事故部門設(shè)備 安全操作規(guī)程不健全，沒有 書面 規(guī)定該怎么排水， 設(shè)備管理 部 改造設(shè)備時 口頭對該工段長說過 設(shè)備 改造的事情 ，設(shè)備 只有開機檢查表，操作人已填寫，無運行檢查表 。

　事故報告 這樣 寫該部門部門長 及 上級領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同 ， 請問這個報告有哪些 問題？ 謝謝 ！

　生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告 2017 年 10 月 25 日，xx 部門 xx 工段，因員工違規(guī)操作造成 1 人受傷。公司行政人事部對事故進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

　一、事故經(jīng)過

　2017 年 10 月 25 日上午 11:30 分，xx 部門 xx 工段員工張 x，在對空壓機積水進行排放處理時，違規(guī)操作，排放壓力過大造成排水管甩動，甩動的排水管打到張強眼部，致使眼部受傷。

　事故發(fā)生后 xx 工段工段長、xx 部門兼職安全員第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷員工送至醫(yī)院檢查，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部社保專員進行報告。

　該事故造成一個工人眼部受傷，初步估計這次事故的直接經(jīng)濟損失為 500 元。

　二、事故原因

　1、xx 廠 xx 工段員工張 x 在對空壓機積水進行排放處理前，未對設(shè)備進行操作前檢查，對現(xiàn)場危險因素識別不到位；操作時違規(guī)操作，空壓機排水閥排放壓力過大，造成排水管擺動、甩尾。

　2、設(shè)備管理部改造設(shè)備后,空壓機排水管未固定牢靠，未及時通知使用部門。

　 3、xx 廠安全檢查（設(shè)備操作前安全檢查）不到位，安全教育不到位，工人安全意識較薄弱，安全責(zé)任落實不到位。

　4、公司設(shè)備安全操作規(guī)程不健全。公司現(xiàn)有設(shè)備安全操作規(guī)程未詳盡到每一個操作細節(jié)。

　三、事故的性質(zhì)、責(zé)任劃分及處罰

　經(jīng)公司行政人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。

　1、事故直接責(zé)任人——張 x 張 x 在對空壓機積水進行排放處理時，違反安全操作規(guī)程，不按要求進行操作，空壓機排放壓力過大，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任,罰款 100 元。

　2、事故直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人——工段長宋 xx 工段長 xx，沒有履行好工段安全管理職責(zé)，對員工進行安全教育，加強安全意識，造成人員受傷，屬失職。應(yīng)承擔(dān)事故的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款 50 元。

　四、預(yù)防及整改措施

　1、該事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即安排對造成本次事故的排水管進行固定。同時要求各部門、生產(chǎn)廠必須舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，并對本部門、生產(chǎn)廠所有設(shè)備設(shè)施進行徹底的安全檢查，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。

　2、建議對公司現(xiàn)有設(shè)備安全操作規(guī)程進行整理并查漏補缺。各設(shè)備使用部門負責(zé)編制或修訂本部門的設(shè)備安全操作規(guī)程，需詳盡到每一個操作步驟，并報公司安全部門備案。

　 五、調(diào)查組成員確認(rèn)簽字 姓名 部門 崗位

　 六、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各意見

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