2019 建筑公司年終工作總結(jié) 2019 建筑公司年終工作總結(jié)（一）

　我于 X XX 年 x x 月來到了 X XX 項(xiàng)目部，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目 部的各項(xiàng)規(guī)章制度， 積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 完成指派的各項(xiàng)工作 任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真 貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí) 相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

　一、 主人翁意識(shí) 有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)， 隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展， 切身想到公司及項(xiàng) 目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來充滿了熱 情與期望。

　無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以 我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能 夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí) 間，堅(jiān)守崗位。

　由于 XX 項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的交流，如果無 法交流，那工作就根本無法進(jìn)行。

　但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作 里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

　二、 堅(jiān)持原則 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓?作，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。

　在施工高峰期時(shí)， 工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場 上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題， 能夠與 施工方一起商量，找出問

　題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性， 對(duì)于施工過程中可能遇到的問題， 能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采 取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。

　三、 做好核算記錄 在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、 超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì) 算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方， 能夠明晰的將自己的計(jì) 算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上 存在有較大偏差而需要扣除的部分， 能夠給于施工方合理的解釋，并 使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失 誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并 及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。

　能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度， 對(duì) 施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方 的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算 原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了 對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

　四、 生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力； 講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn) 取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提 高綜合素質(zhì)。

　充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫 切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干 一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題

　能夠多看多問多想，多向周圍的同 志請(qǐng)教。

　通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了 不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)， 學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。

　書本的理 論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合， 同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水 平的不斷提升， 要求我在以后的工作中更要跟上形勢， 在工作中更要 嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展 觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同 時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以 極大的工作熱情、 務(wù)實(shí)的工作態(tài)度， 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理 中去。

　2019 建筑公司年終工作總結(jié)（二）

　20xx 是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年， 是直面金融危機(jī)的一年， 我們 應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，搶抓 機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營 成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：

　一、推進(jìn)項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作 1. 抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被 列為公司 20xx 重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。一是 強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方 及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。

　各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作， 要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測（檢測）五個(gè)方面做好各類資源的平衡、 協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

　二是強(qiáng)化過程控制。

　要統(tǒng)籌部

　署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管 理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程 總結(jié)工作。

　各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累， 積極組織對(duì)已完工程進(jìn) 行全面總結(jié)，對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，真正地 發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

　2. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè)， 嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。

　公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司 從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 并通過規(guī)范 化管理，打造有佳龍?zhí)厣�的管理品牌�?/p>

　二、以市場為導(dǎo)向，提高市場占有率 x 20xx 公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為 x 20xx 施工生產(chǎn)建立 了一定的儲(chǔ)備 xx 一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額； x xx 地 區(qū)的 8 28 局、x xx 二公司、x xx 集團(tuán)，x xx 等地都有我們的工程；x xx 新建 360 億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜 上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年 xx 一體化再 掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

　1. 立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占 有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。

　我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟 蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包 方及合作單位的多層次溝通。

　要以乙烯地管防腐和 xx 大煉油為契機(jī)， 做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

　2. 構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi) 外信

　息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件 質(zhì)量，提高中標(biāo)率。

　三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái) 1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn) 行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定 和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

　2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首 先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題， 公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā) 展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升 級(jí)準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

　3. 加強(qiáng)采購供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供 應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常 用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。

　4. 加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源 進(jìn)行資源儲(chǔ)備， 選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。

　二是加強(qiáng) 培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、 技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作， 提高全員素質(zhì)。

　5. 繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

　四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑， 更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì) 評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

　1. 加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為 72

　學(xué)時(shí)，管理層培訓(xùn)時(shí)間為 48 學(xué)時(shí)。

　2. 積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

　3. 繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

　4. 做好弱勢群體的走訪慰問活動(dòng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。

　2019 建筑公司年終工作總結(jié)（三）

　我于 X XX 年來到集團(tuán)工作，我通過 x x 個(gè)月的試用期，有幸成為集 團(tuán)的一名員工， 回顧這幾個(gè)月來的工作， 我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的 支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己 的本職工作； 在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝， 感謝 公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

　通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)， 在專業(yè)技能上、 思想上都有了較大 的改變，現(xiàn)將這 X 20XX 以來的工作情況總結(jié)如下：

　一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí) 對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說， 從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

　我 有幸成為 X X 集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月，盡 快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。

　在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、 支持與幫助下， 認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門 式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī) 范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步 的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。

　這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做 這些工作， 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高， 各構(gòu)件的連接與 設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理 簡單的資料，鍛煉

　了耐性， 認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、 負(fù)責(zé)、細(xì)心， 處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

　通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐， 將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用， 逐步提高完 善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著 X 集團(tuán)“崇尚完美， 追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一 家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神， 為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平 通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)， 使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、 能力和閱歷還很 欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)， 向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還 是有了一定的進(jìn)步。

　經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠 以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)， 熱愛本職工作， 認(rèn)真努力貫徹到實(shí) 際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性， 具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　三、存在的問題和今后努力方向 這幾個(gè)月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心 的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表 現(xiàn)在：

　第一，剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相 對(duì)比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖 紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。

　第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待 提高。

　第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng) 當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

　在以后的工作與學(xué)習(xí)中， 自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平， 加強(qiáng) 責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng) 該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

　第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)， 多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、 走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu) 缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

　第二，本著實(shí)事求是的原則， 積極做好自己的本職工作， 不拖拉。

　第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造 更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

　本著 xx 集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的 企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精 神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助， 以及各位同事的大力支持與幫 助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　祝愿 xx 集團(tuán)的明天會(huì)更好，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯 大！

　2019 建筑公司年終工作總結(jié)（四）

　進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以 及關(guān)心支持下，個(gè)人在 20xx 度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程 中，較好地完成了 x 20xx 年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)x 20xx 度個(gè)人工作情 況作如下總結(jié)：

　一、年度工作情況 1. 熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　我于 xx 年 x 月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)， 為以后的工作打好鋪墊， 我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解， 熟悉 公司的企業(yè)文化。

　通過了解和熟悉， 我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自 豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī) 章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于 創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　2. 熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。

　為了以后能更好地開展工作， 我多次深入現(xiàn)場， 對(duì)現(xiàn)場的布置做更深 層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì) 工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究， 對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析， 對(duì)項(xiàng)目的基 礎(chǔ)形式進(jìn)行分析， 通過研究和分析， 我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做 較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

　3. 參加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理， 我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際 情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度， 編制修 改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度， 制度的編制有利于明確各個(gè)崗 位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它 專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　4.分析 20xx 天氣情況 為了完成 20xx 公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際 的 x 20xx 工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì) x 20xx 全年的

　天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì) x 20xx 的天氣 進(jìn)行了預(yù)測， 同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合， 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行 合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季 以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

　二、存在的不足以及改進(jìn)措施 x 20xx 即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作 量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起 來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　1. 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積 極向其他同事求教， 造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤， 不能達(dá)到優(yōu)勢 資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?rdquo; ，在以后的工作中， 我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通， 通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共 享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　2. 缺乏計(jì)劃性 在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性， 工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo) 不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制 訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功 倍的效果。

　3. 專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才， 他應(yīng)該是一專多能的， 這樣的人才才符合 時(shí)代以及公司的需求。

　自己的專業(yè)面狹窄， 對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不 夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后 的工作過程中，

　我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高 主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

　三、完成 2020 年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開展， 也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展， 我在工 程管理方面以及其它方面做以下建議。

　1.合同管理 合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可， 離開他，項(xiàng)目管理就無從談 起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù) 熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、 存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

　樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。

　在合同面前， 業(yè)主和承包商的地位是平等 的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條 件；另一方面， 也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包 商提出各種各樣的建議時(shí)， 首先想到要遵守合同， 對(duì)采納建議可能帶 來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

　2.質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目實(shí)施階段， 工程部要開展多方面的工作， 對(duì)工程項(xiàng)目的 質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系， 進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì) 監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

　承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。

　著重檢查承包商是否已建立質(zhì) 量保證體系， 質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證， 是否制定了明確的 質(zhì)量目標(biāo)

　和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

　工程材料的質(zhì)量控制。

　檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合 同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的 采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

　監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。

　業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工 程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣 有直接關(guān)系。

　經(jīng)常深入工地了解情況， 同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理 工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

　3. 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一， 工程部要做的就是編 制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施 工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

　制定一整套制 度來規(guī)范管理以提高工作效率。

　4. 加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí) 許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情， 與自己部 門關(guān)系并不是很大。

　其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜， 他綜合了各個(gè)部門的智 慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。

　所以作為公司的員工， 我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。

　x 20xx 已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是 公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工 樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，x 20xx 工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來 說也是一種挑戰(zhàn)。

　新環(huán)境， 新機(jī)遇， 新挑戰(zhàn)， 如何優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗、 按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程， 是作為土建工程師該思考的課題。

　在以后的工作中， 作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵， 我將認(rèn)真執(zhí)行公司的 相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷 學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)， 善于總結(jié)， 也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解 和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

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