市招商中心招商引資工作情況匯報材料

　　市委常委會擴大會議每月調度全市招商引資工作；市政府每二個月調度在談重大項目推進情況和已簽約億元以上項目落地情況。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準備了市招商中心招商引資工作情況匯報材料，歡迎查閱。

　　近年來，全市招商引資工作在市委、市政府的堅強領導和市人大的指導下，始終圍繞中心、服務大局，堅持履職盡責、主動作為，取得了較好的成效�，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

　　一、全市招商引資基本情況

　�。ㄒ唬┗�本成效 X年，全市實際利用市外資金X億元，同比增長X%；其中，億元以上境內省外項目到位資金X億元，同比增長X%；全市新引進億元以上項目X個，其中，X億元以上項目X個。今年X-X月份，全市實際利用市外資金X億元，同比增長X%；新引進億元以上項目X個，同比增長X%；其中，X億元以上項目X個，與去年同期持平；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)X個，同比增長X%。 X以來，我市成功引進了一批重點項目，例如：市經(jīng)開區(qū)引進的總投資X億元年產(chǎn)X萬輛新能源純電動汽車項目，XX市引進的總投資X億元的風力發(fā)電機葉片生產(chǎn)基地項目和總投資X億元的XMW高效單晶雙玻電池組件項目，XX縣引進的總投資X億元的年產(chǎn)X萬只低壓鑄造超輕鋁合金輪轂項目，XX縣引進的總投資X億元的年產(chǎn)X萬件高端汽車鋁合金輪轂項目，XX縣引進的總投資X億元的中藥材健康產(chǎn)業(yè)園項目，XX縣引進的總投資X億元的服裝智能制造示范基地項目，XX區(qū)引進的總投資X億元的海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園項目等等。產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)層次進一步提升。

　�。ǘ�）主要做法

　　1.完善招商引資政策體系。圍繞我市構建產(chǎn)業(yè)新體系，自X年以來，我市每年修訂出臺促進工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新四大政策和大項目招商引資政策導則，構建招商引資政策高地，支持市外投資者來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　2.堅持舉辦重大招商活動。自X年以來，我市堅持每年在北京、上海、廣東等地舉辦市四大班子主要領導參加的重大招商引資活動，宣傳推介我市的投資環(huán)境，洽談合作項目。自X年起，我市每年在臺北舉辦大型經(jīng)貿(mào)活動，擴大了招商范圍，吸引了眾多臺商來我市考察洽談合作項目。

　　3.開展“千名干部駐外招商”活動。自X年開始，我市抽調X名機關、企事業(yè)單位干部，組建X個招商小組開展駐外招商活動。截止X年底，駐外招商小組共計簽約項目X個。在招商活動中，鍛煉了干部，營造了良好的服務企業(yè)環(huán)境。

　　4.組建產(chǎn)業(yè)基金招商。近年來，我市先后組建了X億元的招商基金、X億元的并購基金等X只基金，充分發(fā)揮基金的杠桿作用，引進企業(yè)落戶XX。比如，通過招商基金X億元的支持，吸引XX金田集團將總部和產(chǎn)業(yè)基地搬遷到XX市，去年XX金田實現(xiàn)產(chǎn)值X億元，比上年增長X倍；招商基金投入X億元，支持乘風制藥反向收購XX回音必集團總部，在XX縣建設總投資X億元的中藥材健康產(chǎn)業(yè)園。

　　5.搶抓政策機遇招商。緊緊抓住國定貧困縣IPO綠色通道政策機遇，修改完善支持企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，積極引進一批優(yōu)質企業(yè)到我市國定貧困縣發(fā)展。

　　今年X月X日，全國首個通過貧困縣IPO綠色通道上市的公司——XX縣集友股份公司在上交所掛牌交易。截止目前，全市貧困縣已與省外近X家企業(yè)進行了對接洽談，并與部分企業(yè)達成了合作意向。 6.積極引進央企投資。緊盯央企戰(zhàn)略重組、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的機遇，主動加強與央企合作。目前，我市已與中石化、中建材、中船、中遠、中水電、中國供銷集團等X家央企開展合作，去年累計投資X億元，超額完成了省政府下達的年度任務。其中，XX市與中青旅等X家央企合作，走出一條依托央企、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級的路子。

　　（三）存在問題

　　1.經(jīng)濟下行壓力加大，招商難度增加。由于經(jīng)濟下行，企業(yè)對新的投資項目越來越慎重，觀望等待現(xiàn)象較為普遍；少數(shù)已簽約項目暫緩投資，部分已開工項目建設進度減慢；引進重大項目的條件持續(xù)提高，招商難度不斷增大。 2.園區(qū)建設滯后，項目承載力不強。雖然我市有X個國家級開發(fā)區(qū)，X個省級高新區(qū)和X個省級開發(fā)區(qū)，數(shù)量居全省首位，但園區(qū)基礎設施建設滯后，園區(qū)規(guī)模偏小，項目承接力不強。一些縣區(qū)以前主導產(chǎn)業(yè)定位不精準，招商引資項目質量和產(chǎn)業(yè)層次不高，沒有形成大的產(chǎn)業(yè)鏈。 3.要素保障不足。土地管理制度從緊從嚴，企業(yè)資金面緊張，用工成本不斷提高，對開展招商引資、新上項目帶來了一定影響。 4.部分地方招商力度不夠。部分縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)對招商工作的重視還沒有從行動上得到體現(xiàn)，主要領導親自外出招商次數(shù)少，時間短，效果不明顯。

　　二、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┚劢怪攸c領域招商 在委托一流咨詢機構做好市、縣二級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基層上，全市重點圍繞新能源汽車、新材料、高端裝備制造、新一代信息技術、新能源等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)以及各地的主導產(chǎn)業(yè)大力開展招商引資工作，盡快實現(xiàn)我市經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。

　　（二）強化各級領導招商引資責任 各地、各相關市直部門要建立健全招商引資主要領導負責制，切實加大對招商引資工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調力度，在全市范圍內形成主要領導帶頭招商、分管領導全力招商、有關部門合力招商的良好局面。要求各縣（市、區(qū)）黨政主要領導每年分別新引進X億元以上主導產(chǎn)業(yè)項目不少于X個；市管園區(qū)主要領導每年新引進X億元以上主導產(chǎn)業(yè)項目不少于X個；市直相關部門主要領導每年新引進億元以上戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)代服務業(yè)項目不少于X個。

　�。ㄈ�）提高園區(qū)項目承載能力 搶抓園區(qū)整合擴區(qū)和創(chuàng)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中示范區(qū)的機遇，科學定位園區(qū)發(fā)展思路，加快園區(qū)轉型升級步伐，將創(chuàng)新、土地、招商、金融、職教等要素向園區(qū)集聚。堅持“讓基礎設施等項目”的工作理念，推動園區(qū)基礎設施建設適度超前，大力提升園區(qū)道路、電力、通訊、給排水、污水處理等基礎設施建設，增強園區(qū)綜合配套和項目承載能力，為項目落戶創(chuàng)造良好條件。鼓勵各園區(qū)積極引進戰(zhàn)略投資者，探索園區(qū)合作開發(fā)新模式，建設專業(yè)化、特色化的“園中園”。鼓勵各園區(qū)實施“騰籠換鳥”工程，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新招商方式 1.辦好重大招商活動。市級層面，繼續(xù)每年舉辦北京、上海、廣東和臺灣經(jīng)貿(mào)活動，宣傳我市的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介對接重大招商項目，不斷提高我市的知名度，努力提高活動的針對性和成效。支持各地及市管園區(qū)結合實際，舉辦更加精準的、形式多樣的投資促進活動。 2.更加注重招才引智。各地及各市管園區(qū)要將圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進高層次人才團隊，與高校院所開展產(chǎn)學研合作作為加快調轉促的重要工作內容，制定完善扶持政策，全力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。市筑夢新區(qū)要加快先行先試步伐，以“四新”經(jīng)濟為主攻方向，努力建成中西部地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)，在總結經(jīng)驗的基礎上，盡快向全市推廣復制招才引智和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新經(jīng)驗、新模式。 3.拓寬招商引資新渠道。各地及各市管園區(qū)應加強與境內外商協(xié)會、基金公司、證券公司、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)招商公司等機構的聯(lián)系與合作，以市場化運作的方法，探索招商引資新模式。要注重充分發(fā)揮本地骨干企業(yè)、外來投資企業(yè)的資源和積極性，促進以商招商向深度進行。

　　（五）完善招商工作推進機制

　　1.加強項目調度督查。市委常委會擴大會議每月調度全市招商引資工作；市政府每二個月調度在談重大項目推進情況和已簽約億元以上項目落地情況。建立已簽約億元以上項目幫辦制度，每個項目要明確一位縣處級領導牽頭并組建一個專班、明確一名幫辦聯(lián)系人，對項目落地的全過程進行幫辦服務。 2.加大招商引資考核獎勵力度。提高招商引資在年度目標績效考核中的權重（我局建議：各縣（市、區(qū)）、市管園區(qū)考核權重為X%，市直相關部門考核采用加分制）。修訂完善招商引資考核獎勵辦法，將新引進主導產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、利用外資等項目的權重及重大項目的引進情況和項目的開工率、投產(chǎn)率作為主要考核指標，充分發(fā)揮考核的引導作用。

　�。�六）優(yōu)化投資環(huán)境

　　1.完善政策保障。根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境和招商形勢變化，適時調整大項目招商導則和促進工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、自主創(chuàng)新等發(fā)展政策 2.強化要素保障。發(fā)揮各類基金的作用，支持重大招商項目和科技成果轉化項目融資。鼓勵各地依法合規(guī)以股權投資形成參與招商項目，并選擇靈活退出機制；加大土地資源整合力度，為項目落地提供保障；加強人力資源市場建設，建立政府、企業(yè)、學校“三位一體”的用工培訓機制，切實解決企業(yè)招工難的問題。 3.注重安商服務。全面推行權力清單、責任清單、涉企收費清單，大力精簡行政審批事項，進一步提高服務效能；注重安商服務，督促各地按合同及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，切實保障外來投資者的合法權益。為重大項目提供一條龍服務，形成招商、安商一體化機制。

 

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