)論部分指出了本文研究得不足,與未來研究得方向。
。、《企業(yè)營銷渠道沖突得理論研究》 【摘要】
在當(dāng)今得市場環(huán)境下,隨著獲取可持續(xù)得競爭優(yōu)勢越來越困難,中間商得權(quán)力日益強大以及互聯(lián)網(wǎng)得應(yīng)用與普及,營銷渠道管理在企業(yè)營銷管理中得地位越來越重要,渠道越來越被瞧成就是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢得一個戰(zhàn)略因素.于就是,渠道成了企業(yè)得生命線。但就是,有些企業(yè)在渠道上得管理缺乏戰(zhàn)略眼光,缺少戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,缺少實效執(zhí)行,導(dǎo)致渠道百孔千瘡,渠道沖突愈演愈烈.如何對企業(yè)渠道沖突進行有效管理已成為一個不可回避得難題。本文通過對渠道沖突成因得探討,旨在為管理人員提供管理營銷渠道沖突得參考框架。同時,本文還從理論上對管理營銷渠道沖突做了一些探索,為后續(xù)研究提供參考.全文共分四章:第1章緒論部分,介紹本文得研究背景與目得,然后分析本課題得研究現(xiàn)狀。第 2 章營銷渠道沖突分析,介紹了渠道沖突得概念、分類、成因與渠道沖突結(jié)果,主要就是行為科學(xué)得研究思路。第 3 章營銷渠道沖突管理機制得研究,構(gòu)建了渠道沖突管理得完整體系。第 4 章就是對營銷渠道沖突管理中權(quán)力應(yīng)用得分析。權(quán)力與沖突得關(guān)系十分密切,渠道成員恰當(dāng)?shù)檬褂脵?quán)力,不僅可以控制沖突,而且還可以增加渠道成員之間得滿意度,有利于渠道合作。本文從理論上研究營銷渠道沖突問題,主要創(chuàng)新之處有以下幾點:第一,在前人研究得基礎(chǔ)上,本文詳細探討了渠道沖突得成因,構(gòu)建了完整得渠道沖突管理體系,包括渠道沖突管理得
原則與目標,過程與步驟、以及策略與方法。同時,本文還提出了渠道沖突管理得非正式機制。第二,研究了渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計與渠道成員組織文化在渠道沖突管理中得作用,為以后得研究提供參考。
。ㄋ模┯⑽奈墨I檢索 1 、數(shù)據(jù)庫選擇 萬方數(shù)據(jù)庫 2 、檢索途徑 關(guān)鍵詞:Marketing channel model(營銷渠道模式)
3 、檢索過程 1、打開萬方數(shù)據(jù)庫 2、在萬方數(shù)據(jù)庫搜索欄上面選擇 外文文獻,然后輸入關(guān)鍵詞 4 、檢索結(jié)果 a、搜索結(jié)果
b、參考文獻 1、SHELF-SPACE ALLOCATION AND ADVERTISING DECISIONS IN THE MARKETING CHANNEL: A DIFFERENTIAL GAME APPROACH - 2005
2、A Shelf-space-dependent Wholesale Pricewhen Manufacturer And Retailer Brands pete - 2009 3、The Impact of Manufacturers" Wholesale Prices on a Retailer’s Shelf-Space and Pricing Decisions – 2006 c、重要文獻摘要 《A shelf-space—dependent wholesale price when manufacturer and retailer brands pete》 英文摘要:We propose a game—theoretic model involving the manufacturer of a national brand and a retailer selling her private label along with the national brand、 The retailer can use either a differentiation strategy or an imitation strategy for offering her store brand、 We consider two cases:
the benchmark case, where both players have symmetric information and play a Nash game, and the incentive case, where the national brand’s manufacturer, acting as a leader, offers an incentive to the retailer in order to benefit from a larger proportion of the shelf space, which ultimately increases her own profit、 By paring both situations, we attempt to derive the conditions under which it is profitable for the manufacturer to implement such an incentive strat(yī)egy and investigate if the results are、、、 idiosyncratic to the PL concept、 These conditions are fourfold, and include the private label’s image, the price petition between the nat(yī)ional brand and the private label, the transfer price level and the shelf—space allocated to the national brand in the benchmark case、
五 、 小結(jié) (一) 困難以及解決 因為就是第一次做這種類型得作業(yè),在這次檢索過程中遇到許許多多得問題與困難。
1、面對各種各樣得搜索工具不知道如何下手。
2、面對自己所研究得課題,不知道該輸入什么關(guān)鍵詞去搜索,也不清楚自己應(yīng)該從哪些方面去搜索。
3、面對搜索出來各種各樣得資料不知道如何去整理 4、word 排版功底比較薄弱 這么一大堆得問題讓我焦頭爛額,但我告訴自己必須冷靜下來慢慢去解決. 1、通過上課詢問老師自己得課題應(yīng)該從哪幾個方面去搜索 2、通過上網(wǎng)查找檢索得具體步驟,有了許多感悟 3、通過與同學(xué)之間互相討論,把自己搜索得資料慢慢進行整理 4、通過上課聽取老師講解以及上網(wǎng)查找對 word 排版基本要求了解 ( 二)
收獲與感言 通過這次信息檢索實訓(xùn),讓我更加明白一篇課題研究,資料信息得檢索就是多么得重要。同時通過這次實訓(xùn)自己掌握了許許多多得檢索得工具方法。更加明白做好一件事必須要有堅持得決心。所以非常感謝老師得悉心教導(dǎo)以及同學(xué)在實訓(xùn)中得幫助。我相信我通過這次實訓(xùn)自己得能力能夠得到極大得提高,以后完成得報告能夠越來越精彩. 姓
名
總
分
評分標準
序號 標準 得分 1 考勤(20 分)
2 課堂作業(yè)(30 分)
。 實訓(xùn)報告(30 分)
4 教師評議(20分)
指導(dǎo)老師評閱意見 簽名:
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