安全生產(chǎn)考核辦法

　 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任保障體系，優(yōu)化安全考核方式，把過程考核與目標(biāo)考核相結(jié)合，從事后問責(zé)向事前問責(zé)轉(zhuǎn)變，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)過程監(jiān)督和考核問責(zé)，依靠嚴(yán)格的考核機(jī)制激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)依法治安，特制定本辦法。

　一、基本原則 （一）過程考核與目標(biāo)考核相結(jié)合的原則 圍繞年度安健環(huán)工作目標(biāo)及執(zhí)行情況，層層分解予以控制，確保安健環(huán)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

�。ǘ�）責(zé)任共擔(dān)原則 引入安全結(jié)構(gòu)工資考核，其額度包含在員工績(jī)效工資中，為個(gè)人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 10%，安全結(jié)構(gòu)工資中安全履職占 60%權(quán)重、事故指標(biāo)占 40%權(quán)重，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)”。

�。ㄈ�）

　一票否決原則 各車間/科室超出安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)及指標(biāo)要求則實(shí)行“一票否決”，對(duì)年度安健環(huán)管理績(jī)效考核評(píng)價(jià)中得分低于 60 分的部門實(shí)行“黃牌警告”，取消該部門參加及其他各類先進(jìn)的評(píng)選。

　二、 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 成立安全生產(chǎn)考核小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)助理和技術(shù)安環(huán)科負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員由各車間（科室）的負(fù)責(zé)人組成，安全生產(chǎn)考核辦公室設(shè)在技術(shù)安環(huán)科，科室負(fù)責(zé)人兼任辦公室主

　 任。具體職責(zé)如下：

　1、考核小組負(fù)責(zé)審定、審批安全生產(chǎn)考核方案。

　2、技術(shù)安環(huán)科負(fù)責(zé)開展具體的考核工作。

　3、綜合科負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的核算兌現(xiàn)上報(bào)工作。工會(huì)定期對(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核分配情況進(jìn)行監(jiān)督。

　三、考核內(nèi)容及適用范圍 內(nèi)部考評(píng)由廠安委會(huì)辦公室組織開展，考核內(nèi)容分為兩個(gè)方面，一是安健環(huán)管理履職考核，二是年度安健環(huán)控制指標(biāo)考核。

�。ㄒ唬┌步…h(huán)管理履職考核 安健環(huán)管理履職考核情況以每月安全生產(chǎn)管理綜合評(píng)價(jià)（附件 1 各車間/科室安健環(huán)管理履職考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）為依據(jù)，全年評(píng)價(jià)平均分經(jīng)換算后得分即為年度安全生產(chǎn)履職考核得分，年度安健環(huán)管理績(jī)效考核不再對(duì)安全履職部分進(jìn)行考核。

　（二）年度安健環(huán)控制指標(biāo)考核 依據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，下發(fā)各車間安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。于每年年初與各車間/科室簽訂安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書，并逐級(jí)分解。

　日常安健環(huán)管理履職考核（占 40%），年度安健環(huán)控制指標(biāo)考核（占 60%），日常安健環(huán)管理履職情況以月度安健環(huán)管理履職評(píng)價(jià)為依據(jù)，滿分為 180 分，全年考核平均分經(jīng)換算后得分即為年度安健環(huán)管理履職考核得分。具體實(shí)施辦法見附件 1 四、考核兌現(xiàn)

　 公司派駐員工安全結(jié)構(gòu)工資為員工個(gè)人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的10%（不含津貼），其中 60%權(quán)重與月度安全履職考核掛鉤，根據(jù)

　 考核評(píng)價(jià)結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)發(fā)放，安全履職考核得分 94～100 分(含94 分) 則不扣罰，剩余 40%權(quán)重與事故控制指標(biāo)掛鉤，如全年不發(fā)生安健環(huán)事故則年底一次性兌現(xiàn)。

�。ㄒ唬┌踩�履職考核 如果安全履職考核得分低于 94 分（按照安全生產(chǎn)管理部考核的分?jǐn)?shù)），根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)納入安全結(jié)構(gòu)工資的 10 人，實(shí)行責(zé)任比例承擔(dān)如下：

　崗位 比例(占扣款總額) 崗位 比例(占扣款總額) 廠長(zhǎng) 12.5% 技安科第一責(zé)任人 12.5% 生產(chǎn)車間第一責(zé)任人 12.5% 機(jī)動(dòng)車間第一責(zé)任人 12.5% 其他人員 均攤 50%

　 廠長(zhǎng)兌現(xiàn)安全履職考核安全結(jié)構(gòu)工資=（安全履職考核得分-100）/100×安全結(jié)構(gòu)工資總額×60%×12.5% 車間/科室第一責(zé)任人兌現(xiàn)安全履職考核安全結(jié)構(gòu)工資=（安全履職考核得分-100）/100×安全結(jié)構(gòu)工資總額×60%×12.5% 其他人員兌現(xiàn)安全履職考核安全結(jié)構(gòu)工資=（安全履職考核得分-100）/100×安全結(jié)構(gòu)工資總額×60%×50%/（派駐總?cè)藬?shù)-4）

　（二）安健環(huán)控制指標(biāo)考核 當(dāng)年發(fā)生 1 起輕微傷事故扣除責(zé)任車間/科室當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的 40%，累計(jì)發(fā)生 2 起輕微傷事故則扣除責(zé)任車間/科室 6個(gè)月安全結(jié)構(gòu)工資，累計(jì)發(fā)生 3 起輕微傷事故則扣除責(zé)任車間/科室全年安全結(jié)構(gòu)工資。非責(zé)任輕傷事故扣罰減半。

　 發(fā)生輕微傷及以上事故（按照安全生產(chǎn)管理部考核的分?jǐn)?shù)），根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)納入安全結(jié)構(gòu)工資的 10 人，實(shí)行責(zé)任比例承擔(dān)如下（結(jié)構(gòu)工資當(dāng)年不足，順延至下年度抵扣。）

　崗位 比例(占扣款總額) 崗位 比例(占扣款總額) 責(zé)任車間/科室負(fù)責(zé)人 80% 其他人員 均攤 20% 責(zé)任車間/科室負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)安健環(huán)控制指標(biāo)安全結(jié)構(gòu)工資={-安全結(jié)構(gòu)工資總額×40%×80%/責(zé)任車間/科室負(fù)責(zé)人數(shù)} 其他人員兌現(xiàn)安健環(huán)控制指標(biāo)安全結(jié)構(gòu)工資={-安全結(jié)構(gòu)工資總額×40%×20%/（派駐總?cè)藬?shù)-責(zé)任車間/科室負(fù)責(zé)人數(shù)）} 五、考核流程 安健環(huán)管理履職考核由廠安委會(huì)辦公室牽頭，每月上旬組織考核�？己藢⒁罁�(jù)附件 1《各車間/科室安健環(huán)管理履職考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行資料審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分。月度考核結(jié)束后，廠安委會(huì)公示考核結(jié)果，并將考核情況通報(bào)各車間、科室，各部門按照通報(bào)內(nèi)容，進(jìn)行整改和完善。

　各車間月度安健環(huán)管理履職考核得分=（綜合評(píng)價(jià)實(shí)際得分/180）*100 安健環(huán)管理履職考核月度得分經(jīng)年度累加換算后：生產(chǎn)車間、機(jī)動(dòng)車間≥90 分為優(yōu)秀，綜合科、技術(shù)安環(huán)科≥95 分為優(yōu)秀，按照公司《安健環(huán)獎(jiǎng)懲管理辦法》，每年在第四季考核結(jié)束后，考核工作組將全年考核結(jié)果進(jìn)行匯總。安委會(huì)審定考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀

　 車間進(jìn)行評(píng)比推薦為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)車間。

　年度 安健環(huán)管理履職考核得分=（月度安健環(huán)管理履職考核評(píng)價(jià)的全年累計(jì)考核得分/12）*0.4+安健環(huán)控制指標(biāo)得分*0.6

　各車間/科室安健環(huán)管理履職考核結(jié)果將納入車間負(fù)責(zé)人年度履職考核（定量部分）中，占 20％。

　年度安健環(huán)控制指標(biāo)考核依據(jù)公司下達(dá)的年度安健環(huán)控制指標(biāo)，制定并下發(fā)廠級(jí)安健環(huán)控制指標(biāo)，于每年年初與各車間/科室簽訂安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書并逐級(jí)分解，年末對(duì)安健環(huán)控制指標(biāo)打分，根據(jù)生產(chǎn)考核周期，安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書的考核期限從上年的 12 月21 日開始到當(dāng)年的 12 月 20 日止。

　六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì) 為體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)與約束并重的原則，在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核的同時(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作做出顯著成績(jī)的車間科室及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體參照公司《安健環(huán)獎(jiǎng)懲管理辦法》。

　七、相關(guān)要求 （一）各車間/科室于參照本辦法制定本科室安健環(huán)管理履職考核辦法。

　（二）各車間/科室年度安全考核結(jié)果應(yīng)用于部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核中，具體執(zhí)行參照《員工績(jī)效考核管理辦法》。

�。ㄈ�）發(fā)生事故后，所在車間負(fù)責(zé)人需在 20 分鐘內(nèi)將事故信息報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安環(huán)科，未按時(shí)間報(bào)送算遲報(bào)，列入考核。

�。ㄋ模┏霈F(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)，安健環(huán)管理履

　 職考核總分為 0 分外，建議公司給予該主要車間負(fù)責(zé)人降級(jí)處理，并按照《安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理辦法》另行追究相關(guān)人員責(zé)任：

　a）出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)事故的，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)； b）發(fā)生輕傷及以上生產(chǎn)安全事故； c）發(fā)生涉險(xiǎn)、重大環(huán)境污染、公共安全等事件，并造成重大社會(huì)影響。

　d）其他影響公司下達(dá)的年度控制指標(biāo)。

�。ㄎ澹┌踩�生產(chǎn)績(jī)效考核總分為 0 的車間/科室，主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)責(zé)任人取消年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。

�。�六）為使區(qū)域責(zé)任制有效運(yùn)行，各級(jí)充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，針對(duì)生產(chǎn)車間和機(jī)動(dòng)車間共同負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)排查治理，考核采取生產(chǎn)車間與機(jī)動(dòng)車間二八開原則，生產(chǎn)車間負(fù) 20%監(jiān)督協(xié)調(diào)責(zé)任，機(jī)動(dòng)車間負(fù) 80%整改責(zé)任，如：對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)扣分值為 1 分，則生產(chǎn)車間扣 0.2 分，機(jī)動(dòng)車間扣 0.8 分。

�。ㄆ撸└鬈囬g需成立安健環(huán)檢查組，由車間負(fù)責(zé)人帶隊(duì)每月至少進(jìn)行月度檢查一次，檢查組成員包括：車間負(fù)責(zé)人、專兼職安全員、生產(chǎn)班長(zhǎng)、片區(qū)電、鉗負(fù)責(zé)人、骨干員工（可勝任人員），車間需做好監(jiān)督協(xié)調(diào)，合理計(jì)劃安排，定時(shí)間、定責(zé)任人下發(fā)整改通知單進(jìn)行整改督促，形成 PDCA 循環(huán)。安全檢查情況采取備案制，每月 17 號(hào)前將“五定表”報(bào)技術(shù)安環(huán)科備案，技術(shù)安環(huán)科組織復(fù)查。

�。ò耍�為加大整改效率及各級(jí)重視程度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，建立月度檢查廠長(zhǎng)帶隊(duì)責(zé)任制，提前列出月度考核計(jì)劃及參加檢查

　 人員，完成每月月度考核，針對(duì)未能“點(diǎn)、面”結(jié)合進(jìn)行整改的問題及上月未完成的整改項(xiàng)納入考核，并在月安委會(huì)會(huì)議上通報(bào)考核結(jié)果，技術(shù)安環(huán)科匯總考核整改問題發(fā)文整改。

　 （九）安健環(huán)區(qū)域責(zé)任制。根據(jù) NOSA 五星安健環(huán)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分，各區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全隱患排查治理工作，安排督促整改工作，達(dá)到有效治理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)改善負(fù)責(zé)，廠級(jí)元素負(fù)責(zé)人、協(xié)助人對(duì)車間做好督促、指導(dǎo)及提供工作便利。

　（十）生產(chǎn)安全事故等級(jí)劃分參照公司《安健環(huán)事故、事件管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，事故責(zé)任劃分以最終的事故調(diào)查報(bào)告為準(zhǔn)。

�。ㄊ�一）本辦法由技術(shù)安環(huán)科負(fù)責(zé)解釋。

�。ㄊ�二）本辦法自 xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行。

　附件 1、各車間/科室安健環(huán)管理履職考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 附件 2、安健環(huán)控制指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 附件 3、生產(chǎn)安全事故隱患整改“五定”匯總表 附件 4、安健環(huán)檢查記錄 表

　附件 1

　各車間/ / 科室安健環(huán)管理履職考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

　總計(jì) 180

　 一、組織建設(shè) 20

　 （一）安全管理架構(gòu) 10 1.設(shè)立符合工作要求的兼職安全員，車間/科室主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，本車間安健環(huán)代表每月開展區(qū)域巡查工作，明確安全管理網(wǎng)絡(luò)并 報(bào)備。

　2.廠安委會(huì)召開并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要 5 日內(nèi)召開車間安全工作會(huì)議，形成記錄或紀(jì)要并 報(bào)備。

　3.與廠級(jí)簽訂的《安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》分解、落實(shí)、督辦等工作內(nèi)容納入車間/科室安全會(huì)議內(nèi)容。

　4.按要求及時(shí)參加廠每月召開的安委會(huì)會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議安排落實(shí)有關(guān)工作。

　1.未按要求兼職安全員及明確安全生產(chǎn)工作架構(gòu)構(gòu)扣 3 分，因人員變動(dòng)未及時(shí)調(diào)整扣 1 分。

　2.未按要求定期召開會(huì)議，或相關(guān)會(huì)議記錄一次扣 2 分。無工作原因未及時(shí)參加會(huì)議，少一人次扣 1 分。

　3.會(huì)議記錄內(nèi)容不規(guī)范、不符合要求，一次扣 2 分。

　4.會(huì)議安排的工作未落實(shí)、未反饋，有一項(xiàng)扣 1 分。安健環(huán)代表未按月巡查、有一項(xiàng)扣 2 分，未匯報(bào)扣 1 分。未層層簽訂《安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》的扣 2 分。

　5.車間/科室負(fù)責(zé)人或代理人未參加廠安委會(huì)，有一次扣 1 分，并納入年度安健環(huán)控制指標(biāo)進(jìn)行考核， （特殊情況請(qǐng)假除外）。

　1.檢查相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等資料。

　2. 查 報(bào) 備 材料。

　（二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員 10 1. 設(shè)置的兼職安全員需履行職責(zé)。按規(guī)定及工作實(shí)際需要配備各級(jí)專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。

　 2. 配備的專兼職安全員需滿足崗位要求，兼職安全員由廠級(jí)任命，人員發(fā)生變動(dòng)需在技術(shù)安環(huán)科 報(bào)備。

　3.明確牽頭負(fù)責(zé)職業(yè)病防治管理工作的人員。

　 1.兼職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)未能履行職責(zé)，扣3分。

　2.未按規(guī)定和實(shí)際工作需要配備專職或兼職安全管理人員扣1-4分；人員調(diào)整未及時(shí)報(bào)備，一次扣2分。

　3.配備人員不能滿足工作需要或崗位要求扣1-4分。

　對(duì)照有關(guān)規(guī)定及工作開展情況考核。

　二、制度建設(shè) 10

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

�。ㄒ唬┌步…h(huán)責(zé)任制 5 1.及時(shí)修訂本車間/科室安健環(huán)責(zé)任制，覆蓋全員，并報(bào)備；安健環(huán)責(zé)任制符合“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；做到“一崗一標(biāo)準(zhǔn)”；嚴(yán)格落實(shí)安健環(huán)責(zé)任制監(jiān)督考核及失職追責(zé)機(jī)制，保留監(jiān)督考核記錄。

　2.各項(xiàng)安健環(huán)責(zé)任、崗位責(zé)任明確。安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo)具體落實(shí)到各管理崗位及各生產(chǎn)操作崗位。

　 3.各車間/科室對(duì)安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行半年自查總結(jié)可列入半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)中。

　1.未建立完善安健環(huán)責(zé)任制并報(bào)備，扣5分；安健環(huán)責(zé)任制未覆蓋全員，缺一項(xiàng)扣1分；未執(zhí)行安健環(huán)責(zé)任制監(jiān)督考核追責(zé)機(jī)制且無相關(guān)記錄，扣5分。

　2.安健環(huán)責(zé)任制內(nèi)容不符合要求，安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo)未進(jìn)行層層分解或分解不合理，一項(xiàng)扣0.5-2分。

　3. 未開展自查扣5分，上報(bào)不及時(shí)或內(nèi)容不翔實(shí)，一項(xiàng)扣2分。

　1. 查 報(bào) 備 材料。

　2.查閱安全管理制度文件。

　3.區(qū)分崗位職責(zé)與安健環(huán)責(zé)任。

�。ǘ�）安健環(huán)管理制度 5 1. 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位工作實(shí)際建立健全安健環(huán)管理制度及安全操作規(guī)程，按流程印發(fā)并 報(bào)備。

　2.各項(xiàng)制度及安全操作規(guī)程具有針對(duì)性和操作性，并及時(shí)修訂且嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)記錄齊全。

　3.安健環(huán)管理規(guī)定與公司制度相銜接。

　1.未按規(guī)定制定、印發(fā)安健環(huán)管理規(guī)定, 扣 5 分。

　 2.制度或規(guī)程不全，缺一項(xiàng)扣 1 分。

　3.未及時(shí)修訂，一項(xiàng)扣 1 分。

　4.未按制度執(zhí)行或無相關(guān)記錄，一項(xiàng)扣 2 分。

　5.規(guī)定未與公司制度銜接，一項(xiàng)扣 1分。

　 1. 查 報(bào) 備 材料。

　2. 查 相 關(guān) 記錄。

　三、工作措施 50

　 （一）貫徹落實(shí)上級(jí)安全 工 作 部署、文件、指示等 15 1.及時(shí)對(duì)公司、有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，尤其是對(duì)廠級(jí)年度安健環(huán)目標(biāo)、安全工作計(jì)劃安排等確定的工作任務(wù)提出貫徹落實(shí)方案、措施，落實(shí)表單化管理并備查。

　2.方案、措施等要結(jié)合本車間/科室實(shí)際，具有針對(duì)性；相關(guān)文件要傳達(dá)落實(shí)到崗位；落實(shí)情況有檢查、總結(jié)、反饋 并報(bào)備。

　1.工作未落實(shí)，一項(xiàng)扣 5 分；方案、措施無針對(duì)性或不符合文件要求，一次扣 2 分；落實(shí)不到位，一項(xiàng)扣 3 分；未實(shí)行表單化管理，扣 3 分。

　2.相關(guān)文件未傳達(dá)落實(shí)到基層，一次扣 3 分。未檢查、總結(jié)、反饋及報(bào)備，一次扣 1 分。

　 1. 查 報(bào) 備 材料。

　2. 查 相 關(guān) 記錄。

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

�。ǘ�）年度安全生產(chǎn)工作安排 10 1.根據(jù)廠級(jí)年度安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合實(shí)際提出本車間/科室年度安全工作思路及安排意見并 報(bào)備。

　2.按相關(guān)文件要求編制本車間/科室年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定各項(xiàng)工作具體計(jì)劃，落實(shí)表單化管理，明確各項(xiàng)工作責(zé)任人、落實(shí)人員、監(jiān)督人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　3.每季度對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，并 報(bào)備。

　4.各車間/科室按要求及時(shí)報(bào)送季度、全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

　1.未按要求提出年度安全工作安排意見扣8分；內(nèi)容簡(jiǎn)單、不符合實(shí)際，扣5分；工作未落實(shí)，一項(xiàng)扣3分。

　2.未按要求編制年度安全工作計(jì)劃，扣5分；未落實(shí)表單化管理，或未明確責(zé)任人、落實(shí)人員、監(jiān)督人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扣3分。

　3.未按要求編制報(bào)送季度、全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，一項(xiàng)扣5分。未按時(shí)上報(bào)扣3分。

　1.查文件的分解落實(shí)。

　2. 查 報(bào) 備 材料。

　3. 查 相 關(guān) 記錄。

　（三）安全生產(chǎn)專業(yè)化管理 5 1.根據(jù)公司及有關(guān)工作部署，各車間/科室結(jié)合實(shí)際提出本部門安全生產(chǎn)專業(yè)化管理思路和措施;制定并落實(shí)本車間/科室推進(jìn)安全管理精細(xì)化的年度工作計(jì)劃并每季度 報(bào)備。

　2.構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、分級(jí)，制定管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行隱患分類及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　3.將班組建設(shè)納入本單位年度工作計(jì)劃，制定本車間/科室班組建設(shè)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，班組建設(shè)推進(jìn)辦公室牽頭每季度召開一次班組建設(shè)工作會(huì)議，每季度進(jìn)行一次考評(píng)，并將季度考評(píng)結(jié)果 報(bào)備。

　4.各車間/科室要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，每季度對(duì)照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，自查考評(píng)報(bào)告 報(bào)備。

　5.組織交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，推廣先進(jìn)適用安全技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等。

　6.編制崗位操作規(guī)程和主要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)備。

　7.廠級(jí)級(jí)元素負(fù)責(zé)人年初制定元素實(shí)施計(jì)劃并 報(bào)備，安健環(huán)代表每月開展巡查并提交巡查報(bào)告及建議 上報(bào)技術(shù)安環(huán)科，同時(shí)做好檢查、指導(dǎo)及迎審。

　1.未提出專業(yè)化管理思路和措施扣 5分；專業(yè)化管理措施未落實(shí)，一項(xiàng)扣2 分；未制定安全管理精細(xì)化年度工作計(jì)劃，扣 5 分；未按計(jì)劃落實(shí)，一項(xiàng)扣 2 分。

　2.未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制扣 5 分。不符合雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的要求，每項(xiàng)扣 2 分。

　3.未按照相關(guān)要求開展班組建設(shè)扣 5分；未制定班組建設(shè)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃扣 3 分；未按照要求定期開展班組建設(shè)工作考評(píng)，扣 2 分。班組建設(shè)未達(dá)到年度工作目標(biāo)，此項(xiàng)不得分。

　4.未按要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，扣5分。未按要求達(dá)標(biāo)扣5分。

　5.未編制扣5分，崗位操作規(guī)程或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不全，缺項(xiàng)扣2分，內(nèi)容不完善扣1-2分。

　6.安健環(huán)代表未開展巡查或巡查未閉合、上報(bào)及迎審，一項(xiàng)扣2分。

　1. 查 報(bào) 備 材料。

　2. 查 相 關(guān) 記錄。

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

　 （四）安全考核 10 1.根據(jù)廠安全考核要求制定本車間/科室安全生產(chǎn)考核辦法，每月開展所屬班組考核工作。

　2.安全考核辦法及結(jié)果及時(shí) 報(bào)備。

　3.安健環(huán)管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)等工作納入安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。

　1.未制定考核辦法或未進(jìn)行考核，扣10 分；考核辦法不合理或內(nèi)容不完善，扣 5 分。

　2.相關(guān)重點(diǎn)工作未納入考核，一項(xiàng)扣5 分。

　3.考核結(jié)果未兌現(xiàn)，一次扣 2 分；兌現(xiàn)結(jié)果未報(bào)備，扣 3 分。

　1. 查 相 關(guān) 制度。

　2. 查 報(bào) 備 材料。

　3.查相關(guān)材料和記錄。

�。ㄎ澹┌踩珯z查 10 1.各車間/科室要建立責(zé)任明確、流程清晰、過程閉合的安全檢查制度。

　2.每年初要編制并 報(bào)備年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。

　3.每月對(duì)本車間/科室作業(yè)場(chǎng)所組織一次安全綜合檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋率 100％，專項(xiàng)檢查（消防管理、易燃易爆及危化品、承包商管理、壓力容器、設(shè)備管理等）每季度至少開展一項(xiàng)，各車間/科室每月至少開展兩次次消防安全檢查。

　4.安全檢查要制定檢查表，完善檢查記錄，明確負(fù)責(zé)人、參加人員、行走路線、發(fā)現(xiàn)問題、處理意見等內(nèi)容，檢查記錄存檔。每季度專項(xiàng)檢查需形成安全檢查記錄、安全檢查通報(bào)及整改“五定表” 報(bào)備。月度于每月 20 日前以整改“五定表”報(bào)備。

　6. 各單位針對(duì)政府部門各類安全檢查及時(shí)整改反饋。

　1.安全檢查制度未建立扣 10 分，安全檢查制度不完善，扣 3 分。

　2.未編制或落實(shí)年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，扣 3 分。

　3.安全檢查次數(shù)不符合要求，扣 3 分；覆蓋范圍不足，扣 2 分。

　4.安全檢查記錄、通報(bào)、整改“五定表”等資料不完善，缺一項(xiàng)扣 2 分。

　5.以往通報(bào)問題未及時(shí)整改，一項(xiàng)扣5 分。

　6.相關(guān)檢查未及時(shí)告知，一次扣 1 分；相關(guān)通報(bào)或執(zhí)法文書未上傳，一次扣2 分 1. 查 報(bào) 備 材料。

　2.查相關(guān)材料和記錄。

　3.查以往檢查通報(bào)中相關(guān)問題整改情況。

　四、隱患排查治理 10 1.按月開展“反三違”活動(dòng)，每月 報(bào)送“反三違”情況報(bào)表，月度 報(bào)送“反三違”分析報(bào)告（與隱患排查治理分析報(bào)告合并共同報(bào)送）。

　2.習(xí)慣性“三違”、重復(fù)性隱患應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的整治措施，并按措施執(zhí)行。

　3.各車間/科室建立隱患排查治理工作體系，開展隱患1.未按時(shí)上報(bào)“反三違”情況報(bào)表，一項(xiàng)扣 1 分；存在瞞報(bào)情況，一次扣3 分。分析報(bào)告未上報(bào)扣 3 分，報(bào)告分析不透徹，質(zhì)量差扣 2 分。

　2.對(duì)習(xí)慣性“三違”、重復(fù)性隱患無相應(yīng)的整治措施，或未按治理措施執(zhí)行，1. 查 報(bào) 備 材料、隱患臺(tái)賬。

　2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

　排查工作，每月 上報(bào)重大安全隱患報(bào)表，每季度 上報(bào)隱患排查報(bào)表。

　4.各車間/科室根據(jù)隱患分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)、分類管理，建立臺(tái)賬并落實(shí)治理措施。每月形成并 上報(bào)隱患排查治理的分析報(bào)告。

　5.各車間/科室要對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行公示通報(bào)及責(zé)任追究。

　6.重大安全隱患按照登記、建檔、跟蹤、治理、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)等流程進(jìn)行處理，嚴(yán)格掛牌督辦和檔案化管理，相關(guān)內(nèi)容報(bào)備。

　一次扣 3 分。

　3.未按時(shí)間要求進(jìn)行隱患排查和上報(bào)，一次扣 3 分；隱患未進(jìn)行分級(jí)、分類管理，無相關(guān)臺(tái)賬，扣 3 分。

　4.未按要求上報(bào)隱患排查治理的分析報(bào)告，一次扣 3 分；報(bào)告分析不透徹，質(zhì)量差，扣 2 分。

　5.無隱患排查治理公示通報(bào)和責(zé)任追究制度，扣 5 分；制度未落實(shí)，一次扣 3 分。

　6.未備案的重大安全隱患，被上級(jí)檢查部門發(fā)現(xiàn)的，此項(xiàng)不得分。

　7.各車間/科室出現(xiàn)重大安全隱患的，未按照流程進(jìn)行處理的，未嚴(yán)格掛牌督辦和檔案化管理的，此項(xiàng)不得分。

　8.各車間/科室被上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，此項(xiàng)不得分；存在較大隱患，一項(xiàng)扣 5 分。

　3.上級(jí)、地方有關(guān)部門的通報(bào)。

　五、重要危險(xiǎn)因素管理 10 1.各車間/科室要積極參與組織的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)估對(duì)，建立臺(tái)賬并 報(bào)備。

　2. 結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)確定重要危險(xiǎn)因素及重要環(huán)境因素清單，對(duì)確定為重要危險(xiǎn)因素及環(huán)境因素的管理，制定本車間/科室相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志，開展人員培訓(xùn)、預(yù)防事故措施等工作。

　3.定期開展重要危險(xiǎn)因素、重要環(huán)境因素的巡查工作，構(gòu)成重要危險(xiǎn)因素的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡查機(jī)制，重要環(huán)境因素要做好運(yùn)轉(zhuǎn)及巡查記錄，重要危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)記錄、巡查記錄 留存。

　4. 每季度對(duì)油料等易燃、易爆品的儲(chǔ)存、使用開展一次專項(xiàng)檢查。

　1.重要危險(xiǎn)因素及環(huán)境因素?zé)o管理檔案，扣 3 分；管理檔案中文件、資料缺項(xiàng)扣 2 分。

　 2.無重要危險(xiǎn)因素及重要環(huán)境因素應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志不完善，一項(xiàng)扣 3 分。

　3.無重要危險(xiǎn)因素及重要環(huán)境因素工作記錄，扣 3 分；記錄不全的扣一分；以上存在隱患，一項(xiàng)扣 3 分。

　4.油料等易燃、易爆品管理存在漏洞或未按要求開展專項(xiàng)檢查，一次扣 2分。

　1. 查 報(bào) 備 材料、相關(guān)臺(tái)賬、記錄。

　2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　3.地方有關(guān)部門的通報(bào)。

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

　六、應(yīng)急管理 10 1.設(shè)立本車間/科室應(yīng)急管理人員，明確應(yīng)急管理職責(zé)。

　 2.開展現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制、修訂、培訓(xùn)等工作。確保與公司應(yīng)急預(yù)案的銜接。

　3.各車間/科室每年要制定并落實(shí)應(yīng)急演練計(jì)劃，重點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的演練；全年至少開展 2 次實(shí)戰(zhàn)演練、每季度組織 1 次現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練；各類預(yù)案要在 2 年內(nèi)至少開展一次演練。應(yīng)急預(yù)案演練方案、記錄、總結(jié) 報(bào)備。

　4.一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速啟動(dòng)預(yù)案并妥善處置。

　5.各地點(diǎn)標(biāo)牌、應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)識(shí)要清晰完善，避災(zāi)路線設(shè)置合理，各作業(yè)地點(diǎn)人員熟悉避災(zāi)路線和避災(zāi)設(shè)施位置。

　6.按相關(guān)規(guī)定建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備、器材。

　7.發(fā)生重大自然災(zāi)害（地震、沙塵暴、暴風(fēng)雪、地質(zhì)災(zāi)害等）及其他重大影響事件，對(duì)事前采取的防范措施及事后受損情況及時(shí) 上報(bào)。

　1.未設(shè)立應(yīng)急管理人員，扣 5 分。

　2.未按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制、評(píng)審、論證、備案、演練、培訓(xùn)等工作，一項(xiàng)扣 2 分。內(nèi)容未與公司預(yù)案銜接，一項(xiàng)扣 1 分。

　3.應(yīng)急預(yù)案演練方案、記錄、總結(jié)不完善，一次扣 1 分。

　4.對(duì)突發(fā)事件未處置或處置不當(dāng)，一次扣 5-10 分。

　5.標(biāo)牌和應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)識(shí)不全，避災(zāi)路線設(shè)置不合理,一項(xiàng)扣 1 分。

　6.未指定兼職救援人員，扣 5 分；應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施不完善，一項(xiàng)扣1 分。

　7.未及時(shí)上報(bào)所在地重大自然災(zāi)害等情況的，一次扣 3 分。

　8.現(xiàn)場(chǎng)急救藥品未按時(shí)檢查，藥品配備缺失或未受控管理等，有一項(xiàng)扣 1分。

　1. 查 報(bào) 備 材料、管理臺(tái)賬。

　2.應(yīng)急演練總結(jié)。

　3.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　4.上級(jí)、地方有關(guān)部門的通報(bào)。

　七、事故管理 10 1.按規(guī)定及時(shí)報(bào)告?zhèn)�亡事故（死亡、重傷、輕傷事故）及非傷亡事故，建立各類事故臺(tái)賬；3 日內(nèi)將事故報(bào)告有關(guān)書面材料 報(bào)備，事故調(diào)查處理報(bào)告及落實(shí)文件及時(shí) 報(bào)備。

　2.事故車間/科室要分析事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，落實(shí)防范措施，配合廠內(nèi)組織的內(nèi)部調(diào)查。

　3.按照“四不放過”原則，落實(shí)對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處理意見。

　1.隱瞞不報(bào)、謊報(bào)事故，此項(xiàng)不得分。

　2.未按要求定期報(bào)送輕傷及非傷亡事故的，一次扣 2 分；無事故臺(tái)賬，扣5 分。事故書面材料報(bào)送不及時(shí)，扣 2分。

　3. 未按規(guī)定流程和時(shí)間報(bào)告事故，一次扣 5 分；事故調(diào)查處理報(bào)告及落實(shí)文件未及時(shí)報(bào)備，扣 3 分 4.未按“四不放過”進(jìn)行處理，一次扣 5 分。

　1. 查 報(bào) 備 材料。

　2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　3.上級(jí)、地方有關(guān)部門的通報(bào)。

　八、安健環(huán) 10 1.各車間/科室需制定年度安健環(huán)費(fèi)用投入計(jì)劃 報(bào)備， 1.未按有關(guān)規(guī)定提取和使用安全費(fèi) 1. 查 報(bào) 備 材

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

　投入 并納入年度預(yù)算。

　2.保證安健環(huán)費(fèi)用投入，�？顚Ｓ�，并建立安健環(huán)費(fèi)用使用臺(tái)賬，每月 20 日前將安健環(huán)投入數(shù)據(jù)以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn) 上報(bào)，并進(jìn)行季度安健環(huán)費(fèi)用分析，確保安健環(huán)投入合理。

　3.對(duì)公司提出的重點(diǎn)安全工程要及時(shí)納入計(jì)劃中。

　4.技術(shù)安環(huán)科定期檢查安全費(fèi)用使用情況和重大安全投入項(xiàng)目的實(shí)施情況。

　用，一項(xiàng)扣 1 分，安全費(fèi)用挪為他用的，此項(xiàng)不得分。

　2.未制定安全投入計(jì)劃報(bào)備并納入年度預(yù)算，此項(xiàng)不得分。

　3.重大安全投入項(xiàng)目工期嚴(yán)重滯后或存在重大問題不能達(dá)到使用目的，一項(xiàng)扣 5 分。

　4.月度或季度安健環(huán)費(fèi)用未及時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，一項(xiàng)扣 3 分。

　5.對(duì)提出的重點(diǎn)安全工程未及時(shí)納入計(jì)劃，一項(xiàng)扣 5 分。

　6.安全投入數(shù)據(jù)不合理，扣 3 分。

　7.年度安健環(huán)費(fèi)用投入與預(yù)算±20%且無政策理由的納入四季度考核，一次 3 分。

　料。

　2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　3.上級(jí)、地方有關(guān)部門的通報(bào)。

　九、安全教育培訓(xùn) 10 1.各車間/科室組織對(duì)本單位有關(guān)人員的培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況；制定和實(shí)施年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并 報(bào)備。

　2.參與開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“職業(yè)危害防治周”“世界環(huán)境日”、“消防宣傳周”、消防“四個(gè)能力”培訓(xùn)、“安康杯”、“青年文明示范崗”等活動(dòng)，開展安全文化建設(shè)。

　3.主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率100％。

　4.開展新員工三級(jí)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)率 100％；開展全員培訓(xùn)，推進(jìn)廠級(jí)、車間、班組自主培訓(xùn)。

　5.每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，相關(guān)記錄 報(bào)備。

　6.落實(shí)教考分離并開展安全教育培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)，1.未制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施，扣 5 分；無檔案、記錄，扣 5 分；檔案、記錄不完善，扣 3 分。未按時(shí)參加公司及組織的安健環(huán)培訓(xùn)活動(dòng)扣 2 分。

　2.未參與開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)或安全文化建設(shè)，一項(xiàng)扣 3 分。

　3.“三項(xiàng)人員”持證率達(dá)不到 100％，扣 5 分。參加三項(xiàng)人員考試不合格的對(duì)所在單位按每人次考核 2 分。

　4.新員工三級(jí)教育培訓(xùn)率達(dá)不到100％，扣 5 分；轉(zhuǎn)崗人員未培訓(xùn)，一次扣 2 分；無全員培訓(xùn)或未開展自主培訓(xùn)，一次扣 2 分。

　5.未按要求開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，1. 查 報(bào) 備 材料； 2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

　確保教育培訓(xùn)取得實(shí)效。

　扣 5 分。

　6.未實(shí)現(xiàn)教考分離，扣 5 分。

　7.未開展安全教育培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)，扣 5 分。

　8.

　在公司及舉辦的各類安健環(huán)活動(dòng)中，按照比賽一、二、三排名分別加2 分、1.5 分、1 分，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)加 1分；參加優(yōu)秀安健環(huán)征文或心得按照數(shù)量及比例加 1-5 分；在安全文化建設(shè)中獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)加 3-5 分；獲得國(guó)投集團(tuán)及自治區(qū)榮譽(yù)加 1-2 分；（不重復(fù)加分）。

　9.在公司“平安羅鉀”微信平臺(tái)上發(fā)稿原創(chuàng) 1 篇加 1 分，每月最高加 5 分。

　10.安健環(huán)合理化建議實(shí)施并推廣，分級(jí)加 1-5 分。

　十、職業(yè)健康管理 10 1.明確負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理的人員，配置兼職人員。

　2.制定并落實(shí)職業(yè)健康年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并落實(shí)職業(yè)危害防治責(zé)任。

　3.保證職業(yè)危害防治費(fèi)用的投入，單獨(dú)列支職業(yè)健康費(fèi)用投入，并 報(bào)備。

　4.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的檢測(cè)結(jié)果應(yīng)予以公示，并積極開展治理。

　5.要把職業(yè)病防治工作納入安全檢查等日常工作范圍。掌握作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害情況，建立并更新職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，每年 1 月 10 日前 報(bào)備。

　6.及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢，并告知體檢結(jié)果。

　7.每年針對(duì)接觸職業(yè)病危害的勞動(dòng)者開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并真實(shí)記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果。

　8.保證個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放，做好發(fā)放領(lǐng)取記錄，所1.未明確管理人員的，此項(xiàng)不得分。

　2.未制定或未落實(shí)職業(yè)健康年度工作計(jì)劃，未完成年度目標(biāo)，此項(xiàng)不得分。

　3.職業(yè)危害防治費(fèi)用投入不到位或未單獨(dú)列支，扣 3 分。

　4. 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)結(jié)果未公示扣 2 分；未采取有效措施，造成職業(yè)危害嚴(yán)重后果，此項(xiàng)不得分。

　5.未按要開展職業(yè)病防治工作檢查，一次扣 3 分；未按規(guī)定建立職業(yè)健康管理檔案，該項(xiàng)不得分。

　6. 未按規(guī)定組織員工參加開展定期體檢的或健康檔案不全，有一人扣 1分；

　1. 查 相 關(guān) 材料。

　2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　3.地方有關(guān)部門的通報(bào)。

　 項(xiàng)目

　標(biāo)準(zhǔn)分

　工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　評(píng)價(jià)方法

　扣分

　實(shí)得分

　扣分原因

　屬區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)隨意丟棄的勞保用品。

　7、未開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，該項(xiàng)不得分。少一人次扣 1 分，培訓(xùn)檔案不全，一項(xiàng)扣 2 分。

　8.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所人員未正確佩戴防護(hù)用品，一次扣 1 分。發(fā)放領(lǐng)取記錄不全扣 1 分，發(fā)現(xiàn)隨意丟棄的勞保用品有一處扣 1 分。不經(jīng)申請(qǐng)超標(biāo)領(lǐng)取勞保視責(zé)任大小扣 1-5 分。

　十一、安健環(huán)信息報(bào)送 30 1.按公司及有關(guān)規(guī)定或文件要求及時(shí)報(bào)送安健環(huán)信息。

　2.報(bào)送的安健環(huán)信息應(yīng)經(jīng)各車間/科室負(fù)責(zé)人審核，保證報(bào)送信息質(zhì)量。

　3.建立安健環(huán)信息檔案。

　1.信息未報(bào)送一次扣 10 分；報(bào)送不及時(shí)，一次扣 5 分；專項(xiàng)工作信息未報(bào)送，一次扣 5-8 分，報(bào)送不及時(shí)，一次扣 3-5 分。

　2.安健環(huán)信息不真實(shí)，一次扣 3-5 分。

　3.安健環(huán)信息未經(jīng)審核，工作敷衍，報(bào)送的信息質(zhì)量差，一次扣 5-8 分。

　4.相關(guān)檔案資料不全，一項(xiàng)扣 2 分。

　以日常報(bào)備材料為準(zhǔn)。

　備注：1.標(biāo)準(zhǔn)中要求報(bào)備或報(bào)送的內(nèi)容，以 OA 系統(tǒng)中內(nèi)容和時(shí)間為準(zhǔn)；2.各評(píng)價(jià)項(xiàng)目分扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分；3.各車間/科室自行組織檢查、排查發(fā)現(xiàn)的問題不扣分；4.對(duì)于有明確時(shí)間要求在年度內(nèi)完成的工作（外在特殊原因除外），實(shí)行一項(xiàng)否決制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的，該工作所屬評(píng)價(jià)項(xiàng)目分值為 0，其他相關(guān)評(píng)價(jià)項(xiàng)目可以重復(fù)扣分。

　 附件 2

　安健環(huán)控制指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　單位：

　序號(hào)

　考核項(xiàng)目

　扣分標(biāo)準(zhǔn)

　扣減

　分?jǐn)?shù)

　實(shí)得

　分?jǐn)?shù)

　1 人身傷亡事故 發(fā)生安健環(huán)管理目標(biāo)外的人身傷亡事故為零。凡出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)為零�？己似趦�(nèi)發(fā)生一起輕傷事故扣 5 分，一起輕微傷事故扣 2 分。

　 2 涉險(xiǎn)事故 涉險(xiǎn)事故是指○1 涉險(xiǎn) 10 人以上的事故；○2 造成人員被困或下落不明的事故；○3 緊急疏散人員 30 人以上和醫(yī)院觀察 3 人以上的事故；○4 因生產(chǎn)安全事故對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染（人員密集場(chǎng)所、生活水源等）的事故；○5 危及重要場(chǎng)所和設(shè)施安全（電廠、危化品儲(chǔ)罐區(qū)、油庫(kù)、專用線及其他人員密集場(chǎng)所等）的事故；○6 其他涉險(xiǎn)事故等。發(fā)生涉險(xiǎn)事故為零，險(xiǎn)肇涉險(xiǎn)事故視情節(jié)輕重扣 1-20分。

　3 火災(zāi)事故 發(fā)生安健環(huán)管理目標(biāo)外的火災(zāi)事故為零。發(fā)生火警事件，未造成損失的一起扣 2 分。

　4 食品安全 發(fā)生一起普通食品安全事故（食物中毒人數(shù)在 10～50 人，且未出現(xiàn)死亡病例）的為零。經(jīng)查實(shí)食物中毒人數(shù)在 1～9 人扣 1-10 分。

　5 職業(yè)健康 發(fā)生一起急性職業(yè)病事故或新增職業(yè)病一例、輻射事故為零；職業(yè)病危害警示告知率、檢測(cè)評(píng)價(jià)率、職業(yè)健康體檢率每少一個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。

　6 環(huán)境保護(hù) 發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境事件為零，環(huán)保設(shè)施完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、污染源達(dá)標(biāo)排放率、自行監(jiān)測(cè)結(jié)果和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸率等指標(biāo)每少一個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。

　7 安全資質(zhì) 三項(xiàng)人員安全考核合格率 100%、新員工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)合格率 100%，以上各項(xiàng)每少一人扣 1 分。

　8 雙重預(yù)防機(jī)制 安全風(fēng)險(xiǎn)建檔率、標(biāo)識(shí)率（告知率）100% ； 一般、較大、重大隱患整改率，以上各項(xiàng)每少一個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。

　9 安健環(huán)會(huì)議到會(huì)率及信息報(bào)送率 安健環(huán)會(huì)議到會(huì)率和信息報(bào)送及時(shí)率，以上各項(xiàng)每少一次扣 1 分。

　10 其他（含指標(biāo)激勵(lì)）

　其他安健環(huán)控制指標(biāo)及管理要求未完成，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣 1-10 分。各單位發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重三違按制度執(zhí)行，安委會(huì)辦公室發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重三違扣 1-5 分/人次。對(duì) A 類連續(xù)無輕傷及以上事故累計(jì)考核期內(nèi)的加 5 分，對(duì) B 類單位無輕微傷及以上事故累計(jì)考核期內(nèi)的加3 分，對(duì) C 類單位無輕微傷及以上事故累考核期內(nèi)的加 1 分。

　備 注 1、本考核表滿分為 100 分，扣分內(nèi)容涵蓋承包商，扣完為止。凡安健環(huán)目標(biāo)超標(biāo)，則安健環(huán)控制指標(biāo)為零。2、人身傷亡事故中,交通事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故等發(fā)生人員傷亡的起數(shù)計(jì)入“人身傷亡事故”指標(biāo)內(nèi)。3、隱患整改率=（已閉合隱患的數(shù)量/總隱患的數(shù)量）*100%；4、本表內(nèi)容可由安委會(huì)辦公室根據(jù)年初安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

　 附件 3 3

　生產(chǎn)安全事故隱患整改“五定”匯總表 填報(bào)單位：

　填報(bào)日期：

　序 號(hào) 隱患內(nèi)容 整改措施 整改責(zé)任人 整改資金 （元）

　整改時(shí)限 整改復(fù)查人 整改效果評(píng)價(jià) 預(yù)案 備注 1

　 2

　 3

　 4

　 5

　 6

　 7

　 8

　 9

　 10

　 11

　 12

　 13

　 14

　 15

　 16

　 17

　 18

　 19

　 20

　 填表

　說明

　1.“整改責(zé)任人”是指負(fù)責(zé)隱患整改具體落實(shí)的個(gè)人；“復(fù)查責(zé)任人”是指對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收或復(fù)查的個(gè)人。

　2.“整改效果評(píng)價(jià)”是指各單位按照隱患整改效果評(píng)價(jià)制度而對(duì)隱患整改情況的總體效果評(píng)價(jià)情況，“整改效果評(píng)價(jià)”可以“附件”形式出現(xiàn)。

　3.“預(yù)案”是指為避免在隱患整改期間引發(fā)事故所采取的安全措施或應(yīng)急預(yù)案；“預(yù)案”可以“附件”形式出現(xiàn)，如不需要預(yù)案直接劃“/”。

　4.“整改時(shí)限”統(tǒng)一按“年月日”格式填報(bào)，例如：2018 年 1 月 1 日。

　審核人：

　填表人：

　聯(lián)系電話：

　 附件 4 4

　安健環(huán)檢查記錄

　編號(hào)：

　時(shí)

　間

　被檢查單位

　地

　點(diǎn)

　整改單文號(hào)

　檢查

　內(nèi)容

　檢查路線

　發(fā)現(xiàn)的

　問題

　重大問題

　督辦

　整改驗(yàn)收

　請(qǐng)

　（車間/ / 科室）

　針對(duì)檢查出的問題，舉一反三，按照“五定”原則認(rèn)真整改落實(shí)，并將整改情況于年

　月

　日前反饋。

　檢查組

　簽字

　被檢查單

　位簽字

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