區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年上半年工作總結(jié)報(bào)告

　　與時(shí)俱進(jìn)修訂局財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)控管理制度，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)算、收支、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同六大重點(diǎn)業(yè)務(wù)的審核把關(guān)。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年上半年工作總結(jié)報(bào)告，歡迎查閱。

　　2022年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出政治建設(shè)，深化改革創(chuàng)新，全方位推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作提質(zhì)增效，為區(qū)委、區(qū)政府中心工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

　　一、突出政治建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)屬性

　　局黨組始終把政治建設(shè)擺在首位，以黨建為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化理論武裝、錘煉政治品格，嚴(yán)格落實(shí)理論中心組學(xué)習(xí)和第一議題學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展“省第十三次黨代會(huì)精神”專題學(xué)習(xí)研討，教育引導(dǎo)全局黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。上半年局黨組集中學(xué)習(xí)21次、集中交流研討8次，切實(shí)發(fā)揮了“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下的帶頭示范作用。

　�。ǘ�）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活

　　局黨組堅(jiān)持既抓班子建設(shè)，又抓基層組織建設(shè)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及“人、財(cái)、物”等重要事項(xiàng)均由局黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，對(duì)肯干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀干部，加大提拔任用力度。上半年局黨組向區(qū)委推薦處級(jí)干部1名，提拔晉升科級(jí)干部3名，評(píng)選“先進(jìn)工作者”“疫情防控先進(jìn)個(gè)人”各42名，激發(fā)了全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情和活力。

　�。ㄈ�）鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。局黨組充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，啟動(dòng)機(jī)關(guān)黨委委員屆中補(bǔ)選工作，順利完成9個(gè)黨支部換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，優(yōu)化支部組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范支部組織生活，局班子成員帶頭落實(shí)支部“三會(huì)一課”制度，有效增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　　二、聚焦主業(yè)主責(zé)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能。

　�。ㄒ唬┕こ坦芾戆踩�有序

　　一是順利完成區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造工程。二是全力推動(dòng)區(qū)政府大院變配電系統(tǒng)升級(jí)改造工程，已獲項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，下達(dá)前期工作計(jì)劃。三是高效推進(jìn)區(qū)政府三個(gè)政商洽談室改造工程。四是加快實(shí)施區(qū)政府大院前廣場(chǎng)路面下陷維修工程，已完成施工圍擋搭建、路面破拆、地下水管接駁等工作。五是積極推進(jìn)**大廈西座4樓、8樓部分辦公室修繕改造工程，已完成施工方招標(biāo)工作。

　�。ǘ�）節(jié)能管理成效明顯

　　一是深化用能管理，推進(jìn)技術(shù)改造，打造節(jié)能典型，力爭(zhēng)指導(dǎo)、推動(dòng)全區(qū)更多公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”和“國(guó)家節(jié)約型機(jī)關(guān)”。二是在全區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)建165家公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位，創(chuàng)建數(shù)量名列全市第一。三是穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)物業(yè)屋頂分布式光伏建設(shè)工作。四是以線上線下相結(jié)合的方式，創(chuàng)新開(kāi)展主題為“綠色低碳-節(jié)能先行”的節(jié)能宣傳活動(dòng)。

　�。ㄈ�）公車管理規(guī)范高效

　　一是監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)在車輛報(bào)廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公車管理相關(guān)規(guī)定。二是積極爭(zhēng)取市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局支持，全力推進(jìn)公車編制重核，召開(kāi)全區(qū)公車編制重核工作推進(jìn)會(huì)，組織對(duì)全區(qū)51個(gè)機(jī)構(gòu)共318個(gè)單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查，基本完成局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位公車核編工作。三是抓好科學(xué)調(diào)度和行車安全，確保車輛服務(wù)安全、準(zhǔn)點(diǎn)、高效，上半年安排各類政務(wù)和接待用車1390余臺(tái)次，服務(wù)保障5000余人次。

　　（四）辦公用房管理科學(xué)合理

　　一是合理調(diào)配資源解決辦公用房剛性需求，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)部門騰退辦公用房*㎡，同時(shí)為區(qū)人力資源局、區(qū)財(cái)政局等11家單位調(diào)配辦公用房*㎡。二是嚴(yán)格依規(guī)審核辦公用房裝修、租賃申請(qǐng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門、各街道的監(jiān)督和指導(dǎo)，避免違規(guī)裝修、租賃辦公用房。三是持續(xù)開(kāi)展測(cè)繪摸清辦公用房家底，有效保障了辦公用房科學(xué)、高效使用。

　�。ㄎ澹﹥�(nèi)控管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

　　與時(shí)俱進(jìn)修訂局財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)控管理制度，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)算、收支、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同六大重點(diǎn)業(yè)務(wù)的審核把關(guān)。一是做實(shí)財(cái)務(wù)“事前、事中、事后”全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)審核、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制，將財(cái)務(wù)管理審核把關(guān)“關(guān)口前移”，提升了源頭治理和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。二是多措并舉推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，確保了財(cái)政資金提質(zhì)增效。三是按照項(xiàng)目管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化的要求，做好自行采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審。四是組建局法律審核工作小組，加強(qiáng)項(xiàng)目合同審核把關(guān)。五是規(guī)范固定資產(chǎn)管理，依規(guī)完成事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革原四個(gè)中心資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)并賬，高效完成73件約12.7萬(wàn)元資產(chǎn)入庫(kù)、622件約382萬(wàn)資產(chǎn)報(bào)廢拍賣處置。

　�。�六）物業(yè)管理監(jiān)督到位

　　一是嚴(yán)格落實(shí)“日檢查”“周巡檢”“月考核”“季通報(bào)”“年考評(píng)”督查制度，對(duì)物業(yè)公司的履約情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)化、全周期實(shí)地考核，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化監(jiān)督管理，確保履約到位。上半年對(duì)所管理物業(yè)巡查400余次，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題162處。二是切實(shí)做好公共環(huán)境監(jiān)督管理，嚴(yán)格檢查各物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、垃圾分類等落實(shí)情況，明顯改善了機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。上半年對(duì)所管理物業(yè)公共區(qū)域垃圾分類回收裝置按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更換或張貼標(biāo)識(shí)，補(bǔ)種灌木6000余棵、草皮500余平方米。

　　三、堅(jiān)持品質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平。

　�。ㄒ唬�“三會(huì)”服務(wù)圓滿完成

　　局黨組高度重視，周密研究制定會(huì)議服務(wù)保障方案和疫情防控措施，市“兩會(huì)”期間成立5個(gè)服務(wù)保障組，區(qū)“三會(huì)”期間成立10個(gè)服務(wù)保障組和2個(gè)防疫專責(zé)工作組，加強(qiáng)培訓(xùn)演練、細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程，按照會(huì)前、會(huì)中工作流程表，各司其職、通力協(xié)作做好會(huì)務(wù)、住宿、用餐、用車和安全保衛(wèi)、疫情防控等各方面工作，在每個(gè)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)，做到“零失誤、零疏漏”，贏得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)代表、委員的高度好評(píng)。

　�。ǘ�）政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

　　建立24小時(shí)應(yīng)急保障機(jī)制，科學(xué)統(tǒng)籌安排政務(wù)會(huì)議、政務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備保障等工作，確保了政務(wù)會(huì)議無(wú)縫銜接、設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、零星維修高效落實(shí)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)可。上半年完成政務(wù)會(huì)議服務(wù)3800余場(chǎng)次，政務(wù)和值班用房服務(wù)近6000間次，零星維修項(xiàng)目120余項(xiàng)，應(yīng)急維修事項(xiàng)1700余次。

　　（三）餐飲服務(wù)文明節(jié)約

　　嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，依規(guī)嚴(yán)控接待用餐標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)食堂按動(dòng)態(tài)就餐人數(shù)安排食材采購(gòu)和出品，落實(shí)原材料每日每樣檢測(cè)，杜絕源頭浪費(fèi)，抓好食品安全，不斷提高接待和餐飲服務(wù)質(zhì)量，做到了公務(wù)接待費(fèi)用零增長(zhǎng)。上半年高效保障**大院、**大廈、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委三個(gè)食堂工作用餐36.5萬(wàn)人次。

　�。ㄋ模┕�會(huì)服務(wù)彰顯關(guān)懷

　　一是順利完成區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)屆中選舉，由局黨組成員任工會(huì)主席，選優(yōu)配強(qiáng)了工會(huì)聯(lián)合會(huì)班子。二是指導(dǎo)協(xié)助區(qū)人力資源局、區(qū)工信局等8個(gè)基層工會(huì)完成換屆工作。三是助力消費(fèi)扶貧，采購(gòu)“**”扶貧物資，向4487名工會(huì)會(huì)員發(fā)放春節(jié)、端午等節(jié)日慰問(wèn)品。四是落實(shí)關(guān)懷關(guān)愛(ài)，動(dòng)態(tài)掌握困難職工家庭生活狀況，及時(shí)提供幫扶，上半年幫助8名在檔困難職工完成脫困手續(xù)。五是優(yōu)化會(huì)員服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)理發(fā)和洗車服務(wù)室日常管理，監(jiān)督供應(yīng)商嚴(yán)格履約，為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。

　　四、落實(shí)疫情防控，進(jìn)一步確保了機(jī)關(guān)辦公區(qū)域安全穩(wěn)定。

　�。ㄒ唬�機(jī)關(guān)疫情防控措施有力

　　一是健全疫情防控工作制度。印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場(chǎng)所管理工作指引》《**區(qū)新冠肺炎聚集性疫情黨政機(jī)關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案（第一版）》等制度；出臺(tái)了**大院、**大廈等集中辦公片區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作方案，壓實(shí)了黨政機(jī)關(guān)疫情防控工作主體責(zé)任。二是加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)落實(shí)疫情防控督導(dǎo)檢查。成立了11個(gè)督導(dǎo)檢查組，實(shí)現(xiàn)了對(duì)66家區(qū)機(jī)關(guān)疫情防控工作專班成員單位和21棟政府物業(yè)督查檢查“全覆蓋”。三是實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)人員“白名單”管理。四是實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)疫情防控培訓(xùn)全員覆蓋。與此同時(shí)，為馳援**區(qū)抗疫的4000余名省、市醫(yī)護(hù)、流調(diào)、檢測(cè)等一線工作人員提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)保障并系統(tǒng)總結(jié)了一整套行之有效的“紅馬甲”陪伴式服務(wù)保障模式和經(jīng)驗(yàn)做法，獲省衛(wèi)健部門、市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及廣大馳援一線工作人員高度肯定。

　�。ǘ�）機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)落到實(shí)處

　　一是簽訂《局2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，壓實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是落實(shí)《局2022年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》，從“六個(gè)”方面強(qiáng)化了全局黨員干部安全生產(chǎn)意識(shí)。三是細(xì)化安全保衛(wèi)工作職責(zé)，與**公安分局建立了“各負(fù)其責(zé)、定期協(xié)商”機(jī)制和“及時(shí)通報(bào)、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)”機(jī)制。上半年參與處置區(qū)政府前門非正常上訪事件21起，為所管理的21棟政府物業(yè)更換滅火器586個(gè)、防毒面罩171個(gè)、消防水帶110條、安全出口指示燈217個(gè)。

　　五、全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍能力作風(fēng)。

　　（一）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　局黨組和局機(jī)關(guān)紀(jì)委始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任；突出抓好敏感崗位、敏感工作的風(fēng)險(xiǎn)防控，上半年梳理排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)13個(gè)。局機(jī)關(guān)紀(jì)委有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、工程建設(shè)、固定資產(chǎn)、公務(wù)用車、政府采購(gòu)、項(xiàng)目評(píng)審等重要崗位加強(qiáng)了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督；同時(shí)，以案示警，及時(shí)通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神案例，組織觀看廉政警示教育片等，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔勤政、干凈辦事的自覺(jué)性。

　�。ǘ�）健全內(nèi)控管理制度體系

　　局黨組堅(jiān)持以制度“管人管事管物”，立足工作實(shí)際，制定實(shí)施了《局工會(huì)會(huì)員慰問(wèn)制度》《局編外聘用人員考核管理實(shí)施細(xì)則》《**區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)保密管理辦法》等6項(xiàng)制度，修訂完善了《局項(xiàng)目陽(yáng)光招標(biāo)實(shí)施辦法》《局財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》《局合同管理實(shí)施辦法》等7項(xiàng)制度，強(qiáng)化了制度剛性約束力，提升了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化服務(wù)保障水平。

　　（三）鍛造“五過(guò)硬”干部隊(duì)伍

　　局黨組堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為，著力抓好干部能力作風(fēng)提升。一是出臺(tái)《局“能力作風(fēng)提升年”行動(dòng)實(shí)施方案》，以“23項(xiàng)”實(shí)實(shí)在在的舉措，全力打造一支守紀(jì)律、勇?lián)��?dāng)、尚實(shí)干、善作為、講奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍，將區(qū)委、區(qū)政府部署任務(wù)和局黨組具體要求落到實(shí)處，以實(shí)干促作風(fēng)、抓工作、樹(shù)形象。二是制定實(shí)施《局編外聘用人員考核管理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化優(yōu)化考核結(jié)果運(yùn)用，提升編外聘用人員工作作風(fēng)和工作效能。

　　今年上半年，我局各項(xiàng)工作雖然取得了顯著成績(jī)，但也存在一些不足之處。主要體現(xiàn)在：一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升；二是人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化；三是部分干部職工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)等。下一步，我局將采取有針對(duì)性的措施強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)水平。

 

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