實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組工作規(guī)程 一、總則 實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組的成立是為了做好實(shí)驗(yàn)管理中心的設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高實(shí)驗(yàn)室管理人員的技術(shù)水平，以便更好的為我院實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作服務(wù)。技術(shù)小組是中心獨(dú)立設(shè)置的機(jī)構(gòu)，由中心主任直接領(lǐng)導(dǎo)。只要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和多媒體教學(xué)設(shè)備的引進(jìn)、檢測和維修同時負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)技術(shù)的推廣等工作。

　二、組織結(jié)構(gòu) 組長：曾志區(qū) 副組長：朱曉琳 資料員：歐陽文輝（兼）

　成員：曾亮、歐陽文輝、胡勝銘 三、實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對新建實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室引進(jìn)新審核，對新項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和試運(yùn)行驗(yàn)收； 2、對存在故障的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行鑒定，給出鑒定結(jié)果，為相關(guān)部門提供解決意見； 3、對返修的設(shè)備進(jìn)行檢測驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄； 4、對實(shí)驗(yàn)管理中心以及各系部的設(shè)備管理員給予技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助解決實(shí)驗(yàn)室及多媒體教室突發(fā)的設(shè)備故障； 5、協(xié)助資產(chǎn)科對要報(bào)廢的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行鑒定，給出鑒定意見； 6、對實(shí)驗(yàn)室和多媒體的管理提出涉及技術(shù)方面的事故預(yù)防措施要求、

　 編制計(jì)劃和對預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證； 7、負(fù)責(zé)給實(shí)驗(yàn)管理中心以及各系部的管理員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織開展技術(shù)交流活動，進(jìn)行技術(shù)推廣； 8、牽頭開展實(shí)驗(yàn)管理中心的信息化建設(shè)工作，逐步完善中心的信息化管理； 9、根據(jù)返修以及新購設(shè)備的運(yùn)行情況，對維修商和設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評定； 10、對教學(xué)設(shè)備的維護(hù)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，給出分析報(bào)告； 11、逐步建立各項(xiàng)技術(shù)文檔，做好技術(shù)檔案的建設(shè)工作。

　四、實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組成員工作職責(zé) （一）組長職責(zé)

　1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作小組的工作；

　3、負(fù)責(zé)制定中心技術(shù)工作年度發(fā)展計(jì)劃； 4、確保標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效，組織技術(shù)小組成員不定期對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢驗(yàn)程序進(jìn)行有效性跟蹤；

　5、審核中心技術(shù)記錄等技術(shù)文件；

　6、根據(jù)教學(xué)的需要，提出儀器設(shè)備的配置需求和采購申請,確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)是否能滿足教學(xué)工作的要求；

　7、提出涉及技術(shù)方面的預(yù)防措施要求、編制計(jì)劃和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證；

　8、負(fù)責(zé)組織中心內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)推廣工作； 9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)、考核工作；

　 10、組織開展新建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備的準(zhǔn)備、試運(yùn)行和對試運(yùn)行情況的評審； 11、審核儀器設(shè)備的申購、維修項(xiàng)目，確保儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)，提高其利用率； 12、負(fù)責(zé)組織對新設(shè)備、新項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收； 13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

�。ǘ�）副組長職責(zé) 1、協(xié)助組長做好技術(shù)小組各項(xiàng)的工作； 2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)記錄的登記； 3、負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)與維修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，起草分析報(bào)告； 4、負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤； 5、負(fù)責(zé)技術(shù)小組階段性工作成果的收集和整理； 6、負(fù)責(zé)技術(shù)收集各種技術(shù)參數(shù)，協(xié)助組長制定各種設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 7、負(fù)責(zé)監(jiān)控技術(shù)小組各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況； 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

�。ㄈ�）記錄員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)技術(shù)小組會議的記錄工作； 2、負(fù)責(zé)各種技術(shù)文件的整理和歸檔工作。

　（四）

　技術(shù)人員職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)小組的各種工作制度； 2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對中心各種新項(xiàng)目、新設(shè)備的驗(yàn)收； 3、負(fù)責(zé)對已過保修期的故障設(shè)備的維修和檢測工作；

　 4、協(xié)助組長做好送外維修設(shè)備的驗(yàn)收檢測工作； 5、跟蹤各維修好的設(shè)備的使用情況； 6、及時記錄各種技術(shù)參數(shù)，協(xié)助技術(shù)小組制定各種設(shè)備運(yùn)行和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 7、負(fù)責(zé)制導(dǎo)中心其他工作人員做設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作； 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

　五、會議制度 1. 會議要求：會議主要由組長根據(jù)工作任務(wù)需要不定時召開，會議地點(diǎn)一般設(shè)在厚德樓 B208 辦公室。會議應(yīng)有主題和記錄，并設(shè)立會議主持人和記錄員； 2. 參會人員：技術(shù)小組全體人員。除特殊情況外，小組所有人員必須全部到會； 3. 會議內(nèi)容：

　1）

　會議主要根據(jù)議題進(jìn)行討論，并得出結(jié)果； 2）

　對故障教學(xué)設(shè)備的檢測、驗(yàn)收及處理結(jié)果進(jìn)行討論； 3）

　總結(jié)相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，形成技術(shù)文檔。

　 六、技術(shù)小組工作流程 設(shè)備維修流程

　 設(shè)備驗(yàn)收流程

　管理員申請 填寫《維修鑒定表》 小組初步鑒定 給出維修方案 外修 中心內(nèi)部維修 鑒定結(jié)果 維修結(jié)果 組長確認(rèn) 組長確認(rèn) 提交中心主任審批 學(xué)院設(shè)備維修流程 送外維修 返回設(shè)備 走設(shè)備驗(yàn)收流程 歸檔 結(jié)束 返回設(shè)備 是 否 接收設(shè)備 設(shè)備試運(yùn)行 使用部門提出驗(yàn)收申請 組長組織驗(yàn)收 3 人或 5 人現(xiàn)場檢測 會議討論驗(yàn)收結(jié)果 通過驗(yàn)收 是 否 跟蹤運(yùn)行情況 要求供應(yīng)商整改 跟蹤運(yùn)行情況 歸檔 結(jié)束

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