5 篇 最新公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則（經(jīng)典范文）

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　目 錄

　篇一：某鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則（試行）

　篇二：區(qū)直機(jī)關(guān)工委公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案

　篇三：公務(wù)員平時(shí)考核方案

　篇四：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法

　篇五：公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

　篇一：某 鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則（試行）

　第一條

　 為加強(qiáng)我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價(jià)公務(wù)員、事業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵鞭策公務(wù)員、事業(yè)人員更好地履行職責(zé)、廉政勤政，保證平時(shí)考核工作的正常開展，為年度考核提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)干部管理工作不斷走向規(guī)范化和制度化軌道，根據(jù)《xx縣公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作方案》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

　第二條 考核原則堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、分級分類、公開民主的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評鑒與群眾評議相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

　 第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立xx 鄉(xiāng)平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委領(lǐng)導(dǎo)成員和機(jī)關(guān)干部代表組成。平時(shí)考核由黨委書記負(fù)總責(zé)，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)干部代表由全體干部民主推選產(chǎn)生。

　第四條 考核范圍全鄉(xiāng)在職在編非領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員（含工勤人員，下同）、事業(yè)人員（以下統(tǒng)稱機(jī)關(guān)一般干部）。

　第五條 平時(shí)考核，是主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核機(jī)關(guān)一般干部在日常工作中履行職責(zé)等情況的階段評價(jià)。平時(shí)考核重點(diǎn)考察機(jī)關(guān)一般干部履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)以及出勤情況，對其工作業(yè)績、工作效率等方面做出評價(jià)。

　第六條 機(jī)關(guān)一般干部平時(shí)考核采取周記實(shí)、月小結(jié)、季考評的方法進(jìn)行。

　第七條 機(jī)關(guān)一般干部平時(shí)考核要圍繞崗位職責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化分解、量化考核、效能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實(shí)施。

�。ㄒ唬┲贫ㄓ�(jì)劃。按照本單位的工作職責(zé)和上級下達(dá)的年度工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，制定出內(nèi)容全面詳盡、工作重點(diǎn)突出的工作計(jì)劃。臨時(shí)性的工作須及時(shí)納入工作計(jì)劃。

�。ǘ�）細(xì)化分解。根據(jù)工作計(jì)劃，采取定性與定量結(jié)合的辦法，盡可能進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，對每一項(xiàng)工作任務(wù)提出數(shù)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求，落實(shí)到個(gè)人，作為工作實(shí)績進(jìn)行細(xì)化考核的主要內(nèi)容；不能量化的，可在細(xì)化后提出明確的定性要求。

　（三）量化考核。對細(xì)化分解、責(zé)任到人的目標(biāo)，要制定出切實(shí)可行的量化考核辦法。對超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標(biāo)任務(wù)的相應(yīng)予以扣分。加分、扣分分值應(yīng)在制定每項(xiàng)目標(biāo)考核分值時(shí)合理設(shè)定。

　 （四）效能監(jiān)察。對工作目標(biāo)逐項(xiàng)建立臺帳，各分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期進(jìn)行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經(jīng)完成的目標(biāo)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)建立健全考勤、學(xué)習(xí)、群眾投訴、社會評議等相應(yīng)的配套考核制度，為準(zhǔn)確有效地考核公務(wù)員、事業(yè)人員完成工作任務(wù)、遵章守紀(jì)、依法行政、公共服務(wù)、廉潔辦事等情況提供依據(jù)。

　（五）定期通報(bào)。對機(jī)關(guān)一般干部完成考核目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，每月或每季度在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，以督促被考核機(jī)關(guān)一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　第 八條

　機(jī)關(guān)一般干部平時(shí)考核按下列程序進(jìn)行：

�。ㄒ唬┕ぷ饔泴�(shí)。工作記實(shí)要及時(shí)進(jìn)行。1.周記實(shí)。根據(jù)工作實(shí)際、崗位特點(diǎn)，實(shí)行日臺賬、周記實(shí)，建立工作日志，在次周一以前填寫《周工作記實(shí)表》。記實(shí)內(nèi)容應(yīng)包括工作任務(wù)、完成時(shí)限、完成情況以及出勤情況等。被考核機(jī)關(guān)一般干部按照單位對每項(xiàng)工作的考核要求，適時(shí)在《工作記實(shí)評價(jià)簿》上填寫本人的出勤情況以及每項(xiàng)工作的推進(jìn)情況。2.月小結(jié)。每月末，領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次工作小結(jié)，對當(dāng)月每個(gè)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)（目標(biāo)）和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)，對未完成的工作說明理由。3.季考評。每季度末，領(lǐng)導(dǎo)小組組織本單位被考核人員進(jìn)行民主測評，依據(jù)被考核人的周工作記實(shí)、月小結(jié)情況、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)和民主測評結(jié)果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。評鑒意見要 根據(jù)日常掌握的情況、被考核人個(gè)人記實(shí)情況，特別是履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況確定，力求做到實(shí)事求是、客觀公正。內(nèi)容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。

　 （二）民主測評。每季度和年終在一定范圍內(nèi)進(jìn)行群眾民主評議。參加群眾評議人員為全體機(jī)關(guān)部、部分村組干部、服務(wù)對象代表。

�。ㄈ�）主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。主管領(lǐng)導(dǎo)每月或每季度根據(jù)個(gè)人工作記實(shí)、效能監(jiān)察情況和群眾評議情況，對被考核機(jī)關(guān)一般干部完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤等情況作出評價(jià)。

　（四）公示考核情況。每月或每季度將被考核公務(wù)員的平時(shí)考核評分情況在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行公示。

�。ㄎ澹┓答伩己饲闆r。主管領(lǐng)導(dǎo)以書面或者談話的形式將平時(shí)考核評價(jià)情況反饋給被考核機(jī)關(guān)一般干部。反饋考核情況要客觀真實(shí)，既要肯定成績，又要指出存在的問題，提出改進(jìn)的明確要求。

　第九條

　考核標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行測評，其中：“績”一項(xiàng)中業(yè)務(wù)工作占 70%，聯(lián)系村工作和中心工作占30%。民主測評結(jié)果在量化考核中占 30%權(quán)重�？己藰�(biāo)準(zhǔn)按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)檔次劃定，優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)，最多不超過50%。四個(gè)檔次對應(yīng)“優(yōu)、良、中、差”四項(xiàng)分值，基本 標(biāo)準(zhǔn)為：

�。ㄒ唬﹥�(yōu)：量化考核分值在 90 分以上，平時(shí)考核認(rèn)真求實(shí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，主動加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，能力強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責(zé)任心強(qiáng)，超額完成工作任務(wù)，工作作風(fēng)好，成績突出效率高、貢獻(xiàn)大，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，出全勤。

�。ǘ�）良 ：量化考核分值在70～90分不含90分，平時(shí)考核認(rèn)真求實(shí)，認(rèn)真參加各項(xiàng)培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)工作，工作作風(fēng)

　 較好能力較強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，能夠完成本職工作及其它工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較好、效率較高，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。

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　三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平時(shí)考核能夠認(rèn)真求實(shí)，能夠參加各項(xiàng)培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質(zhì)量數(shù)量不高，病、事假按月超過5天，有遲到、早退現(xiàn)象。

�。ㄋ模┎睿毫炕� 測評分在 60 分以下，平時(shí)考核粗略甚至馬虎了事，經(jīng)常遲到、早退，不按時(shí)參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工作責(zé)任心差，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較差，工作中有明顯的差錯或失誤現(xiàn)象并因失誤、失職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。

　第十條

　平時(shí)考核結(jié)果的使用。平時(shí)考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時(shí)考核情況綜合確定，

　篇二：區(qū)直機(jī)關(guān)工委公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案

　區(qū)直字【2015】106 號關(guān)于印發(fā)《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委2015 年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》的通知機(jī)關(guān)各部室：現(xiàn)將《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委 2015 年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附：《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委2015年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委2015年4月20日埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委 2015 年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考核工作，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，逐步建立完善平時(shí)考核激勵機(jī)制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于開展全區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通

　 知》（區(qū)組字[2015]18 號）精神，結(jié)合本委實(shí)際，制定公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。

　一、指導(dǎo)思想

　公務(wù)員平時(shí)考核工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以區(qū)組織部門相關(guān)考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)公務(wù)員的德、勤、績、廉，提高公務(wù)員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理，激勵公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展。

　二、考核對象

　考核對象為本委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職領(lǐng)導(dǎo)由本機(jī)關(guān)正職領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

　三、考核方法和程序

　平時(shí)考核推行月記實(shí)、季度小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)評鑒的方法。即：被考核人每月要對個(gè)人工作進(jìn)行記實(shí)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每季度依據(jù)月記實(shí)情況進(jìn)行工作小結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)季度小結(jié)情況進(jìn)行評鑒。平時(shí)考核的內(nèi)容包括、工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等。

�。ㄒ唬┰掠泴�(shí)。被考核對象每月最后一個(gè)工作日將本月履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)情況如實(shí)記錄在《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員月工作記實(shí)表》上。

　（二）季度小結(jié)。每季度末，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織工作小結(jié)，填寫《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核登記表》，對本幾度被考核對象崗位履職、完成任務(wù)、出勤等情況進(jìn)行小結(jié)，對未完成工作作出說明。

�。ㄈ�）領(lǐng)導(dǎo)評鑒。每季度最后一個(gè)工作日，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季度小結(jié)簽署考

　 評意見，并及時(shí)反饋和公示考核結(jié)果。平時(shí)考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，。

　四、有關(guān)要求

�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)。各部室要提高對平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識，要把平時(shí)考核與做好年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，提高工作效率，確保工作落實(shí)。

�。ǘ�）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強(qiáng)對公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以機(jī)關(guān)工委書記為組長，有關(guān)人員為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織實(shí)施。

�。ㄈ�）客觀公正，科學(xué)評價(jià)。公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。堅(jiān)持客觀公正、分級分類、注重實(shí)績的原則，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強(qiáng)動力和活力。

　附：1 1 、區(qū)直機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)則

　2 2 、區(qū)直機(jī)關(guān)工委崗位目標(biāo)責(zé)任考核臺帳

　機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)則 根據(jù)區(qū)組字[2015]18號文件精神，為全面、客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)和合理使用中層干部，進(jìn)一步強(qiáng)化對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合區(qū)直機(jī)關(guān)工委實(shí)際，制定本細(xì)則。

　一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，推進(jìn)中層干部考核工作規(guī)范化，增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)效性，切實(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高

　 中層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結(jié)構(gòu)合理、奮發(fā)有為的中層干部隊(duì)伍，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

　二、考核原則堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)素質(zhì)考核評價(jià)與群眾評議相結(jié)合的原則。

　三、考核范圍區(qū)直機(jī)關(guān)工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、組織部、宣傳部、團(tuán)工委等各部室負(fù)責(zé)同志。

　四、考核內(nèi)容及方法考核采取百分制評分與獎懲加減分相結(jié)合的方式，對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化評分。考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作實(shí)績考核、主要領(lǐng)導(dǎo)評定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價(jià)、民意測評四個(gè)方面。

　（一）分值區(qū)分考核總分為100分，其中業(yè)務(wù)工作實(shí)績考核占40%，主要領(lǐng)導(dǎo)評定占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價(jià)占10%，民意測評占20%，。

�。ǘ�）考核程序

　1 1 、工作實(shí)績考核。根據(jù)機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，按百分制對工作實(shí)績進(jìn)行量化考核，并結(jié)合平時(shí)工作獎懲情況，相應(yīng)給予加減分。具體標(biāo)準(zhǔn)為：中層干部個(gè)人或其負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作受到區(qū)、市、省、國家級綜合性表彰的，業(yè)務(wù)工作實(shí)績考核得分分別加1、3、5、10分；受到通報(bào)、批評等懲處的，分別扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。同一項(xiàng)工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復(fù)計(jì)算。

　2、民意測評。召開機(jī)關(guān)全體人員和分工委書記及基層黨組織代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、工作實(shí)績及履職情況進(jìn)行述職，與會人員按百分制進(jìn)行民意測評打分。

　3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價(jià)。由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)中層干部對各項(xiàng)目標(biāo)任

　 務(wù)貫徹落實(shí)情況及日常了解掌握情況，按百分制進(jìn)行量化打分。

　4、主要領(lǐng)導(dǎo)評定。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識和綜合表現(xiàn)情況，按百分制進(jìn)行量化打分。

�。ㄈ�）考核排名

　篇三：公務(wù)員平時(shí)考核方案

　xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核實(shí)施方案（試行）

　為了加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)管理，進(jìn)一步深化和完善考核工作，更好的發(fā)揮考核激勵作用，提高公務(wù)員素質(zhì)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于深入開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。

　一、考核原則以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合，以量化考核為主，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行的原則。

　二、考核范圍和對象考核對象為xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。

　三、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面。以平時(shí)的崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)評價(jià)日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓(xùn)教育、服務(wù)態(tài)度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時(shí)考核內(nèi)、外部測評及表彰、過錯責(zé)任追究情況。

　四、量化考核標(biāo)準(zhǔn)

　（一）

　90- - 100 分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識

　 的學(xué)習(xí)；工作方法得當(dāng)，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識，工作實(shí)績突出、效率高�！镀綍r(shí)考核手冊》記實(shí)完整、及時(shí)，能準(zhǔn)確反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等。

�。ǘ�）

　80- - 89 分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法較好，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心較強(qiáng)；工作成效較好，業(yè)務(wù)熟練，具有創(chuàng)新意識，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量較好、效率較高。《平時(shí)考核手冊》記實(shí)較好，能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。

　（三）

　60- - 79 分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法一般，作風(fēng)較好，具有一定的責(zé)任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識一般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有《平時(shí)考核手冊》記實(shí)，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。

　（四）

　60 分以下：遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德一般；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；不按時(shí)參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作責(zé)任心差，工作能

　 力不能適應(yīng)工作要求，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴(yán)重等情況�！镀綍r(shí)考核手冊》記實(shí)很差，不能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不真實(shí)、不完整。

　五、考核方法與程序平時(shí)考核采取日記實(shí)、周自評、月總結(jié)評鑒、年度綜合考核的方式進(jìn)行。

　1. 平時(shí)自我記實(shí)。被考核人根據(jù)確定的崗位職責(zé)（分工）、全年任務(wù)目標(biāo)及完成要求。認(rèn)真填寫《來安縣非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員工作紀(jì)事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況等，進(jìn)行自我記實(shí)和總結(jié)評價(jià)。

　2. 月總結(jié)考核�？己藢ο蟮姆止茴I(lǐng)導(dǎo)是平時(shí)考核工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)在每月底對被考核人每周工作情況進(jìn)行審核，根據(jù)被考核人每周工作記實(shí)情況，按月對被考核人進(jìn)行評鑒，可采用分?jǐn)?shù)、名次、等次、評語等形式確定平時(shí)考核結(jié)果。每月進(jìn)行工作小結(jié)和總結(jié)考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人進(jìn)行平時(shí)考核量化評審。

　3 3. . 反饋考核結(jié)果。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結(jié)果。

　4 4. . 公示考核情況。為了增強(qiáng)考核工作的透明度，考核工作組將采取適當(dāng)形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。

　5 5. . 匯總考核情況。公示確認(rèn)后，考核工作組將匯總考核結(jié)果，并根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報(bào)縣公務(wù)員局。

　 六、考核結(jié)果的 使用要充分發(fā)揮平時(shí)考核結(jié)果的作用，堅(jiān)持把平時(shí)考核結(jié)果有效使用作為加強(qiáng)公務(wù)員管理和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。將平時(shí)考核作為確定公務(wù)員年度考核等次的主要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。對平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)鼓勵；對平時(shí)考核結(jié)果較差的，應(yīng)及時(shí)提醒，提出整改要求，限期改進(jìn)。公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結(jié)果。平時(shí)考核綜合成績最后一名的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評先表彰活動。連續(xù)兩年平時(shí)考核綜合成績均列最后一名的，年度考核結(jié)果確定為不 七、工作要求

�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對象一定要提高對平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識，確保工作落實(shí)。

�。ǘ�）客觀公正，科學(xué)評價(jià)。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。要堅(jiān)持客觀公正、分級分類、注重實(shí)績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點(diǎn)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，真正把平時(shí)考核工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑” 。

　（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要履行職責(zé)，加強(qiáng)對公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期對平時(shí)考核工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對象要嚴(yán)格平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。建立、健全平時(shí)考核檔案，認(rèn)

　 真填報(bào)平時(shí)考核手冊。被考核對象要主動聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結(jié)果按時(shí)上報(bào)辦公室。

　篇四：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法

　***公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)為健全完善公務(wù)員考核評價(jià)機(jī)制，客觀準(zhǔn)確地評價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，規(guī)范平時(shí)考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《公務(wù)員考 核規(guī)定(試行)》和《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法(試行)》(魯人發(fā)〔2007 ] 98號)以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

　一、指導(dǎo)思想和基本原則以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化對公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持分類考核、量化評價(jià)，注重實(shí)績、綜合評定，依法實(shí)施、簡便易行的原則。實(shí)行自記自評與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

　二、考核的范圍和對象平時(shí)考核的范圍：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法管理單位)科員及以下在職公務(wù)員(含借用到機(jī)關(guān)崗位上的事業(yè)人員)；縣行政審批中心、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。其他事業(yè)單位工作人員的平時(shí)考核

　 工作由單位參照本辦法自行確定。

　三、考核的內(nèi)容和平時(shí)考核的內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情況。實(shí)行崗位目標(biāo)量化賦分的辦法，分類進(jìn)行平時(shí)考核。各單位要結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)。按照不同職務(wù)層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責(zé)、工作任務(wù)(目標(biāo))和業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)。量化評分標(biāo)準(zhǔn)可參考附件l。

　四、考核的方法和程序

　1 1 、考核的方法實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職由本機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職及工作人員由所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職負(fù)責(zé)考核�？己酥饕�采取日考勤、周記實(shí)、月小結(jié)、季考評、定期與不定期抽查等方式進(jìn)行。考核以季度為周期。每天考勤，每周工作記實(shí)，每月一次小結(jié)，每季度量化評分考核一次，第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。

　2 2 、考核的程序各單位根據(jù)崗位職責(zé)將工作總體目標(biāo)(任務(wù))分解到每名工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個(gè)人崗位職責(zé)和 工作任務(wù)認(rèn)定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人自存。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：

　(1) 日考勤。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤簽到制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的3日前報(bào)縣公務(wù)員主管部門，并以一定的方式公示。

　(2) 周記實(shí)。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當(dāng)周履行崗位職責(zé)、

　 完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況如實(shí)記錄在周工作記實(shí)表上。個(gè)人工作周記要真實(shí)客觀，重點(diǎn)突出，記大事、記功過、記結(jié)果，并進(jìn)行自我評價(jià)。

　(3) 月小結(jié)。每月末，被考核人填寫《月工作小結(jié)表》(附件 4)，單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織一次工作小結(jié)，對當(dāng)月每個(gè)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)。

　(4) 季考評。每季度末，被考核人對本季度工作情況進(jìn)行總結(jié)，自我評價(jià)量化賦分，填寫《平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》(附件5)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評鑒意見。主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合被考核人的周工作記實(shí)、月小結(jié)情況、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，依據(jù)本機(jī)關(guān)制定的“平時(shí)考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行量化評價(jià)打分。考核評鑒及評分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。量化賦分情況于下季度第一個(gè)月的3日前報(bào)縣公務(wù)員主管部門備案，并以一定的方式公示。

　五、考核獎懲賦分各機(jī)關(guān)可根據(jù)單位工作實(shí)際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。

　1 1 、加分要素：主要為本職工作在國家、省、市領(lǐng)先；工作創(chuàng)新成效顯著，在上級會議上作專題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被國家級媒體或內(nèi)刊正面宣傳報(bào)道；工作成績突出，受到上級表彰獎勵。

　2 2 、減分要素：主要為因工作有較大失誤，受到通報(bào)批評；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)定。

　六、考核結(jié)果的運(yùn)用

　1 1 、平時(shí)考核結(jié)果是評定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核評鑒結(jié)果，

　 按百分制折合成“平時(shí)考核得分” ，原則上占“年度考核總分”的40%。

　2 2 、通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后，主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況，加強(qiáng)與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)工作的意見。

　3 3 、平時(shí)考核結(jié)果與年度考核及獎金掛鉤。對于平時(shí)考核結(jié)果出現(xiàn)一次得分低于 60 分的，年度考核結(jié)果為基本稱職、不再享受年度考核獎金；出現(xiàn)兩次的年度考核結(jié)果為不稱職。

　4 4 、實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核預(yù)警制度。各單位都要建立平時(shí)考核預(yù)警機(jī)制，對在平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時(shí)上報(bào)縣公務(wù)員主管部門， 同時(shí)向被考核人發(fā)出書面預(yù)警；對達(dá)到曠工連續(xù)超過 5 天，累計(jì)超過 10 天者，當(dāng)年考核為不稱職等次；曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內(nèi)累計(jì)超過30天，予以辭退。對執(zhí)行不力、隱瞞不報(bào)的單位給予通報(bào)批評，并對相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。

　5 5 、平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據(jù)。

　6 6 、對平時(shí)考核中得分低于 60 分的人員，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

　七、工作要求

　1 1 、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各機(jī)關(guān)要建立公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立平時(shí)考核辦公室；主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，組織人事人員具體負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核管理工作�？h公務(wù)員主管部門對各單位的平時(shí)考核工作定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)

　 篇五：公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

　 司法局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)我局公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機(jī)制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作的意見》和《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作制定如下實(shí)施辦法。

　一、工作原則堅(jiān)持分類考核、量化評價(jià)的原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際的原則，堅(jiān)持綜合評定、注重平時(shí)的原則。

　二、平時(shí)考核的內(nèi)容平時(shí)考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出考核工作實(shí)績，以履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

　三、平時(shí)考核的指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

�。ㄒ唬┓诸惪己�。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和其他工作人員三個(gè)層面開展考核。

�。ǘ�）考核指標(biāo)構(gòu)成及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公務(wù)員平時(shí)考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本局“考核評價(jià)量表” 。對于科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊(duì)伍建設(shè)的情況；對于機(jī)關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實(shí)重點(diǎn)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情況。具體詳見《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

�。ㄈ�）指標(biāo)權(quán)重。年度內(nèi)一、二、三季度平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒結(jié)果，應(yīng)按百

　 分制折合成“平時(shí)考核得分” ，“平時(shí)考核得分”原則上應(yīng)占“年度考核總分”的50%。第四季度考核與年度量化考核合并進(jìn)行。年度量化考核在考核對象個(gè)人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職、述德、述廉、述學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行量化評價(jià)，并按照 40%、30%和30%的權(quán)重綜合確定“年度量化評價(jià)得分” ；對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他有關(guān)人員分別占 60%、40%的權(quán)重綜合確定“年度量化評價(jià)得分” 。“年度量化評價(jià)得分”與“平時(shí)考核得分”按各占50%的比例合成“年度考核總分” ，作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。

　四、平時(shí)考核的方法和程序

�。ㄒ唬┢綍r(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施機(jī)構(gòu)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。局正科級領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局副科級領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核，由所在部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局科級及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的平時(shí)考核，由所在部門正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

�。ǘ�）平時(shí)考核范圍局機(jī)關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務(wù)員。

�。ㄈ�）平時(shí)考核工作程序

　1 1 、公務(wù)員個(gè)人月記實(shí)。根據(jù)全局年度工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié)合崗位職責(zé)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，采取月記實(shí)的形式，填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員月工作記實(shí)（試行）》。主要記載工作任務(wù)完成的進(jìn)度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個(gè)季度進(jìn)行工作小結(jié)。

　 2 2 、領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒按季度進(jìn)行，按層級由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我局制定的“考核評價(jià)量表” ，根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個(gè)人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對象進(jìn)行平時(shí)考核量化評分，進(jìn)行評鑒并填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表（試行）》。

　3 3 、考核結(jié)果反饋。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)以會議點(diǎn)評、個(gè)人談話等形式及時(shí)將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。

　4 4 、考核結(jié)果備案。局政工科將平時(shí)考核結(jié)果登記備案，填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核備案登記表（試行）》，將此表及相關(guān)材料存入文書檔案備查；并填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案表》，將我局平時(shí)考核情況上報(bào)區(qū)人力社保局審核備案。每年上報(bào)兩次，第一、二季度平時(shí)考核情況于每年7 月10 前報(bào)送，第三季度平時(shí)考核情況按年度考核工作規(guī)定時(shí)間一并報(bào)送。

�。ㄋ模┢綍r(shí)考核周期及時(shí)間安排平時(shí)考核按季度組織實(shí)施。第一、二、三季度進(jìn)行平時(shí)考核，第四季度考核與年度量化考核合并進(jìn)行。各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月6日前，將填寫好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實(shí)》、《西城司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》報(bào)至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。

　五、平時(shí)考核結(jié)果的使用

　考核結(jié)果 91 分至 100 分的為優(yōu)秀，71 分至 90 分的為稱職，60 分至 70分的為基本稱職，59 分以下為不稱職。對于平時(shí)考核評鑒結(jié)果低于60 分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個(gè)月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的30%，連續(xù)減發(fā)三個(gè)月。公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過三天的，每超過一天扣減一天的當(dāng)月工作性津貼，日津貼標(biāo)準(zhǔn)=本人工作性津貼月標(biāo)準(zhǔn)÷

　 （月工作日－3天）。病假期間生活性補(bǔ)貼照發(fā)。公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。對于平時(shí)考核評鑒結(jié)果在60分至70 分之間的，區(qū)縣津補(bǔ)貼按照一半計(jì)發(fā)；平時(shí)考核在59分以下（含59分）的，區(qū)縣津補(bǔ)貼全部扣發(fā)。公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過三天的，每超過一天扣減 10 元當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼。公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼的三分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，扣發(fā)當(dāng)季度全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。

　 2020 年建檔工 作要點(diǎn)

　2020 年全省組織系統(tǒng)將重點(diǎn)抓好這10 項(xiàng)工作

　XX省 以視頻形式召開全省組織部長會議。會議指出:今年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會的決勝之年和“十三五”規(guī)劃的收官之年。做好今年的組織工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神和黨的十九大，十九屆二中、三中、匹中全會精神，以及省委十屆八次、九次全會精神和全國組織部長會議精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，著力健全和落實(shí)干部、組織、公務(wù)員、人才各項(xiàng)制度，著力推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　2020 年全省組織系統(tǒng)，將重點(diǎn)抓好10 項(xiàng)工作:

　1. 持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為重要政治任務(wù)，繼續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，推動廣大黨員干部讀原文悟原理，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷和習(xí)近平總書記系列重要論述摘編，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新重要講話精神。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和載體，推動學(xué)習(xí)培訓(xùn)深化轉(zhuǎn)化常態(tài)化，鞏固深化“萬名黨員進(jìn)黨校”，切實(shí)抓好黨的十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神的集中輪訓(xùn)。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理貫通起來，同學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史結(jié)合起來，同新時(shí)代偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、

　 實(shí)現(xiàn)偉大夢想的豐富實(shí)踐聯(lián)系起來，同組織部門的職能職責(zé)和正在做的事情結(jié)合起來，自覺做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。

　2. 建立和落實(shí)不忘初心、牢記使命的制度。要鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)成果，總結(jié)提煉主題教育期間積累的好經(jīng)驗(yàn)好做法，健全完善習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)教育、研究闡釋、宣傳普及等方面的制度機(jī)制。要建立健全經(jīng)常性查改違背初心使命問題的長效機(jī)制，加強(qiáng)理想信念教育和對黨忠誠教育，以自我革命精神檢視整改違背初心使命的問題，堅(jiān)決肅清白恩培、秦光榮等流毒，引導(dǎo)和激勵黨員干部發(fā)揚(yáng)斗爭精神、勇于擔(dān)當(dāng)作為，不斷去雜質(zhì)、除病毒、防污染，保持清正廉潔的政治本色。要堅(jiān)持同黨內(nèi)法規(guī)制度融會貫通，堅(jiān)持既創(chuàng)新發(fā)展又有機(jī)銜接，該堅(jiān)持的堅(jiān)持、該完善的完善、該建立的建立、該廢止的廢止。堅(jiān)持制度制定與制度執(zhí)行并重，注重對新出臺黨內(nèi)法規(guī)制度的宣傳解讀和培訓(xùn)，建立黨的建設(shè)和組織工作制度監(jiān)督檢查和責(zé)任追究機(jī)制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的制度執(zhí)行力，確保黨的各項(xiàng)制度落地見效。

　3. 圍繞高質(zhì)量跨越式發(fā)展大局選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。要不斷增強(qiáng)選干部、配班子的政治性、科學(xué)性、精準(zhǔn)性、時(shí)效性、前瞻性，優(yōu)化班子的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來源經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能，努力鍛造忠實(shí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要認(rèn)真落實(shí)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考核考察辦法，進(jìn)一步完善考核評價(jià)干部政治素質(zhì)的渠道、方法，使其

　 具體起來、鮮明起來、落得下來，把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律考準(zhǔn)考實(shí)，把“兩面人”識別出來，擋在門外;已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的，堅(jiān)決調(diào)整下來。要繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋綜合調(diào)研，提前研究謀劃2021年省市縣鄉(xiāng)村五級黨組織換屆和2022年人大、政府、政協(xié)換屆工作，把換屆時(shí)班子配備有關(guān)情況研究透，適時(shí)做好屆中調(diào)配，為換屆工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，打破隱性臺階，及時(shí)選拔任用。同時(shí)要統(tǒng)籌做好女干部、少數(shù)民族干部和對外干部培養(yǎng)選拔工作。

　4.全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的治理能力。要把治理能力作為干部選拔任用、考核評價(jià)的主要依據(jù)，加強(qiáng)教育培養(yǎng)，不斷提高能力素質(zhì)。要通過急難險(xiǎn)重任務(wù)、重點(diǎn)工作、本職崗位，推動干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)思維能力和八種本領(lǐng)，增強(qiáng)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的意識和能力。要圍繞貫徹新發(fā)展理念、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、決勝脫貧攻堅(jiān)，推動干部全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊能力短板、填補(bǔ)知識弱項(xiàng)、消除經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，不斷豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、培養(yǎng)專業(yè)本領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。

　5. 激勵各級干部在決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)中擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)。要完善落實(shí)有為者有位、能上能下的用人機(jī)制，大膽選拔使用想干事、能干事、干成事的干部。要把考核評價(jià)作為做好干部工作、識別評價(jià)干部、提高選人用人質(zhì)量的重要抓手，落實(shí)好《干部考核工作條例》及省管干部和領(lǐng)導(dǎo)干部年度

　 考核辦法，突出對干部工作實(shí)績考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，切實(shí)讓干部把精力和心思用在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定上，用在破難題、克難關(guān)、著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題上。要把“三個(gè)區(qū)分開來”的要求具體化，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步樹立鮮明的用人導(dǎo)向，深入推進(jìn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為工作并形成常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)開展選人用人專項(xiàng)檢查、違規(guī)用人問題立項(xiàng)督查、“一報(bào)告兩評議”和日常監(jiān)督，持續(xù)凈化選人用人風(fēng)氣。

　6. 建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨對公務(wù)員隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿和落實(shí)到公務(wù)員工作的各個(gè)方面。要健全完善公務(wù)員制度體系，加快研究制定我省公務(wù)員錄用、培訓(xùn)、交流、考核獎懲等配套法規(guī)，制定出臺參照公務(wù)員管理單位審批和公務(wù)員日常管理相關(guān)制度范圍，提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。要繼續(xù)深化公務(wù)員分類改革，推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施，規(guī)范參照公務(wù)員管理工作，擴(kuò)大聘任制公務(wù)員試點(diǎn)范圍，加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

　7. 不斷增強(qiáng)各級黨組織政治功能和組織力。要著力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)施“智慧黨建”三年行動計(jì)劃。要實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，聚焦非公經(jīng)濟(jì)組織、社會組織、城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動人口聚集地等薄弱點(diǎn)，摸清楚有多少黨組織應(yīng)建未建、已建的作用發(fā)揮如何等，逐個(gè)研究、分類施策、統(tǒng)籌推進(jìn)。要統(tǒng)籌抓實(shí)農(nóng)村、城市、機(jī)關(guān)、國企、高校等領(lǐng)域基層黨建工作。要健

　 全和落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的城鄉(xiāng)基層治理體系，全面推行村(社區(qū))黨組織書記“一肩挑”，推動建立社區(qū)工作者職業(yè)體系，選樹村(社區(qū))“百名好支書”，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的群眾自治、民主協(xié)商、群團(tuán)帶動、社會參與機(jī)制，引導(dǎo)各方力量積極參與基層治理，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，夯實(shí)基層社會治理基礎(chǔ)。

　8. 深入推進(jìn)抓黨 建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興。要聚焦工作重點(diǎn)，全面提升產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷“三個(gè)組織化”程度，為高質(zhì)量打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要深入推進(jìn)農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程和村(社區(qū))干部能力素質(zhì)、學(xué)歷提升行動計(jì)劃，建好用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部。要做好抓黨建促脫貧攻堅(jiān)與促鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，全面推動農(nóng)村基層黨組織在開展人居環(huán)境整治、推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，抓好農(nóng)村重點(diǎn)改革等重大任務(wù)落實(shí)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

　9. 推動人才制度更好轉(zhuǎn)化為治理效能。要編制《云南省中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2020-2030年)》，推進(jìn)人才制度和政策創(chuàng)新，著力解決好現(xiàn)有人才政策“中梗阻”和“政策懸空”問題，完善人才培養(yǎng)、評價(jià)、流動、激勵機(jī)制。要認(rèn)真組織云南省“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”申報(bào)評審工作，辦好第五屆云南國際人才交流會，推進(jìn)云南省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等一批重大平臺載體建設(shè)工作，加大招才引智力度。要認(rèn)真落實(shí)鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動的若干措施，推進(jìn)“人才扶貧”“技能扶貧”行動計(jì)劃，推動高層次人才聚集和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。要加強(qiáng)對廣大人才的政治引領(lǐng)和團(tuán)結(jié)吸納，組織開展第五屆“興滇人才獎”評選表彰，建立完善高層次人才跟蹤聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。

　10. 組織部門和組工干部要自覺做“ 兩個(gè)維護(hù)”。

　的表率。要堅(jiān)持政治建部、服務(wù)立部、實(shí)干興部、依規(guī)治部、文化強(qiáng)部，全面弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔的組工干部價(jià)值觀。要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為主線，落實(shí)好2020年全省組工干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展組工干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神等專題培訓(xùn)。要狠抓工作落實(shí)，常態(tài)化執(zhí)行好為基層

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