中層轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 3 篇 【篇一】中層轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　 我于 20xx 年 6 月 13 號(hào)成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！

　 作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè)，來公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來公司，去倉庫實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購員的特點(diǎn)以及作用�？吹搅酥車�同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。

　 在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時(shí)也更加的全面。

　 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

　 采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

　來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，團(tuán)結(jié)合力經(jīng)營好這個(gè)場所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

　【篇二】中層轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

　在剛剛過去的這一年里，我作為全面負(fù)責(zé)支行工作的行長，在求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)：在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行的重要會(huì)議精神，不斷提高總體管理水平；堅(jiān)持以 3510 規(guī)劃和四大戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，以橫向提升、縱向進(jìn)位為目標(biāo)，以提高市場份額、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，大力推進(jìn)縣域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加大服務(wù)三農(nóng)力度、做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展；繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越。在此基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我主要從四個(gè)方面進(jìn)行述職：

　 一、堅(jiān)持勤政盡責(zé)，努力提升自身素養(yǎng)。

　 作為銀行的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。任職以來，我端正學(xué)習(xí)態(tài)度，始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中發(fā)展的思想。一是加強(qiáng)對(duì)思想政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)上級(jí)總分行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)合本支行實(shí)際，因地制宜，帶動(dòng)態(tài)中貫徹完成。三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為支行的領(lǐng)導(dǎo)，工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng)，只有不斷學(xué)習(xí)，全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求，才能有效指導(dǎo)工作。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。

　 自 2015 年 2 月?lián)�任支行行長一職以來，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念，維護(hù)大局。從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰，積極向上，始終保持著飽

　滿的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效；在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到嚴(yán)以律己、寬以待人、公正辦事；敢于講真話講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任。二是清醒認(rèn)識(shí)，謀求發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項(xiàng)，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶，強(qiáng)化服務(wù)；規(guī)范了支行內(nèi)部管理，不斷完善支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的。規(guī)章制度和崗位職責(zé)，時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，積極提倡"以客戶為中心"的服務(wù)理念。四是緊扣業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)營；從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，自覺做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守。

　 二、以客戶為中心，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

　 儲(chǔ)蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時(shí)逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。在發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)提升存款市場份額，降低資金成本。強(qiáng)化全員營銷意識(shí)，發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ)，全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭，存款效益明顯改進(jìn)。

　 2015 年前半年，我堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。

　 公存款發(fā)展迅速。奮力抓好"穩(wěn)定型"、"拓展型"及"挖轉(zhuǎn)型"等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對(duì)重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行"一對(duì)一"跟蹤服務(wù)模式。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)爭取新的客戶，上下聯(lián)動(dòng)，全面跟蹤服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方案，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，前半年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達(dá) 50 萬元以上的戶，占新增對(duì)公存款的。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前國家大力實(shí)施惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與農(nóng)保中心取得聯(lián)系，爭取到單位存款近萬元。

　信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)�？朔�重重阻力，搶抓機(jī)遇，自己拿出的精力，靠細(xì)節(jié)，靠服務(wù)，靠誠信，全力營銷海螺水泥項(xiàng)目，截止二季度末，對(duì)海螺水泥公司成功投放貸款 1、5 億，徹底解決千陽支行多年資產(chǎn)空心化問題。二是大力拓展"三農(nóng)"業(yè)務(wù)。在組織推動(dòng)上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動(dòng)的市場營銷體系。全年支持了一批優(yōu)良客戶和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，擴(kuò)大了有效信貸投放。特別是在服務(wù)"三農(nóng)"業(yè)務(wù)方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

　 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由客戶部牽頭，各部門齊抓共管的局面。一是依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金萬元，代理發(fā)行國債萬元，代理保險(xiǎn)萬元，半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。二是積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。二季度末，全行企業(yè)網(wǎng)銀新開戶戶、個(gè)人網(wǎng)銀戶、電話銀行戶。

　 三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。

　 我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，全面強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)操作基礎(chǔ)管理和安全防范，集中組織開展了案件專項(xiàng)治理、員工違規(guī)積分管理、作風(fēng)建設(shè)專題教育活動(dòng)，班子成員全面檢查督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了無經(jīng)濟(jì)案件、無治安案件、無重大差錯(cuò)事故和無資金損失的目標(biāo)，保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。

　 一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。首先，積極開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過開展"以制度為中心"的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了"內(nèi)控文化教育月"以及"集中整治案件隱患月"活動(dòng)，通過"內(nèi)控談話"、"我為內(nèi)控獻(xiàn)一策"、"簽訂《執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書》"等活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。其次，切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

　二是抓好文明服務(wù)工作，著力營造"大服務(wù)"格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到"二線為一線，一線為客戶"的服務(wù)承諾。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。

　 三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能部門工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案，對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。

　 四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)文化。

　 做好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來因與集體長遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。作為支行行長，我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊(duì)伍建設(shè)。從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動(dòng)全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè)。

　 一是重視制度建設(shè)，科學(xué)分權(quán)，明確分工，形成權(quán)力約束機(jī)制。我探索將各項(xiàng)工作任務(wù)分配給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，并簽訂責(zé)任狀，實(shí)行反腐敗責(zé)任目標(biāo)值。同時(shí)嘗試建立健全定期工作匯報(bào)制度，努力讓全體員工參與監(jiān)督。另外，利用定期會(huì)議制度開展大討論，形成溝通交流平臺(tái)，在統(tǒng)一性中實(shí)現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化反腐敗工作。

　 二是突出干部教育。堅(jiān)持每周三晚學(xué)習(xí)制度，組織全行共產(chǎn)黨員開展學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入討論，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。在政治理論教育工作中，我始終緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確一把手和部門負(fù)責(zé)人分別為黨風(fēng)廉政責(zé)任制項(xiàng)目責(zé)任人，并與營業(yè)單位和部室負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書。通過上下聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)，每季考核進(jìn)度，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。

　 三是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際，制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。

　四是強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。擔(dān)任行長以來，我開展了一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度，開展心的交流和業(yè)務(wù)知識(shí)互助。同時(shí)重視對(duì)年親黨員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行幫扶制度，讓模范黨員帶領(lǐng)年親黨員職工學(xué)習(xí)，手把手加速年親職掌握工業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

　 五是努力為員工辦實(shí)事。通過"三·八"婦女愛國主義教育活動(dòng)、"七·一"黨員重溫入黨誓言，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡可能送去組織的問候和溫暖。

　 在我擔(dān)任千陽支行行長的這半年來，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過同事們的全力協(xié)助，我在工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足，具體表現(xiàn)在：

　 第一，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心。

　 第二，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥。

　 第三，深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。

　 2015 年是全行改革發(fā)展的重要一年，在接下來的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平；堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　【篇三】中層轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

　我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校和直工委的功能職責(zé)。去年 5 月任職以來，我一直把“扎扎實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇學(xué)習(xí)，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道，在江副書記的具體領(lǐng)導(dǎo)和兩名副部長的鼎力相助下，按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路，扎實(shí)做好常規(guī)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新性工作，創(chuàng)造落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地履行了崗位職責(zé)要求，在高標(biāo)準(zhǔn)做好基層組織建設(shè)、干部調(diào)整配備交流和培訓(xùn)等常規(guī)性工作的同時(shí)，狠抓重點(diǎn)工作的突破和上臺(tái)階。

　 一、認(rèn)真組織了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

　 根據(jù)省委統(tǒng)一部署，我們牽頭組織了歷時(shí)近半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)。全校258 個(gè)黨組織和 3000 多名黨員全程參加了教育活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目的。從效果來看，具體有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：

　 一是省委劉玉浦副書記以及胡澤君部長、巡回組的同志對(duì)我校先進(jìn)性教育活動(dòng)予以了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，省委先進(jìn)辦 3 次轉(zhuǎn)發(fā)了我校經(jīng)驗(yàn)的做法，并向中央先進(jìn)辦作了推薦。

　 二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報(bào)道了我校先進(jìn)性教育活動(dòng)的做法，這在全省屬一家。

　 三是文書記代表學(xué)校黨委在全省領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實(shí)惠》的重點(diǎn)發(fā)言，介紹了我校先進(jìn)性教育的做法，受到省委領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的好評(píng)。

　 四是我校先進(jìn)性教育滿意度達(dá) 100%，這在全省高校屬一家。

　 二、圓滿順利地完成了干部的職級(jí)套改

　 按照黨委的提出的分步實(shí)施的總體要求，我們本著“尊重歷史、平衡過渡”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在操作上始終堅(jiān)持“公平、公開、公正”的原則，圓滿完成了 2282 名管理干部和專業(yè)技術(shù)干部重新定職級(jí)定崗位工作。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點(diǎn)：

　 一是按照編制要求，完成了 432 名機(jī)關(guān)干部的重新職級(jí)套定和定崗定位，較好地實(shí)現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。

　 二是本著“原則加照顧”的原則，積極穩(wěn)妥地完成了原分校 32 名管理干部的分流，基本上做到了組織、接收單位和個(gè)人的“三滿意”。

　三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革

　 逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢(shì)，也是學(xué)校的現(xiàn)實(shí)所需。為此，我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則，先后制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定，嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革：

　 一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評(píng)、公示等程序，新提拔聘用了 9 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。

　 二是探索試行了干部職級(jí)的聘用制、任用制和試用期制，打破了干部職級(jí)終身制，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。

　 三是在學(xué)科評(píng)估的基礎(chǔ)上，歷時(shí)半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了 121 名科室主任和 45 名副主任的聘任工作。

　 四、扎實(shí)細(xì)致地抓了黨建工作的全面接軌

　 學(xué)校移交地方后，黨建工作任務(wù)不是削弱了，而是加強(qiáng)了，我們?cè)谶@方面下了很大的功夫。

　 一是籌備召開了學(xué)校首次黨建工作會(huì)議�？偨Y(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析了形勢(shì)，明確了任務(wù)。

　 二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。撰寫了第十四次全國高校黨的建設(shè)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料《提高執(zhí)政興校能力，努力創(chuàng)建和諧校園》，促進(jìn)各級(jí)黨委的宏觀謀劃和科學(xué)決策能力不斷提高，堅(jiān)持和保證了黨對(duì)高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。

　 三是著力抓了基層黨組織建設(shè)。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員工作的意見》、 《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校工作條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校學(xué)員管理?xiàng)l例》、 《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨員發(fā)展工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理?xiàng)l例》等文件，把學(xué)校二級(jí)黨委掌握黨費(fèi)開支比例由 10%調(diào)高到 30%，保證了黨費(fèi)用于基層黨的建設(shè)�；I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班，提高了學(xué)生黨員發(fā)展比例，全面加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。

　 四是認(rèn)真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。學(xué)校先后有 1 個(gè)基層黨組織和

　5 名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最。

　 五、不斷加大了干部培訓(xùn)和交流的力度

　 加大干部培訓(xùn)和交流力度，既是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，也是學(xué)校轉(zhuǎn)制后適應(yīng)新的形勢(shì)、提升管理水平的�？陀^需求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我和本部的同志積極進(jìn)行了新的探索，使我校干部培訓(xùn)和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。

　 一是認(rèn)真抓了干部培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)制后共選派 48 人次干部參加國家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓(xùn)班，15 人參加國家行政學(xué)院、省委黨校主體班次學(xué)習(xí)班，3 名干部參加廣東省委組織的 EMBA 班、牛津?qū)ｎ}研修班和法國專題研修班，還組織了學(xué)校管理崗位新聘干部培訓(xùn)班。

　 二是推動(dòng)了干部交流工作。配合固本強(qiáng)基工程，成功推薦 1 名干部到佛崗縣任副縣長，推薦 1名干部到外校任職，6名干部進(jìn)入廣東省后備干部隊(duì)伍人才庫。

　 三是認(rèn)真組織了干部掛職鍛煉工作。積極參與“十百千萬”工程，推薦 2名干部到揭陽縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦 1 名干部參與“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”掛職鍛煉、推薦 2 名干部參與對(duì)口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學(xué)習(xí)交流，推薦 5 名干部到廣東貧困縣參與加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院幫扶工程。

　 此外，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示，我們還積極策劃組織了省領(lǐng)導(dǎo)來校檢查指導(dǎo)工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會(huì)等重要活動(dòng)，為擴(kuò)大學(xué)校影響奠定了基礎(chǔ)。

　 六、注重加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)

　 擔(dān)任組織部部長職務(wù)，在人事任免上有一定的任免權(quán)。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事、廉潔奉公是職責(zé)使命之所在。因此，我常懷律己之心，常思貪欲之害，言行舉止都注重約束自己。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)基層對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對(duì)社會(huì)對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)學(xué)校機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)組織部門的整體形象。特別是在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及學(xué)校反腐倡廉的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。

　回顧一年來的工作，盡管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問題：一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的招數(shù)還不夠多，效果還不夠明顯；二是謀事能力和文字水平還有待于進(jìn)一步提高；三是管理上有時(shí)還不夠嚴(yán)格，有失之于軟的現(xiàn)象。這些，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　【篇四】中層轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

　按照組織的安排，我于 2013 年六月開始擔(dān)任 XX 站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　 一、重視理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

　 一年來，按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理論體系、十七屆六中全會(huì)精神、油田公司“四新”形勢(shì)任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問題及時(shí)解決，并向黨政正職匯報(bào)，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。

　 二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己

　 從中隊(duì)長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己。

　三、踏實(shí)肯干，全方位做好各項(xiàng)工作

　 ㈠在現(xiàn)場管理方面。首先，我認(rèn)真履行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)安全環(huán)�；顒�(dòng)，如：宣貫 HSE 管理理念；開展九項(xiàng)管理制度的`安全知識(shí)授課和形勢(shì)任務(wù)分析；立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)等，極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長效機(jī)制。其次，結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，建立健全了本站的危害因素識(shí)別臺(tái)帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高 HSE 現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動(dòng)緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實(shí)了現(xiàn)場管理工作。第四，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個(gè)能力”建設(shè)要求定期組織人員對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認(rèn)真貫徹落實(shí)處《“十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動(dòng)，并做好消防安全“三項(xiàng)備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。

　 ㈡在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計(jì)量器具的管理臺(tái)賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動(dòng)。在 2012 年“質(zhì)量月”活動(dòng)中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動(dòng)內(nèi)容，通過橫幅、板報(bào)宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn) QC 小組活動(dòng)，力爭取得良好的活動(dòng)效果，使 QC 小組活動(dòng)能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

　 四、踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)強(qiáng)自身修養(yǎng)提高

　 信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識(shí)，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真

　貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時(shí)時(shí)處處以身作則，潔身自好，堅(jiān)持原則，按章辦事。

　 總之，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高；管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項(xiàng)工作更上一層樓。

　【篇五】中層轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

　自 xx 年 xxxx 月?lián)�任中醫(yī)臨床學(xué)院院長、中醫(yī)藥研究所所長，全面主管學(xué)院行政工作。一年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在學(xué)校各職能部門和兄弟教學(xué)院部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，在學(xué)院班子成員的相互配合下，在全院教職工和同學(xué)們的共同努力下，本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將我在試用期有關(guān)“德、能、勤、績、廉”方面總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們提出寶貴意見。

　 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一如既往

　 以貫徹黨的 xxxx 大、xxxx 屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，根據(jù)校黨委《政治理論學(xué)習(xí)安排意見》，本人著重學(xué)習(xí)了《xxxx 大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《******〈在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開 30 周年大會(huì)上的講話〉學(xué)習(xí)讀本》、 《******在中紀(jì)委 xxxx屆三次全會(huì)上的講話》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》、《六個(gè)“為什么”》、《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)知識(shí)問答》，以及******在黨的 xxxx 屆四中全會(huì)上的重要講話、反腐倡廉有關(guān)文件精神等。通過學(xué)習(xí)，使自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平上升到新的高度，以提高自己的政治覺悟和思想水平。并結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)，給入黨積極分子上黨課。

　 二、履行崗位職責(zé)，傾心傾力

　 中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證工作：專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證準(zhǔn)備工作歷時(shí)十個(gè)月，作為學(xué)校認(rèn)證辦公室的主要成員和主辦中醫(yī)學(xué)專業(yè)的教學(xué)院部主要領(lǐng)導(dǎo)，從一開始的認(rèn)證工作動(dòng)員，到《認(rèn)證自評(píng)報(bào)告》的形成，到認(rèn)證支撐材料的準(zhǔn)備，到專家認(rèn)證工作方案的制定，最后到我院具體實(shí)施方案制定與落實(shí)，全程參與組織、策劃與實(shí)施，

　經(jīng)常加班加點(diǎn)，傾注了自己大量的心血和汗水，為本次認(rèn)證 yi 次性通過教育部教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)證專家組驗(yàn)收并獲得專家好評(píng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　 教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)工作：圍繞現(xiàn)有國家教育部特色專業(yè)建設(shè)，在學(xué)校和教務(wù)處的指導(dǎo)下，組織修訂了中醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開設(shè)了新安醫(yī)學(xué)教改試驗(yàn)班，指導(dǎo)開展學(xué)生遴選、導(dǎo)師遴選、學(xué)生導(dǎo)師雙選、拜師儀式、培養(yǎng)方案制定等工作。同時(shí)，積極組織申報(bào)了一批國家、省、學(xué)校三級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目，部分項(xiàng)目親自參與起草和修訂。xxxx9 年學(xué)院取得了項(xiàng)目 1 項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目 3 項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目 12 項(xiàng)的好成績，值得一提的是中醫(yī)基礎(chǔ)理論教學(xué)團(tuán)隊(duì)成為教學(xué)團(tuán)隊(duì)，使我校在該項(xiàng)目中取得歷史性突破。

　 學(xué)科建設(shè)工作：在我校成功申報(bào)國家新增博士學(xué)位授予權(quán)建設(shè)單位過程中，參與其全過程，收集和匯總中醫(yī)學(xué)學(xué)科相關(guān)材料，親自執(zhí)筆起草授權(quán)學(xué)科中醫(yī)學(xué)學(xué)科申報(bào)材料；在成功申報(bào)安徽省 a 類（重中之重）重點(diǎn)學(xué)科中醫(yī)學(xué)學(xué)科以及國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科中醫(yī)基礎(chǔ)理論重點(diǎn)學(xué)科過程中，積極參與其中，后者還直接參與其組織與策劃，以及申報(bào)書部分內(nèi)容的撰寫。此外還直接參與國家中醫(yī)藥管理局科研三級(jí)實(shí)驗(yàn)室分子生物學(xué)（腦病）實(shí)驗(yàn)室迎接專家評(píng)估準(zhǔn)備工作。在剛剛結(jié)束的“中醫(yī)社杯”華東地區(qū)大學(xué)生中醫(yī)學(xué)科競賽中，積極組隊(duì)參賽，我校派出的兩個(gè)代表隊(duì)分獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。

　 學(xué)校校慶工作：今年是學(xué)校建校 xxxx 周年，也是中醫(yī)系建系 xxxx 周年。中醫(yī)臨床學(xué)院除全力配合學(xué)校校慶工作的同時(shí)，根據(jù)學(xué)校的總體部署和安排，承擔(dān)了我院歷屆校友 1000 余人返校的接待任務(wù)，做到接待之前有計(jì)劃和方案，接待過程中態(tài)度熱情有專人負(fù)責(zé)和落實(shí)，工作有條不紊，受到校友的好評(píng)，學(xué)院制度化建設(shè)工作：為使周三、周五政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的`良好風(fēng)氣和氛圍，積極推動(dòng)學(xué)院制定了《中醫(yī)臨床學(xué)院工作紀(jì)律》和《中醫(yī)臨床學(xué)院優(yōu)秀、先進(jìn)優(yōu)先準(zhǔn)入制度》；為了提高學(xué)院教研室建設(shè)水平，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè)，建設(shè)成效受到學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)的好評(píng)與贊譽(yù)。

　 學(xué)院日常管理工作：為了及時(shí)了解學(xué)院整體情況，上任伊始就深入課堂，掌握幾乎所有中青年教師教學(xué)狀況的第一手材料；延續(xù)既往好的做法，繼續(xù)開展教學(xué)法和中青年教師中醫(yī)名著研讀報(bào)告會(huì)；引進(jìn)本學(xué)科或交叉學(xué)科博士，以充實(shí)學(xué)科隊(duì)伍，選派優(yōu)秀中青年骨干攻讀博士學(xué)位，以提高學(xué)科隊(duì)伍學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水

　平；重視學(xué)生就業(yè)工作，幫扶困難學(xué)生，09 年學(xué)生就業(yè)率達(dá) 93%；履行好“一支筆”的職責(zé)，用好每一分錢。等等。

　 個(gè)人業(yè)務(wù)情況：作為一名教授，堅(jiān)持為本科生上課和帶教研究生，繼續(xù)開展現(xiàn)有國家、�。ú浚┖蛷d（局）級(jí)科研課題研究，發(fā)表論文 3 篇，xxxx9 年獲學(xué)校“優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)和“優(yōu)秀教師”稱號(hào)。

　 三、不足之處和今后打算

　 一年來，本人在工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足。如有時(shí)調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細(xì)、不夠?qū)崳�掌握的材料不夠充分，有時(shí)給工作帶來了一定的影響；工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，有時(shí)有急于求成的情緒等。

　 在今后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足。首先要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的管理能力，做管理工作的行家里手。三是不斷通過實(shí)踐鍛煉自己的膽識(shí)與魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力。四是與班子成員一起，認(rèn)真謀劃好中醫(yī)臨床學(xué)院建設(shè)遠(yuǎn)景，以學(xué)科建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展�？傊�，我一定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，發(fā)奮工作，積極進(jìn)取，為學(xué)校的改革與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　 最后，借此機(jī)會(huì)向關(guān)心、支持、厚愛中醫(yī)臨床學(xué)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心感謝！謝謝大家！

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