s管理心得感言
發(fā)布時間:2020-07-19 來源: 思想?yún)R報 點擊:
V:1.0 精選管理方案
s 管理心得感言
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5s 管理心得感言
5s 得 管理心得 感言
為了加強我廠內(nèi)部管理,展示良好的車間形象,提升車間綜合管理水平。為此我廠組織開展的“5S”活動已拉開序幕。班組長及工段技術管理人員帶領大家對“5S”管理知識學習。在之后幾個月的時間,5S 工作的推行中我作為其中的一員,體會尤為深刻。結合我廠的實際情況,談談自己心得感言:
現(xiàn)場“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法。我體會最深的是,5S 工作的推行給了我們一個良好的工作環(huán)境,在我們精整作業(yè)區(qū)可以看到的是窗明桌凈,擺放有序。各類物品根據(jù)使用情況分類歸置,不但保證了生產(chǎn)中的安全,同時還大大的提高了工作的效率;貞浧鹪(jīng)的工作場地雜亂,材料備件亂堆亂放,工器具不好尋找。其結果只能是生產(chǎn)效率低下,出現(xiàn)安全問題,員工越干越?jīng)]勁。但通過現(xiàn)在的 5s 現(xiàn)場管理有效地解決這個問題,它使我們的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善。從長遠來看,現(xiàn)場“5S”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此, 企業(yè)開展現(xiàn)場“5S”管理是十分必要的。下面我給大家舉些精整作業(yè)區(qū)發(fā)生改善的地方:
現(xiàn)場“5S”管理工作的實施,解決好以下幾個方面的問題:(1)對現(xiàn)場的各個操作室進行了大掃除,無論是窗戶還是桌面墻壁都進行了徹底清掃;(2)對我們的辦公座椅座套和靠墊進行統(tǒng)一調(diào)整配備;(3)工段設立待修設備、備件堆放區(qū),可利用材料堆放區(qū),費舊材料處理堆放區(qū),垃圾處理區(qū),員工工作手套放置處,等。。。車間創(chuàng)造好了這些干凈,舒適,整潔,高效……,我逐漸感受到了,它給我們帶來的諸多益處。
5s 管理心得感言
5S 活動最關鍵的是帶給我們一個良好的習慣,一個良好的習慣可以讓我們收益終生。5S 活動最終要達到的目的是提高廣大員工的素養(yǎng),也可以通俗的說,是讓員工養(yǎng)成良好的習慣。一個好的習慣養(yǎng)成非一日之功,一個好習慣養(yǎng)成要有自我約束力,要有一定的毅力,還要有堅定的信心,負責就會半途而廢,前功盡棄。我的感受很深刻,我喝水的水杯、工作用的手套,在沒有定置的時候,想放到哪就隨手放到哪,這種不好的習慣已經(jīng)養(yǎng)成。但有了定置點后,剛開始怎么都不習慣,怎么都絕對別扭,怎么都覺得受到約束,但是經(jīng)過一段時間的強制約束,強迫自我要求,現(xiàn)在我不但習慣了,而且還必須想把它放在定置的位置,要不然就會心里覺得不自在、不舒服。當我細細品味這其中的緣由,當一種好的行為成為一種習慣的時候,人的素養(yǎng)在無形中就提升了。
我們生產(chǎn)工人的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。隨著車間現(xiàn)場“5S”管理的實施,全體員工的積極參與并堅持不懈,在前進中不斷提高和深化,我們的工作場所,一目了然,安全、舒適、明亮的工作環(huán)境成為現(xiàn)實,工人的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗證,廠里良好的形象必將得到認可。大家都為自己是不銹熱軋廠的一名員工而感到驕傲和自豪,“太鋼”也必將成為鋼鐵行業(yè)一塊響噹噹的品牌!讓我們一起去行動,一起去努力,共同享受“5S”管理成果給我們帶來的快樂吧!
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不銹熱軋廠成品精整甲班
安東
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