縣綜合行政執(zhí)法局2022年上半年工作總結和下半年工作思路
發(fā)布時間:2022-07-22 來源: 工作總結 點擊:
縣綜合行政執(zhí)法局2022年上半年工作總結和下半年工作思路
以鍛造一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛的執(zhí)法鐵軍為目標,下步通過“三個方面”提升城市管理執(zhí)法和服務水平。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準備了縣綜合行政執(zhí)法局2022年上半年工作總結和下半年工作思路,歡迎查閱。
今年以來,面對亞運籌備的重大使命、創(chuàng)建典范的競爭壓力和新冠疫情的沖擊考驗,我局謹遵省委“穩(wěn)進提質(zhì)、除險保安、塑造變革”的指示,在縣委縣政府的正確領導下,團結帶領全局干部奮楫篤行、聚力攻堅,突出一個核心、把握兩條主線、聚焦四大民生、圍繞一支隊伍,集中資源力量破開放變革之難、補城市能級之短、解社會民生之憂,加快建設社會主義現(xiàn)代化濱;▓@城市。今年1-5月實現(xiàn)了“八升兩降五突破”,案件查處量、罰沒款金額、專項整治次數(shù)、智慧化問題發(fā)現(xiàn)量、平臺信息采集量、信訪滿意率、停車泊位數(shù)、宣傳報道量等八大指標翻倍提升;廉政風險、受理信訪量兩項明顯降低;非機動車違停治理、兩車違停整治范圍、共建共治格局構建、流浪犬領養(yǎng)、大件(裝修)垃圾收運等五方面實現(xiàn)新突破。半年來,主要開展了以下工作:
一、2022年上半年工作總結
。ㄒ唬┮詮姼母、抓創(chuàng)新為核心,執(zhí)法動能持續(xù)積聚。順應數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景,積極探索、開拓創(chuàng)新,堅決扛起“重要窗口”模范生使命擔當。一是大綜合一體化穩(wěn)步破難。牽頭實現(xiàn)管理“體系化”,全面認領24條線1329項行政處罰事項,“1+3”全覆蓋執(zhí)法事項管理體系基本形成。探索隊伍“統(tǒng)籌化”,擬定縣鄉(xiāng)兩級“1+8”力量下沉方案,率先在*街道開展賦權試點,下放事項62項、辦理案件274起。推進機制“一體化”,認領省“監(jiān)管一件事”場景57個,開展“綜合查一次”20余次,多頭執(zhí)法、擾民擾企現(xiàn)象大幅減少。創(chuàng)新探索“檢執(zhí)共治”,全省首個駐縣綜合執(zhí)法指揮中心檢察官辦公室正式組建。二是新型執(zhí)法模式不斷涌現(xiàn)。貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”思路,試點探索“無紙化”辦案、“云執(zhí)法”、垃圾分類“智慧”監(jiān)管等模式,全覆蓋運用雙隨機平臺、掌上執(zhí)法系統(tǒng)開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,執(zhí)法效能大幅提升,立案查處違法案件2542起、同比增長8.08倍,罰沒款989萬余元、同比增長10.18倍。三是共建共治格局逐漸成型。探索建立“商戶自治微網(wǎng)格”模式,商戶參與率達100%。升級“網(wǎng)格管理制”,整合環(huán)衛(wèi)工人、服務外包人員、志愿者等多方力量,市容市貌閉環(huán)管理全面強化。創(chuàng)新推行流浪犬愛心領養(yǎng)活動,充分激活社會力量參與犬類管理。四是全民普法宣傳成效顯著。以執(zhí)法短視頻、曝光臺、有獎競答、微課堂、正負面清單等形式開展“城管說事”,發(fā)表宣傳報道130余篇,同比增加45.3%,綜合執(zhí)法社會認知度明顯擴大。落實“誰執(zhí)法、誰普法”,開展“城管五進”宣傳活動32次,普法宣傳的“最后一公里”有效打通。
(二)以迎亞運、創(chuàng)典范為主線,城市面貌持續(xù)煥新。通過“點線面體”四維發(fā)力,全方位提升城市管理品質(zhì),以主人翁心態(tài)、喜迎亞運盛會,立決戰(zhàn)決勝之志、創(chuàng)文明典范之城。一是重點點位高效整改。加強曝光點位整改,及時銷號“啄木鳥”等各類平臺反饋問題2250余個。探索建筑垃圾閉環(huán)管理機制,利用土盾系統(tǒng)實現(xiàn)定車輛、定路線、定重量、全天候監(jiān)管,全力保障亞運配套工程項目,查處案件49起,同比增長近4倍。二是亞運路線顯著優(yōu)化。深入開展亞運道路沿線違建拆除、違法廣告拆除、路面清掃、“見本色”深度保潔、規(guī)范店名招牌、整理垃圾清運等六大行動,有序推進青草巷及國際風情街市級文明示范街區(qū)、**大街省級示范街區(qū)創(chuàng)建,全力打造*湖、*湖、*鎮(zhèn)**公園3個“席地而坐”城市客廳示范區(qū),完成5條主干道路面見本色,亞運精品路線全面潔化。三是市容環(huán)境全面改善。部署開展“一跨六亂”專項攻堅,教育勸導市容違法行為3612起,清理占道經(jīng)營119處。重拳出擊兩車停放亂象,聯(lián)合開展非機動車拖離處罰,中心城區(qū)拖離非機動車1269輛、處罰588起、勸離820余輛,整治范圍逐步向**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,停車秩序大幅改善。四是“智”理體系成效初顯。以市容AI技術為支撐,89個自建高清攝像頭實現(xiàn)24小時“不打烊”,全時段發(fā)現(xiàn)問題、全過程關注時效、全流程閉環(huán)處置機制構建形成,發(fā)現(xiàn)各類問題25217件、同比增長64.09%,自動抓拍準確率提升至70%,問題解決率達100%,及時解決率達99.96%。以數(shù)字化改革為牽引,城鄉(xiāng)一體化服務監(jiān)管平臺加快運行,18個街鎮(zhèn)人員架構及縣級協(xié)同單位處置人員梳理完成。
。ㄈ┮员;尽⒒菝裆鸀樽谥,群眾福祉持續(xù)增進。著力破解“疫情防控、信訪投訴、垃圾收運、違建管控”四大難題,確保社會大局和諧穩(wěn)定、人民幸福感不斷提升。一是疫情防控取得階段性成果。70余名干部職工投入抗疫一線,助力全縣打贏403、406疫情保衛(wèi)戰(zhàn)。完善疫情防控應急處置機制,形成一核引領組織體系、全程閉環(huán)治理體系、多元參與群防體系,嚴格落實定期全員核酸檢測,疫情防控趨向常態(tài)長效。二是信訪辦理邁出新步伐。完善信訪制度,實行“周晾曬、月通報、季反饋”。創(chuàng)新溯源研究,制定《項目評審源頭控制清單》,強化源頭預防、促進管罰結合。強化回訪溝通,全縣首推重點信訪件面回制,讓群眾變“信訪”為“信服”,受理信訪件436件、同比下降21.3%,信訪件滿意率達91.56%、同比上升25.2%,50件及以上首問負責即問即辦效能指數(shù)連續(xù)兩月位居全縣第一。三是違建治理實現(xiàn)突破性進展?v深推進“三改一拆”,累計拆違16.7萬平方米、同比上升111.4%,完成城中村改造10.3萬平方米,同比上升近4倍。全面鋪開拆違控違整治,試點小區(qū)桃花源立案查處120戶、實現(xiàn)收官,非試點小區(qū)壓茬推進,立案查處111戶。四是垃圾分類處置呈現(xiàn)新亮點。積極推行住宅小區(qū)“3+1”分類投放管理,加大考核獎補力度,源頭分類質(zhì)量顯著提高。探索大件、裝修垃圾預約收運模式,深入開展廚余垃圾分類收運擴面提質(zhì)行動,收運處置監(jiān)管全面加強。加大執(zhí)法監(jiān)管,查處垃圾分類案件89起,推進以罰促管、以法促分。
(四)以建機制、轉(zhuǎn)作風為抓手,隊伍活力持續(xù)迸發(fā)。以鍛造一支政治堅定、紀律嚴明、服務群眾的執(zhí)法鐵軍為目標,堅持政治化、高標化、規(guī)范化、多元化建設,不斷提升城市管理執(zhí)法和服務水平。一是黨的建設全面加強。以實施“紅色根脈強基工程”為總抓手,推動黨史學習教育走深走實,開展“周一夜學”16次,“學習強國”平臺活躍度大幅提升。大力實施“紅藍行”黨建品牌創(chuàng)建活動,組織開展微型黨課大賽、黨員志愿服務活動10余次,黨員教育管理制度更趨完善。二是干部素質(zhì)加快提高。全新引入中層干部“賽馬”機制,50名中層干部圍繞年度重點工作認領項目54個,實行“每周一晾曬、每月一小結、每季一匯報、半年一展示、全年大評比”,賽馬項目平均進度達55%;鶎雨犖榻Y構得到優(yōu)化,**、**、**、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四中隊試點實行合署辦公,每月開展聯(lián)合執(zhí)法,“大中隊”體制探索穩(wěn)步推進。三是工作機制更加規(guī)范。編制應知應會工作手冊,明確各科室職責范圍,業(yè)務指引體系逐步建立。健全疫情防控、文明城市創(chuàng)建等重大活動復盤機制,具體行動方案進一步完善。構建清單化管理機制,嚴格落實“五定”原則,各大項目扎實推進。四是團隊文化日益多元。以“活力基層工會”星級創(chuàng)建為載體,統(tǒng)籌團工婦等同類型資源,讀書會、羽毛球、健身舞蹈、慶三八、學雷鋒、煙頭不落地等多形式活動蓬勃開展,呈現(xiàn)出“多點開花、各具特色”的生動局面。
二、存在問題
綜合執(zhí)法工作點多、面廣、條線復雜,上半年工作雖然取得了一定成績,對照各方面工作要求,仍存在以下問題:
。ㄒ唬└母锊椒ト孕杓涌。目前“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革處于摸著石頭過河的探索階段,尚無現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒,推進中存在參公問題尚未解決、執(zhí)法力量缺口大等問題,與全省其他地區(qū)相比,推進步伐有待加快。
。ǘ┏鞘蓄B疾仍未根治。一直以來,我局花大力氣整治亂停車、亂拉線、占道經(jīng)營、流動攤販、違法建筑等城市頑疾,工作量大,但往往只起到短期效果,存在“緊一緊好一點、稍有放松即反彈”的情況,尚須創(chuàng)新監(jiān)管方式、健全長效機制。
。ㄈ“智慧”程度仍有欠缺。對照精細化管理要求,數(shù)字化手段應用不夠?h智慧城管系統(tǒng)已完成升級更新,但智慧化作用體現(xiàn)得還不夠明顯,城市大腦的作用也不突出,一體化、精準化的指揮協(xié)調(diào)機制需進一步完善。
(四)執(zhí)法力量仍待充實。我局執(zhí)法人員因編制限制長期招錄不足,事項大幅劃轉(zhuǎn)后,相應的人員編制也尚未明確,這將對“大綜合一體化”執(zhí)法改革帶來嚴重的力量不足問題。協(xié)輔人員因晉升難、待遇低,隊伍不穩(wěn)定、流失率高,近兩年應聘中心城區(qū)的協(xié)管人數(shù)尚不足計劃招聘人數(shù)。
(五)教育培訓仍需加強。大綜合一體化改革后,我局的執(zhí)法事項覆蓋24個條線,且執(zhí)法監(jiān)管具有較強專業(yè)性,短時間內(nèi)熟練掌握并運用較為困難,辦案人員和協(xié)輔人員的培訓指導有待進一步加強。
三、2022年下半年工作思路
。ㄒ唬┘涌焱七M行政執(zhí)法改革。緊盯目標任務、對標時間節(jié)點,實質(zhì)性推進“大綜合一體化”改革,下步重點抓好“三個強化”。一是強化體制變革。優(yōu)化配置執(zhí)法資源,在機構撤并的基礎上,落實人員、編制配置,確定劃轉(zhuǎn)方案。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“一支隊伍管執(zhí)法”,6月底前完成對**、**、**、**、**5個特大型街鎮(zhèn)和墻頭、新橋2個特色鎮(zhèn)的賦權,分步實現(xiàn)85%的行政執(zhí)法力量下沉到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),全部納入網(wǎng)格開展執(zhí)法巡查。二是強化技術變革?h綜合行政執(zhí)法指揮中心開展實體化運行,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)通過“基層治理四平臺”實現(xiàn)對本地力量和下沉執(zhí)法力量的統(tǒng)一指揮。突出數(shù)字賦能,探索推廣“非現(xiàn)場執(zhí)法”“智慧執(zhí)法”等新模式。三是強化效能變革。推進制度規(guī)范,完善下沉人員管理、績效管理、廉政建設等機制,開展監(jiān)管履職、執(zhí)法質(zhì)量、隊伍建設等全方位培訓,全面推行“監(jiān)管一件事”“綜合查一次”,著力解決一批老百姓身邊的“關鍵小事”。
(二)堅決鞏固市容攻堅成果。作為文明城市創(chuàng)建的重要力量,下步將著重推進“三化管理”。一是推進市場化管理。加快犬類捕養(yǎng)一體化外包,盡快落實新場地的選址和建設工作;結合《縣退紅空間管理促進辦法(試行)》規(guī)定,落實城區(qū)77處退讓紅線區(qū)域的日常保潔和秩序管理,加強謀劃,推進資金、人員方面保障到位;對非機動車管理采取市場化服務外包模式。二是推進社會化管理。善于借勢借力,創(chuàng)新舉措構建共治共享,深入推進“商戶微網(wǎng)格自治”模式,探索引進“**碼”數(shù)智管理服務,建立市容常態(tài)長效管理機制;持續(xù)推廣“城管說事”制度,綜合運用以案釋案、正負面清單、執(zhí)法節(jié)目錄播等形式,拓展載體、豐富內(nèi)容,擴大宣傳效應。三是推進精細化管理。深化“文明攻堅紅五月”成果,緊盯亞運路線、市容市貌提升等清單,加強考核督查,銷號式解決典型市容頑疾問題。優(yōu)化勤務模式,完善“全覆蓋”式網(wǎng)格管理,全員備戰(zhàn)、全面壓實路段網(wǎng)格責任,拉網(wǎng)式整治各類市容頑疾。
(三)強力抓好民生實事項目。堅持民生導向、破解短板弱項,下步工作更加突出“四個聚焦”。一是聚焦信訪辦理實效。以“一升一降”(提升群眾滿意率、降低信訪總量)為目標,完善信訪制度,信訪回訪通報至各中隊及個人,繼續(xù)實行重要信訪面回制;加大信訪源頭梳理,構建責任溯源機制,定期研究不滿意件和信訪問題,提高信訪辦理成效。二是聚焦安全生產(chǎn)保障。堅持定點聯(lián)合執(zhí)法與流動聯(lián)合執(zhí)法相結合、現(xiàn)場執(zhí)法與非現(xiàn)場執(zhí)法相結合,高壓打擊散裝貨物運輸車輛未密閉化及拋灑滴漏等違法行為;通過“普法宣傳、源頭監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法”三措并舉,強化建筑渣土運輸管理;督促企業(yè)落實主體責任,開展餐飲行業(yè)入戶安檢專項排查整治行動。三是聚焦垃圾處置能力。全面啟動生活垃圾示范小區(qū)創(chuàng)建,高質(zhì)量推進18個小區(qū)“兩點一房”規(guī)范化管理,落實配套設施建設,加強入戶指導、營造良好氛圍。加快靜脈產(chǎn)業(yè)園沼氣綜合利用項目掃尾,6月底完成竣工驗收,9月底滯洪區(qū)水質(zhì)達到IV類標準。四是聚焦違建長效管控。按照任務計劃,繼續(xù)鋪開拆違控違整治行動,加快完成第二批、第三批整治對象的立案查處工作。總結經(jīng)驗成果、強化源頭管理,建立物業(yè)、社區(qū)、街道、業(yè)主委員會聯(lián)動監(jiān)管體系,并借助省違法建筑防控治理應用場景,推動違建管控從傳統(tǒng)管控向精密智控轉(zhuǎn)變。
(四)持續(xù)鍛造過硬干部隊伍。以鍛造一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛的執(zhí)法鐵軍為目標,下步通過“三個方面”提升城市管理執(zhí)法和服務水平。一是強化黨建引領。以爭創(chuàng)“四星級”機關黨支部和市級文明機關為抓手,根據(jù)《*縣綜合行政執(zhí)法局2022年黨建工作要點》,圍繞迎接、學習黨的二十大,部署開展思想政治教育活動,切實將黨建與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實。二是緊扣壓擔鍛煉。持續(xù)推進中層干部“賽馬亮績”,落實好“周進度、月小結、月督查、季匯報”等制度,確保54個項目“百花齊放”、出新出彩。三是加強隊伍管理。加強與上級部門的對接聯(lián)系,加快解決綜合執(zhí)法局參公問題。探索引入第三方協(xié)助管理機制,合理配備、配精配強協(xié)輔人員,引導激發(fā)隊伍積極性。適應綜合執(zhí)法工作需求,分層分級開展執(zhí)法人員和協(xié)輔人員的業(yè)務培訓,提升綜合執(zhí)法隊伍的法治思維和業(yè)務能力。
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