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        處級干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

        發(fā)布時間:2020-11-14 來源: 工作總結(jié) 點擊:

         處級干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

          導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《處級干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:通過給處級干部進行任職培訓(xùn),能夠讓干部們更清楚自己的崗位職責,以便更好地執(zhí)行自己的責任,更好地發(fā)揮自己作為一名干部的作用。下面是由我整理的,希望對您有用。篇一參加院黨委...

         通過給處級干部進行任職培訓(xùn),能夠讓干部們更清楚自己的崗位職責,以便更好地執(zhí)行自己的責任,更好地發(fā)揮自己作為一名干部的作用。下面是由我整理的,希望對您有用。

         篇一

         參加院黨委組織的處級干部任職培訓(xùn)。通過四個單元的學(xué)習(xí),使我的頭腦更清醒了,對人力資源管理的認識更深刻了,同時感覺有壓力、有動力,作為人事處在今后的工作中,要全面貫徹黨的十七大精神,貫徹院黨委的決議,貫徹黨的路線、方針、政策,更好實施人力資源管理,奮力開創(chuàng)人事工作新局面。通過學(xué)習(xí),有以下學(xué)習(xí)體會:

         一、全面貫徹落實黨的十七大精神,明確今后五年人事工作發(fā)展目標和思路

         十七大報告對人事和人才工作提出了許多新任務(wù)和新要求。這些新任務(wù)和新要求,使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實十七大對人事和人才工作提出的新任務(wù)和新要求,最重要、最根本的就是更好實施人才強國戰(zhàn)略。結(jié)合單位實際,目前進入穩(wěn)定發(fā)展階段,面臨的新形勢,新要求,新任務(wù),人事處要針對單位

         的階段性特征,在人力資源管理方面,全面規(guī)劃人力資源建設(shè),進一步完善規(guī)章制度,促進內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào),加強凝聚力,保證政策執(zhí)行的公正、公平,為各處室提供周到滿意的支持服務(wù)。

         二、適應(yīng)新形勢要求,把握趨勢和規(guī)律,按照科學(xué)發(fā)展觀的總要求,加強專兼結(jié)合的科研隊伍建設(shè)

         專業(yè)技術(shù)干部是考試院隊伍建設(shè)的核心,是提高工作質(zhì)量及單位可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達的保障。鼓勵專業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向,物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人,逐步有計劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊伍。多渠道發(fā)展和壯大科研隊伍。面向高校、科研部門,聘請具有較高理論水平豐富實踐經(jīng)驗的專家承擔科研任務(wù),合作進行科學(xué)研究。

         努力提高干部職工的學(xué)歷層次。鼓勵青年干部職工通過多種渠道提高學(xué)歷層次。根據(jù)工作需要和可能,支持干部職工以在職培養(yǎng)的方式提高學(xué)歷。

         加大人才引進的力度。通過公開招聘,以補充碩士研究生為主、選留優(yōu)秀本科畢業(yè)生等方式,提高專業(yè)技術(shù)干部隊伍比例。合理設(shè)置和調(diào)整各類崗位,以競爭優(yōu)選的方式,公開聘任,合約管理。

         三、加深對實施人才強國戰(zhàn)略的科學(xué)內(nèi)涵地理解

         確立人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源的戰(zhàn)略地位,進一步發(fā)揮人才對考試院發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用;更好的貫徹以人為本理念,牢固樹立科學(xué)人才觀,把尊重人才、服務(wù)人才、充分發(fā)揮人才作用、促進人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點和落腳點;按照更高的標準加強人才隊伍建設(shè),壯大總量,提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu);抓住未來 5 年重要戰(zhàn)略機遇期,采取更有

         力的措施,創(chuàng)新人才工作體制機制,完善制度,營造環(huán)境,加大投入。

         在人事制度方面,要勇于創(chuàng)新,努力構(gòu)建以公平、激勵、開放、法治為基本特征的科學(xué)人事管理體制;在人才環(huán)境方面,要大力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍,充分激發(fā)各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性;在人才結(jié)構(gòu)方面,要繼續(xù)優(yōu)化人才資源配置,不斷提高干部職工隊伍與考試招生業(yè)務(wù)布局和教育考試事業(yè)發(fā)展需求的適應(yīng)性。

         四、加強自身建設(shè),確保各項人事工作任務(wù)順利完成

         人事處要按照十七大關(guān)于"講黨性、重品行、作表率"的要求,努力把人事部門建設(shè)成為政治強、作風正、工作出色的部門,圓滿完成各項人事工作任務(wù)。

         切實抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。按照院黨委的統(tǒng)一部署,精心組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。弘揚改革創(chuàng)新精神。要進一步解放思想,更新觀念,勇于改革,敢于創(chuàng)新。下大力氣狠抓工作落實。切實履行職責,努力提高人事工作的執(zhí)行力。繼續(xù)加強人事部門作風建設(shè)。從嚴管理、從嚴要求,樹立和維護人事部門和人事干部的良好形象。

         篇二

         近期,我局舉辦了第二期處級干部任職培訓(xùn)班,對 22 名新任職處級干部進行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,加強執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員,有幸參加了此次培訓(xùn),并收獲頗豐,F(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會總結(jié)如下:

         一、認清大局,明確方向

         這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、xx 行業(yè)改革與發(fā)展、

         行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書記、局長 xx 同志在開班式上做了題為《加強執(zhí)政能力建設(shè),做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過學(xué)習(xí),大大開闊了本人的視野,加強了對執(zhí)政能力的理解,進一步牢固樹立了政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識,提高了本人科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。

         二、正確處理名與利

         如何正確處理名與利,是擺在所有新任處級干部面前的重要課題。要清醒地認識到,名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益,對外是指國家利益,對內(nèi)是人民利益,在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個人利益。處級干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系:局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。

         三、先做人,后做事

         處長的責任重大,做人顯得尤為重要。首先必須做一個合格的共產(chǎn)黨員,做好表率,體現(xiàn)先進性。其次,要經(jīng)常換位思考問題。與領(lǐng)導(dǎo)換位,與下級換位。一名合格的處級領(lǐng)導(dǎo),必須思維縝密,考慮周詳,團結(jié)同志,承上啟下。最后,還應(yīng)保持三種心態(tài):感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責任更重;平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作:講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊伍?朔N傾向:不能有過小日子的思想,要有長遠眼光;作風要實,不搞面子工程;不搞小圈子,要團結(jié)。

         四、認清形勢,加強學(xué)習(xí)

         要進一步加強學(xué)習(xí),要認識到當上了處長并不意味著水平一夜之間就提高了,仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來,行業(yè)發(fā)展迅速,新問題、新情況不斷出現(xiàn),學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以,不能就監(jiān)管論監(jiān)管,必須樹立大局意識。要加大防范風險的力度,要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識,講黨性原則,堅決貫徹黨委的要求。

         五、盡快擺正位置,轉(zhuǎn)換角色

         職責轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此,要盡快提高帶隊伍的能力,加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當務(wù)之急。成為處級領(lǐng)導(dǎo)后,不能只是管好自己,要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)處室之間的工作,服務(wù)大局;帶好隊伍,獎懲分明。

         要當好一名處長,應(yīng)該在以下幾方面下功夫:

         (一)加強個人修養(yǎng),做人要正,心胸要開闊。一個人的心胸有多大,事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正,對事要公。應(yīng)該正確對待權(quán)和利、名和利,大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,允許有個性,關(guān)鍵看工作。鼓勵下屬超越自己,切勿妒賢嫉能,努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機關(guān)。

         (二)加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊,獅子領(lǐng)頭都成獅子;一群獅子,羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法,心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事,能做事,會做事,做成事對一名合格的處長來說缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo),還要以身作則,勇于推功攬過,善于溝通、協(xié)調(diào),以辯證的觀點思考問題。

         (三)從大看小,找準定位,明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo),作決策時,要從大看小,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項功能,都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小,每個處長領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多,但其決策對本省(市)的保險發(fā)展意義重大。所以,每年中央經(jīng)濟工作會議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點。只有這樣,才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進。

         (四)廉潔自律、嚴于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后,部分同志,尤其是年輕干部,往往容易放松警惕,在廉潔方面出現(xiàn)問題。職位越高,責任越重,越是要嚴格要求自己與家人,樹立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹慎,務(wù)必艱苦奮斗,不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。

         篇三

         為貫徹落實十七屆四中全會精神,今年 10 月底,市委黨校組織參加縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的 40 多名學(xué)員就"加強機關(guān)效能建設(shè),推進全民和諧創(chuàng)業(yè)"赴市進行學(xué)習(xí)考察。期間,學(xué)員們在市委黨校接受了封閉式學(xué)習(xí),聽取了"市實施名牌戰(zhàn)略"和"高效團隊建設(shè)"兩個專題講座。同時,參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學(xué),海爾集團黨委副書記*親自向?qū)W員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗。作為中國十大最具經(jīng)濟活力的城市之一的市,其在政府職能轉(zhuǎn)變,打造"為民、高效、務(wù)實、清廉"機關(guān),以及在市場化改革、創(chuàng)新公共服務(wù)制度等方面的做法,給學(xué)員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關(guān)建設(shè)的各個方面的經(jīng)驗對當前我市"加強機關(guān)效能建設(shè),推進全民和諧創(chuàng)業(yè)"具有很強的針對性和指導(dǎo)性。

         進入新世紀以來,經(jīng)濟正呈現(xiàn)出快速推進的良好勢頭,"心圈廊"經(jīng)濟發(fā)

         展的框架初步體現(xiàn),工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成,解放思想抓發(fā)展的氛圍進一步濃厚。但同時發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達地區(qū)比,跟兄弟市比,我們的經(jīng)濟總量、主要經(jīng)濟指標都還有不少差距,特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,機關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態(tài)勢下,不進則退,慢進也是退。"和諧創(chuàng)業(yè),富民興市"正是面對這種激烈區(qū)域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創(chuàng)業(yè),把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來,創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來,就必須有一個寬松的環(huán)境,就必須進一步提高行政效能。

         一、樹立效能理念,為和諧創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境

         要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營造一個快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)引導(dǎo)型政府。近年來,通過"優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造誠信"一系列活動的洗禮,我市的投資環(huán)境進一步改善,行政效能明顯提高。然而,有的部門對創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心,動不動就用上級紅頭文件來應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不給好處不辦事,給了好處才辦事;有的工作效率不高,能夠簡單的復(fù)雜了,能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信,缺乏誠信意識,等等。這些問題不解決,創(chuàng)業(yè)者就會"知難而退",投資者就會走而遠之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,各級黨政機關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準位置,想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣,再造服務(wù)流程,優(yōu)化辦事"線路圖"和"時間表",進一步提高工作的規(guī)范化程度,提高辦事效率,不斷強化"政府就是服務(wù)"的理念。要進一步加強機關(guān)作風建設(shè),繼續(xù)抓好市直單位"雙優(yōu)"活動,加大環(huán)境整治力度,繼續(xù)對市直機關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開、工

         作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。

         要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者,使其有能力創(chuàng)辦好切實可行的企業(yè),提高企業(yè)的競爭力和盈利能力,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了"韓國周"、"日本周"和"瑞典日",以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時裝節(jié)、電子博覽會等活動,展示了的創(chuàng)業(yè)信息,為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個良好的平臺。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開展經(jīng)貿(mào)交流,把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域,吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項目中來。同時,政府還要通過組織實施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔保,加強對中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟技術(shù)合作等服務(wù)。要及時客觀地通報行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)、趨勢,介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng)業(yè)者選擇,為他們提供"適銷對路"的信息服務(wù),使創(chuàng)業(yè)者少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

         要進一步完善經(jīng)濟服務(wù)中心的功能。目前,市本級和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟服務(wù)中心,然而有的部門雖然安排了工作人員,但很多審批項目還得到原單位辦理,給客商帶來諸多不便。市打破部門界限,整合全市黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源,通過政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會提供"一站式"服務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的"一體化政府"的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟服務(wù)中心要像市一樣加強電子政務(wù)建設(shè),編制統(tǒng)一的《黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》,根據(jù)部門職能,將資源維護更新的責任落實到部門,從而實現(xiàn)資源綜合規(guī)劃,集中管理,統(tǒng)一服務(wù),真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供"一站式"和"一條龍"服務(wù)。

         二、創(chuàng)新效能機制,為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力

         結(jié)構(gòu)決定職能,職能決定效率。推動和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機制。目前,在推動全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標明確,措施得力,效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問題,如市里抓民營經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、招商引資等都專門下發(fā)了文件,然而在執(zhí)行中有些就不好操作,政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟,都有優(yōu)惠政策,但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因,問題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機制不健全。我們應(yīng)該認真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機制性弊端,采取有效措施,建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機制。

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