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        機關(guān)工作人員目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

        發(fā)布時間:2020-10-28 來源: 述職報告 點擊:

         機關(guān)工作人員目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

         為充分激發(fā)干部隊伍活力,推動各項工作有效落實,根據(jù)上級要求,經(jīng)研究,特制訂本辦法。

         一、總體要求

         通過建立科學(xué)合理的目標(biāo)管理責(zé)任制考核評價體系,真正體現(xiàn)干多干少、干好干壞的差別,充分調(diào)動機關(guān)工作人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,推動社會經(jīng)濟加快發(fā)展。

         二、考核組織機構(gòu)和方式

         成立鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、黨委副書記為副組長,班子成員為績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室(以下簡稱鄉(xiāng)考核辦),黨委副書記兼任辦公室主任,紀(jì)委書記、組織委員任副主任,成員為紀(jì)委委員、組織員,負(fù)責(zé)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施等。

         1.月度考核。一般安排在考核次月第一周的工作日進(jìn)行。特殊情況可延至下一周。每月基礎(chǔ)總分為 100 分,上不封頂,扣完為止?己讼禂(shù)依據(jù)崗位不同設(shè)定,職務(wù)系數(shù)鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長 1.6,人大主席 1.55,黨委副書記 1.5,片長 1.5,其它班子成員 1.4,中層正職 1.2,中層副職 1.1,一般鄉(xiāng)干部 1.0,駐村系數(shù)麻陽片和后樹片加 0.05(班子除外),個別特殊情況的村系數(shù),經(jīng)鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定(此系數(shù)僅適用于月度實事量化考核,年度綜合考核系數(shù)按縣里相關(guān)規(guī)定的年度個人系數(shù)執(zhí)行)。日?记趯嵭械箍鄯,鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作和月度重點工作、處理遺留問題、推進(jìn)重點工程情況,實行單項加

         分;不駐村的考核分值以駐村鄉(xiāng)干部的平均值為基數(shù)+日常工作加減分構(gòu)成。各工作片和各職能辦公室進(jìn)行自評初考,考核辦進(jìn)行核查和匯總,鄉(xiāng)班子會議審核,考核結(jié)果在鄉(xiāng)干部例會上通報并書面形式在公示欄中進(jìn)行公示。公示無異議后進(jìn)行獎金核算發(fā)放。

         2.年終考核。鄉(xiāng)機關(guān)工作人員年終考核總分=月度考核平均分×50%+年終民主評議得分×15%+鄉(xiāng)班子成員綜合評議得分×15%(班子成員由黨政正職評議)+黨政正職評議得分×20%+加減分考核得分。年終考核評議一般安排在次年一月下旬進(jìn)行。重點工作考核加分項目,年終根據(jù)工作完成情況,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定工作責(zé)任人加扣分。

         三、考核對象

         在編在崗的公務(wù)員和事業(yè)干部(含列入白姆管理考核的司法、國土、林業(yè)、動物監(jiān)督、綜合行政執(zhí)法、工辦人員,以下簡稱正式人員);其他經(jīng)黨委研究確定的被考核人員(相關(guān)聘用人員)。

         四、考核內(nèi)容

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         1.會議學(xué)習(xí)。由黨政辦負(fù)責(zé)。無故不參加鄉(xiāng)黨委政府和上級及各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開的會議(學(xué)習(xí))每次扣 5 分(相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開會議的參會情況,由各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯總簽字后及時交黨政辦);無故不參會的扣 5 分,請假、遲到、早退的每次扣 2 分;因病因公請假的不扣分;不遵守會議紀(jì)律,被鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)點名批評的,每次扣 2 分。

         2.信息宣傳。由黨政辦負(fù)責(zé)。80 后年輕干部,黨政信息、新聞報道、美篇每月上報 2 篇,每篇加 1 分,少一篇扣 2 分;被各級主流媒

         體采用的,縣級加 5 分/篇;市級加 20 分/篇;省級加 50 分/篇;國家級加 80 分/篇;簡訊減半。非主流媒體采用的減半。

         3.考勤管理。由紀(jì)委、黨政辦負(fù)責(zé)。在外開會、辦事、下村應(yīng)提前向辦公室主任、片長報告,并應(yīng)在手機移動外勤中上傳動向,發(fā)現(xiàn)上、下班遲到、早退,每次扣 2 分;發(fā)現(xiàn)上班期間不在崗在位的,每次扣 5 分;曠工的,每天扣 10 分。

         4.值班加班。由紀(jì)委、黨政辦負(fù)責(zé)。不按規(guī)定執(zhí)行值班制度,換班不事先經(jīng)值班組長同意的,每次扣 2 分;被上級通報批評或媒體曝光的,每次扣 20 分;無故不到崗按曠工處理;本班值班人員扣分,值班組長按責(zé)任人 50%扣分。因工作需要加班,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報鄉(xiāng)長審批,每天加 3 分。

         5.外出請假。由黨政辦負(fù)責(zé)。外出請假需在釘釘系統(tǒng)上報備,半天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,1 天以上的需向主要領(lǐng)導(dǎo)書面請假,未及時請假報告的,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。鄉(xiāng)干部按請銷假制度執(zhí)行,事假每月不超過 2 天、病假不超過 4 天,每超 1 天扣 10 分。

        。ǘ┚上工作。實行鄉(xiāng)村干部聯(lián)動考核,各線工作人員及時圓滿完成上級布置的每月工作任務(wù)(基層黨建、綜合治理、社會事務(wù)、五水共治、垃圾分類等日常業(yè)務(wù));未按時完成的每項扣 5 分;發(fā)生安全責(zé)任事故、越級信訪、新增違建、酒(醉)駕等,則分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部(具體工作人員、聯(lián)村干部)視情況扣 10-30 分。同時各聯(lián)村干部要按時督促所聯(lián)系村報送各類工作報表,未按時報送的扣 5 分。(各線負(fù)責(zé))

          (三)督查曝光扣分。被縣級以上部門通報批評的,當(dāng)月考核扣20 分;被市級以上媒體曝光的,當(dāng)月扣 30 分;被省級以上媒體曝光的,當(dāng)月扣 50 分。情節(jié)特別嚴(yán)重、社會影響極差的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后確定扣分。(各線負(fù)責(zé))

        。ㄋ模┲攸c工作考核。年初由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子確定重點工作事項、任務(wù)目標(biāo)和工作責(zé)任人,并給每個事項確定加分值(每項 5-10 分);如有上級年內(nèi)布置的其他重點工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,也可以列入考核加分。年終根據(jù)實際完成情況,由項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作人員的加分建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后確定。重點工作項目如果按期完成的,可以 100%進(jìn)行賦分;未完成且造成嚴(yán)重后果的,實行倒扣分,扣分值由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、酌情確定,原則上扣分值最高不超過加分值。(相關(guān)科室)

         (五)服從組織安排。所有鄉(xiāng)干部(含派駐、臨聘人員)需服從組織工作安排,執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府班子集體作出的決定,違反組織意圖一次的由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談;違反兩次的由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行約談;違反三次的進(jìn)行崗位調(diào)整,三次以上(含三次)的按待崗處理且年終考核為基本稱職,情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)鄉(xiāng)黨委班子集體研究定為不稱職。

         五、考核獎懲

         考核結(jié)果作為被考核人員評先評優(yōu)、獎金發(fā)放和干部使用的重要依據(jù)。

         1、評先評優(yōu)推薦。各種評先評優(yōu)一般在考核排名靠前的人員中推薦產(chǎn)生。

          2、考核獎金發(fā)放?己霜劷,月度考核占 60%,按月考核發(fā)放;年終考核占 40%,一次性考核發(fā)放。調(diào)離本鄉(xiāng)的干部或解聘的人員,考核獎金從次月起不再享受。事假、病假、產(chǎn)假等(帶薪休假除外)期間扣除相應(yīng)月度、年終考核獎金。借用、上掛到上級機關(guān)部門不超過 3 個月的,期間按 75%發(fā)放月度考核獎金;3 個月以上的,借用、上掛(本單位主動送上級掛職頂崗、培訓(xùn)除外)期間不享受相應(yīng)月度、年終考核獎金(因工作需要,由組織人事部門統(tǒng)一抽調(diào)到重點工程工作的除外)。被待崗年終考核為基本稱職及以下的鄉(xiāng)干部,停止發(fā)放待崗期間月度考核獎,不享受年終考核獎和單位年度工作綜合考核獎。

        。1)月度考核獎按月兌現(xiàn),年終考核獎年底兌現(xiàn)。

         正式人員月度考核獎=個人月度績效分(個人月度考核得分×對應(yīng)個人考核系數(shù))×縣里規(guī)定的月度實事量化考核獎金總額÷全體正式人員個人月度績效分之和。

         列入考核聘用的人員,其月度考核獎=崗位補貼+聯(lián)村補貼(200×個人月度績效分/100),由班子會議研究確定;年終考核獎=個人年終考核得分/100×縣里規(guī)定的年度考核獎基數(shù)。

         (2)單位年度工作綜合考核獎,正式人員(隨派出單位考核的人員除外)按縣里的規(guī)定核發(fā)。年終考核獎先兌現(xiàn)被列入縣委綜合考核內(nèi)容的項目,年度考核結(jié)果列同序列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前兩名的,分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人員分別按 800 元/人、600 元/人獎勵;列同序列后兩名的予以曝光批評,并分別扣除 800 元/人、600 元/人;剩余部分按縣里規(guī)定的發(fā)放。

          3.干部懲戒機制?己藘(yōu)秀的干部鄉(xiāng)黨委政府積極向上級推薦。當(dāng)年考核基本稱職和不稱職的鄉(xiāng)干部予以誡勉談話,被上級考核一票否決的,分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人員年度不得被評為先進(jìn)。連續(xù)兩年評定為基本稱職和不稱職的鄉(xiāng)干部按照有關(guān)規(guī)定建議予以交流,如符合有關(guān)辭退條件的予以辭退。

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