工作總結(jié)評價表

　競聘人：

　競聘部門及崗位：

　執(zhí)行小組核實(shí)意見：

　評價要素 評價內(nèi)容 評 評

　分

　標(biāo)

　準(zhǔn) 得分 完全不合格（0 －1 ）

　低于目標(biāo)要求（2 ）

　符合目標(biāo)要求（3 ）

　高于目標(biāo)要求（4 ）

　非常出色（5 ）

　1 1 、整體工作相關(guān)的業(yè)績表現(xiàn)（5）

　1、 工作計(jì)劃性，條理性； 2、 完成工作任務(wù)，取得成績方面。

　基本沒有計(jì)劃或方案； 三分之二任務(wù)未完成。

　計(jì)劃制定不周全，使得實(shí)施難度加大； 一部分任務(wù)不能按期完成或達(dá)不到上級要求。

　計(jì)劃能夠預(yù)見全局； 方案步驟嚴(yán)謹(jǐn)； 除客觀原因外任務(wù)基本完成。

　計(jì)劃能夠預(yù)見全局和關(guān)鍵細(xì)節(jié)； 方案步驟嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施到位； 工作計(jì)劃基本完成，達(dá)到上級要求，完成率達(dá)到 80%。

　計(jì)劃能夠預(yù)見全局和全部細(xì)節(jié)； 方案步驟嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣，使得實(shí)施過程輕松、主動； 任務(wù) 100%完成，并為以后工作奠定良好基礎(chǔ)。

　2 2 、職業(yè)態(tài)度及操守（5）

　1、 業(yè)務(wù)鉆研； 2、 工作責(zé)任心； 3、 團(tuán)隊(duì)合作。

　業(yè)務(wù)水平停滯甚至下滑； 責(zé)任不分，遇到問題推委責(zé)任； 不能平衡上級、同事和下級關(guān)系，沒有全局觀念和公正態(tài)度。

　學(xué)習(xí)效率低，業(yè)務(wù)水平不能滿足任務(wù)要求； 責(zé)任不清晰，使得組織工作流程停滯； 片面處理上級、同事和下級關(guān)系。

　勤奮鉆研業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)水平提高與工作要求相符； 能清晰劃分并承擔(dān)份內(nèi)工作責(zé)任； 妥善處理上級、同事和下級關(guān)系，促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　業(yè)務(wù)水平足以把控本職工作； 清晰劃分并有效管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)； 妥善處理上級、同事和下級關(guān)系，目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到80%。

　業(yè)務(wù)水平足以把控本職和團(tuán)隊(duì)工作； 清晰劃分并有效管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)； 妥善處理上級、同事和下級關(guān)系，目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到100%。

　總

　分 分

　評委簽字：

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