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        “大部制”改革工作調(diào)研報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2020-08-23 來源: 思想?yún)R報(bào) 點(diǎn)擊:

         “ 大部制” 改革工作的調(diào)研報(bào)告

          關(guān)于我縣“大部制”改革工作的調(diào)研報(bào)告

         為整合部門資源,推進(jìn)行政職能改革,提高行政效率,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府“解放自我、創(chuàng)新發(fā)展”***實(shí)踐科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新體制機(jī)制新優(yōu)勢課題調(diào)研要求,縣發(fā)改委在充分征求相關(guān)部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)“***省委、***省人民政府關(guān)于印發(fā)《***省人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》的通知”精神,結(jié)合我縣的實(shí)際,對全縣“大部制”改革工作開展了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

         一、指導(dǎo)思想和基本原則

         (一)指導(dǎo)思想

         以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,圍繞全面實(shí)施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”總戰(zhàn)略和建設(shè)服務(wù)型政府的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,理順職責(zé)關(guān)系,明確和強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu),規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善運(yùn)行機(jī)制,逐步形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制,促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

        。ǘ┗驹瓌t

         1、堅(jiān)持精簡統(tǒng)一效能。推進(jìn)職能整合和機(jī)構(gòu)調(diào)整,著力解決行政管理體制中制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出矛盾和問題,探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制,改進(jìn)管理方式,提高行政效能。

         2、堅(jiān)持上下銜接。職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)設(shè)置與省政府機(jī)構(gòu)改革相銜接,省里要求地方政府加強(qiáng)和強(qiáng)化的部門及職能,予以對應(yīng)落實(shí),建立與省政府組織框架總體協(xié)調(diào)的行政組織體制。

         3、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、因地制宜。根據(jù)***經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善基本公共服務(wù)、健全公共治理機(jī)構(gòu),改革和創(chuàng)新行政管理體制,構(gòu)建和完善推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的體制機(jī)制。

         4、堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致。合理界定和配置政府部門職能,理順職責(zé)關(guān)系,明確和強(qiáng)化部門責(zé)任,將相同或相近的職能交由一個(gè)部門承擔(dān),著力解決多頭管理、權(quán)責(zé)脫節(jié)的問題。

         5、堅(jiān)持依法行政。加快建設(shè)法治政府,推進(jìn)行政管理的制度化、規(guī)范化和法制化,認(rèn)真執(zhí)行政府組織法律法規(guī)和機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定,逐步實(shí)現(xiàn)政府組織機(jī)構(gòu)、職能、編制、工作程序的法定化。

         二、大部制改革的主要任務(wù)

        。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變政府職能

         按照政企分開、政資分工、政事分開、政府與市場中介組織分開的要求,全面梳理政府部門職能,對一些可以取消的職能要堅(jiān)決取消,可以由基層政府承擔(dān)的事項(xiàng)要及時(shí)下放,將一些輔助性、技術(shù)性、服務(wù)性事務(wù)交給事業(yè)單位和市場中介組織承擔(dān),更好地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。

         深化行政審批制度改革,進(jìn)一步減少行政許可,簡化許可環(huán)節(jié),規(guī)范辦事程序,建立健全行政審批監(jiān)督制約機(jī)制和配套制度。

         大力推進(jìn)電子政務(wù),改進(jìn)直接面向基層和群眾的“窗口”機(jī)構(gòu)的管理

         方式和作用,提高政府工作透明度和公信力。

         (二)理順職責(zé)關(guān)系

         依據(jù)法制法規(guī)和黨中央、國務(wù)院、省委、省政府的規(guī)定,結(jié)合縣政府部門“三定”工作,切實(shí)解決政府各部門間職責(zé)交叉和關(guān)系不順的問題。按照一件事情原則上由一個(gè)部門負(fù)責(zé)的要求,理清部門職責(zé),對確需多個(gè)部門管理的事項(xiàng),分清主辦和協(xié)辦關(guān)系,明確牽頭部門。建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制,形成工作合力。

        。ㄈ┟鞔_和強(qiáng)化責(zé)任

         按照權(quán)責(zé)一致、有權(quán)必有責(zé)的要求,通過部門“三定”工作,在賦予政府各部門職權(quán)的同時(shí),明確其相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。建立健全政務(wù)公開、績效管理和行政問責(zé)制度,強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決權(quán)責(zé)脫節(jié)的問題。

        。ㄋ模┱{(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)

         1、整合調(diào)整縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委和縣對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局職能。

         方案一:

        。1)組建新的縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)委員會。將原經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(除能源管理)的職責(zé),對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局的職責(zé)、中小企業(yè)局的職責(zé)、糧食局的職責(zé)和縣發(fā)展和改革委員會信息化管理的職責(zé)整合劃入經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會。不再保留對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局。經(jīng)濟(jì)與商務(wù)委員會掛中小企業(yè)局、糧食局的牌子。

        。2)組建縣招商局。將原掛靠縣對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局的招商局單獨(dú)設(shè)立事業(yè)性局,職責(zé)不變。突出招商引資“一號工程”地位。

        。3)將縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會能源管理職責(zé)劃入縣發(fā)展和改革委員會。

         利弊分析:優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)管理(二產(chǎn)、三產(chǎn))的職能得到最大程度的整合優(yōu)化,招商引資的地位進(jìn)一步凸現(xiàn),招商引資的力度得到進(jìn)一步加強(qiáng),可以進(jìn)一步提高我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)能力。缺點(diǎn)是招商局與省級政府機(jī)構(gòu)設(shè)置脫節(jié),對今后的上下銜接造成一定的不便。招商與產(chǎn)業(yè)政策把握、工業(yè)平臺相對脫節(jié)。

         方案二:

        。1)組建縣經(jīng)濟(jì)委員會。將原經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(除對內(nèi)貿(mào)易和能源管理外)的職責(zé)、中小企業(yè)局的職責(zé)、縣招商局的職責(zé)和縣發(fā)展和改革委員會信息化管理的職責(zé)整合劃入經(jīng)濟(jì)委員會。經(jīng)濟(jì)委員會掛中小企業(yè)局、招商局的牌子。

         (2)組建商務(wù)局。將對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局的職責(zé)、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易委員會對內(nèi)貿(mào)易的職責(zé)和縣糧食局的職責(zé),整合劃入商務(wù)局,掛糧食局牌子。

        。3)將縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會能源管理的職責(zé)劃入縣發(fā)展和改革委員會。

         利弊分析:優(yōu)點(diǎn)是將現(xiàn)掛靠于對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局的招商局職責(zé)整合劃入經(jīng)濟(jì)委員會,使工業(yè)平臺建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目審批和推進(jìn)、企業(yè)管理與服務(wù)等職責(zé)得到了有效整合,可以進(jìn)一步簡化行政審批環(huán)節(jié)和程序,提高行政效率,加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

         方案三:

        。1)組建縣經(jīng)濟(jì)委員會。將原經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會的(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)、工業(yè)行業(yè)管理、工業(yè)平臺建設(shè)、工業(yè)性投資項(xiàng)目的審批管理)的職責(zé)、中小企業(yè)局的職責(zé)和縣發(fā)展和改革委員會的信息化管理職責(zé),整合劃入經(jīng)濟(jì)委員會,經(jīng)濟(jì)委員會掛中小企業(yè)局牌子。

         (2)組建縣商務(wù)局。將縣對外貿(mào)易合作局的職責(zé)、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會的對內(nèi)貿(mào)易管理職責(zé)、縣糧食局的職責(zé)和縣招商局的職責(zé),整合劃入商務(wù)局,掛縣糧食局和縣招商局的牌子。

        。3)將縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會能源管理的職責(zé)劃入縣發(fā)展和改革委員會。承擔(dān)擬定能源發(fā)展規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)重大能源項(xiàng)目建設(shè)等職責(zé)。

          利弊分析:優(yōu)點(diǎn)是堅(jiān)持了上下銜接原則。職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)設(shè)置與省政府機(jī)構(gòu)改革相銜接,建立了與省政府組織框架總體協(xié)調(diào)的行政組織體制,上下對口,便于今后上下協(xié)調(diào)和銜接。缺點(diǎn)是行政資源沒有得到最佳配置和整合。

         根據(jù)優(yōu)劣分析比較,調(diào)研組比較傾向于第一套方案。

         2、組建縣人力資源和社會保障局。將縣人事局的職責(zé)、縣勞動和社會保障局的職責(zé),整合劃入縣人力資源和社會保障局,由縣人力資源和社會保障局管理。不再保留縣人事局、縣勞動和社會保障局。

         3、組建縣城市管理執(zhí)法局。將縣城市管理局的職責(zé)劃入城市管理執(zhí)法局,不再保留縣城市管理局。在不突破縣政府部門機(jī)構(gòu)數(shù)量的前提下,建議將縣城市管理局列入政府組成部門,提高依法行政能力。

        。ㄎ澹┩晟乒芾眢w制

         深入貫徹落實(shí)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革,積極探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革工作,進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級政府的事權(quán)關(guān)系,突出不同層次政府履行職責(zé)的重點(diǎn),提高各級政府對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、自主決策、科學(xué)決策能力。

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