學(xué)習(xí)“新型城鎮(zhèn)化”心得

　我有幸參加了加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)學(xué)習(xí)，我收獲了豐富的知識，開闊了視野，增長了見識。下面，我結(jié)合自己的工作崗位，根據(jù)所學(xué)、所獲，談一下我的認(rèn)識和在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中的工作思路以及具體措施。

　一、從學(xué)習(xí)中體會認(rèn)識 （一）加快推進新型城鎮(zhèn)化，是大勢所趨、民心所向，必須突出解放思想，堅持與時俱進，努力在把握大勢、前瞻未來中消除各種疑慮，全面增進共識。城鎮(zhèn)化既是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢，同時又是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力。面對前所未有的大好機遇，面對各地咄咄逼人的競爭局面，面對上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，面對群眾求進思變的迫切愿望，我們必須順應(yīng)歷史潮流，加快推進新型城鎮(zhèn)建設(shè)。

�。ǘ�）加快推進新型城鎮(zhèn)化，事關(guān)當(dāng)前、關(guān)系長遠(yuǎn)，必須突出前瞻思維，堅持科學(xué)規(guī)劃，努力在塑造特色、彰顯個性中選準(zhǔn)坐標(biāo)定位，明確發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃科學(xué)是最大財富，規(guī)劃不好是最大浪費。我們要抱著對歷史負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立“七分規(guī)劃、三分建設(shè)”的理念，在規(guī)劃上眼光要遠(yuǎn)、眼界要寬，要舍得花錢，敢于聘請高資質(zhì)、高水平的專家來幫助設(shè)計、科學(xué)論證，確定城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展方向、布局形態(tài)和用地結(jié)構(gòu)。

　（三）加快推進新型城鎮(zhèn)化，事關(guān)民生、牽動全局，必須突出精品意識，堅持以人為本，努力在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進中拉開城市框架，打造建設(shè)

　精品。城市是凝固的藝術(shù)，一旦成型便難以改動。我們必須立足當(dāng)前、面向未來，在城鄉(xiāng)建設(shè)中站位要高、謀劃要遠(yuǎn)。堅持打造精品的原則，妥善處理規(guī)模擴張與質(zhì)量提升的關(guān)系。在堅持大手筆開發(fā)、大氣魄建設(shè)的同時，必須注重功能的完善和質(zhì)量的提升。

�。ㄋ模┘涌焱七M新型城鎮(zhèn)化，三分靠建、七分靠管，必須突出精細(xì)理念，實施科學(xué)管理，努力在轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)習(xí)先進中規(guī)范秩序，營造優(yōu)越環(huán)境。“金規(guī)劃、銀建設(shè)、鐵管理”是城鎮(zhèn)化發(fā)展進步的“三部曲”。建設(shè)水平反映的是一個地方的經(jīng)濟實力，管理水平反映的則是當(dāng)政者的工作能力。我們要拿出矯枉必須過正的決心和力度，徹底整頓規(guī)范城鎮(zhèn)秩序，還廣大群眾一個整潔有序的城鎮(zhèn)環(huán)境。

　二、在思考中創(chuàng)新思路 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，涉及到道路建設(shè)、廊道建設(shè)、住宅建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。同時，與群眾的切身利益緊密相關(guān)，群眾工作做不通，工作根本無法開展。在當(dāng)前關(guān)鍵時期，各項工作紛繁復(fù)雜，我們唯有在工作中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路才能化解當(dāng)前工作中出現(xiàn)的各種困難。

　一是如何解決拆遷難的問題。臨城的棚戶區(qū)改造涉及拆遷群眾眾多，時間之緊、任務(wù)之重、群眾之難，我們做到了提前謀劃、統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進的方式，派出多個工作組，挨家挨戶做思想工作，動員一家、丈量一家、拆遷一家，使拆遷進度同農(nóng)戶搬遷進度齊頭并進，絕不拖拉推后。

　對于群眾思想有顧慮的，我們工作組人員苦口婆心、耐心引導(dǎo)，將群眾的疑慮逐個打消，幫助群眾尋找暫時安置地點，幫助搬遷。

　二是如何解決土地流轉(zhuǎn)的問題。在土地方面，我們依據(jù)棗莊市出臺的《關(guān)于鼓勵農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)集中流轉(zhuǎn)加快推進新型農(nóng)村身軀主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》的精神，加快對農(nóng)村土地進行綜合開發(fā)利用，我們成立臨城街道農(nóng)村土地綜合利用開發(fā)合作社，促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)步伐，引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，加速土地流轉(zhuǎn)步伐。

　三是如何解決作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要求我們要切實履行職責(zé)、發(fā)揮作用，將各項工作作為統(tǒng)一整體，統(tǒng)籌考慮、有機銜接，特別要注意將涉及到的相關(guān)政策整合起來運作，不能出現(xiàn)“各吹各的號”和“兩張皮”現(xiàn)象。工作中，決不允許出現(xiàn)辦事“推拖等靠”、“打太極”等現(xiàn)象，自覺做到接受任務(wù)不講條件，遇到困難少講客觀。自覺做到在思想上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府的決策保持一致，弘揚“五加二”、“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，不發(fā)牢騷、不找借口，敢于碰硬、真抓實干，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

　在具體工作中我們通過以下措施保證各項工作的順利開展。

　一是加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立臨城街道新型城鎮(zhèn)化建設(shè)指揮部，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，以網(wǎng)格化管理為載體，建立街道、村、組、網(wǎng)格長四級干部分包協(xié)同的工作機制。細(xì)化工作任務(wù)，進一步明確分包責(zé)任人在規(guī)

　劃執(zhí)法、拆遷復(fù)墾、設(shè)施建設(shè)、用地保障、政策兌現(xiàn)等方面的責(zé)任，有計劃、有步驟的做好組織實施。

　二是加強督查、完善考核。制定考核獎懲辦法，量化考核指標(biāo)，把新型社區(qū)建設(shè)工作納入效能監(jiān)察、督查考核和年終評優(yōu)評 選，對于在新型社區(qū)建設(shè)中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于破解難題，目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人給予表彰獎勵。對于工作推進不力、項目建設(shè)遲緩的單位和個人，將采取通報批評，嚴(yán)格責(zé)任追究。

　三是加強宣傳、營造氛圍。加強輿論引導(dǎo)，通過標(biāo)語、橫幅等行之有效的方式，大張旗鼓地宣傳新型社區(qū)建設(shè)的豐富內(nèi)涵和意義，要堅持依靠群眾，推進工作落實，激發(fā)廣大干群支持和參與新型社區(qū)建設(shè)的熱情，形成“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、街道村干部組織實施、社會力量大力支持、廣大群眾積極參與”新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的濃厚氛圍。

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