測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 cu sto m e r q u a lifica tio n p re lim in a ry e x a m in a tio n o f th e m a te ria l o f th e b o rro w e r fo r th e lo a n p e rso n , d e te rm in e w h e th e r y o u m e e t th e lo a n co n d itio n s (sta n d a rd sp e cifica tio n fo r d e ta ils o f th e co n d itio n s th e fifth ch a p te r " 5 .1 lo a n s a n d b o rro w e r co n d itio n s" ). 3 . a g re e lo a n p e rso n d e cid e s to a cce p t, a cco rd in g to in te rv ie w s ... F irst, th e ju risd ictio n o f th e h e a d o ffice , b ra n ch e s a n d risk m a n a g e m e n t, o p e ra tio n a l m a n a g e m e n t sh o u ld b e stre n g th e n e d o n th e B a n k p e rso n a l lo a n m o n ito rin g , in sp e ctio n , m a n a g e m e n t a n d g u id a n ce . S e co n d , re la te d p e rso n n e l irre g u la ritie s, a cco rd in g to q ilu b a n k cre d its o p e ra tio n a l re sp o n sib ility a n d a cco u n ta b ility fo r im p le m e n ta tio n a n d th e q ilu b a n k e m p lo y e e v io la tio n s o f re g u la tio n s d e a lin g w ith re g u la tio n s a n d o th e r re le v a n t ru le s o f p u n ish m e n t a n d a cco u n ta b ility . 9 . A cco rd in g to file , a n d re la te d sy ste m file 9 .1 a cco rd in g to file a , a n d lo a n G e n e ra l II, a n d p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t p ro v isio n a l a p p ro a ch 9 .2 re la te d sy ste m file q ilu B a n k p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t a p p ro a ch 1 0 . re co rd s ta b le sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 : p e rso n a l lo a n cu sto m e r ta lk re co rd re co rd s ta b le sin g le 2 : p e rso n a l b o rro w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 3 : p e rso n a l lo a n in co m e p ro v e d re co rd s ta b le sin g le 4 : p e rso n a l lo a n su rv e y d e cla re d ta b le re co rd s ta b le sin g le 5 : a u th o rize d A tto rn e y (sa m p le ) re co rd s ta b le sin g le 6 : P e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 7 : p e rso n a l sin g le p e n cy cle b o rro w in g a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 8 : d ra w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 9 : q ilu B a n k p e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 0 : a rriv e d (q u a lity ) b e t re a l rig h t p ro v e d sto ra g e listin g re co rd s ta b le sin g le 1 1 : sto p p a id n o tice re co rd s ta b le sin g le 2011 年大學(xué)生暑假帶薪實(shí)習(xí)報(bào)告

　學(xué)校：

　 學(xué)院：通信與信息工程學(xué)院 專業(yè)：通信工程 班級(jí)：

　學(xué)號(hào)：

　姓名：

　實(shí)習(xí)單位：xxxxx 有限公司 實(shí)習(xí)時(shí)間：2011-7-8——2011-8-6

　測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 cu sto m e r q u a lifica tio n p re lim in a ry e x a m in a tio n o f th e m a te ria l o f th e b o rro w e r fo r th e lo a n p e rso n , d e te rm in e w h e th e r y o u m e e t th e lo a n co n d itio n s (sta n d a rd sp e cifica tio n fo r d e ta ils o f th e co n d itio n s th e fifth ch a p te r " 5 .1 lo a n s a n d b o rro w e r co n d itio n s" ). 3 . a g re e lo a n p e rso n d e cid e s to a cce p t, a cco rd in g to in te rv ie w s ... F irst, th e ju risd ictio n o f th e h e a d o ffice , b ra n ch e s a n d risk m a n a g e m e n t, o p e ra tio n a l m a n a g e m e n t sh o u ld b e stre n g th e n e d o n th e B a n k p e rso n a l lo a n m o n ito rin g , in sp e ctio n , m a n a g e m e n t a n d g u id a n ce . S e co n d , re la te d p e rso n n e l irre g u la ritie s, a cco rd in g to q ilu b a n k cre d its o p e ra tio n a l re sp o n sib ility a n d a cco u n ta b ility fo r im p le m e n ta tio n a n d th e q ilu b a n k e m p lo y e e v io la tio n s o f re g u la tio n s d e a lin g w ith re g u la tio n s a n d o th e r re le v a n t ru le s o f p u n ish m e n t a n d a cco u n ta b ility . 9 . A cco rd in g to file , a n d re la te d sy ste m file 9 .1 a cco rd in g to file a , a n d lo a n G e n e ra l II, a n d p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t p ro v isio n a l a p p ro a ch 9 .2 re la te d sy ste m file q ilu B a n k p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t a p p ro a ch 1 0 . re co rd s ta b le sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 : p e rso n a l lo a n cu sto m e r ta lk re co rd re co rd s ta b le sin g le 2 : p e rso n a l b o rro w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 3 : p e rso n a l lo a n in co m e p ro v e d re co rd s ta b le sin g le 4 : p e rso n a l lo a n su rv e y d e cla re d ta b le re co rd s ta b le sin g le 5 : a u th o rize d A tto rn e y (sa m p le ) re co rd s ta b le sin g le 6 : P e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 7 : p e rso n a l sin g le p e n cy cle b o rro w in g a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 8 : d ra w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 9 : q ilu B a n k p e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 0 : a rriv e d (q u a lity ) b e t re a l rig h t p ro v e d sto ra g e listin g re co rd s ta b le sin g le 1 1 : sto p p a id n o tice re co rd s ta b le sin g le 一、 實(shí)習(xí)目的 ：

　通過認(rèn)真組織、有序?qū)嵤�、�?qiáng)化管理，高質(zhì)量地完成我校大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)活動(dòng)任務(wù)，促使大學(xué)生走進(jìn)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，學(xué)以致用，知行統(tǒng)一，了解國(guó)情市情民情，增強(qiáng)與工農(nóng)大眾的感情，提高思想覺悟，在實(shí)踐中“受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)”，提升其知識(shí)技能水平、職業(yè)道德水平和思想覺悟水平。帶薪實(shí)習(xí)使大學(xué)生實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，促進(jìn)其全面發(fā)展。

　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，帶薪實(shí)習(xí)會(huì)不斷提高人才質(zhì)量，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。重慶市實(shí)施的帶薪實(shí)習(xí)政策不僅僅是一個(gè)活動(dòng)，更是高等教育教學(xué)模式的創(chuàng)新。這項(xiàng)政策的提出，在保持原有教育模式完整性的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用假期時(shí)間，增加社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間量。

　促使大學(xué)生走進(jìn)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，學(xué)以致用，知行統(tǒng)一，了解國(guó)情市情民情，增強(qiáng)與工農(nóng)大眾的感情，提高思想覺悟，在實(shí)踐中“受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)”，提升其知識(shí)技能水平、職業(yè)道德水平和思想覺悟水平。

　帶薪實(shí)習(xí)是向人民群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工農(nóng)兵，不是專業(yè)學(xué)習(xí)，跟“企業(yè)做工”不一樣，不強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口。

　二、 實(shí)習(xí)內(nèi)容：

　1. 公司概況 ：

　xxxx 份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司），是經(jīng) xx 市工商局注冊(cè)登記由原 xxxxx 有限公司因股改而整體變更設(shè)立的股份有限公司。公司現(xiàn)有員工 619 人，擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員 167 人，其中高中級(jí)職稱人員57 人。公司控股企業(yè)有陜西城化股份有限公司、重慶市江津區(qū)車用天然氣有限公司；參股企業(yè)有四川開元集團(tuán)有限公司。公司是江津區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和重慶市化肥生產(chǎn)骨干企業(yè)之一。2003 年至 2005 年連續(xù)三年被評(píng)為“重慶市民營(yíng)企業(yè)五十強(qiáng)”，2003 年至 2008 年連續(xù)六年被評(píng)為“江津工業(yè)十強(qiáng)”企業(yè)。

　p e rso n a l lo a n m o n ito rin g , in sp e ctio n , m a n a g e m e n t a n d g u id a n ce . S e co n d , re la te d p e rso n n e l irre g u la ritie s, a cco rd in g to q ilu b a n k cre d its o p e ra tio n a l re sp o n sib ility a n d a cco u n ta b ility fo r im p le m e n ta tio n a n d th e q ilu b a n k e m p lo y e e v io la tio n s o f re g u la tio n s d e a lin g w ith re g u la tio n s a n d o th e r re le v a n t ru le s o f p u n ish m e n t a n d a cco u n ta b ility . 9 . A cco rd in g to file , a n d re la te d sy ste m file 9 .1 a cco rd in g to file a , a n d lo a n G e n e ra l II, a n d p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t p ro v isio n a l a p p ro a ch 9 .2 re la te d sy ste m file q ilu B a n k p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t a p p ro a ch 1 0 . re co rd s ta b le sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 : p e rso n a l lo a n cu sto m e r ta lk re co rd re co rd s ta b le sin g le 2 : p e rso n a l b o rro w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 3 : p e rso n a l lo a n in co m e p ro v e d re co rd s ta b le sin g le 4 : p e rso n a l lo a n su rv e y d e cla re d ta b le re co rd s ta b le sin g le 5 : a u th o rize d A tto rn e y (sa m p le ) re co rd s ta b le sin g le 6 : P e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 7 : p e rso n a l sin g le p e n cy cle b o rro w in g a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 8 : d ra w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 9 : q ilu B a n k p e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 0 : a rriv e d (q u a lity ) b e t re a l rig h t p ro v e d sto ra g e listin g re co rd s ta b le sin g le 1 1 : sto p p a id n o tice re co rd s ta b le sin g le

　 公司以天然氣為原料，年產(chǎn)合成氨 10 萬(wàn)噸，尿素 17 萬(wàn)噸，液體二氧化碳 1 萬(wàn)噸。公司目前占地面積約平方米，擁有總資產(chǎn) 4.5 億元，年銷售收入 3 億元,年利稅 8000 萬(wàn)元。

　公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主產(chǎn)品“四面山”牌尿素是采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,全國(guó)免檢產(chǎn)品，重慶市名牌產(chǎn)品，“四面山”牌商標(biāo)是重慶市著名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷云南、貴州、廣西、廣東、四川、重慶等省市和地區(qū)，深受用戶青睞。公司先后被評(píng)為“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”和標(biāo)準(zhǔn)化體系“AAA”級(jí)企業(yè)；通過了 ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證和 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。

　 禾豐人堅(jiān)持“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，牢固樹立“精、細(xì)、實(shí)、高、新”管理理念，建立了完善的股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，不斷創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)顧客滿意，竭誠(chéng)提供滿意服務(wù)。

　公司堅(jiān)持“以人為本，以誠(chéng)待人”，愿與天下朋友共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來。2.主要業(yè)務(wù)：

　 1．開展農(nóng)業(yè)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息。對(duì)農(nóng)作物種植狀況，施肥水平，氣候條件等諸多因素進(jìn)行調(diào)查，了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，作物分類布局狀況及市場(chǎng)化肥需求信息等，為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供指導(dǎo)方向。

　 2、結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)推廣測(cè)土配方、平衡施肥。

　 3、適應(yīng)市場(chǎng)需求，積極開發(fā)各種濃度，各種規(guī)格的系列復(fù)混肥料。

　 4、開展肥料的田間試驗(yàn)、示范工作，履行產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。

　 5、進(jìn)行農(nóng)技知識(shí)講座，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)地施用化肥，為農(nóng)戶配置最科學(xué)、最適宜的復(fù)混肥料。

　6、建立并完善“科、工、農(nóng)、商”四位一體的農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好系列復(fù)混肥料的推廣工作。

　7、制作發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)講解科學(xué)施肥技術(shù)，解決農(nóng)民朋友心中的疑難問題。

　 8、開通 8 小時(shí)服務(wù)熱線電話，以想用戶所想，急用戶所急的服務(wù)宗旨服務(wù)于廣大農(nóng)民朋友。

　 “中心”全體成員愿和廣大用戶一起為振興江津及周邊地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高肥料利用率，保持和提高土壤肥力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　3.公司辦公機(jī)構(gòu)：

　測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 cu sto m e r q u a lifica tio n p re lim in a ry e x a m in a tio n o f th e m a te ria l o f th e b o rro w e r fo r th e lo a n p e rso n , d e te rm in e w h e th e r y o u m e e t th e lo a n co n d itio n s (sta n d a rd sp e cifica tio n fo r d e ta ils o f th e co n d itio n s th e fifth ch a p te r " 5 .1 lo a n s a n d b o rro w e r co n d itio n s" ). 3 . a g re e lo a n p e rso n d e cid e s to a cce p t, a cco rd in g to in te rv ie w s ... F irst, th e ju risd ictio n o f th e h e a d o ffice , b ra n ch e s a n d risk m a n a g e m e n t, o p e ra tio n a l m a n a g e m e n t sh o u ld b e stre n g th e n e d o n th e B a n k p e rso n a l lo a n m o n ito rin g , in sp e ctio n , m a n a g e m e n t a n d g u id a n ce . S e co n d , re la te d p e rso n n e l irre g u la ritie s, a cco rd in g to q ilu b a n k cre d its o p e ra tio n a l re sp o n sib ility a n d a cco u n ta b ility fo r im p le m e n ta tio n a n d th e q ilu b a n k e m p lo y e e v io la tio n s o f re g u la tio n s d e a lin g w ith re g u la tio n s a n d o th e r re le v a n t ru le s o f p u n ish m e n t a n d a cco u n ta b ility . 9 . A cco rd in g to file , a n d re la te d sy ste m file 9 .1 a cco rd in g to file a , a n d lo a n G e n e ra l II, a n d p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t p ro v isio n a l a p p ro a ch 9 .2 re la te d sy ste m file q ilu B a n k p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t a p p ro a ch 1 0 . re co rd s ta b le sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 : p e rso n a l lo a n cu sto m e r ta lk re co rd re co rd s ta b le sin g le 2 : p e rso n a l b o rro w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 3 : p e rso n a l lo a n in co m e p ro v e d re co rd s ta b le sin g le 4 : p e rso n a l lo a n su rv e y d e cla re d ta b le re co rd s ta b le sin g le 5 : a u th o rize d A tto rn e y (sa m p le ) re co rd s ta b le sin g le 6 : P e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 7 : p e rso n a l sin g le p e n cy cle b o rro w in g a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 8 : d ra w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 9 : q ilu B a n k p e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 0 : a rriv e d (q u a lity ) b e t re a l rig h t p ro v e d sto ra g e listin g re co rd s ta b le sin g le 1 1 : sto p p a id n o tice re co rd s ta b le sin g le 重慶禾豐化工股份有限公司是重慶競(jìng)博集團(tuán)的一個(gè)子公司。公司辦公機(jī)構(gòu)設(shè)有經(jīng)理辦公室，公司辦公室，黨支部書記辦公室，黨群辦公室，企劃部，生產(chǎn)計(jì)生處，物資管理處，安全管理處等部門。

　4．日常工作：

　這次我們一行 5 人便被分管到各個(gè)部門辦公室進(jìn)行實(shí)習(xí)，而我則是被分到了黨群辦公室�；�工廠是一個(gè)大型的企業(yè)，雖然現(xiàn)在不再是國(guó)有企業(yè)，但作為江津的大型企業(yè)，工作的運(yùn)作管理等依然按照國(guó)有企業(yè)的方式進(jìn)行，公司一半的員工都是黨員，所以設(shè)立了黨支部，這個(gè)黨群辦公司則是負(fù)責(zé)管理日常的黨政工作。

　黨群辦公室的日常工作主要有負(fù)責(zé)公司的文化體育內(nèi)容，定期在公司中開展籃球賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)，黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各種各樣的節(jié)日活動(dòng)晚會(huì)等，在我實(shí)習(xí)期間，公司便組織了一場(chǎng)員工籃球賽，我?guī)椭�他們接待�?duì)員，布置賽場(chǎng)等。雖然都是體力活，但是看到場(chǎng)上隊(duì)員熱情的比賽，和最后的勝利，我感到自己的付出很有收獲。

　在這段實(shí)習(xí)期間里，每天我都是早早的到了辦公室，做清潔，倒垃圾，擦桌子窗戶燒開水，等然后打開電腦等主任和助理到。在他們忙的時(shí)候，我?guī)椭�他們做一些表格和打印一些文章，再是整理一些資料。碰見上面的領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，我們辦公室則要負(fù)責(zé)整理好所以的資料，看著一推推的資料，主任和助理都很頭疼，在這個(gè)時(shí)候，我便幫助他們分擔(dān)一點(diǎn)負(fù)擔(dān)，但由于并不是很了解公司的情況，所以能做的事情不是很多，比如拿東西，跑跑腿等。

　車間生產(chǎn)線是高溫高壓，很危險(xiǎn)，所以他們并沒用然我去車間，只有呆在有空調(diào)的辦公室里面�？偟膩碚f辦公室里面的工作總是比在車間的工作要簡(jiǎn)單一些，沒有什么體力活，只是一些簡(jiǎn)單的動(dòng)腦公司而已。遇見開會(huì)的時(shí)候，我便跟在助理的后面一起到很遠(yuǎn)的四車間去開會(huì)，學(xué)著做一些簡(jiǎn)單的筆記，了解公司的生產(chǎn)情況和管理制度。

　在工作閑暇之余，有時(shí)去竄竄辦公室認(rèn)識(shí)其他的人，搞好一些人際關(guān)系。在這棟辦公樓里面女員工比較多，所以他們都是很熱情的和我交談，平時(shí)總是會(huì)給我講一些工作經(jīng)驗(yàn)之類的，工作之余很是照顧我，經(jīng)常會(huì)給我一些吃的東西等。我很高興能和他們相處的很愉快。

　p e rso n a l lo a n m o n ito rin g , in sp e ctio n , m a n a g e m e n t a n d g u id a n ce . S e co n d , re la te d p e rso n n e l irre g u la ritie s, a cco rd in g to q ilu b a n k cre d its o p e ra tio n a l re sp o n sib ility a n d a cco u n ta b ility fo r im p le m e n ta tio n a n d th e q ilu b a n k e m p lo y e e v io la tio n s o f re g u la tio n s d e a lin g w ith re g u la tio n s a n d o th e r re le v a n t ru le s o f p u n ish m e n t a n d a cco u n ta b ility . 9 . A cco rd in g to file , a n d re la te d sy ste m file 9 .1 a cco rd in g to file a , a n d lo a n G e n e ra l II, a n d p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t p ro v isio n a l a p p ro a ch 9 .2 re la te d sy ste m file q ilu B a n k p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t a p p ro a ch 1 0 . re co rd s ta b le sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 : p e rso n a l lo a n cu sto m e r ta lk re co rd re co rd s ta b le sin g le 2 : p e rso n a l b o rro w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 3 : p e rso n a l lo a n in co m e p ro v e d re co rd s ta b le sin g le 4 : p e rso n a l lo a n su rv e y d e cla re d ta b le re co rd s ta b le sin g le 5 : a u th o rize d A tto rn e y (sa m p le ) re co rd s ta b le sin g le 6 : P e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 7 : p e rso n a l sin g le p e n cy cle b o rro w in g a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 8 : d ra w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 9 : q ilu B a n k p e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 0 : a rriv e d (q u a lity ) b e t re a l rig h t p ro v e d sto ra g e listin g re co rd s ta b le sin g le 1 1 : sto p p a id n o tice re co rd s ta b le sin g le 三、 實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)：

　雖然這次實(shí)習(xí)只有短短的一個(gè)月，但是在這一個(gè)月中我學(xué)到了很多平時(shí)在學(xué)校中學(xué)補(bǔ)到的東西和經(jīng)驗(yàn)，這些對(duì)我以后的生活和學(xué)習(xí)都是一筆不小的寶貴財(cái)富。

　1.掙錢很辛苦 雖然這次只有短短的一個(gè)月時(shí)間，他們給我發(fā)了 800 元的工資，但是相對(duì)于我們做的事情來說卻是給了很多。還有整天在公司辛辛苦苦上班,天天面對(duì)的都是同一樣事物,真的辛苦啊!在那時(shí),我才真真正正的明白,原來父母在外打工掙錢真的很不容易! 2.搞好人際關(guān)系 在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,平時(shí)我們都是在學(xué)校讀書學(xué)習(xí)，接觸到的人總是學(xué)生和老師，對(duì)于社會(huì)上的人很事情都接觸的很少。通過這次的實(shí)習(xí)知道社會(huì)上人際交往重要，而其很復(fù)雜。只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起，每一個(gè)人的思想和個(gè)性都是不樣的，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了。在交際中,既然我們不能改變一些東西，那我們就學(xué)著適應(yīng)它。如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。在這段實(shí)習(xí)期間，值得慶幸的是，我們主任沒有一點(diǎn)脾氣，對(duì)我就像小弟弟一樣。其他人也一樣對(duì)我很好，讓我感覺在這棟辦公樓里面大家都像是一家人一樣的和諧。

　3.企業(yè)的管理 在公司里邊，有很多的管理員，他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里面的班干部。要想成為一名好的管理，就必須要有好的管理方法，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬，你班級(jí)里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理，那么你對(duì)每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué)，要用到不同的管理方法，意思就是說，在管理時(shí)，要因人而異!

　4.學(xué)會(huì)自強(qiáng)自立 俗話說:"在家千日好,出門半"招"難!"意思就是說:在家里的時(shí)候,有自已的父

　測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 測(cè) 量 是 工 程 的 眼 睛 ， 要 求 精 確 零 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 失 誤 ， 測(cè) 量 中 一 個(gè) 數(shù) 字 的 差 錯(cuò) ， 一 條 界 限 的 改 動(dòng) ， 就 可 以 導(dǎo) 致 實(shí) 際 工 作 中 不 可 估 量 的 損 失 cu sto m e r q u a lifica tio n p re lim in a ry e x a m in a tio n o f th e m a te ria l o f th e b o rro w e r fo r th e lo a n p e rso n , d e te rm in e w h e th e r y o u m e e t th e lo a n co n d itio n s (sta n d a rd sp e cifica tio n fo r d e ta ils o f th e co n d itio n s th e fifth ch a p te r " 5 .1 lo a n s a n d b o rro w e r co n d itio n s" ). 3 . a g re e lo a n p e rso n d e cid e s to a cce p t, a cco rd in g to in te rv ie w s ... F irst, th e ju risd ictio n o f th e h e a d o ffice , b ra n ch e s a n d risk m a n a g e m e n t, o p e ra tio n a l m a n a g e m e n t sh o u ld b e stre n g th e n e d o n th e B a n k p e rso n a l lo a n m o n ito rin g , in sp e ctio n , m a n a g e m e n t a n d g u id a n ce . S e co n d , re la te d p e rso n n e l irre g u la ritie s, a cco rd in g to q ilu b a n k cre d its o p e ra tio n a l re sp o n sib ility a n d a cco u n ta b ility fo r im p le m e n ta tio n a n d th e q ilu b a n k e m p lo y e e v io la tio n s o f re g u la tio n s d e a lin g w ith re g u la tio n s a n d o th e r re le v a n t ru le s o f p u n ish m e n t a n d a cco u n ta b ility . 9 . A cco rd in g to file , a n d re la te d sy ste m file 9 .1 a cco rd in g to file a , a n d lo a n G e n e ra l II, a n d p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t p ro v isio n a l a p p ro a ch 9 .2 re la te d sy ste m file q ilu B a n k p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t a p p ro a ch 1 0 . re co rd s ta b le sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 : p e rso n a l lo a n cu sto m e r ta lk re co rd re co rd s ta b le sin g le 2 : p e rso n a l b o rro w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 3 : p e rso n a l lo a n in co m e p ro v e d re co rd s ta b le sin g le 4 : p e rso n a l lo a n su rv e y d e cla re d ta b le re co rd s ta b le sin g le 5 : a u th o rize d A tto rn e y (sa m p le ) re co rd s ta b le sin g le 6 : P e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 7 : p e rso n a l sin g le p e n cy cle b o rro w in g a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 8 : d ra w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 9 : q ilu B a n k p e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 0 : a rriv e d (q u a lity ) b e t re a l rig h t p ro v e d sto ra g e listin g re co rd s ta b le sin g le 1 1 : sto p p a id n o tice re co rd s ta b le sin g le 母照顧，關(guān)心，呵護(hù)!那肯定就是日子過得無(wú)憂無(wú)慮了，但是，只要你去到外面工作的時(shí)候，不管你遇到什么困難，挫折都是靠自已一個(gè)人去解決。在這一個(gè)月的時(shí)間里,讓我學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立和戰(zhàn)勝困難的勇氣，在面對(duì)困難，我們可以請(qǐng)求別人的幫助，但最終只有靠我們自己解決掉問題，在下一次遇見的時(shí)候我們便能輕易的戰(zhàn)勝它們。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

　5.認(rèn)識(shí)來源于實(shí)踐 一切認(rèn)識(shí)都來源于實(shí)踐。在學(xué)校的象牙塔里待了十幾年,一夕之間身份由學(xué)生變成了社會(huì)人,剛開始真的很難適應(yīng),所有的角色和職責(zé)都轉(zhuǎn)變了,出來工作,不再有人告訴你,什么你該做什么不該做,也沒有老師在旁教你錯(cuò)誤如何改正.但與此同時(shí)，我覺得縱然有再多的無(wú)奈，也要學(xué)著去適應(yīng)去克服。所以在沒有老師手把手教導(dǎo)的使用，我們只能通過自己的實(shí)踐來增強(qiáng)自己的能力。剛到公司的時(shí)候許多事情都不懂，比如公司的規(guī)矩，領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，工作中的注意事項(xiàng)等都不了解。這個(gè)時(shí)候，我們則要靠自己平時(shí)的觀察和學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)這些不足。

　6.專業(yè)的重要性 由于這次帶薪實(shí)習(xí)是有重慶市帶頭組織的，很多實(shí)習(xí)單位和我學(xué)習(xí)的專業(yè)都沾不上什么邊，所以在實(shí)習(xí)期間要用到平時(shí)所學(xué)的東西很是困難。如果自己學(xué)習(xí)了 4 年的東西一點(diǎn)用處都沒有，那是一件很悲慘的事情。以前聽說過很多人畢業(yè)出來工作找不到自己所學(xué)專業(yè)的工作都很懷疑，在這次的實(shí)習(xí)中我提前遇見了這個(gè)問題。在平時(shí)的工作中，別人問一點(diǎn)小問題，但是回答不上來；很簡(jiǎn)單的工作總是比別人做的慢，這些都是因?yàn)樗鶎W(xué)的東西完全沒有用，而且工作對(duì)自己又很陌生，雖然很努力，但總是比不過別人。所以能在畢業(yè)后找到一份與自己專業(yè)相關(guān)的工作是多么的重要，這樣才能為以后的發(fā)展做好鋪墊。

　7．嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度 平時(shí)在學(xué)校，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了，但在工廠里，數(shù)字絕對(duì)不可以出錯(cuò)，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命，質(zhì)量不行，企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)跟不上，而效率也會(huì)隨之降低，企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地，就因?yàn)檫@樣，企業(yè)會(huì)對(duì)每一個(gè)在廠的員工嚴(yán)格要求，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)，所以一定要特別小

　p e rso n a l lo a n m o n ito rin g , in sp e ctio n , m a n a g e m e n t a n d g u id a n ce . S e co n d , re la te d p e rso n n e l irre g u la ritie s, a cco rd in g to q ilu b a n k cre d its o p e ra tio n a l re sp o n sib ility a n d a cco u n ta b ility fo r im p le m e n ta tio n a n d th e q ilu b a n k e m p lo y e e v io la tio n s o f re g u la tio n s d e a lin g w ith re g u la tio n s a n d o th e r re le v a n t ru le s o f p u n ish m e n t a n d a cco u n ta b ility . 9 . A cco rd in g to file , a n d re la te d sy ste m file 9 .1 a cco rd in g to file a , a n d lo a n G e n e ra l II, a n d p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t p ro v isio n a l a p p ro a ch 9 .2 re la te d sy ste m file q ilu B a n k p e rso n a l lo a n m a n a g e m e n t a p p ro a ch 1 0 . re co rd s ta b le sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 : p e rso n a l lo a n cu sto m e r ta lk re co rd re co rd s ta b le sin g le 2 : p e rso n a l b o rro w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 3 : p e rso n a l lo a n in co m e p ro v e d re co rd s ta b le sin g le 4 : p e rso n a l lo a n su rv e y d e cla re d ta b le re co rd s ta b le sin g le 5 : a u th o rize d A tto rn e y (sa m p le ) re co rd s ta b le sin g le 6 : P e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 7 : p e rso n a l sin g le p e n cy cle b o rro w in g a p p lica tio n a p p ro v a l ta b le re co rd s ta b le sin g le 8 : d ra w in g a p p lica tio n s re co rd s ta b le sin g le 9 : q ilu B a n k p e rso n a l m o st h ig h b o rro w in g su p p o rt w ith sin g le re co rd s ta b le sin g le 1 0 : a rriv e d (q u a lity ) b e t re a l rig h t p ro v e d sto ra g e listin g re co rd s ta b le sin g le 1 1 : sto p p a id n o tice re co rd s ta b le sin g le 心謹(jǐn)慎，而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉，然后改過來就行了，在工廠里出錯(cuò)是要負(fù)上責(zé)任的，這關(guān)乎工廠的利益損失。

　這次的實(shí)習(xí)讓我收獲頗多，既增強(qiáng)了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，了解了社會(huì)工作環(huán)境，幫助我思考人生的道路，也讓我交到了不少的朋友，獲得了更多人的認(rèn)可。

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