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        園林工述職報告

        發(fā)布時間:2020-09-23 來源: 述職報告 點(diǎn)擊:

         園林工述職報告 【篇一】園林工述職報告 ?

         改革開放以來,我國的園林事業(yè)的各個環(huán)節(jié),從苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林設(shè)計、園林工程施工,都有了極大的發(fā)展,但是園林工程的監(jiān)理卻是在 96 年才進(jìn)入全面推行階段,至今還存在一些問題,歸納起來主要有以下一些方面:一是有關(guān)的法律、法規(guī)不齊全;二是對園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度宣傳力度不夠;三是個別業(yè)主對監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠;四是部分監(jiān)理人員沒經(jīng)過專門的培訓(xùn),在實(shí)際操作過程中對施工質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查不力。如果這些問題不引起我們的充分重視,將會給整個監(jiān)理市場造成混亂,只有解決了存在的問題,才能促使園林監(jiān)理工作的順利開展。

         一、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提。

         “百年大計,質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有(4M1E):園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素,這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo),從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控,主要應(yīng)從以下幾方面著手:

         1、督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土

         壤,栽植土的 PH 值應(yīng)控制在 6.5—7.5,對喜酸性的樹木 PH值控制在 5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。如:茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤,而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤,種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好,但是在實(shí)際的施工過程中,許多施工單位卻不能做到這一點(diǎn),他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要,盲目種植,造成了景觀的退化。如我市部份道路的行道樹香樟因土壤堿性較強(qiáng)其葉子均發(fā)生了黃化現(xiàn)象;某條路的紅花繼木、香樟種植后才 2 個月卻也因土壤原因造成大部份苗木的死亡……相反地在復(fù)興立交橋的綠化工程中,監(jiān)理人員則要求施工單位對紅花繼木、香樟等苗木進(jìn)行了換土種植,結(jié)果長勢喜人。由此可見監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進(jìn)行針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良,以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性,同時也可減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失,避免了對城市景觀的損壞。

         2、嚴(yán)把植物材料關(guān),以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木,并在苗木進(jìn)場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗收,對不符規(guī)格的苗木一律清退。其中植物材料質(zhì)量,除應(yīng)符合設(shè)計要求外,還必須符合表一、表二的質(zhì)量要求。

         3、建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率,節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期,一般以落葉后至春季萌芽

         前的休眠時期最為適宜,但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大,工程的不斷增多,苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象,為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木,因為這類苗木根系不發(fā)達(dá),掘苗時可以減少根系的損傷,移栽后對水分的吸收影響少,成活率也可大大增加,同時苗木要就近采購,要盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植;第二、要保證土球的大小為樹干基徑的 8倍再放大 1.2——1.5 倍;第三、種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理,要督促施工人員對苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的 1∕3 時,邊填土邊灌水,澆足第一次水,若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。

         4、做好對園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量的監(jiān)控也是確保園林工程質(zhì)量的要點(diǎn)之一。園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線,一般按用途可分:以車行為主步行為付的園路(大于 6 米)、步行為主車行為付的園路(大于 3 米小于 6 米)、完全供步行的園路(小于 3 米):按路面材料分常見的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要把好以下幾關(guān):1、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達(dá)到步以景移的效果;2、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與

         基層的粘結(jié)度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象;3、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于 1/2,并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪;嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整;混凝土預(yù)制塊,青石板路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

         園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結(jié)構(gòu)組合等鋼木結(jié)構(gòu)工程,在其制作、安裝和木門窗制作工程中,監(jiān)理人員應(yīng)事先對木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規(guī)格先進(jìn)行監(jiān)控,對不符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。

         二、把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充。

         由于監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必要的程序,但在實(shí)際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷;有的簽字亂用表格,有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個項目的總監(jiān),往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字;還有的監(jiān)理人員索。

         監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷;有的簽字亂用表格,有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個項目的總監(jiān),往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字;還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字……以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損,更重要的是使 ?

         使“控制工程投資”成為一句空談,為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好“簽字”關(guān):

         1、應(yīng)明確職責(zé),分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。在園林工程監(jiān)理中要牢記:凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟(jì)的文件、開工報告、停工報告只有總監(jiān)有權(quán)簽字,否則將由本人擔(dān)當(dāng)所產(chǎn)生的一切法律效果。

         2、要慎重對待簽字,監(jiān)理人員在及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)——工程量,只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。

         3、不要輕率地代表他人簽字,也不要輕易地委托他人代你簽字。

         三、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障。

         由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時間不長,造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少,有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行了監(jiān)理,實(shí)際上并沒有在真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方,造成了監(jiān)理工作的被動性。針對此情況,作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進(jìn)業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要理解項目的總目標(biāo),了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導(dǎo)致現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理,不能參與項目的決策過程,造成對整個工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),為此監(jiān)理工程師必須在

         開工前及時與業(yè)主溝通,了解業(yè)主對該項目的意圖,以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ);其次在認(rèn)真細(xì)致地開展工作,特別在一些隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理,若發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映,多做匯報以便讓業(yè)主能及時充分了解整個工程的施工情況;另外作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設(shè)有益地、合理化、切實(shí)可行又便于實(shí)施的建議。如在獨(dú)城生態(tài)村工程的監(jiān)理過程中,我們監(jiān)理人員便對設(shè)計圖中的植物配置提出了質(zhì)疑。因為獨(dú)城生態(tài)村地理環(huán)境比較特殊,生態(tài)村東靠杭州鋼鐵廠,西臨半山發(fā)電廠,污染極其嚴(yán)重,雪松、水杉等植株對 SO2、CO2 等有毒氣體抗性較差,對環(huán)境的改善不能起到較大的作用,為此我們建議用臭椿、廣玉蘭、銀杏、檜柏、意大利白楊等苗木,這樣在不影響整體景觀的同時卻對改善當(dāng)?shù)匦夂驕p少空氣污染起到了很大地作用。更重要的是此舉得到了業(yè)主的認(rèn)可和支持,使得業(yè)主對監(jiān)理在工程施工中的作用也有了重新的認(rèn)識,為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。

         監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平,不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵,保證工程的施工質(zhì)量,合理控制工程造價,才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展,才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

         【篇二】園林工述職報告 ?

         有人說孩子是一本書,雖然要讀懂這本書并非易事;也有人說,孩子是花木,教師是園丁,園丁悉心照料著花木。我做這個愛讀書的園丁才 1 年多。實(shí)際上我覺得孩子比花木要復(fù)雜的多,教師的工作比園丁的工作也要復(fù)雜的多,盡管

         他們擁有著共同或共通的規(guī)律。

         以愛心為陽光建造美麗的生命園林 ?

         “親其師,信其道。”孔子留下的千年古訓(xùn)我想我們每位老師都想做到。如果一味發(fā)脾氣指責(zé)學(xué)生的錯誤,收到的教育效果可想而知。經(jīng)過實(shí)踐我摸索出一種行之有效的招數(shù),叫做“退三進(jìn)一”。老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,但撤退是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生一個缺點(diǎn)的時候不妨先表揚(yáng)他的三個優(yōu)點(diǎn),此謂“退三進(jìn)一”。作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點(diǎn),而這個小小的閃光點(diǎn)很有可能挖掘出埋藏在他心里的大金礦。

         一次我把班里違紀(jì)的孩子請到辦公室去促膝長談時,有同事反問我:“他們年齡這么小,你和他推心置腹的他能聽懂嗎?一點(diǎn)效果都沒有,還耽誤你批作業(yè)的時間,把家長請來就是了。”不,我說不然。我從不認(rèn)為輕易跟家長告狀能解決事情的根本,也從不認(rèn)為告狀能顯示老師有多么高的教育水平,我更從不以低年級學(xué)生年齡小聽不懂道理為由進(jìn)行簡單粗暴的批評與指責(zé),只要你用心觀察,那一雙雙清澈的大眼睛小眼睛里裝著多少純真與善良啊。而且實(shí)踐證明:把學(xué)生當(dāng)作搗亂分子、老師的附屬品,都是錯誤的。所謂“良師益友”,不能帶哪怕是絲毫的個人情感色彩。

         我和學(xué)生有個心靈之約:不管大錯小錯,只要性質(zhì)不算特別惡劣,保證再一再二絕對不再三的情況下我會和他有個密約?矗都沿、王天天、沈康林……都變成了課堂上積

         極發(fā)言,遵守秩序,有禮貌的好孩子。愛如空氣,人人需要;愛如陽光,沐浴溫暖。愛是一個博大如海的,它會讓你收獲沉甸甸的驚喜、欣慰和快樂。

         以責(zé)任為土壤享受幸福的生命園林 ?

         習(xí)慣是指人在一定情境下自動化地去進(jìn)行某種動作的需要或傾向。烏申斯基說過:“好習(xí)慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本,一個人畢生都可以享用它的利息。而壞習(xí)慣是道德上無法償清的債務(wù),這種債務(wù)能以不斷增長的利息折磨人,并把他引到道德破產(chǎn)的地步。”習(xí)慣對人的影響是巨大的。小學(xué)低年級階段是習(xí)慣養(yǎng)成的重要時期,如果抓住了這個關(guān)鍵期,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣就會提高教育、教學(xué)工作的效率。“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩寫。”是我們學(xué)校的教學(xué)理念,我也把它當(dāng)作從教的準(zhǔn)則。我對學(xué)生說每一句話,做每一件事,教每一項技能時都會思索它們對孩子以后的成長道路是否有長足的幫助。大到課上的知識傳授、作業(yè)完成,課下的常規(guī)紀(jì)律、放學(xué)路隊;小到衣角衣擺鞋帶的整理和擦桌子時疊成小方塊的抹布,我都事無巨細(xì),不吝指導(dǎo)。我教過的學(xué)生都很熟悉這樣幾句話:“言行一致,說到做到”、“事不過三”、“言必信,行必果”、“不和任何人比,只做的自己”、“凡事盡力而為,結(jié)果并不重要,重要的是做這件事情的過程”,而我也時時刻刻以這幾句話為信條,言傳為輔,身教為主。引導(dǎo)孩子們在學(xué)習(xí)和班級活動上都付出的努力,哪怕結(jié)果并不如意也無怨無悔。

         以家校合力為肥料滋養(yǎng)蔥郁的生命園林

         班級管理想保證有序的進(jìn)行,其中還離不開家長朋友的理解和支持,家校合力是推動教育發(fā)展的力量。從教以來不管是哪一項工作,我都得到了家長朋友們有形無形中的大量幫助,而對他們的回報就是通過各種方式和他們溝通交流孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步與不足;旧厦刻焱砩衔叶颊聿⒂羞x擇的與其家長進(jìn)行各種方式的交流,以便及時應(yīng)對教育。

         有人說,全心的付出就像在山谷中大喊一樣,是有回音的!我深信不移。每當(dāng)班級或?qū)W校有活動時,家長朋友都會獻(xiàn)計獻(xiàn)策,奉獻(xiàn)人力物力甚至財力。今年 6 月 20 號我們班級組織去合肥市兒童福利院看望孤兒們,當(dāng)家長得知后,自發(fā)的捐贈衣物和學(xué)習(xí)用品甚至現(xiàn)金,給福利院的孩子們買新衣服和新毛巾等,我的心被深深地觸動了。家長這些無聲的支持也是我工作中前進(jìn)的動力。

         以追求為雨露澆灌永恒的生命園林 ?

         全心的付出換來了累累的碩果。這一年來學(xué)校組織的各項活動我班的成績都非常優(yōu)異,每個月我的班級的常規(guī)檢查基本都是滿分。

         我知道----沒有一個職業(yè),如教師一般,面對的永遠(yuǎn)是鮮活的生命;你所有的付出,都是一種心靈的碰撞與匯聚!

         沒有一個職業(yè),如教師一般,耕耘的是荒蕪的心靈,收獲的是心靈之樹的枝繁葉茂!是生命的園林!

         沒有一個職業(yè),如教師一般,守望的是明天最燦爛的希望……【篇三】園林工述職報告 ?

         各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

         現(xiàn)在,我代表園林局黨組做 XX 年度述職報告,請同志們予以評議。

         XX 年是我市城市建設(shè)的攻堅年,也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神,克服困難,扎實(shí)工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。

         一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ?

         我局班子現(xiàn)有 5 名成員,班子成員事業(yè)心強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作風(fēng)踏實(shí)。面對 XX 年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識到:一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗,因此,我們從一開始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑,無論在城市綠化工作中,還是在其它各項工作的各個方面,始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

        。ㄒ唬┖葑W(xué)習(xí)教育,提高班子成員的理論水平 ?

         理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),去年我們重點(diǎn)抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃,我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備好,每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實(shí)際、討論研究,并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。去年,我們將 xx 大和 xx 屆三種全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn),特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,聯(lián)系工作和思想

         實(shí)際,要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實(shí)地的學(xué)習(xí)效果,6月 24 日組織職工前往同左路工地,現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識;12 月 9 日組織職工到市展覽館觀看“大同市 XX 年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實(shí)增強(qiáng)了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看去年城建取得的成果,進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。

        。ǘ┘訌(qiáng)自身建設(shè),提高班子成員的責(zé)任心和事業(yè)心 ?

         去年,我們主要從三個方面加強(qiáng)班子成員自身建設(shè):一是對自己分管的工作、分管的單位,在黨組會上匯報,特別是提出存在的問題,并拿出處理意見,大家討論。比如去年6 月份,大同公園三個到期玩具一直不拆,群眾影響很大,分管副局長拿出處理意見后,局黨組決定一周內(nèi)必須拆除,在大家的共同努力下,三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事,涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事,全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負(fù)責(zé)人因病不能堅持正常工作,在調(diào)整人員時,由分管副局長醞釀提出候選人,集體討論決定,班子成員出以公心,選出了公認(rèn)的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度,要求每個成員做好調(diào)查研究,從基層工作的實(shí)際情況出發(fā),努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中,遇到的反季節(jié)種植樹木的問題,班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究,并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo),拿出科學(xué)種

         植方案,提高成活率。

         (三)廉潔自律,樹立良好的黨員干部形象 ?

         園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門,主要負(fù)責(zé)綠化工作,相對沒有什么特權(quán),但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力,時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重,要求 5月、6 月兩個月完成 50 萬平米的綠化任務(wù),10 月、11 月兩個月要完成御河西路 100 萬平米的綠化任務(wù),這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工,三個副局長一人負(fù)責(zé)一個路段,同時每個路段派三名管理人員,要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神,按時完成任務(wù),如果哪個標(biāo)段出了問題,由哪個副局長負(fù)責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情,按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。另為,我們決定,紀(jì)檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線,在大家的共同努力下,我們按時按標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。

         二、圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”主題,竭盡全力做好城市綠化工作 ?

         XX 年,全市共新增綠化面積 310.03 萬平米,其中建成區(qū)新增綠化面積約 175.4 萬平方米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá) 33.61、26.82 和 5.5 平米/人,比上一年分別提高了 2.02 個百分點(diǎn)、2.02 個百分點(diǎn)和 0.3 平米/人,城市面貌發(fā)生了顯著的改變。

        。ㄒ唬⿲(shí)施重點(diǎn)工程,全面推進(jìn)城市綠化建設(shè)

         去年,我們主要抓了以下幾個方面的工作:一是實(shí)施了萬株大樹進(jìn)城工程。這項工作從 XX 年 11 月開始到去年 3 月份,共移植大樹 7 千多株(后來由于道路綠化停下),主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段,我們班子成員一直在現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。二是實(shí)施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年 5 月份開始,到 11 月份完成第一期工程。時間緊、任務(wù)重,這兩條路都要求在兩個月時間內(nèi)完成,確實(shí)十分艱難。但是我們班子成員沒有被艱巨的任務(wù)嚇到,一起頂著困難上,大家沒有怨言,不辭勞苦,一直工作在綠化第一線,受到了同志們的一致好評。三是狠抓縣區(qū)綠化、庭院綠化和小區(qū)綠化工作。去年,我們在抓城市綠化的同時,重點(diǎn)抓了小區(qū)和庭院的綠化工程。一座城市綠化的好壞,不僅僅是道路、廣場和公園的綠化,而且庭院、小區(qū)綠化同樣十分重要,我們嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章”制度,凡小區(qū)建設(shè)、庭院綠化不達(dá)標(biāo)的一律給予處罰。去年,這項工作雖然進(jìn)展比較順利,但還存在一些問題,今年我們將下大力氣,加強(qiáng)這項工作的執(zhí)法力度。去年我們把縣區(qū)綠化工作作為推動全市綠化發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),并對縣區(qū)綠化工作按照省建設(shè)廳的要求逐步規(guī)范,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),要求縣區(qū)綠化嚴(yán)格執(zhí)行一個百分比的增長速度,去年我們還派專人去大同縣、廣靈縣、渾源縣、左云縣進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),并進(jìn)行設(shè)計。今年我們將繼續(xù)加大對縣區(qū)綠化工作的指導(dǎo)力度。

        。ǘ┧芎么翱谛蜗螅訌(qiáng)公園廣場整治 ?

         從去年 2 月 27 日開始,我局按照市政府開展城市環(huán)境

         綜合整治活動的要求,以塑造良好“窗口”形象為抓手,重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生,我們主要做了以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。首先成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”,分別負(fù)責(zé)公園廣場、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作。其次,三個監(jiān)督組堅持每周檢查兩次,周六召開碰頭會,針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)整改通知書,各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。第二,做好宣傳工作。去年 2 月 27日,我們召開了全局園林綠化整治動員大會,3 月 25 日,組織全局職工 900 多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動,對各公園、廣場、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍,同時,主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系,及時報道綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30 次。第三,建立長效機(jī)制。我們出臺了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)格按照要求,對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進(jìn)行了百分制考核,總體效果明顯,促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制,持之以恒保持整治成果。第四,及時進(jìn)行整改。五一期間,在各公園、廣場向游客發(fā)放了 500 份征求意見卡,收回 488 份,整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議 250 多條,有效地推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作的進(jìn)一步開展。

         三、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)全局各項工作 ?

        。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)精神文明建設(shè)

         我們認(rèn)為,一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,不僅重點(diǎn)工作要抓好抓出成效,其它各方面的工作也不能落后。去年,我們抓了以下幾個方面的工作:一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動。去年,我局積極參加了市里的各項迎奧運(yùn)系列活動,并以“倡議單位”的身份與市里其它 30 家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書,我局所屬公園、廣場的職工加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理,為游人提供了良好的環(huán)境。二是為 5。12 四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”新時代園林職工,是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年 5。12 汶川大地震發(fā)生后,班子成員帶頭和廣大干部職工積極捐款捐物,表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援,前后共計四次捐款 8 萬余元。特別是在接到交納“特殊黨費(fèi)”的通知后,班子成員立即帶頭每人交納 1000 元“特殊黨費(fèi)”,全局 200 多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊,共計交納“特殊黨費(fèi)”27710 元。去年 10 月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。

        。ǘ┓e極開展雙擁工作 ?

         我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與 66077 部隊一直相互幫扶,共建友好軍民關(guān)系。特別是去年在我局實(shí)施的綠化工程中,時值天寒地凍,給施工帶來很大困難,部隊官兵們了解到這一情況后,主動請戰(zhàn),出動 800 多名官兵,連續(xù)兩天挖了 200 多個樹坑,為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻(xiàn)。去年八一期間,我局慰問

         組驅(qū)車 200 余里,前往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓(xùn)練的 66077 部隊官兵,向他們致以節(jié)日的祝賀,并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)單位”稱號。

         同志們,去年一年的工作實(shí)踐證明,我們這個班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們在工作中還有不到位的地方,有些工作了解和掌握的不深、不細(xì),有些工作任務(wù)在實(shí)施過程中還存在拖拖拉拉作風(fēng),班子成員多數(shù)存在好人主義,工作魄力有待進(jìn)一步加大等等,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也希望借此機(jī)會,虛心接受同志們的意見和建議,能夠進(jìn)一步改進(jìn)工作,力爭早日實(shí)現(xiàn)省級園林化城市。

         謝謝大家!

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