2020年6月，是全國第十九個“安全生產(chǎn)月”。集團公司認真貫徹落實習近平總書記“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，嚴格按照黨中央、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，全面強化安全教育、營造濃厚安全氛圍，壓緊壓實安全責任、夯實筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，為集團公司各項工作的扎實有序開展營造了良好的安全環(huán)境。

一、活動開展情況

（一）高度重視、精心組織，確�；顒佑匈|(zhì)量。一是以高度重視確保活動質(zhì)量。集團公司黨委組織召開安全生產(chǎn)月動員大會，在對上半年安全生產(chǎn)工作查擺反思、總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動要求，動員部署下半年的安全生產(chǎn)工作，號召全集團干部職工筑牢思想防線、提高操作技能，履行安全職責、掀起活動熱潮，為集團公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定、復工復產(chǎn)的加速推進營造良好的安全氛圍。二是以責任落實確保活動質(zhì)量。集團公司黨委制定下發(fā)《關(guān)于加強下半年安全生產(chǎn)工作的實施意見》，黨委領(lǐng)導班子成員對安全生產(chǎn)工作明確職責、分工包保，并抽調(diào)集團公司安全生產(chǎn)部、黨委宣傳部、工會等部門人員專職負責安全生產(chǎn)月活動的具體組織、總體協(xié)調(diào)、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責任落實�；鶎痈鲉挝粡闹v政治的高度對安全生產(chǎn)月活動高度重視、積極組織，以黨委會、專題會議等形式認真研究部署活動期間的各項工作，對提前謀劃好、扎實推進好安全生產(chǎn)月活動明確了領(lǐng)導班子分工、落實了具體人員責任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。

（二）扎實推進、營造氛圍，確�；顒佑新晞�。為確保安全生產(chǎn)月活動扎實推進，集團公司上下一是積極營造濃厚安全氛圍。集團公司總部設(shè)計制作了以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的XX塊宣傳展板，在集團公司XX個項目部巡回展出，展板內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容、安全事故案例、安全應(yīng)知應(yīng)會知識等。組織基層各單位結(jié)合自身實際開展安全生產(chǎn)宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務(wù)多、生產(chǎn)壓力大的關(guān)鍵時期，做好安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，引導職工主動提升安全技能，自覺做好安全管理。二是開展豐富多彩安全活動。集團公司組織黨委宣傳部、工會等部門人員，深入一線為職工發(fā)放《安全生產(chǎn)倡議書》《安全生產(chǎn)動員令》XX份。集團公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動，以溫馨的關(guān)懷和暖心的問候為一線職工筑牢安全生產(chǎn)防線�；鶎痈鲉挝唤Y(jié)合施工實際，開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動，推動了安全生產(chǎn)月活動有聲勢、有特色。

（三）整改不足、強化考核，確保活動有實效。集團公司黨委以整改不足、強化考核為手段，不斷增強安全生產(chǎn)月活動實效。一是排查隱患，整改不足。集團公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查，通過深入生產(chǎn)一線看現(xiàn)場、聽匯報、查臺帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗情況、干部跟值班制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)制度的落實情況等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的XX條安全隱患，當場提出整改意見、立即落實整改責任，確保安全隱患最快速度處理、最大力度解決，堅決維護職工群眾的生命健康安全。二是強化考核，建章立制。集團公司建立健全安全生產(chǎn)日常檢查機制，對各單位安全活動的開展情況、干部安全履職情況等不定期開展專項檢查，確保安全生產(chǎn)月活動收到實效。在安全生產(chǎn)月活動期間，集團公司結(jié)合安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和不足，制定完善了《關(guān)于進一步加強干部安全作風建設(shè)的實施意見》《關(guān)于進一步加強安全教育培訓工作的實施方案》等安全制度XX項，為堵塞安全管理漏洞、防范化解安全生產(chǎn)風險提供了制度保障，推動了安全管理基礎(chǔ)進一步夯實。

二、存在的問題不足

安全生產(chǎn)月活動中，集團公司上下均開展了系列活動、做出了積極努力。但還存在以下問題和不足：

（一）部分單位的安全活動流于形式。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位，特別是生產(chǎn)任務(wù)較重的基層項目部，沒有對安全生產(chǎn)月活動高度重視、認真組織，而是以懸掛橫幅、粗略學習代替了活動的開展。甚至有部分項目部，沒有自行組織安全生產(chǎn)月活動，職工的安全學習存在不及時、補筆記等現(xiàn)象，這充分證明安全生產(chǎn)月活動在基層一線還存在流于形式的現(xiàn)象，沒有引起基層黨組織及廣大職工的高度重視。

（二）部分干部的安全作風還不扎實。集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)一線，違章指揮的現(xiàn)象依然存在，給現(xiàn)場帶來了巨大的安全隱患。與此同時，基層單位干部跟值班制度的執(zhí)行情況仍不理想，部門基層分公司黨政主要領(lǐng)導每月深入一線指導安全、檢查安全的次數(shù)無法滿足現(xiàn)場安全管理的需要。還有部分項目負責人在請假后，沒有及時安排管理人員對項目部的安全工作全面接管，讓現(xiàn)場處于失控狀態(tài)。

（三）部分職工的安全意識亟需增強。雖然集團公司上下均開展了一系列安全宣傳教育活動，但部分職工安全生產(chǎn)意識仍需增強，具體表現(xiàn)在，部分職工還存在習慣性違章現(xiàn)象，在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有穿戴好勞動保護用品。一些職工還存在麻痹松懈思想，沒有將做好安全生產(chǎn)工作上升到推動企業(yè)發(fā)展、維護家庭穩(wěn)定的大局來對待，集團公司上下還沒有形成人人想安全、人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。

三、下步工作打算

時值年中，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，更是各類事故的多發(fā)階段。集團公司黨委將以安全生產(chǎn)月活動為起點，以強烈的政治意識、責任意識和擔當意識開展好安全宣傳教育、安全隱患排查、安全制度完善等各項工作，全力以赴保障安全生產(chǎn)、護航企業(yè)發(fā)展。

（一）以安全基礎(chǔ)不斷夯實為目標，加強責任落實。一是不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。集團公司黨委將召開專題會議，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果，深入查找安全生產(chǎn)月工作不足，并就深化安全生產(chǎn)月各項活動提出具體要求，為安全工作基礎(chǔ)的不斷夯實明確目標任務(wù)、提出具體要求、壓緊壓實責任。二是全面促進安全責任落實。集團公司黨委將要求各級黨組織提高政治站位、強化思想認識，從講政治的高度深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，增強做好安全管理工作的責任感和使命感，在安全工作開展過程中明確責任分工、狠抓工作落實，形成一級抓一級、合力保安全的良好局面。集團公司黨委將對基層各單位、各級領(lǐng)導干部落實安全生產(chǎn)責任的情況開展專項檢查，確保安全工作措施到位、責任到人，掛圖作戰(zhàn)、有力推進。

（二）以安全意識實現(xiàn)增強為目標，加強宣傳教育。一是深化安全警示教育工作。集團公司黨委將組織拍攝系列安全警示教育片，以身邊人、身邊事對職工進行警示教育，增強警示教育的影響力和震懾力，引導職工堅決克服松懈大意的麻痹思想和盲目樂觀的僥幸心理，切實將各類安全事故遏止于萌芽階段。組織基層各單位、各項目部每日生產(chǎn)前進行安全警示教育和安全集體宣誓活動，為下半年各項工作的順利開展營造濃厚的安全氛圍。二是增強安全教育培訓實效。要求各單位、各部門組織職工認真學習安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會知識、崗位操作技術(shù)，培養(yǎng)全體職工養(yǎng)成遵章守紀、按章作業(yè)的良好品質(zhì)。組織職工開展安全操作規(guī)程、崗位行為規(guī)范等專題考試，并且深入開展職工崗位安全技術(shù)大練兵活動，提高職工隊伍整體安全技能水平。

（三）以安全作風切實轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍�加強檢查考核。一是開展安全作風建設(shè)專題教育活動。以打造安全管理能盡責、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責的安全工作作風為目標，集團公司黨委將分黨支部書記、項目負責人等多個層面組織全集團干部開展作風建設(shè)集中輪訓活動，重點講清下半年生產(chǎn)任務(wù)重、工作壓力大的情況下安全管理面臨的困難、保障的舉措等，引導各級領(lǐng)導干部以會負責、敢負責、能負責的作風推動安全管理水平提檔升級。二是開展安全作風建設(shè)專項檢查活動。集團公司黨委將組織人員不定期地對基層各單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況開展專項檢查，重點檢查領(lǐng)導干部在安全教育、跟班值班、隱患排查等方面是否履職盡責。對發(fā)現(xiàn)的干部安全不履職行為，將加大曝光力度和處罰力度，促進干部安全作風實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

（四）以安全短板有力整改為目標，加強制度建設(shè)。一是以深入查擺整治安全生產(chǎn)隱患。集團公司將對各項目部、施工地點開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點檢查安全規(guī)程、制度、措施在現(xiàn)場的貫徹落實情況。對重點崗位、關(guān)鍵部位的隱患排查堅持高標準、嚴要求，確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，集團公司黨委將落實責任、制定舉措、限定期限嚴肅整改，確保以深入查擺發(fā)現(xiàn)管理不足、整治安全隱患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集團公司黨委將堅決貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并且圍繞堵塞安全管理漏洞，加大建章立制力度，推動安全管理制度更加完善。維護安全制度的權(quán)威性，要求集團上下做到制度至上、精準執(zhí)行，不打折扣、不留死角，以安全制度的有力執(zhí)行為安全生產(chǎn)工作保駕護航。

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